Curso de Formacin de Monitores en Prevencin de Riesgos

Indice
I Parte
Captulo 1 Los riesgos, la conducta del trabajador y el marco legal para la prevencin Captulo 2 Aspectos bsicos de la seguridad industrial Captulo 3 Aspectos bsicos de la higiene industrial

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II Parte
Captulo 1 Prevencin de riesgos de incendios Captulo 2 Prevencin de riesgos elctricos Captulo 3 Prevencin de riesgos en el uso de mquinas y herramientas de mano Captulo 4 Prevencin de riesgos en el manejo de materiales y en superficies de trabajo

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I Parte
Conceptos tcnicos bsicos que debemos conocer al hablar de prevencin de riesgos: Ley N 16.744, Seguridad Industrial e Higiene Industrial

Introduccin
En esta primera parte abordaremos conceptos tcnicos bsicos en prevencin de riesgos, esto es, nos enfocaremos en aspectos de la Ley 16.744 y veremos los temas de seguridad industrial y de higiene industrial. En virtud de lo que nos ocupa en esta primera parte, hemos dividido la materia en tres captulos, a saber: Captulo 1 : Los riesgos, la conducta del trabajador y el marco legal para la prevencin Captulo 2 : Aspectos bsicos de la seguridad industrial Captulo 3 : Aspectos bsicos de la higiene industrial Esperamos que esta primera aproximacin al tema general de la prevencin de riesgos nos sirva de base para luego avanzar hacia otros aspectos igual de relevantes que tienen que ver con familiarizarnos con una serie de riesgos generales y la conformacin y el funcionamiento de los comits paritarios.

Captulo 1
Los riesgos, la conducta del trabajador y el marco legal para la prevencin

Introduccin
En este primer captulo nos detendremos a revisar brevemente algunas definiciones bsicas relacionadas con lo que entendemos por riesgo, nuestra conducta en el trabajo y el marco que establece la ley en cuanto a una materia tan importante como es la prevencin de riesgos. Adems nos adentraremos sucintamente en algunos aspectos relacionados con el departamento de prevencin de riesgos y el comit paritario, revisando los decretos 40 y 54.

Objetivos del captulo

Comprender el concepto de riesgo y su relacin con el trabajo del hombre. Entender en qu consiste una conducta segura del hombre en su trabajo. Revisar los aspectos fundamentales de la Ley 16.744.

1. Apuntes para una definicin de riesgo

De una u otra forma, el concepto de riesgo siempre ha estado presente en la vida del ser humano. En virtud de ello, en la historia de la humanidad hemos visto cmo el hombre ha encontrado diversas maneras de afrontar esta preocupacin. En este sentido, a medida que la evolucin del hombre permiti un desarrollo mayor de los procesos productivos, los

riesgos tambin crecieron, hacindose ms difcil su control. En este punto estamos pensando desde una pequea maniobra con un alicate, pasando por manejo de materiales hasta llegar a otras actividades laborales que en la actualidad forman parte de los procesos productivos en las empresas. Al hablar de riesgo, nos referimos a posibilidad de dao, a lo que agregamos la probabilidad de ocurrencia de aquello que puede causar dao. En este sentido, asociamos riesgo con eventos o situaciones negativos o no deseados que pueden ser potencialmente dainos para la integridad del individuo o de los bienes de la empresa, por ejemplo.

Tal vez el hombre lleg a pensar que tener accidentes del trabajo y enfermedades profesionales formaba parte normal del negocio. Es claramente un error pensar aquello, pues los procesos productivos deben ser sanos y seguros para los trabajadores y eso es responsabilidad de todos. Si bien es cierto que los riesgos existen y son inherentes a toda actividad que desarrolla el hombre, no es menos cierto que la prevencin es un aspecto fundamental para evitar accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.

2. Trabajo y riesgos laborales

Tal como hemos esbozado al inicio de este captulo, a medida que se hace ms complejo el proceso productivo en el desarrollo de la historia de la humanidad, tambin los riesgos aumentan. Por qu?, la respuesta es muy simple, porque con el desarrollo de la tecnologa y la inclusin de mquinas, hecho claramente marcado por la Revolucin Industrial, aparece un escenario en el que gran parte de los trabajadores no estaban preparados para enfrentar de la mejor manera el nuevo proceso de produccin industrial. Slo imaginemos brevemente las grandes problemticas de los albores de la industrializacin, con un proceso productivo nuevo, en que los riesgos eran desconocidos y en que la mano de obra no contaba con la capacitacin necesaria o la experiencia requerida. El ejemplo de la Revolucin Industrial nos sirve para destacar la labor preventiva que las empresas deben desplegar en la actualidad, en que el concepto de prevencin de riesgos debe estar incluido en el proceso productivo como parte de l.

3. Cmo es nuestra conducta en el trabajo?

Si sabemos que los riesgos estn presentes en nuestro quehacer laboral, cmo nos comportamos en el trabajo? Tener un trabajo es fundamental en el desarrollo de las personas, pero es preciso que tengamos presente que nuestro comportamiento en el trabajo debe

estar basado en una actitud preventiva. Es primordial que seamos trabajadores sanos y seguros, pues nuestra eficiencia laboral traer como resultado una empresa mejor para todos los que formamos parte de ella. No piense que a usted no le va a ocurrir nunca un accidente. Los accidentes ocurren y no es algo que les suceda slo a los otros. Debemos asumir que nuestra seguridad como trabajadores est ntimamente relacionada con la conducta que tengamos en el trabajo. A qu nos referimos con esto? Es simple, si usted es un trabajador que no cumple con los procedimientos de trabajo seguro, que no utiliza los elementos de proteccin personal cuando sea necesario, entre otras conductas, usted se expone a los riesgos de accidentes laborales o enfermedades profesionales, lo que repercute tambin en la empresa. No slo usted tiene consecuencias, que pueden llegar a ser fatales, sino que tambin la organizacin ve afectado su funcionamiento productivo. Esto apunta a que la seguridad no es una preocupacin ajena a cada uno de los trabajadores de una empresa; no es tampoco slo un tema que incumba a la direccin de la compaa. Todos en conjunto debemos asumir la tarea de tener ambientes laborales sanos y seguros y hacer que nuestra conducta en el trabajo tenga un sentido positivo en lo que a prevencin de riesgos se refiere. Es muy importante la formacin de hbitos laborales seguros. No aceptar que por ahorrar tiempo se infrinjan las normas bsicas de seguridad, pues los minutos que ahorre al no actuar preventivamente, los perder cuando le ocurra un accidente por no tener conductas seguras. Sabemos que muchas veces es ms fcil y rpido el camino de la imprudencia: no usar los equipos de proteccin personal porque los encuentran incmodos, por ejemplo. Pero a la larga la imprudencia y la actitud permisiva de los trabajadores tienen consecuencias. Si queremos ser eficientes y crecer laboralmente, nuestra conducta en el trabajo debe ser segura: para evitar los accidentes o las enfermedades profesionales tenemos que asumir esta tarea de la seguridad como parte del proceso productivo.

3. Marco legal: Ley 16.744 sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales
3.1. Es realmente importante esta ley?
La pregunta nos plantea una interrogante que en la actualidad nos puede sonar hasta obvia: por supuesto que es importante.

Pero, por qu? Al revisar la normativa En el lugar de trabajo la salud del anterior a la Ley 16.744, donde encontramos trabajador se puede ver alterada por un la Ley Orgnica 3.170 de 1916, la que cubra accidente de trabajo, o bien, por una slo accidentes, y que luego es modificada enfermedad profesional. por la Ley 4.055, en que se incluyen las enfermedades profesionales, observamos que el criterio que fundamenta tal normativa es eminentemente compensatorio, esto es, desde el punto de vista de las prestaciones mdicas y econmicas. La Ley 16.744 Sobre Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales, dictada en 1968, introduce cambios muy importantes, pues en ella no slo se contempla el aspecto compensatorio de la normativa anterior, sino que se preocupa de incorporar los aspectos relacionados con la prevencin de riesgos. Asimismo, la Ley 16.744 nos involucra a todos: trabajadores, empresarios, organismos administradores de la ley y el Estado. Por ejemplo, el comit paritario es un actor relevante en la conduccin de la prevencin de riesgos en las empresas y la Ley 16.744 contempla la constitucin y el funcionamiento de los mismos, en que los trabajadores tienen la oportunidad de participar. El accidente del trabajo es un hecho que se presenta en forma rpida y en el que casi siempre se ven los resultados. Ejemplo: proyeccin de partculas metlicas a los ojos. La enfermedad profesional se presenta en forma lenta y su efecto va creciendo gradualmente. Para que ella se desarrolle en el hombre tiene que existir un agente contaminante en el ambiente del lugar de trabajo. Ejemplo: la exposicin a ruido puede producir sordera profesional.

Evitar los accidentes del trabajo y las enfermedades profesionales es fundamental tanto para la empresa, como para el trabajador, su familia y, finalmente, el pas. La Ley 16.744 promueve y exige acciones tendientes a evitar que ocurran accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.

3.2. Cules son los objetivos de esta ley?

Prevenir los accidentes del trabajo y las enfermedades profesionales. Otorgar prestaciones mdicas para curar o sanar al trabajador y restituirle su capacidad de trabajo. Rehabilitar profesionalmente al trabajador accidentado o enfermo profesional. Otorgar prestaciones econmicas durante el perodo de incapacidad como compensacin de las consecuencias del accidente o enfermedad profesional, incluyendo el caso de muerte.

3.3. Principios de la ley

Solidaridad: Todos los beneficios se financian con aporte patronal o empresarial. El trabajador no tiene que hacer ningn aporte. Universalidad: Protege a todos los trabajadores, incluso cubre tambin a los estudiantes, de acuerdo a lo establecido en el Decreto 313. Integridad: Los recursos, producto de los aportes de todas las empresas, se destinan al trabajador para prevenir los riesgos ocupacionales y otorgar las prestaciones mdicas y econmicas, en caso de ocurrir el accidente o enfermedad profesional. Unidad: Todos los beneficios que otorga la Ley 16.744 son iguales para todos los trabajadores.

El decreto 313 protege a todos los estudiantes por los accidentes que sufran con ocasin de sus estudios o en la realizacin de su p r c t i c a educacional. La ley cubre tambin los accidentes ocurridos en el trayecto directo de ida o regreso, entre la habitacin y el lugar de trabajo.

3.4. A quines protege la ley?

Todos los trabajadores por cuenta ajena, incluidos los servicios domsticos y aprendices. Los funcionarios pblicos de la administracin civil del Estado, municipalidades y de instituciones administrativamente descentralizadas del Estado. Los estudiantes que deban realizar labores que sean una fuente de ingreso para el establecimiento.

3.5. Contingencias que cubre la ley

Accidentes del trabajo: se refiere a toda lesin que una persona sufra a causa o con ocasin del trabajo, que le produzca incapacidad o muerte. Enfermedades profesionales: son aquellas causadas de una manera directa por el ejercicio de la profesin del trabajo que realice una persona y que le produzca incapacidad o muerte.

3.6. Quines estn facultados para administrar la ley?

INP (Instituto de Normalizacin Previsional). Mutualidades de empleadores (como la ACHS). Administracin delegada (empresas con ms de 2.000 trabajadores).

3.7. Cmo se financian las prestaciones que la ley otorga?

Las prestaciones que otorga la Ley 16.744 se financian con dos tipos de cotizaciones: bsica y adicional diferenciada. Veamos a continuacin en qu consiste cada una de ellas: La cotizacin bsica es la que pagan por igual todas las empresas y corresponde al 0,90% de las remuneraciones imponibles de cada empleado. La cotizacin adicional diferenciada se paga en funcin de la actividad y riesgos de cada empresa. Esta se paga adems de la cotizacin bsica y flucta entre 0 y 3,4% de acuerdo al Decreto Supremo N 110 y regulada por el Decreto Supremo N 67, vigente desde el 01/07/2001. En forma excepcional y por Ley N 19.578 desde 01/09/1998 y hasta 31/08/2004 se paga una cotizacin extraordinaria del 0,05% de las remuneraciones imponibles de cada trabajador, prorrogada por Ley N 19.969 hasta el 31/08/2008. Tanto la cotizacin bsica como la cotizacin a d i c i o n a l diferenciada las p a g a e l empleador. Al trabajador no se le hacen descuentos por este concepto.

3.8. Prestaciones econmicas

3.8.1. Por incapacidad temporal
En este caso, el trabajador tiene derecho a recibir un subsidio diario, el cual se calcula al igual que los subsidios por incapacidad comn, esto es el 100% del promedio de las remuneraciones netas, del subsidio o de ambos, que se hayan devengado en los tres meses calendario ms prximos al mes en que se inicia la licencia. Incapacidad temporal es toda lesin originada por un accidente del trabajo o enfermedad profesional, que una vez tratada mdicamente permite la recuperacin total de la persona y su vuelta al trabajo.

El subsidio se cancela hasta por un perodo de 52 semanas, pudiendo extenderse por un mximo de 104 semanas.

