Brian Ramírez Arancibia

Grupo: 4-A

Nombre del maestro: Rosario Hernández de la Cruz

T.S.U. Mecánica Área Industrial

Materia: Formación sociocultural 3

14/11/2021
El alumno investigará sobre las principales herramientas para la toma de
decisiones y las presentará de manera resumida en el formato u
organizador de su elección.

• Sistemas de información

Los sistemas de información constituyen una de las

herramientas para la toma de decisiones más
confiables y que garantizan los mejores resultados.

Cuando una empresa integra todos los datos obtenidos

de sus procesos en una misma plataforma, logra validar
y almacenar cada fuente para tenerlo como referencia
en el futuro.

Esto favorece en gran medida la aplicación y ajuste de

nuevas estrategias de producción, gestión o de
negocios.

Además, tener toda esta información disponible bajo una misma plataforma, le da la
posibilidad a cualquier directivo o gerente de la empresa de utilizar estos datos como una
pieza habitual de confirmación de las acciones.

• Detección e identificación de problemas

Dentro de las herramientas para la toma de decisiones más

utilizadas por las organizaciones de todo tipo y que se
relaciona con la tecnología, son aquellas que sirven para
detectar e identificar problemas.

Esto generalmente ocurre cuando la empresa no cuenta con

un sistema o estrategia de medición o cuantificación de
problemas. Y es que para tomar las acciones correctas y,
más importante que esto, que sean a tiempo, es necesario
tener una vía para encontrarlas.

• Ciberseguridad

Teniendo en cuenta las actividades y

procesos digitales que se pueden usar como
herramienta para la toma de decisiones de
una empresa, no podemos dejar de lado el
resguardo de esos datos y las elecciones
que vienen con la ciberseguridad.

Hoy en día existen plataformas y programas

para garantizar la protección de todos esos
(secretos) de la empresa que, combinados
con Inteligencia Artificial, se presentan como opciones valiosas e imprescindibles para
cualquier organización.

Procesos tan simples como incorporar seguridad al acceso de colaboradores y socios a

cada tramo de las actividades, seguridad en la transferencia de datos como la encriptación
de archivos y de la base de datos, o auditorías automáticas, representan un freno para
aquellas intenciones maliciosas contra tu negocio.

• Análisis de datos

Esta actividad es mucho más que una herramienta

para la toma de decisiones. Su valor se enfoca en
determinar modelos de negocios, encontrar
oportunidades y predecir comportamientos de los
mercados.

Cuando una organización utiliza el análisis de

datos, a través de herramientas como el Big Data,
o el Business Intelligence, abre un cúmulo de
posibilidades infinita para el crecimiento de su
empresa.

• Análisis FODA

Mediante un análisis FODA o SWOT se pueden evaluar las

oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas de la
empresa, para planificar una serie de acciones en función
de cómo se encuentra la empresa en el sector y respecto a
la competencia. En este sentido se realiza un análisis de la
competencia y de la organización, recopilando las
debilidades internas, las amenazas externas, las fortalezas
internas y las oportunidades externas puedes recabar
información y tomar una serie de acciones y decisiones.

• Árbol de decisión

Si tienes dudas a la hora de comenzar a definir un

árbol de decisión es importante que crees un
brainstorming y definir y encontrar los problemas
en los que puedes centrarte. Mediante un modelo
que representa una serie de decisiones que
conllevan a otras y a una serie de acciones, se
repasa cada alternativa, así como los resultados y
los inconvenientes de cada una de ellas.
 • Análisis de Pareto

Esta técnica para tomar decisiones se implanta cuando existen un conjunto de decisiones
a tomar y se determina un grado de prioridad o urgencia para determinar las decisiones
que tendrán un impacto general.

• El diagrama de causa y efecto

Una de las soluciones que favorece el análisis de un problema es el diagrama de causa y

efecto o también denominado la espina del pescado muestra en una figura un efecto o
síntoma que se evalúa. Así, se desglosan las causas, los problemas y efectos de cada
acción categorizando en grupos y permitiendo que se encuentra la mejor alternativa para
resolverlo.
 • Tabla comparativa

Con esta herramienta para tomar decisiones se establecen claramente los beneficios y los
inconvenientes de todas y cada una de las opciones y en base a ello se determina una
solución. En esta línea, las herramientas de Design Thinking pueden ser grandes aliados
para explorar diferentes alternativas y conocer el problema en profundidad.