3.8.2. Por incapacidad permanente (invalidez)

En este caso, la indemnizacin correspondiente se paga de una sola vez, o bien, en cuotas iguales, dependiendo del afectado. Las pensiones son aumentadas en 5% por cada hijo sobre dos, que cause asignacin familiar, con tope mximo indicado para cada caso. Invalidez es cuando la lesin causada por el accidente de trabajo o la enfermedad profesional produce consecuencias de carcter permanente, afectando la capacidad de ganancia del trabajador al quedar fsicamente disminuido.

En la siguiente tabla podemos apreciar el tipo de prestacin asociado al grado de invalidez:

Prdida de capacidad de ganancia (grado invalidez) Invalidez parcial Desde 15% e inferior a 40% Desde 40% e inferior a 70% Invalidez total 70% o ms Gran invalidez Necesita de terceros para vivir. Tipo de prestacin econmica Indemnizacin Pensin Mensual Pensin Mensual Pensin Mensual Montos (referidos a sueldo base) Entre 1,5 hasta 15 35% (mximo 50%) 70% (mximo 100%) 100% (mximo 140%)

3.8.3. Por muerte

Los casos de muerte del accidentado o enfermo profesional, y muerte del invlido pensionado, dan lugar a una pensin por supervivencia. Quines tienen derecho a ella? Veamos a continuacin: Los montos de las pensiones por supervivencia no pueden sobrepasar el 100% de la pensin total a que habra tenido derecho el trabajador en caso de invalidez total, o de la pensin que perciba al momento de la muerte. Cnyuge. Hijos legtimos, ilegtimos o adoptivos, naturales (deben haber sido reconocidos antes de la fecha del accidente o del diagnstico de la enfermedad profesional causante de la muerte). Madre de los hijos naturales.

A falta de las personas indicadas ms arriba, tienen derecho a pensin de supervivencia los ascendientes y descendientes que causaban asignacin familiar.

3.9. Departamento de prevencin de riesgos y comit paritario (DS N.os 40 y 54)

En lo que respecta al departamento de prevencin de riesgos y el comit paritario, los decretos 40 y 54, entre otros aspectos, reglamentan lo siguiente:

3.9.1. Sobre el departamento de prevencin de riesgos (DS N 40)

Algunos aspectos relevantes: Toda empresa minera, industrial o comercial con ms de 100 trabajadores deber contar con un departamento de prevencin de riesgos profesionales, dirigido por un experto en la materia.

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 Es obligatorio llevar estadsticas de accidentes y enfermedades profesionales. Es obligatorio para las empresas tener actualizado un Reglamento Interno de Seguridad e Higiene Industrial en el Trabajo. Adems, se obliga a los trabajadores a cumplir con las exigencias del mismo.

Funciones del departamento de prevencin de riesgos: reconocimiento, evaluacin y control de los riesgos de accidentes y enfermedades profesionales, capacitacin, confeccin de estadsticas, asesoramiento a los comits paritarios, supervisores y lnea de administracin tcnica.

Es obligatorio informar oportuna y convenientemente a los trabajadores respecto de los riesgos que hay en sus labores, de las medidas preventivas y de los mtodos de trabajo correctos (derecho a saber, segn el DS N 50, de 1988, que modifica el DS N 40).

3.9.2.- Sobre el comit paritario (DS N 54)

Algunos aspectos relevantes: En toda industria o faena en que trabajen ms de 25 trabajadores deber constituirse uno o ms Comits Paritarios de Higiene y Seguridad, sin importar la actividad que ella desarrolle y si le corresponde o no el pago de cotizacin adicional. El comit paritario ser compuesto por tres representantes de la empresa y tres representantes de los trabajadores, ms tres suplentes por cada parte. Requisitos para ser miembro del comit paritario: Ser mayor de 18 aos. Saber leer y escribir. Antigedad de un ao en la empresa. Haber asistido a un curso de orientacin en prevencin de riesgos o tener experiencia en departamentos de prevencin de riesgos de a lo menos un ao. F u n c i o n e s d e l c o m i t pa r i ta r i o : Asesorar e instruir a los trabajadores sobre la correcta utilizacin de los elementos de proteccin. Controlar el cumplimiento de las medidas de prevencin. Investigar las causas de los accidentes. Decidir si el accidente ocurri por descuido irresponsable del trabajador (negligencia inexcusable). Promover actividades de capacitacin.

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Ficha Captulo 1
Los riesgos, la conducta del hombre y el marco legal para la prevencin
Acerca de la definicin de riesgo

Al hablar de riesgo, nos referimos a posibilidad de dao, a lo que agregamos la probabilidad de ocurrencia de aquello que puede causar dao. En este sentido, asociamos riesgo con eventos o situaciones negativos o no deseados que pueden ser potencialmente dainos para la integridad del individuo o de los bienes de la empresa, por ejemplo. A medida que se hace ms complejo el proceso productivo en el desarrollo de la historia de la humanidad, tambin los riesgos aumentan. Con el desarrollo de la tecnologa y la inclusin de mquinas, hecho claramente marcado por la Revolucin Industrial, aparece un escenario en el que gran parte de los trabajadores no estaban preparados para enfrentar de la mejor manera el nuevo proceso de produccin industrial.
Nuestra conducta en el trabajo

Los accidentes ocurren y no es algo que les suceda slo a los otros. Debemos asumir que nuestra seguridad como trabajadores est ntimamente relacionada con la conducta que tengamos en el trabajo. Es muy importante la formacin de hbitos seguros y la internalizacin de una cultura preventiva.
Acerca del marco legal para la prevencin (Ley 16.744)

Objetivos de la ley Prevenir los accidentes del trabajo y las enfermedades profesionales. Otorgar prestaciones mdicas para curar o sanar al trabajador y restituirle su capacidad de trabajo. Rehabilitar profesionalmente al trabajador accidentado o enfermo profesional. Otorgar prestaciones econmicas durante el perodo de incapacidad como compensacin de las consecuencias del accidente o enfermedad profesional, incluyendo el caso de muerte. Principios Solidaridad: Todos los beneficios se financian con aporte patronal o empresarial. El trabajador no tiene que hacer ningn aporte. Universalidad: Protege a todos los trabajadores, incluso cubre tambin a los estudiantes, de acuerdo a lo establecido en el Decreto 313. Integridad: Los recursos, producto de los aportes de todas las empresas, se destinan al trabajador para prevenir los riesgos ocupacionales y otorgar las prestaciones mdicas y econmicas, en caso de ocurrir el accidente o enfermedad profesional. Unidad: Todos los beneficios que otorga la Ley 16.744 son iguales para todos los trabajadores.

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A quines protege la ley? Todos los trabajadores por cuenta ajena, incluidos los servicios domsticos y aprendices. Los funcionarios pblicos de la administracin civil del Estado, municipalidades y de instituciones administrativamente descentralizadas del Estado. Los estudiantes que deban realizar labores que sean una fuente de ingreso para el establecimiento Contingencias cubiertas Accidentes del trabajo Enfermedades profesionales Accidentes ocurridos en el trayecto directo de ida o de regreso, entre la habitacin y el lugar de trabajo Quin administra la ley? INP (Instituto de Normalizacin Previsional). Mutualidades de empleadores (como la ACHS). Administracin delegada (empresas con ms de 2.000 trabajadores). Prestaciones econmicas Por incapacidad temporal Por incapacidad permanente Por muerte Cmo se financian las prestaciones? Cotizacin bsica Cotizacin adicional diferenciada Cotizacin extraordinaria (Ley N 19.578 y N 19.969) Acerca del departamento de prevencin de riesgos Toda empresa minera, industrial o comercial con ms de 100 trabajadores deber contar con un departamento de prevencin de riesgos profesionales, dirigido por un experto en la materia. Es obligatorio llevar estadsticas de accidentes y enfermedades profesionales. Es obligatorio para las empresas tener un Reglamento Interno de Seguridad e Higiene Industrial en el Trabajo, que tienen que cumplir todos los trabajadores. Es obligatorio informar a todos los trabajadores acerca de los riesgos a que estn expuestos en sus labores, de las medidas preventivas y de los mtodos de trabajo correctos (derecho a saber)
Acerca del comit paritario

Toda industria o faena con ms de 25 trabajadores debe tener un comit paritario. Est compuesto por tres representantes de la empresa y tres de los trabajadores, ms tres suplentes por cada parte. Entre otras cosas, asesora a los trabajadores en medidas de seguridad, investiga accidentes, promueve actividades de capacitacin. Para ser miembro, debe tener ms de 18 aos, saber leer y escribir, antigedad de un ao en la empresa, haber asistido a cursos de prevencin de riesgos o tener experiencia en departamentos de prevencin de riesgos de a lo menos un ao.

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GUIA DE AUTOEVALUACION Captulo 1

Los riesgos, la conducta del hombre y el marco legal para la prevencin
I. Responda verdadero o falso
1. Slo existen verdaderos riesgos en actividades laborales extremas, tales como trabajos en espacios confinados. 2. La definicin de riesgo implica la nocin de dao y la probabilidad de ocurrencia. 3. No es muy importante la formacin de hbitos laborales seguros, si usted es eficiente. 4. Antes de la Ley 16.744 no exista legislacin respecto de los accidentes del trabajo y las enfermedades profesionales en Chile. 5. La Ley 16.744 no tiene cobertura para el caso de muerte del trabajador, slo se ocupa de accidentes y enfermedades incapacitantes.
V F

II. Seleccione una alternativa

1. Cul(es) de estas afirmaciones es(son) correcta(s)? a. La Ley 16.744 es eminentemente compensatoria b. La Ley 16.744 cubre accidentes del trabajo, del trayecto y enfermedades profesionales c. La Ley 16.744 es eminentemente preventiva d. La Ley 16.744 fue promulgada en 1988. I. Slo la alternativa a II. Alternativas a, b y c III. Slo alternativas a y d IV. Slo la alternativa b V. Alternativas b y d 2. a. b. c. d. Los principios de la Ley 16.744 son: Prevencin, solidaridad, integridad y unidad Prevencin, universalidad, rehabilitacin y unidad Solidaridad, prevencin, rehabilitacin y unidad Solidaridad, universalidad, integridad y unidad I. Alternativa a II. Alternativa b III. Alternativa c IV. Alternativa d V. Ninguna de las anteriores

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3. El decreto 40 establece que: a. Toda faena con ms de 50 trabajadores debe tener un departamento de prevencin de riesgos. b. Es obligatorio llevar estadsticas de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales. c. Es obligatorio tener reglamentos internos de seguridad e higiene industrial. d. No es obligatorio informar los riesgos del trabajo, medidas preventivas ni mtodos correctos de trabajo, porque basta con que lo sepa el comit paritario.

I. Alternativas a y d II. Alternativas b, c y d III. Alternativas b y c IV. Slo alternativa b V. Todas las anteriores
4. El decreto 54 establece que:

a. En toda industria o faena con ms de 15 trabajadores debe constituirse un comit paritario. b. En toda industria o faena con ms de 25 trabajadores debe constituirse un comit paritario. c. El comit paritario lo integrarn tres representantes de la empresa y tres de los trabajadores, ms tres suplentes por cada parte. d. Los representantes de los trabajadores son elegidos por sus jefes directos. I. Alternativas a, b y c II. Alternativas b, c y d III. Slo alternativa b IV. Slo alternativa c V. Alternativas b y c
5. Forman parte de los requisitos para integrar el comit paritario:

a. b. c. d.

Ser mayor de 18 aos Saber leer y escribir Antigedad de seis meses en la empresa Haber asistido a un curso de orientacin en prevencin de riesgos o tener experiencia en departamentos de prevencin de riesgos de a lo menos un ao. I. Alternativas a, b y d II. Alternativas a, c y d III. Alternativas c y d IV. Todas las anteriores V. Ninguna de las anteriores

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Respuestas
I Verdadero o falso
1. 2. 3. 4. 5. F V F F F

II Seleccione una alternativa

1. 2. 3. 4. 5. Alternativa Alternativa Alternativa Alternativa Alternativa IV IV III V I

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Captulo 2
Aspectos bsicos de la seguridad industrial

Introduccin
En este captulo nos ocuparemos de los aspectos bsicos relacionados con la seguridad industrial, cuyo objetivo es evitar los accidentes del trabajo. Por lo mismo, veremos definiciones elementales en torno al accidente del trabajo, sus causas, consecuencias, costos, etc.

Objetivos del captulo

Definir accidente del trabajo Analizar por qu ocurren los accidentes y las consecuencias que implican, con los costos asociados.

1. A qu llamamos prevencin de riesgos?

Como hemos visto, los riesgos estn presentes en los procesos productivos y la actitud con la cual enfrentemos nuestra jornada laboral ser un factor diferenciador que puede ayudarnos a evitar accidentes del trabajo a nosotros y a nuestros compaeros. Piense un instante: Es necesario prevenir los riesgos o da lo mismo, porque el azar juega un papel difcil de manejar en lo que respecta a los accidentes? Debemos aceptar que los accidentes son cosa del destino y que nosotros no podemos hacer nada por evitarlos?

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En trminos simples, diremos que la prevencin de riesgos corresponde a un conjunto de actividades destinadas a evitar accidentes del trabajo y enfermedades profesionales. En este contexto hablaremos de dos disciplinas de gran relevancia para lograr el objetivo que persigue la prevencin de riesgos: la seguridad industrial y la higiene industrial. Veamos una figura que ilustra lo que acabamos de sealar: Control de accidentes del trabajo Control de enfermedades profesionales

Seguridad industrial Prevencin de riesgos Higiene industrial

Tal como lo muestra la figura, la seguridad industrial se ocupa del control de los accidentes del trabajo, lo que se logra al actuar sobre las causas que los producen.

2. Diferencia entre accidente del trabajo y accidente comn

Antes de avanzar en la materia de este captulo, veamos una diferencia bsica: accidente del trabajo y accidente comn. Indudablemente, los accidentes ocurridos en las empresas repercuten en la productividad y en la eficiencia de las mismas. Es muy importante, y as lo establece la legislacin vigente, que existan medidas de prevencin en todos los lugares de trabajo, con el fin de evitar los accidentes laborales y enfermedades profesionales. En el caso de los accidentes del trabajo, stos estn relacionados directamente con la actividad laboral de la persona, es decir, al sufrir una lesin en su desempeo laboral. Por otra parte, cuando alguien sufre un accidente por exposicin a un riesgo que no est vinculado con el trabajo y que la persona tom por cuenta propia, hablamos de un accidente comn. Por ejemplo, si alguien en su casa manipula de forma incorrecta una herramienta y sufre una lesin en su mano, eso no es atribuible al trabajo de la persona, sino a un riesgo que ella misma tom en su hogar.

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3. Qu entendemos por accidentes del trabajo

Ya hemos visto algunos aspectos relacionados con la definicin de accidente del trabajo. Veamos ahora la definicin que contempla la Ley 16.744 y tambin cul es el punto de vista que aporta la seguridad industrial para la definicin de accidente del trabajo:
Definicin de accidente del trabajo

Segn la Ley 16.744 es toda lesin que una persona sufre a causa o con ocasin del trabajo y que le produzca incapacidad o muerte.

Segn la seguridad industrial es un acontecimiento que pueda provocar dao a las personas y/o a la propiedad.

Segn lo establecido por la Ley 16.744, para que exista accidente del trabajo debe haber lesin. Esto tiene sentido si pensamos que la legislacin tiene entre sus principales objetivos compensar al trabajador. Por su parte, la seguridad industrial aporta una visin ms amplia para la definicin de accidente del trabajo, en la que se considera tanto al trabajador como a los bienes de la compaa.

Por ejemplo, un trabajador que transporta una carga en forma manual y tropieza, pierde estabilidad y bota la carga, como resultado la daa sin lesionarse l. Es un accidente? Por supuesto, porque hay dao material. Si el mismo trabajador tiene que transportar varias cajas en un carro de arrastre y ste se vuelca, debe detenerse para ordenar nuevamente la carga. En este ejemplo tampoco hay lesin para la persona, pero s hay prdida de tiempo.

4. Qu significa que haya accidentes en la empresa?

Si hay accidentes, algo pasa en la empresa. Los accidentes no ocurren por azar o mala suerte, segn veremos ms adelante, hay causas que los originan y debemos buscarlas para evitar que se repitan. Tenemos que considerar que si como trabajadores estamos cometiendo acciones inseguras, es decir, alejadas de toda actitud preventiva, y no corregimos esos comportamientos, nos exponemos a sufrir accidentes hasta que no modifiquemos preventivamente dichas acciones inseguras. Lo mismo ocurre cuando en nuestro ambiente de trabajo hay condiciones inseguras, como por ejemplo herramientas en mal estado o cables de electricidad conectados a la corriente, tirados en el suelo sin proteccin, entre otros. Reflexionemos un momento: Est todo bien o hay algo que no f u n c i o n a c o r r e c ta m e n t e cuando hay accidentes del trabajo?

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Si no se hace nada por corregir la situacin que origina el accidente, se est cometiendo un grave error en trminos preventivos, pues no eliminamos las causas que generan un accidente y nos exponemos a que ste se pueda repetir. A propsito de los accidentes y los incidentes o cuasiaccidentes Como hemos visto, la seguridad industrial es una tcnica que busca evitar los accidentes del trabajo, pero qu pasa con los incidentes o cuasiaccidentes? La respuesta es, debemos actuar sobre ellos tambin, sobre todo eliminando los comportamientos permisivos de nuestra conducta en el trabajo. A qu nos referimos? Veamos un ejemplo para aclarar el punto: Una persona que lleva una carga transita por un pasillo y ve que hay muchas herramientas tiradas en el suelo. Para no tener complicacin en el traslado de la carga, modifica su ruta, pero no hace nada por solucionar el desorden en el pasillo. Efectivamente no ocurre un accidente, pero la condicin insegura se mantiene. Luego, viene otro trabajador y se tropieza con las herramientas y casi pierde el equilibrio. Nuevamente no hay lesin o daos a los bienes, pero pudo ocurrir un accidente: aqu hablamos de incidente o cuasiaccidente. Enseguida, viene otro trabajador transportando una carga y circula por el pasillo sin advertir el peligro que representan las herramientas en el suelo; se tropieza y cae. La carga sufre daos y el trabajador se lesiona: ahora s que tenemos un accidente del trabajo.

5. Accidentes del trabajo: por qu ocurren?

El accidente se reconoce porque ocurre en forma instantnea y sus consecuencias son casi siempre fcilmente observables. Por ejemplo, si una carga mal estibada cae sobre un trabajador esto puede generar lesiones en la persona, tales como fracturas, hematomas o incluso llegar a ser ms grave.
El principio de la causalidad afirma que no hay accidente sin una causa que lo produzca. La prevencin de riesgos y la seguridad industrial se basan en este principio, es decir, para evitar los accidentes del trabajo debemos actuar sobre las causas que los originan. Los accidentes en el trabajo son causados por los seres humanos o por el ambiente de trabajo. En virtud de ello, diremos que los accidentes ocurren porque se cometen acciones inseguras por parte del trabajador o porque el ambiente laboral, ya sea las herramientas, las maquinarias o las instalaciones, presenta condiciones inseguras.

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6. Acciones inseguras y condiciones inseguras

Hemos hablado de acciones inseguras y de condiciones inseguras y las hemos asociado a sus responsables, que son el individuo y el ambiente laboral, respectivamente. Es decir cuando el trabajador comete acciones que contribuyen a un accidente del trabajo, no tiene una actitud preventiva y se expone a sufrir consecuencias que no podemos predecir. Lo mismo ocurre cuando el ambiente laboral presenta condiciones que contribuyen a un accidente del trabajo. Debemos tener una actitud positiva hacia la prevencin y optar por acciones seguras y contribuir a evitar accidentes tanto a nosotros como a nuestros compaeros de labores. No tenemos que permitir que una condicin insegura se mantenga sin ser corregida en el ambiente de trabajo, pues si no hacemos nada por nuestra seguridad estamos expuestos a sufrir un accidente.

Acciones inseguras y condiciones inseguras

Causa Acciones inseguras (individuo) Causa Condiciones inseguras (ambiente laboral)

Cada accidente tiene una causa que lo origina. Las causas son acciones inseguras o condiciones inseguras.

Accidente del trabajo

Si se controlan las causas, se evitarn los accidentes y, por lo tanto, no existirn lesiones o daos materiales.

Consecuencias (Lesiones, daos econmicos, daos materiales) Ejemplos de condiciones inseguras Orden y aseo deficientes. Condiciones ambientales peligrosas. Equipos o herramientas en mal estado. Pisos resbaladizos. EPP de mala calidad. Etc.

Ejemplos de acciones inseguras No cumplir los procedimientos. Operar equipo sin autorizacin. No usar EPP. U t i l i z a r i n c o r r e c ta m e n t e l a s herramientas. No ordenar las herramientas. Etc.

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Veamos el siguiente ejemplo para que reflexionemos acerca de nuestra propia conducta en el trabajo:

El caso de Jos
Jos acostumbraba a usar las herramientas manuales en actividades para las cuales no estaban diseadas. El les deca a sus compaeros que nunca le haba pasado nada y no vea por qu podra pasarle algo, pues el tena mucha experiencia en el trabajo. Hasta que un da al golpear fuertemente un clavo con un alicate, sufri una lesin en su mano. Qu pas en este caso? Tal interrogante nos sita en la causa del accidente de Jos. Cul es? Respndase usted mismo y reflexione acerca de su propia conducta en el trabajo.

7. Consecuencias de los accidentes

Tal como lo hemos visto, los accidentes del trabajo tienen consecuencias tanto para la persona, su familia, la empresa y tambin para el pas. Veamos algunos aspectos relacionados con esto: La seguridad es tarea de todos y uno como trabajador no puede sustraerse a e s t e compromiso. Te n g a u n a a c t i t u d preventiva! Una lesin puede ocasionar prdida de la capacidad a la persona, incluso llegando a impedirle continuar el desempeo de sus labores en forma normal. De igual modo, un accidente conlleva sufrimiento tanto para el trabajador como para su familia, pues a nadie le agrada ni va a estar alegre de que su pap, su hermano, su madre o su hijo sufran lesiones en el trabajo. Asimismo, surge una preocupacin por la posible disminucin de ingresos que puede afectar al grupo familiar debido al accidente de un jefe de hogar, por ejemplo. Por otra parte, un accidente incluso puede producir la muerte del trabajador, con todo lo que ello significa para el grupo familiar.

8. Costos de los accidentes

Hay costos asociados a las consecuencias de los accidentes? La respuesta es algo obvio, por supuesto que s hay costos. Cada vez que ocurre un accidente, ste implica costos directos e indirectos. Los costos directos tienen relacin con los gastos legales involucrados, es decir, prestaciones mdicas y econmicas que se otorgan al accidentado. Los costos indirectos son aquellos no cubiertos por la Ley 16.744 y los debe asumir la empresa: daos materiales, prdida de tiempo de produccin, reemplazo de la persona accidentada, etc.

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De los costos asociados a un accidente, vemos que la mejor apuesta tanto para el trabajador como para la empresa es la seguridad. Al fomentar una cultura preventiva, en la que no se permitan acciones inseguras ni condiciones inseguras y en la que todos los miembros de la organizacin estn involucrados, tendremos mejores posibilidades de desarrollo laboral, con seguridad y eficiencia, lo que repercute positivamente en el funcionamiento global de la empresa a la que pertenecemos.

Un accidente implica costos directos por prestaciones mdicas y econmicas que se otorgan al lesionado, as como tambin costos indirectos por reparacin de daos materiales, tiempo perdido, aumento de los gastos en el proceso de produccin, etc.

9. Comprometidos con la seguridad

El hombre en su trabajo se ve enfrentado a riesgos de enfermedades profesionales y accidentes laborales. En este captulo nos centramos en el tema de los accidentes del trabajo y vimos que no hay accidente sin causa que lo produzca. Por lo mismo, debemos mantener una actitud preventiva en nuestro trabajo, no cometiendo acciones inseguras y actuando sobre las condiciones inseguras de nuestro ambiente laboral, ya sea sobre las condiciones que nosotros podamos corregir (mantener un buen orden de las herramientas, por ejemplo) o informando a nuestros superiores, con el fin de evitar accidentes, cuyas consecuencias no podemos predecir. No se permita cometer acciones inseguras ni permita tampoco condiciones inseguras en su lugar de trabajo.

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Ficha Captulo 2
Aspectos bsicos de la seguridad industrial
Seguridad industrial La seguridad industrial se ocupa del control de los accidentes del trabajo, lo que se logra al actuar sobre las causas que los producen. Definicin de accidente del trabajo Segn la Ley 16.744 es toda lesin que una persona sufre a causa o con ocasin del trabajo y que le produzca incapacidad o muerte. Segn la seguridad industrial es un acontecimiento que pueda provocar dao a las personas y/o a la propiedad. Diferencia entre accidente del trabajo y accidente comn En el caso de los accidentes del trabajo, stos estn relacionados directamente con la actividad laboral de la persona, es decir, al sufrir una lesin en su desempeo laboral. Por otra parte, cuando alguien sufre un accidente por exposicin a un riesgo que no est vinculado con el trabajo y que la persona tom por cuenta propia, hablamos de un accidente comn. Por qu ocurren los accidentes? Los accidentes en el trabajo son causados por los seres humanos o por el ambiente de trabajo. En virtud de ello, diremos que los accidentes ocurren porque se cometen acciones inseguras por parte del trabajador o porque el ambiente laboral, ya sea las herramientas, las maquinarias o las instalaciones, presenta condiciones inseguras. Consecuencias y costos de los accidentes Los accidentes afectan tanto a los trabajadores y sus familias como a los recursos materiales de la empresa. Un accidente implica costos directos por prestaciones mdicas y econmicas que se otorgan al lesionado, as como tambin costos indirectos por reparacin de daos materiales, tiempo perdido, aumento de los gastos en el proceso de produccin, etc.

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GUIA DE AUTOEVALUACION Captulo 2

Aspectos bsicos de la seguridad industrial
I. Responda verdadero o falso
1. Slo algunos accidentes del trabajo se pueden evitar, pues no siempre se conocen las causas que los originan 2. La seguridad industrial tiene como objetivo ayudar en la rehabilitacin del trabajador en caso de un accidente del trabajo 3. Las causas que producen accidentes del trabajo son acciones inseguras y condiciones inseguras 4. No hay mayor diferencia entre un accidente del trabajo y un accidente comn porque ambos provocan lesin a la persona 5. Desde el punto de vista de la Ley 16.744 para que exista accidente debe haber lesin.
V F

II. Seleccione una alternativa

1. a. b. c. d. e. Cul(es) de estas afirmaciones es(son) correcta(s)? Todos los accidentes del trabajo tienen causas que los originan. Las acciones inseguras son responsabilidad del trabajador. Las condiciones inseguras no son identificables ni controlables Slo algunos accidentes tienen causas precisas La seguridad industrial tiene como objetivo evitar los accidentes del trabajo. I. Alternativas a y b II. Slo alternativa e III. Alternativas a, c y d IV. Alternativas a, b y e V. Alternativas a, b y d 2. Principal diferencia entre accidente comn y accidente del trabajo a. No hay diferencia porque ambos provocan lesin a la persona b. El accidente comn es el que sufre una persona por exposicin a un riesgo que no est vinculado con el trabajo y que la persona tom por cuenta propia c. El accidente del trabajo tiene una causa que lo origina y en el accidente comn influye la suerte de la persona. d. El accidente del trabajo es ms grave que el accidente comn. I. Alternativa a II. Alternativa b III. Alternativa c IV. Alternativa d V. Ninguna de las anteriores

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3. Son acciones inseguras: a. Que los pisos estn resbaladizos b. No cumplir con los procedimientos establecidos c. Operar un equipo sin estar autorizado d. No usar equipos de proteccin personal cuando es requerido I. Alternativas a, b y d II. Alternativas b, c y d III. Alternativas b y c IV. Alternativas a c y d V. Todas las anteriores 4. Son condiciones inseguras: a. Falta de proteccin en maquinarias b. Usar equipos de proteccin personal en mal estado c. Orden y aseo deficientes d. Que los equipos o maquinarias estn en mal estado I. Alternativas a, b y c II. Alternativas a y d III. Alternativas a, c y d IV. Alternativas b, c y d V. Ninguna de las anteriores 5. Cul(es) de estas afirmaciones es(son) correcta(s)? a. Desde el punto de vista de la seguridad industrial un accidente del trabajo es un acontecimiento que puede provocar dao a las personas y/o a la propiedad. b. Los accidentes no ocurren por azar o mala suerte, hay causas que los provocan. c. Los accidentes del trabajo slo ocasionan consecuencias a las personas d. El accidente se reconoce por su ocurrencia inmediata y casi siempre con consecuencias fcilmente observables. I. Alternativas a, b y d II. Alternativas a, c y d III. Alternativas b y d IV. Alternativas a, b y c V. Alternativas b, c y d

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Respuestas
I Verdadero o falso
1. 2. 3. 4. 5. F F V F V

II Seleccione una alternativa

1. 2. 3. 4. 5. Alternativa Alternativa Alternativa Alternativa Alternativa IV II II III I

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Captulo 3

Aspectos bsicos de la higiene industrial

Introduccin
En este captulo nos ocuparemos de revisar los aspectos bsicos de la higiene industrial, cuya finalidad es controlar los riesgos de enfermedades profesionales. Veremos el concepto de enfermedad profesional y otros temas relacionados con este concepto, como agentes contaminantes, vas e ingreso de los agentes al organismo, lmites permisibles, entre otros.

Objetivos
Entender el concepto de enfermedad profesional y su diferencia con la enfermedad comn. Conocer los agentes contaminantes, las vas de ingreso al organismo y sus efectos en la persona.

1. Riesgos de enfermedades profesionales y su control

Qu entendemos por salud? No slo debemos asociar el concepto de salud a la ausencia de enfermedad. Tenemos que ir ms all, relacionndolo con el bienestar integral de una persona, ya sea fsico, mental y social. A lo largo de la historia y en el desarrollo de su actividad laboral, junto a los riesgos de accidentes, el ser humano se ha enfrentado constantemente a riesgos de enfermedades profesionales.

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Anteriormente vimos la tcnica que se ocupa de controlar los accidentes del trabajo, llamada seguridad industrial. Qu pasa con los riesgos de enfermedades profesionales? Existe una tcnica de la prevencin de riesgos que se preocupa de estos riesgos, llamada higiene industrial.

2. Un trabajo sano
Influye el trabajo en la salud de las personas? Al igual que con los riesgos de accidentes del trabajo, el hombre debe enfrentar en su ambiente laboral riesgos de enfermedades profesionales. Desde hace muchos aos que se ha considerado al trabajo como uno de los factores que pueden influir en la aparicin de una enfermedad. Por lo mismo, el tema de la salud en el trabajo tiene una alta importancia a nivel mundial. Diremos brevemente en este punto que la salud en el trabajo se ocupa de la persona en relacin con su trabajo y su medio ambiente laboral, lo que implica no slo el aspecto fsico, sino que tambin el mental. Aclararemos, asimismo, que en lo que se refiere a la relacin del hombre con el medio ambiente social fuera del trabajo, es la salud pblica y sus polticas la que tiene la palabra, como por ejemplo en lo atingente a la contaminacin del aire, las infecciones, etc.

3. Qu es una enfermedad profesional?

La enfermedad profesional es causada directamente por el ejercicio de la profesin o el trabajo que efecta un individuo y que le produzca incapacidad o muerte. Por ejemplo, la exposicin a ruido puede causar sordera profesional. Al analizar esta definicin, debemos destacar que para que una enfermedad sea considerada como profesional, necesariamente tiene que ser ocasionada de una forma directa por la profesin o el trabajo que realiza quien la contrajo. Asimismo, como producto de esta enfermedad tiene que existir una lesin incapacitante, ya sea temporal o permanente, o muerte. Diferencia con la enfermedad comn: La enfermedad comn es la producida por cualquier agente externo al individuo, como la gripe, y que no tiene relacin con el trabajo de la persona. En cambio, la enfermedad profesional es ocasionada en forma directa por el ejercicio profesional o el trabajo del individuo.

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4. La higiene industrial
Esta tcnica de la que hablamos en este captulo es la que se ocupa de mantener los lugares de trabajo libres de agentes contaminantes que puedan daar la salud del trabajador. En este sentido, la higiene industrial se encarga de reconocer, evaluar y controlar los factores ambientales de un lugar de trabajo, que pueden ocasionar enfermedades profesionales a los trabajadores. Veamos los puntos bsicos de esta tcnica:

El fin que persigue la higiene industrial es que las personas en su trabajo se vean libres de daos a su salud causados por sustancias que manipulan o elaboran. En este mismo sentido, tiene el afn de lograr que los trabajadores se desenvuelvan en un ambiente laboral libre de riesgos de enfermedades profesionales. En consecuencia, busca garantizar un ambiente de trabajo sano, agradable y libre de incomodidades para los trabajadores.

4.1. Reconocer
Al llevar a cabo una actividad en un ambiente en que exista un agente aparentemente nocivo, se debe efectuar un estudio sobre l. Para realizar esto se puede recurrir, entre otros, a bibliografa o a experiencias de otros trabajadores que tengan experiencias relevantes al respecto. Se debe obtener la mayor informacin respecto del agente detectado en el ambiente de trabajo, con el fin de conocer los riesgos que efectivamente representa para la salud de los trabajadores que se deben desempear laboralmente en dicho ambiente.

Cmo podemos saber si la concentracin en la que se encuentra el agente es nociva para la salud del trabajador? Tenemos que comparar el resultado de la evaluacin con los lmites permisibles de dicho agente en un ambiente de trabajo. El Decreto 594 nos entrega informacin clave al respecto.

4.2. Evaluar
Cuando se conocen por completo las caractersticas del agente, el mismo debe ser medido o evaluado en dicho ambiente de trabajo para establecer la concentracin en la que ste se encuentra presente. El sentido de la evaluacin es llegar a precisar si existe o no el riesgo para los trabajadores de contraer una enfermedad profesional.

4.3. Controlar
Una vez que se conoce la concentracin en la que se encuentra el agente, se realizan los estudios pertinentes para determinar las medidas de prevencin y control del riesgo de dicho agente para la salud del trabajador.

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5. En qu condiciones se genera una enfermedad profesional?

Si hay algn agente nocivo para la salud presente en el ambiente laboral, que no est siendo controlado, no estamos cumpliendo con la finalidad de la higiene industrial y el trabajador est expuesto al riesgo de contraer una enfermedad profesional. De este modo, si sabemos que un agente es nocivo para la salud y no hacemos nada por controlar dicho riesgo, podemos decir que existen altas probabilidades de que un trabajador expuesto a dicho agente contraiga una enfermedad profesional. La posibilidad de adquirir una enfermedad profesional aumenta en estos casos: Cuando la concentracin en la que se encuentra el agente supera el lmite permisible. El ser humano est preparado para resistir los txicos hasta un cierto punto y por ello la sola presencia del agente no quiere decir que haya peligro de dao. La concentracin en la que se encuentra el agente debe exceder lo permitido para que se hable de un riesgo de enfermedad. La presencia del agente o sustancia txica en el ambiente no significa necesariamente que vaya a producirse una enfermedad profesional. Para que se produzca el dao es necesario recibir una dosis que exceda el lmite permisible, que puede ser resultado de una exposicin diaria y sostenida en el tiempo.

Cuando el tiempo de exposicin excede lo aceptable. Es de vital importancia el tiempo de exposicin a los agentes, pues la aparicin de la enfermedad est relacionada con esto. Por lo general, las enfermedades profesionales se contraen luego de perodos extensos de exposicin al agente. Cuando la susceptibilidad de la persona en relacin con el agente es alta. No todas las personas tienen la misma susceptibilidad frente a la influencia de un agente contaminante. La respuesta finalmente depende del nivel de vulnerabilidad de cada individuo expuesto.

6. Los lmites permisibles (Decreto 594)

a) Lmite Permisible Ponderado, valor mximo permitido para el promedio ponderado de las concentraciones ambientales de contaminantes qumicos existentes en los lugares de trabajo, durante la jornada normal. El lmite permisible de un agente o sustancia es un indicador de referencia del riesgo. No significa que exista una marca que separa la salud de la enfermedad en el trabajo, pues todos los individuos presentan diferencias entre s. Lmites permisibles (DS 594) Ponderado Temporal Absoluto

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b) Lmite Permisible Temporal, valor mximo permitido para el promedio ponderado de las concentraciones ambientales de contaminantes qumicos existentes en los lugares de trabajo, medidas en un periodo de 15 minutos continuos dentro de la jornada de trabajo. Este lmite no podr ser excedido en ningn momento de la jornada. c) Lmite Permisible Absoluto, valor mximo permitido para el promedio ponderado de las concentraciones ambientales de contaminantes qumicos medida en cualquier momento de la jornada de trabajo.

7. Vas de ingreso de los agentes contaminantes al organismo

Para que el agente ocasione dao a la persona, ste debe ingresar de alguna forma al organismo del trabajador. Veamos en la siguiente figura el resumen de las vas por las cuales se puede concretar el ingreso del agente: Vas de ingreso al organismo de los agentes contaminantes

Va respiratoria

Va digestiva

Va drmica o cutnea

Va respiratoria: Esta va es la ms importante y a travs de ella los agentes llegan a los pulmones, ya sea en forma de gases, vapores o material particulado. La cantidad de sustancia que se arrastra a los pulmones depende de la concentracin del contaminante y del volumen de aire que se respire. Se estima que en una jornada diaria de trabajo, se podran aspirar aproximadamente diez metros cbicos de aire, lo que equivale a doce kilogramos. Va digestiva: Se llama tambin va bucal y es la de menor importancia en relacin con las otras. Sin embargo, no debemos restarle atencin, sobre todo al trabajar con agentes muy txicos que pueden ser tragados o deglutidos. Por ejemplo, si una persona ingiere alimentos en su lugar de trabajo, puede manipular descuidadamente alimentos con las manos sucias y contaminadas.

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Va drmica o cutnea: Esta va adquiere mayor relevancia al trabajar con sustancias que pueden ser absorbidas especficamente por la piel. Se debe tener atencin cuando existen lesiones o cortes que faciliten el ingreso de algn producto qumico al organismo. Por ejemplo, muchas veces los trabajadores descuidadamente recurren a bencinas u otros productos parecidos para limpiarse las manos en su lugar de trabajo, lo que es un grave error y una accin insegura que expone a la persona a alguna enfermedad asociada a dichos agentes contaminantes.

8. Los agentes contaminantes ambientales

Utilizaremos una clasificacin bsica para distinguir a los agentes contaminantes, en virtud de la cual diremos que se dividen en fsicos, biolgicos y qumicos. Veamos la figura que resume esta distincin:

Agentes contaminantes ambientales

Fsicos

Biolgicos

Qumicos

8.1. Agentes fsicos

Los agentes fsicos son muchos, por lo mismo con el fin de establecer algunos ejemplos de estos agentes podemos decir que entre ellos se encuentran las radiaciones, las temperaturas extremas y el ruido. Las radiaciones corresponden a transmisin de energa, mediante ondas electromagnticas que se distinguen por la energa que poseen. Podemos dividirlas en dos grupos: radiaciones ionizantes y radiaciones no ionizantes. Las radiaciones ionizantes producen la ionizacin de la materia, esto es, formacin de iones positivos y negativos. Un ejemplo prctico de esta radiacin lo encontramos en las radiografas o en las radioscopias. Por su parte, las radiaciones no ionizantes, pueden ser infrarroja, ultravioleta y microonda, entre otras. La infrarroja puede ocasionar dao a la piel y los ojos, al igual que la ultravioleta; las microondas, por su parte, tienen una gran energa. En lo que se refiere a las temperaturas extremas, nuestro organismo puede verse afectado por exposiciones a temperaturas que aumentan o disminuyen en extremo, como por ejemplo: el trabajo con exposicin a calor elevado (fundiciones) o con fro extremo, en frigorficos. Estas exposiciones pueden alterar el equilibrio de la temperatura corporal, tanto por fro extremo o por elevado calor, provocando con ello diversos problemas a la salud de los trabajadores.

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El lmite permisible de exposicin a niveles de ruido para el odo del trabajador es de 85 decibeles, para exposiciones continuas de 8 horas diarias. (DS 594)

El ruido es uno de los problemas que ms a menudo encontramos en el ambiente laboral. Corresponde a un sonido que molesta u ocasiona dao a las personas. Uno de los daos ms importantes que el ruido puede ocasionar en el trabajador es la sordera profesional, la que es provocada por la exposicin continua a niveles de ruido mayores al lmite permisible indicado en el DS 594. Esto ataca el odo interno, trayendo consigo prdida de la capacidad auditiva en forma permanente.

Como ejemplo de fuentes de ruido y los decibeles involucrados, podemos sealar que un motor de retropropulsin equivale a 130 decibeles; en un taller mecnico podemos encontrar niveles de 80 a 90 decibeles; en talleres textiles hay niveles de 90 a 105 decibeles. Si usted vive en un hogar en el que hay mucho ruido, puede encontrar niveles de 40 a 60 decibeles. Para hacernos una idea respecto de los niveles de ruido en decibeles y la exposicin permitida al ruido para evitar sufrir daos, veamos la siguiente tabla: Nivel de Presin Sonora dB(A) Lento 85 90 95 100 105 110 115 Tiempo de exposicin por jornada 8 hrs. 2, 52 hrs. 47, 40 min. 15, 00 min. 4, 70 min. 1, 49 min. 29, 12 seg.

En relacin con lo indicado en la tabla, debemos sealar que slo se permiten exposiciones sobre los 85 decibeles, sin utilizacin de protectores auditivos, en el caso de que dicha exposicin no tenga una duracin mayor que la indicada para cada nivel de ruido. Es decir, si no est con protectores auditivos y est expuesto a 90 decibeles, la exposicin slo puede ser hasta 2, 52 horas, nunca ms all de eso. Por otra parte, ningn trabajador sin proteccin auditiva puede estar expuesto a niveles de ruidos superiores a 115 dB(A).

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8.2. Agentes Biolgicos

El saneamiento bsico se ocupa de estudiar y eliminar los riesgos de enfermedades comunes existentes en la empresa. En este sentido, el saneamiento bsico ataca directamente a los agentes biolgicos que puedan estar presentes en el ambiente laboral y frente a los cuales los trabajadores se ven expuestos, como en el caso de las personas que desarrollan su actividad laboral en un hospital, veterinarios o campesinos. Entre los agentes biolgicos encontramos a pelos de animales u otros materiales que provocan reacciones alrgicas, como algunas maderas por ejemplo. Asimismo, podemos sealar a los parsitos, hogos, bacterias y virus. En cuanto a la exposicin a estos agentes, existe la complicacin de que no se sabe qu cantidad de parsitos, bacterias o virus pueden provocar una enfermedad. Por otra parte, al ser agentes que se pueden encontrar en el hogar del trabajador, en algunas ocasiones no es fcil distinguir si la enfermedad se gener efectivamente en el trabajo.

8.3. Agentes qumicos

Son varios los agentes qumicos a los que los trabajadores pueden verse expuestos, sobre todo pensando en el desarrollo de la industria qumica, pues hay una gran cantidad de compuestos que se usan a diario, algunos de los cuales pueden llegar a ocasionar enfermedades profesionales. Los gases y vapores permanecen Entre los agentes qumicos encontramos: mezclados con el aire, sin formar gases y vapores y, aerosoles. Los gases sedimentos. Los aerosoles son partculas y vapores se dividen en irritantes, lquidas o slidas dispersas en un medio anestsicos y asfixiantes. Por su parte, los gaseoso. aerosoles se dividen en lquidos y slidos. Veamos algunos aspectos de los gases y vapores: Irritantes: pueden inducir inflamacin de los tejidos con los cuales entran en contacto directo, como la piel, la conjuntiva y la mucosa respiratoria. Ejemplos son el amonaco, el cido clorhdrico, el cido sulfrico y el formaldehdo. Asfixiantes: bloquean el proceso de intercambio de oxgeno entre la sangre y los tejidos. Ejemplo: monxido de carbono y el cido cianhdrico. Anestsicos: provocan un efecto de anestesia al ser inhalados en cierta cantidad. Ejemplo, benceno, tolueno, xileno, etc.

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Hay polvos visibles y no visibles y dentro de estos ltimos se encuentran los polvos respirables neumoconigenos y no neumoconigenos. Una neumoconiosis, es un grave dao a la salud del trabajador provocado por los polvos neumoconigenos al depositarse en el pulmn. Por ejemplo, los que contienen slice, producen silicosis, que es una enfermedad ocupacional que afecta a los mineros.

En cuanto a los aerosoles podemos distinguir: Aerosoles slidos: entre stos encontramos los polvos , como por ejemplo slice, y los humos, como los de plomo, zinc, hierro, cobre y estao. Aerosoles lquidos: entre stos podemos distinguir los rocos, como por ejemplo el pintado a pistola, y las nieblas, que se forman por condensacin de vapores de sustancias que normalmente se encuentran en estado lquido.

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Ficha Captulo 3
Aspectos bsicos de la higiene industrial
Higiene industrial La higiene industrial se ocupa de mantener los lugares de trabajo libres de agentes contaminantes que puedan daar la salud del trabajador. En este sentido, la higiene industrial se encarga de reconocer, evaluar y controlar los factores ambientales de un lugar de trabajo, que pueden ocasionar enfermedades profesionales a los trabajadores.

Enfermedad profesional La enfermedad profesional es causada directamente por el ejercicio de la profesin o el trabajo que efecta un individuo y que le produzca incapacidad o muerte. Por ejemplo, la exposicin a ruido puede causar sordera profesional.

Diferencia entre enfermedad profesional y enfermedad comn La enfermedad comn es la producida por cualquier agente externo al individuo, como la gripe, y que no tiene relacin con el trabajo de la persona. En cambio, la enfermedad profesional es ocasionada en forma directa por el ejercicio profesional o el trabajo del individuo.

Condiciones en que se genera una enfermedad profesional Cuando la concentracin en la que se encuentra el agente supera el lmite permisible Cuando el tiempo de exposicin excede lo aceptable Cuando la susceptibilidad de la persona en relacin con el agente es alta

V a s d e i n g r e s o d e l o s a g e n t e s c o n ta m i n a n t e s a l o r g a n i s m o Respiratoria Digestiva Drmica o cutnea

Tipos de agentes contaminantes Fsicos Biolgicos Qumicos

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GUIA DE AUTOEVALUACION Captulo 3

Aspectos bsicos de la higiene industrial I. Responda verdadero o falso
1. La higiene industrial se preocupa de que los baos de los trabajadores estn limpios. 2. Los agentes contaminantes se clasifican en agentes fsicos, agentes qumicos y agentes biolgicos. 3. La higiene industrial reconoce, evala y controla los agentes contaminantes en el ambiente laboral. 4. La enfermedad profesional es causada de una manera indirecta por el ejercicio de la profesin u oficio de una persona. 5. La va digestiva es la ms importante en el caso de contaminacin por algn agente.
V F

II. Seleccione una alternativa

1. Los lmites permisibles estipulados en el decreto 594 son: a. Ponderado, temporal y absoluto b. Mximo, medio y mnimo c. Ponderado y temporal d. Absoluto, medio y mnimo I. Alternativa a II. Alternativa b III. Alternativas b y c IV. Alternativas b y d V. Alternativa d 2. Entre los agentes contaminantes fsicos se encuentran: a. Ruido, temperaturas muy elevadas y radiacin ultravioleta b. Hongos, pelos y madera c. Polvos, humos y niebla d. Virus, gases y aerosoles I. Alternativa a II. Alternativa b III. Alternativa c IV. Alternativa d V. Todas las anteriores

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3. Las vas de ingreso de los agentes contaminantes son: a. Boca, odos y ojos b. Respiratoria, digestiva y drmica c. Respiratoria, odo y digestiva d. Respiratoria, ojos y drmica. I. Alternativa a II. Alternativa b III. Alternativa c IV. Alternativa d V. Ninguna de las anteriores 4. De acuerdo con lo que sabemos de enfermedad profesional y enfermedad comn, podemos decir que: a. La enfermedad profesional es menos grave que la enfermedad comn. b. No hay mayor diferencia entre enfermedad comn y enfermedad profesional, pues la ley 16.744 cubre ambas. c. La enfermedad profesional es causada directamente por el ejercicio de la profesin o el trabajo que realiza una persona. d. La enfermedad comn es producida por cualquier agente externo al individuo, como la gripe, y que no tiene relacin con el trabajo. I. Alternativas a y c II. Alternativas a, c y d III. Alternativa b y c IV. Alternativa d V. Alternativas c y d 5. Cul o cules afirmaciones son incorrectas? a. Se corre riesgo de enfermedad profesional si la concentracin o dosis del agente supera el lmite permisible. b. Se corre riesgo de enfermedad profesional si la susceptibilidad de un trabajador es alta frente al agente. c. Se puede comer en el lugar de trabajo siempre y cuando se estn usando los elementos de proteccin personal. d. Los lmites permisibles estipulados en el decreto 594 marcan claramente el lmite entre salud y enfermedad profesional. I. Alternativas a y b II. Alternativas c y d III. Alternativa c IV. Alternativa d V. Todas las anteriores

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Respuestas
I Verdadero o falso
1. 2. 3. 4. 5. F V V F F

II Seleccione una alternativa

1. 2. 3. 4. 5. Alternativa Alternativa Alternativa Alternativa Alternativa I I II V II

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II Parte
Riesgos generales y elementos bsicos que usted debe conocer para enfrentarlos

Introduccin
En esta segunda parte revisaremos una serie de elementos bsicos para enfrentar los riesgos de incendios, riesgos elctricos, riesgos en el uso de mquinas y herramientas de mano, riesgos en el manejo de materiales y superficies de trabajo. De esta forma, hemos dividido la materia en cuatro captulos: Captulo 1 : Prevencin de riesgos de incendios Captulo 2 : Prevencin de riesgos elctricos Captulo 3 : Prevencin de riesgos en el uso de mquinas y herramientas de mano Captulo 4 : Prevencin de riesgos en el manejo de materiales y en superficies de trabajo

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Captulo 1
Prevencin de riesgos de incendios

Introduccin
En este captulo revisaremos los aspectos bsicos que tenemos que conocer respecto de la prevencin y control de incendios. Debemos tener presente que el riesgo de dao que implica un incendio, tanto para las personas como para los bienes materiales, es muy importante y, por lo mismo, se precisan acciones preventivas, coordinadas y permanentes, en las que estemos todos involucrados, pues es mucho ms fcil controlar un incendio antes de que ste se inicie.

Objetivos del captulo

Conocer los factores y elementos que originan incendios. Identificar las causas ms comunes de los incendios. Identificar medidas de prevencin de incendios. Describir las tcnicas de prevencin de incendios ms conocidas. Identificar las clases de fuego y el agente extintor adecuado.

1. Acerca del riesgo de incendio en nuestras actividades

Dnde hay ms riesgos de que se produzcan incendios? Piense un momento en la pregunta y luego enumere mentalmente en qu lugares o en qu actividades en los que usted participa es ms

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probable que ocurra un incendio. Seguramente ser una lista larga la que confeccionar en su mente y est bien, pues el riesgo de incendio est presente en prcticamente todos los lugares en los que el hombre se desenvuelve.
No slo se debe creer que el riesgo de incendio est presente en actividades y lugares relacionados con el trabajo de las personas, pues el hogar de cada uno de nosotros no est libre de estos riesgos, al igual que el colegio de los nios o un paseo al campo, por nombrar algunos ejemplos. En virtud de esto, nuestra actitud es un factor clave a la hora de prevenir estos riesgos. Debemos tener clara conciencia de que la seguridad es nuestra tarea y por lo mismo siempre tenemos que estar atentos a cualquier eventualidad que pudiera desembocar en un incendio de grandes proporciones, cuyas consecuencias no podemos dimensionar.

Siempre existe el riesgo de que el fuego se propague descontroladamente, generando consecuencias graves para las personas y los bienes materiales. Por lo mismo, son necesarias acciones preventivas, en las que todos estemos involucrados.

El fuego es un elemento que sirve en los procesos productivos y tenemos que seguir con atencin los procedimientos de trabajo seguro para aprovecharlo en favor de nuestras actividades, sin dejar que se nos escape de control y que llegue a ocasionar daos a las personas y a la propiedad.

2. Cmo se produce el fuego?

Para que haya fuego tiene que existir una reaccin qumica, que resulta de la combinacin de ciertos factores que juntos conforman lo que se conoce como el tringulo del fuego: material combustible, oxgeno y calor. En trminos simples, podemos decir que un material entra en combustin en presencia de oxgeno y calor. Veamos a continuacin los factores del tringulo del fuego: Combustible: se refiere a los materiales que son capaces de arder o entrar en combustin, tales como la madera, el papel, el algodn, petrleo, grasas, ceras, etc. Oxgeno: este elemento es esencial para que se produzca la combustin de los materiales, pues la reaccin qumica que hace que aparezca fuego es de oxidacin, es decir, el oxgeno propicia que los materiales entren en combustin.

CO MB US TIB LE
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OXIGENO

L CA OR

Calor: para que el material arda tiene que recibir una determinada cantidad de calor, pues no todos los combustibles comienzan la combustin a la misma temperatura. De este modo, tenemos que sealar que cada material inicia su combustin a cierta temperatura, es decir, hay una temperatura determinada ante la cual los distintos materiales se encienden.

A propsito de las temperaturas

Cuando nos referimos a la temperatura ms baja en virtud de la cual un lquido desprende la cantidad de vapor como para formar una mezcla inflamable con el aire, estamos hablando de temperatura de inflamacin. Por otra parte, cuando hablamos de la temperatura ms baja en virtud de la cual se genera una autocombustin, en ausencia de chispa o llama, nos estamos refiriendo a la temperatura de ignicin .

3. Modos en que el calor se transmite

Existen bsicamente tres maneras en que el calor se transmite de un lugar u objeto caliente a otro ms fro: Es muy importante conocer estas formas de transmisin del calor, pues ellas estn presentes en el proceso de combustin. De esta forma, al saber cmo operan ser ms fcil prevenir los riesgos de incendios. Conduccin: consiste en la transmisin de calor por contacto directo o a travs de un elemento conductor, como una caera por ejemplo. Conveccin: consiste en la transmisin de calor mediante vapores o gases que ascienden debido a diferencias de temperatura y densidad con respecto al aire ambiente. Por ejemplo, el calor que se propaga en virtud de que el aire se calienta bajo la accin del vapor de una tetera que hierve. Radiacin: consiste en la transmisin de calor a travs de ondas, como por ejemplo el calor que irradia el sol o una estufa. Las ondas son transmitidas a travs del aire y su intensidad va a depender de la temperatura del cuerpo que las emite.

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5. Causas de los incendios

Si usted crea que los incendios se producen por casualidad o mala suerte, djenos sacarlo de su error. Los incendios obedecen a la ley de la causalidad, al igual que los accidentes del trabajo, y todos nosotros tenemos responsabilidad, pues stos se originan por acciones inseguras de las personas o por condiciones inseguras del ambiente laboral. Veamos a continuacin un pequeo listado con causas de incendios: Origen elctrico: instalaciones defectuosas o en mal estado, fallas en motores, entre otros. Friccin: partes mviles de maquinarias producen calor por friccin o roce. Chispas mecnicas: se generan cuando se golpean materiales ferrosos con otros materiales duros. Cigarrillos y fsforos: colillas y fsforos dejados en forma descuidada en lugares peligrosos. Superficies calientes: por ejemplo, el calor de las calderas, hornos o tubos de vapor puede afectar a materiales combustibles que estn cerca. Chispas de combustin: salen de incineradores y hornos de fundicin. Llamas abiertas: uso de mecheros y soldadura oxiacetilnica. Corte y soldadura: glbulos de metal derretido que se escurren en los pisos o en grietas y que luego provocan incendios. Electricidad esttica: generada por cuerpos en movimiento que giran o rotan, sin conexin a tierra.

6. Prevencin de incendios
El mejor momento para controlar un fuego es antes de que ste se inicie; la prevencin de incendios nos exige estar alertas respecto de nuestras acciones y del ambiente en el que desarrollamos nuestras actividades. Las medidas de prevencin tienen como fin evitar el inicio del fuego para que no llegue a convertirse en un incendio.

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Acciones inseguras y condiciones inseguras que causan incendios

Los incendios no ocurren por casualidad o mala suerte. Cometemos acciones inseguras o permitimos condiciones inseguras que pueden llegar a causar un incendio. Algunas de las acciones inseguras que ayudan a que el incendio se produzca son las siguientes: Fumar sin estimar el riesgo presente Sobrecargar los circuitos elctricos Reparar o reforzar fusibles Tener trapos impregnados con lquidos combustibles cerca de fuentes de calor

Por otra parte, si permitimos que se mantengan las condiciones inseguras en nuestro ambiente laboral, estamos ayudando tambin a que ocurra un incendio. Veamos algunas condiciones inseguras:

Instalaciones elctricas sobrecargadas o en mal estado. Combustibles mal almacenados Deficiencia en la ventilacin

Para la prevencin de incendios se recomienda: Tenga presente estos principios que le ayudarn en la prevencin de incendios: Reconocer el peligro: conocer las causas para identificar el peligro. Saber cmo enfrentarlo: conocer tcnicas, uso de equipos, entre otros, para enfrentar el peligro. Actuar a tiempo: actuar antes que se pierda el control sobre el fuego. Realizar la instalacin elctrica de acuerdo con la normativa vigente y que sea efectuada por personal idneo y autorizado para ello. Fijar programas peridicos de mantencin de equipos e instalaciones. Mantener materiales combustibles o inflamables alejados de los procesos en los que se generen temperaturas elevadas. Mantener los combustibles almacenados en lugares habilitados para ello, con buena ventilacin y caractersticas fsicas adecuadas, respetando la normativa vigente. Prohibir fumar en zonas de alto riesgo de incendio. Reglamentar el uso de calefactores elctricos, estufas y otros similares. Mantener orden y aseo en todos los lugares de trabajo.

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7. Control de incendios
Si las medidas de prevencin no han bastado y se ha producido el fuego, existe un conjunto de medidas cuyo fin es disminuir o eliminar los efectos que ste pueda ocasionar. Para extinguir el fuego se debe romper el tringulo que se forma entre el combustible, el oxgeno y el calor; a esto apuntan las tcnicas de extincin ms utilizadas: Extincin por enfriamiento: consiste en disminuir la temperatura del material en combustin para extinguir el fuego. El agente extintor ms apropiado en este caso es el agua. Extincin por sofocamiento: consiste en disminuir o eliminar el oxgeno del aire presente en el entorno del material en combustin. Extincin por eliminacin del combustible: consiste en apartar el combustible del proceso de combustin. Para un adecuado control del fuego es muy importante el momento en el que ste sea detectado, pues es diferente lo que se puede hacer si slo se trata de un amago o si el fuego ya ha escapado de control. Sin duda que los daos a las personas y los bienes no sern de una gran magnitud si logramos detectar un fuego antes de que se pierda el control sobre el mismo; en cambio, si lo detectamos en una etapa de mayor desarrollo, en la que tengamos poco o ningn control sobre l, los daos a bienes y personas aumentarn en forma considerable.

8. Las clases de fuego y los agentes extintores

No todos los fuegos son iguales y adems no se combaten con los mismos agentes extintores. A continuacin presentamos una clasificacin de los tipos de fuego, segn la NCH 934, en la que se efecta la distincin de los tipos de fuego de acuerdo con el material combustible relacionado. Fuego clase A: se genera en materiales tales como madera, papel, gneros, cauchos y diversos plsticos, los que se caracterizan por dejar brasas. Fuego clase B: se genera en lquidos combustibles o inflamables, gases inflamables, gases a presin, grasas, aceites, lacas, barnices, diluyentes, pinturas y materiales similares. Fuego clase C: se genera en equipos elctricos energizados con corriente elctrica. Fuego clase D: se genera en metales como el magnesio, el sodio, el potasio, el zirconio y otros, los que llegan a altas temperaturas (2.700 - 3.300 C) y desprenden gran luminosidad.

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Veamos ahora cules son los agentes que sirven a cada tipo de fuego: Agua: este agente es conocido por todos y resulta ser el ms econmico. Como ya lo vimos, este agente sirve para la extincin por enfriamiento y sirve para combatir el fuego clase A. No se debe utilizar en incendios de origen elctrico, por el riesgo de exponerse a golpes elctricos. Anhdrido carbnico: es un gas incoloro e inspido, ms pesado que el aire y que sirve para extinguir por sofocacin y enfriamiento. Se utiliza en fuegos clases A, B y C. Espuma: este agente extintor acta en forma similar a un manto que tapa el fuego, aislndolo del aire. De este modo, dicho agente acta por sofocamiento. Se usa en fuegos clase B y a veces en clase A; no debe utilizarse en los fuegos clase C, pues la espuma contiene agua. Polvo qumico seco: el polvo qumico multiuso sirve para los fuegos clase A, B y C. Polvo qumico seco especial: sirve para combatir el fuego clase D. Compuestos halogenados: aqu encontramos Haln 1211 y Haln 1301 que sirven para fuegos clase A, B y C. Por afectar la capa de ozono se ha limitado su fabricacin y uso a travs de los protocolos de Kyoto y Montreal. El siguiente cuadro presenta un resumen de los tipos de fuego y el agente extintor Agente extintor Agua Anhdrido carbnico Espuma Polvo qumico multiuso Polvo qumico seco especial Compuestos halogenados Clase de fuego AyB ByC AyB A, B y C D A, B y C

9. Los extintores porttiles

Los equipos de extincin porttiles son tiles cuando estamos en presencia de un principio de incendio, pues por su capacidad y alcance no sirven cuando el fuego ya est descontrolado. En virtud de ello, si usted se enfrenta a una situacin que amerite el uso del extintor porttil y cuenta con el entrenamiento o conocimiento adecuado para utilizarlo, siga estas recomendaciones:

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 La actuacin tiene que ser en forma inmediata, en caso contrario el fuego puede quedar fuera de control. Aproximarse al fuego lo ms que se pueda, dando la espalda al viento. Retirar el seguro del extintor. Dirigir el chorro a la base del fuego, haciendo un barrido para extinguirlo.

1 Palanca de accionamiento 2 Palanca de Soporte 3 Manmetro 4 Manguera 5 Gas propulsor 6 Tubo de descarga 7 Boquilla 8 Agente extintor

Es de primera necesidad que en el lugar de trabajo existan extintores porttiles, con el agente extintor adecuado. De igual modo, es muy importante que las personas sean entrenadas acerca del uso de los extintores para que puedan actuar correctamente en caso de una emergencia.

Algunos aspectos acerca de la ubicacin y la sealizacin de los extintores

Ubicacin: Deben ser de fcil acceso. A la entrada o salida de pasillos. Cerca de los puntos de peligro de incendio: por ejemplo, a no ms de 23 metros si hay combustibles clase A. Si estn a la intemperie, deben estar protegidos bajo techo o en una caja, para evitar que la humedad afecte su funcionamiento. Colocarlos fuera de oficinas y bodegas con materiales combustibles, etc. Los extintores hasta 18 kilos, se instalarn de modo que la parte superior no quede a ms de 1,53 m del suelo. Los que pesan ms de 18 kilos, su parte superior estar a 1,07 metros del suelo. Sealizacin: Todos los extintores deben colocarse en lugares visibles y debidamente sealizados. Todos los extintores deben tener especificado qu clase de fuego son capaces de controlar. Si no vienen marcados, se deben poner letreros cerca de donde estn colgados los mismos; la norma NCh 934 ofrece una simbologa al respecto.

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Ficha Captulo 1
Prevencin de riesgos de incendios
Cmo se produce el fuego? Para que haya fuego tiene que existir una reaccin qumica, que resulta de la combinacin de ciertos factores que juntos conforman lo que se conoce como el tringulo del fuego: material combustible, oxgeno y calor. En trminos simples, podemos decir que un material entra en combustin en presencia de oxgeno y calor. Modos en que se transmite el calor Conduccin: transmisin de calor por contacto directo o a travs de un elemento conductor. Conveccin: transmisin de calor mediante vapores o gases que ascienden debido a diferencias de temperatura y densidad con respecto al aire ambiente. Radiacin: transmisin de calor a travs de ondas. Causas de incendios Origen elctrico Friccin Chispas mecnicas Cigarrillos y fsforos Superficies calientes Chispas de combustin Llamas abiertas Corte y soldadura Electricidad esttica

Medidas de prevencin Realizar la instalacin elctrica de acuerdo con la normativa vigente y que sea efectuada por personal idneo y autorizado para ello. Fijar programas peridicos de mantencin de equipos e instalaciones. Mantener materiales combustibles o inflamables alejados de los procesos en los que se generen temperaturas elevadas. Mantener los combustibles almacenados en lugares habilitados para ello, con buena ventilacin y caractersticas fsicas adecuadas, respetando la normativa vigente. Prohibir fumar en zonas de alto riesgo de incendio. Reglamentar el uso de calefactores elctricos, estufas y otros similares. Mantener orden y aseo en todos los lugares de trabajo

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Tcnicas de extincin de incendios Extincin por enfriamiento: consiste en disminuir la temperatura del material en combustin para extinguir el fuego. El agente extintor ms apropiado en este caso es el agua. Extincin por sofocamiento: consiste en disminuir o eliminar el oxgeno del aire presente en el entorno del material en combustin. Extincin por eliminacin del combustible: consiste en apartar el combustible del proceso de combustin. Clases de fuego (NCh 934) Fuego clase A: se produce en madera, papel, gneros, cauchos y diversos plsticos, que se caracterizan por dejar brasas. Fuego clase B: se origina en lquidos combustibles o inflamables, gases inflamables, gases a presin, grasas, aceites, lacas, barnices, diluyentes, pinturas y materiales similares. Fuego clase C: origen elctrico. Fuego clase D: se origina en metales como el magnesio, el sodio, el potasio, el zirconio y otros. Agentes extintores Agua: fuego clase A. Anhdrido carbnico: fuegos clases A, B y C. Espuma: fuegos clase A y B. Polvo qumico seco: fuegos clase A, B y C. Compuestos halogenados: fuegos clase A, B y C.

Extintores porttiles Los equipos de extincin porttiles son tiles cuando estamos en presencia de un principio de incendio, pues por su capacidad y alcance no sirven cuando el fuego ya est descontrolado. La actuacin tiene que ser en forma inmediata, en caso contrario el fuego puede quedar fuera de control. Aproximarse al fuego lo ms que se pueda, dando la espalda al viento. Retirar el seguro del extintor. Dirigir el chorro a la base del fuego, haciendo un barrido para extinguirlo.

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GUIA DE AUTOEVALUACION Captulo 1 Prevencin de riesgos de incendios

I. Responda verdadero o falso
1. Segn la NCh 934, hay cuatro clases de fuego 2. El agua se puede utilizar para combatir un incendio clase D 3. La extincin por sofocamiento consiste en eliminar el combustible y apagar el fuego 4. El fuego clase B se produce en materiales slidos que dejan brasas, como la madera. 5. Radiacin es la transmisin del calor por medio de ondas.
V F

II. Seleccione una alternativa

1. El calor se transmite por: a. Conveccin, iluminacin y radiacin b. Conduccin, conveccin y radiacin c. Oxidacin, conveccin y conduccin d. Oxidacin, iluminacin y radiacin I. Alternativa a II. Alternativa b III. Alternativa c IV. Alternativa d V. Ninguna de las anteriores 2. El fuego clase D se puede combatir con a. Agua b. Espuma y anhdrido carbnico c. Polvo qumico seco especial d. Polvo seco y agua I. Alternativas a y d II. Alternativa b III. Alternativa c IV.Alternativas b y d V. Alternativa d

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3. El fuego clase B: a. Es de origen elctrico b. Se origina en maderas y cartones c. Se origina en lquidos combustibles e inflamables d. Se origina en materiales como el sodio I. Alternativa a II. Alternativa b III. Alternativa c IV. Alternativa d V. Todas las anteriores 4. Elementos que forman el tringulo del fuego son: a. Aire, bencina y madera b. Oxgeno, madera y petrleo c. Oxgeno, combustible y calor d. Madera, combustible y calor I. Alternativa a II. Alternativa b III. Alternativa c IV. Alternativa d V. Todas las anteriores 5. Qu alternativa no es correcta a. El fuego clase A se caracteriza porque deja brasas b. Para controlar un incendio es necesario romper el tringulo del fuego c. Se puede fumar en zonas de alto riesgo siempre y cuando se utilicen elementos de proteccin personal. d. Mantener el orden y el aseo en el lugar de trabajo es una buena medida de prevencin de incendios. I. Alternativa a II. Alternativa b III. Alternativa c IV.Alternativa d V. Ninguna de las anteriores

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Respuestas
I Verdadero o falso
1. 2. 3. 4. 5. V F F F V

II Seleccione una alternativa

1. 2. 3. 4. 5. Alternativa Alternativa Alternativa Alternativa Alternativa II III III III III

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Captulo 2
Prevencin de riesgos elctricos

Introduccin
En este captulo nos referiremos a los riesgos relacionados con el uso de la electricidad. Es importante sealar a este respecto que la energa elctrica nos hace ms cmoda nuestra vida, pues el uso de sta atraviesa todas nuestras actividades, tanto del trabajo como personales. En virtud de ello, debemos actuar en forma segura al utilizarla, ya que un accidente elctrico puede llegar a tener nefastas consecuencias.

Objetivos:
Describir conceptos bsicos relacionados con la electricidad. Identificar el riesgo elctrico y sus efectos en el organismo humano. Conocer las medidas de prevencin del riesgo elctrico.

1. La electricidad: uso seguro para una vida confortable

Alguna vez se ha detenido a pensar en los riesgos que conlleva el uso indebido de la energa elctrica? Probablemente, como el uso de la electricidad es tan comn en la vida cotidiana de las personas, usted muchas veces ha pensado que nada le suceder, incluso si en determinado momento hace un uso inseguro de ella. Sin embargo, tome en cuenta que para que usted est seguro y cmodo, debe ser precavido. En caso contrario, se expone a pasar desde

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El uso de la electricidad tiene muchas ventajas, pero debemos recordar que tenemos que tratarla con precaucin. Por lo mismo, es preciso tener trabajadores capacitados e instalaciones elctricas y equipos en muy buen estado.

un estado confortable a otro de incomodidad y de sufrimiento, debido a la magnitud que l o s a c c i d e n t e s p u e d e n a l c a n z a r. No olvide que sus acciones deben ser seguras y que las condiciones de su entorno laboral tambin tienen que serlo. Por lo mismo, colabore e involcrese, conozca los riesgos de la electricidad y asuma el compromiso con la seguridad. No crea que a usted no le pasar nada porque est acostumbrado a trabajar con electricidad; no subestime los riesgos a los que se expone, pues le puede ocurrir un accidente en cualquier momento.

2. Conceptos bsicos relacionados con la electricidad

A continuacin realizaremos una breve descripcin de algunos de los conceptos bsicos relacionados con la corriente elctrica.

2.1. Definicin de electricidad

En pocas palabras, podemos decir que la electricidad es una forma de energa, que se define como un flujo de electrones que pasan de tomo a tomo a lo largo de un conductor.

2.2. Circuito elctrico

El circuito elctrico es un grupo de componentes que estn unidos entre s y que hacen posible controlar el paso de la corriente elctrica o electricidad. Dicho sistema corresponde al camino que sigue la electricidad desde un polo negativo a un polo positivo. Las partes principales que componen un circuito elctrico son las siguientes: Fuente: es la que proporciona la corriente elctrica (conexin a la red pblica de electricidad, batera o pila, entre otros). Interruptor: es el control que interrumpe o permite el paso de la corriente elctrica por el circuito. Fusible: es el dispositivo de seguridad que protege el circuito; es el que interrumpe el suministro cuando hay una corriente de intensidad mayor para la cual fue diseado el circuito. Conductor: es el camino que recorre la corriente elctrica (cables elctricos). Enchufe hembra: es el accesorio que permite el consumo de electricidad por parte de un aparato o equipo elctrico. Lnea a tierra: es el conductor que protege al usuario, eliminando de una forma segura las posibles fugas de electricidad.

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Cmo fluye la corriente Lo que origina el flujo de corriente es la diferencia de voltaje o tensin entre dos puntos de un circuito. Esto hace que la corriente elctrica fluya desde el punto con mayor voltaje hacia el punto con menor voltaje. Qu factores implica? Cuando hablamos de voltaje y que la corriente fluye desde el polo con mayor voltaje al polo con menor voltaje, nos estamos refiriendo a la fuerza que impulsa a la corriente elctrica a travs del circuito, la que se mide en volts (V). Por otra parte, el flujo de corriente representa una cantidad de electricidad que circula por el circuito en un momento determinado, a esto lo llamamos intensidad, que se mide en amperes (A). Finalmente, el ndice el flujo de corriente elctrica puede afectarse por resistencia, esto es, a mayor resistencia se tiene un bajo flujo y viceversa. La resistencia del circuito elctrico depende de las cualidades conductoras que tengan los materiales del mismo. En este sentido, los malos conductores oponen gran resistencia al flujo de corriente elctrica, mientras que los buenos conductores lo facilitan. En todo caso, a medida que la corriente elctrica fluye a travs de un conductor, continuamente busca la ruta de menor resistencia.

2.3. Materiales conductores

A qu nos referimos cuando hablamos de materiales conductores? Veamos a continuacin: la electricidad fluye como corriente elctrica por el camino ms favorable que encuentra. Estas rutas por donde fluye con facilidad son los conductores, entre los que podemos nombrar el zinc, la plata, el bronce y el cobre. Qu pasa con el cuerpo humano? Efectivamente, nuestro cuerpo es un buen camino para la corriente elctrica, pues se compone, entre otros elementos, de agua, que es tambin un buen conductor. Tenga presente que el agua puede influir en que los malos conductores o aisladores se c o n v i e r ta n e n b u e n o s conductores.

2.4. Malos conductores

Hay materiales que no ofrecen facilidad para el flujo de corriente elctrica y que son malos conductores, entre los que podemos nombrar a la madera seca, el plstico, la cermica, el caucho y el vidrio.

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3. Tipos de accidentes a los que nos exponemos por el uso de la electricidad

Antes que todo, debemos aclarar que lo ms importante es la prevencin. Por lo tanto, tenemos que asumir un compromiso con nuestra seguridad y la de las personas con las cuales trabajamos, sin dejar de aplicar los procedimientos correctos de trabajo, por ms confianza que tengamos en que hemos hecho una labor por mucho tiempo y nunca nos ha pasado nada. Recuerde que la falsa sensacin de seguridad juega en su contra; no acte si no tiene las condiciones de seguridad apropiadas para una tarea determinada. No crea que los accidentes les ocurren a otros; a usted tambin le pueden suceder. Situaciones en las que se produce contacto elctrico: Contacto con los conductores positivo y negativo (hacer puente). Contacto con partes metlicas, carcasas o chasis de equipos, maquinarias o electrodomsticos que se encuentran energizados, debido a fallas de aislamiento. Contacto con el conductor energizado y se hace tierra a travs del cuerpo. De esta forma, podemos sealar que, en general, nos exponemos a dos tipos de accidentes: cuando la corriente elctrica circula por nuestro cuerpo, es decir, se produce un shock elctrico por contacto con el circuito, convirtindonos en parte de l; por otra parte, tambin hay accidentes relacionados con la electricidad a pesar de que no haya circulacin por el cuerpo humano, como es el caso de los efectos de un arco elctrico y quemaduras o daos a causa de incendios de origen elctrico.

4. Causas de accidentes
Los accidentes no son por el destino o la mala suerte, existen causas que los ocasionan y stas son las acciones inseguras de las personas y condiciones inseguras del ambiente laboral. De este modo, nuestra actitud y compromiso con la seguridad es fundamental para actuar sobre las causas que pudieran generar accidentes por el uso de la electricidad. Veamos un cuadro que resume algunas de las causas ms comunes de accidentes elctricos:

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Causas de accidentes Asuma el compromiso con la seguridad, sin cometer acciones inseguras y participando activamente para que las condiciones inseguras sean eliminadas de su ambiente laboral. Acciones inseguras Intervenir en trabajos elctricos sin autorizacin ni herramientas adecuadas Actuar en forma arriesgada y con una falsa sensacin de seguridad Reforzar fusibles No usar los elementos de proteccin personal Sobrecargar los circuitos Usar descuidadamente los equipos y sistemas elctricos. Condiciones inseguras Conexiones fraudulentas Uso de instalaciones provisorias como si fueran definitivas Falta de conexin a tierra Equipos en mal estado Circuitos sobrecargados Enchufes deteriorados Uniones sin aislamiento.

5. Efectos de la corriente elctrica en nuestro cuerpo

Los efectos que la corriente elctrica pueda tener en el organismo humano, al sufrir un accidente en virtud del cual la corriente circule por el cuerpo, estn relacionados con la cantidad de corriente o amperaje que circule. Asimismo, es comn que en accidentes en los que el hombre se convierte en parte del circuito la corriente va desde las manos hacia los pies, pasando por el corazn y los pulmones, con resultados que pueden llegar a ser muy graves. Veamos algunos de los efectos que pueden ocurrir en nuestro organismo: Asfixia por paro respiratorio: asociado a tetanizacin (contraccin muscular fuerte) y alteraciones en centros nerviosos por efecto de la corriente elctrica. Fibrilacin ventricular: las fibras musculares del corazn se mueven desordenada y arrtmicamente, afectando directamente a la circulacin sangunea. Tetanizacin muscular: la contraccin puede a llegar a ser tan fuerte que arroje lejos a la persona afectada, as como tambin puede hacer que quede agarrotada y pegada a la corriente. Quemaduras: la corriente elctrica puede provocar quemaduras en el organismo, tanto externas como internas.

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Factores que influyen en el dao del organismo ante un accidente elctrico El cuerpo humano slo resiste una muy pequea cantidad de corriente elctrica. Por lo mismo, el contacto con una gran cantidad de corriente elctrica ocasiona serios efectos en el organismo, incluso la muerte. Veamos algunos de los factores que influyen en el dao que la corriente elctrica puede causar en el ser humano: Resistencia del individuo al paso de la corriente: si bien la piel seca del ser humano ofrece resistencia al paso de la corriente elctrica, al estar hmeda pierde esta capacidad casi por completo. Trayecto de la corriente por el organismo: al circular por el cuerpo, puede afectar a rganos vitales, como el cerebro, corazn, pulmones, etc. Voltaje o tensin de corriente: mientras mayor sea el voltaje, el peligro ser ms alto para las personas. Tiempo de contacto: a mayor tiempo de contacto, mayor ser el paso de corriente por el organismo, lo que ocasionar daos ms graves. Intensidad o cantidad de corriente: como slo podemos soportar una muy pequea cantidad de corriente elctrica, a medida que crece la intensidad nos exponemos a mayores trastornos en nuestro organismo.

Veamos un cuadro que resume los daos en el cuerpo del hombre en relacin con la cantidad de corriente o amperaje:

Miliamperes 0-1 1-8 9-15 16-50 51-100 101-200 201 o ms

Efecto de la electricidad Umbral de la percepcin Sorpresa fuerte, sin perder control muscular Reaccin violenta, separndose del objeto Paralizacin muscular (tetanizacin), fuertes contracciones y dificultad para respirar Puede causar fibrilacin ventricular Fatal, siempre con fibrilacin ventricular Fuertes contracciones que oprimen el corazn evitando la fibrilacin. Quemaduras y bloqueo nervioso

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6. Cmo podemos prevenir?

Entre las medidas generales de prevencin, podemos nombrar las siguientes: Todas las instalaciones elctricas, tanto en su diseo como en su realizacin, deben estar ajustadas a la normativa vigente. Deben programarse inspecciones peridicas a los sistemas elctricos, con el fin de verificar que todo est en perfecto estado y reparar de inmediato aquello que sea necesario. Tener personal capacitado para los trabajos de revisin y mantencin de lneas y equipos, que cuente con materiales y herramientas adecuadas para su labor. Cuando se realicen trabajos, deben utilizarse tarjetas de seguridad en los tableros con el fin de evitar que un tercero energice un sector en el que se est llevando a cabo una tarea. Todos los equipos tienen que estar conectados a tierra. Las instalaciones elctricas provisorias deben se reemplazadas por instalaciones definitivas. Utilizar equipos de proteccin personal adecuados al riesgo. Hay otras medidas ms aparte de stas que acabamos de nombrar; sin embargo, recuerde que en su actitud preventiva est la clave para evitar los accidentes.

7. Consejos para enfrentar una emergencia

Si en algn momento le corresponde enfrentar una emergencia en la que un compaero suyo ha sufrido un accidente de tipo elctrico y est atrapado en el circuito, es de primera necesidad que la ayuda sea rpida, pues no cabe ninguna duda de que los efectos de la electricidad en el organismo humano por un largo perodo son nefastos. Sin embargo, lo primero es no perder la Si la vctima de un accidente elctrico an calma para poder actuar rpida y est atrapada por el circuito, no la toque correctamente, sin tocar a la persona que directamente, aunque su reaccin instintiva est atrapada por la corriente elctrica y no sea esa. Lo nico que conseguir ser verse expuesto a sufrir un accidente. En accidentarse usted tambin. virtud de lo anterior, si es que a usted le corresponde auxiliar a un compaero que Si quiere ayudar, acte en forma correcta est atrapado en el circuito debe cortar de y segura. Si bien su accionar debe ser inmediato la energa elctrica. En caso de rpido, esto no significa que se exponga que no pueda alcanzar el interruptor para a sufrir un accidente. cortar la corriente elctrica, provoque un cortocircuito, obviamente tomando todas las precauciones necesarias. Si esto no es posible, trate de alejar a la vctima, utilizando algn elemento aislante, como madera, caucho, etc.

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Ficha Captulo 2
Prevencin de riesgos elctricos
Por un uso seguro de la electricidad El uso de la electricidad tiene muchas ventajas, pero debemos recordar que tenemos que tratarla con precaucin. Por lo mismo, es preciso tener trabajadores capacitados e instalaciones elctricas y equipos en muy buen estado. Definicin de electricidad La electricidad es una forma de energa, que se define como un flujo de electrones que pasan de tomo a tomo a lo largo de un conductor. Circuito elctrico Componentes unidos entre s y que hacen posible controlar el paso de la corriente elctrica o electricidad: Fuente: Interruptor Fusible Conductor Enchufe hembra Lnea a tierra Voltaje Fuerza que impulsa a la corriente elctrica en el circuito, se mide en volts (V). Intensidad Cantidad de electricidad que circula por el circuito en un momento determinado. Resistencia Oposicin al paso del flujo de corriente elctrica. Algunos materiales conductores Zinc Plata Bronce Cobre Agua Tambin debemos agregar el cuerpo humano Malos conductores Madera seca Plstico Cermica Caucho Vidrio

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Tipos de accidentes Cuando la corriente elctrica circula por el cuerpo, es decir, se produce un shock elctrico por contacto con el circuito, convirtiendo a la persona en parte de l. Tambin hay accidentes relacionados con la electricidad a pesar de que no haya circulacin por el cuerpo humano, como es el caso de los efectos de un arco elctrico y quemaduras o daos a causa de incendios de origen elctrico. Acciones inseguras que causan accidentes Intervenir en trabajos elctricos sin autorizacin ni herramientas adecuadas Actuar en forma arriesgada y con una falsa sensacin de seguridad Reforzar fusibles No usar los elementos de proteccin personal Sobrecargar los circuitos Usar descuidadamente los equipos y sistemas elctricos. Condiciones inseguras que causan accidentes Conexiones fraudulentas Uso de instalaciones provisorias como si fueran definitivas Falta de conexin a tierra Equipos en mal estado Circuitos sobrecargados Enchufes deteriorados Uniones sin aislamiento. Efectos de la corriente elctrica en el organismo Asfixia por paro respiratorio Fibrilacin ventricular Tetanizacin muscular Quemaduras externas e internas. Factores que influyen en el dao del cuerpo Resistencia del individuo al paso de la corriente Trayecto de la corriente por el organismo Voltaje o tensin de corriente Tiempo de contacto Intensidad o cantidad de corriente Medidas de prevencin Todas las instalaciones elctricas deben estar ajustadas a la normativa vigente. Deben programarse inspecciones peridicas a los sistemas elctricos. Tener personal capacitado para trabajos de revisin y mantencin de lneas y equipos. Utilizar tarjetas de seguridad en los tableros. Todos los equipos tienen que estar conectados a tierra. Las instalaciones provisorias deben se reemplazadas por instalaciones definitivas. Utilizar equipos de proteccin personal adecuados al riesgo.

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Ante un accidente Si a usted le corresponde auxiliar a un compaero que est atrapado en el circuito, no lo toque directamente y corte de inmediato la energa elctrica. En caso de que no pueda alcanzar el interruptor para cortar la corriente elctrica, provoque un cortocircuito, obviamente tomando todas las precauciones necesarias. Si esto no es posible, trate de alejar a la vctima, utilizando algn elemento aislante, como madera, caucho, etc.

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GUIA DE AUTOEVALUACION Captulo 2 Prevencin de riesgos elctricos

I. Responda verdadero o falso
1. La electricidad es un flujo de electrones que pasan de tomo a tomo a lo largo de un conductor. 2. Lnea a tierra es el dispositivo de seguridad que protege el circuito 3. La cermica es un buen conductor de la electricidad 4. Si una instalacin provisoria no ha ocasionado accidentes, no es necesario cambiarla por una definitiva. 5. El organismo humano puede llegar a resistir grandes cantidades de electricidad.
V F

II. Seleccione una alternativa

1. a. b. c. d. Los componentes del circuito elctrico son: Fuente, interruptor, fusible, enchufe hembra, conductor y lnea a tierra. Regleta, fuente, fusible, lnea a tierra y enchufe hembra Interruptor, lnea a tierra, regleta, fuente y fusible Cables, resistencia, interruptor, fusible y lnea a tierra I. Alternativa a II. Alternativa b III. Alternativa c IV. Alternativa d V. Todas las anteriores 2. a. b. c. d. Seleccione factores que determinan el dao en el caso de un accidente elctrico: Trayecto de la corriente por el organismo Voltaje o tensin de corriente Sobrecargar un circuito Tiempo de contacto I. Alternativas a, c y d II. Alternativas a y b III. Alternativas b, c y d IV.Alternativas a, b y d V. Ninguna de las anteriores

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3. Son condiciones inseguras: a. Las conexiones fraudulentas b. Intervenir un circuito elctrico sin autorizacin c. Equipos en mal estado d. Uniones defectuosas I. Alternativas a y d II. Alternativas b y c III. Alternativas c y d IV.Alternativas a, c y d V. Todas las anteriores 4. Qu efectos fisiolgicos tiene la corriente elctrica? a. Asfixia por paro respiratorio b. Fibrilacin ventricular c. Tetanizacin muscular d. Quemaduras internas y externas I. Alternativas a y b II. Alternativas b, c y d III. Alternativa a IV.Alternativa b V. Todas las alternativas 5. a. b. c. d. Qu se debe hacer para ayudar a alguien en un accidente de tipo elctrico? Cortar la electricidad Provocar un cortocircuito Alejar a la vctima como sea, tocndola directamente si es necesario Alejar a la vctima mediante un elemento aislante para no tocarla directamente I. Alternativas a y d II. Alternativas b y c III. Alternativas a, b y IV.Alternativas a, b y d V. Todas las anteriores

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Respuestas
I Verdadero o falso
1. 2. 3. 4. 5. V F F F F

II Seleccione una alternativa

1. 2. 3. 4. 5. Alternativa Alternativa Alternativa Alternativa Alternativa I IV IV V IV

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Captulo 3
Prevencin de riesgos en el uso de mquinas y herramientas de mano

Introduccin
Tanto las mquinas como las herramientas de mano sirven al hombre para efectuar de manera ms eficiente su trabajo, aportando de esta forma a una labor ms productiva. Sin embargo, es necesario hacer una utilizacin segura tanto de las mquinas como de las herramientas de mano, con el fin de tener efectivamente un trabajo ms productivo y a la vez seguro. En este captulo estudiaremos lo referente al uso de mquinas y herramientas de mano, dando algunos de los ejemplos ms comunes en cada uno de los casos. Por esta razn, dividiremos el captulo en dos partes: uso de mquinas y uso de herramientas de mano.

Objetivos del captulo

Identificar los riesgos de accidentes ms comunes en mquinas y sus medidas de prevencin. Identificar los riesgos de accidentes ms comunes en el uso de herramientas de mano y su prevencin. Conocer tcnicas bsicas para el correcto uso de las herramientas.

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I. Uso de mquinas
1. Las mquinas en el trabajo
Es ms fcil el trabajo si usamos mquinas? Por supuesto que es ms fcil, pues el desarrollo de las mismas ha permitido elaborar productos de gran calidad; sin embargo, as como la utilizacin de mquinas alivia el trabajo del hombre, tambin existen riesgos de accidentes que es necesario prevenir. En este sentido, hemos visto en el desarrollo industrial de la humanidad que las mquinas han sido causa de muchos accidentes, que se han traducido en lesiones incapacitantes y muertes de personas. Al mirar la historia y el desarrollo industrial del hombre, podemos observar que cuando aparecieron las primeras mquinas no consideraban la seguridad del operario, pues en su gran mayora no contaban con protecciones para sus partes peligrosas, dejndolas al descubierto con los consiguientes riesgos de accidentes. A lo anterior se una el hecho de que los espacios en los cuales se instalaban no reunan las condiciones de seguridad necesarias para su funcionamiento. De esta forma, los beneficios tenan su contrapartida en los riesgos de la operacin. P o r s u naturaleza, las mquinas tienen p a r t e s peligrosas que deben ser protegidas para evitar que el operario de las mismas se vea expuesto a riesgos de accidentes.

2. Protecciones de mquinas para la operacin segura

Qu es una proteccin de mquina? Tal vez usted ha visto que las mquinas tienen encerrados sus puntos de peligro con guardas o barreras, las que sirven para evitar que los operarios entren en contacto con tales puntos de riesgo. A estas guardas o barreras colocadas sobre las mquinas o en las inmediaciones de stas, se les llama protecciones, las que son muy necesarias para prevenir riesgos asociados a la operacin de las mismas. Y estas protecciones sirven o estorban al operario? Para responder, diremos en primer lugar que cualquier medida que sirva para prevenir los riesgos de accidentes siempre va a ser til y no va estorbar. Luego, piense en lo siguiente: si estas protecciones evitan que la persona introduzca sus manos en la zona de riesgo, son tiles o significan un estorbo? Las protecciones de mquinas permiten: Evitar que los operarios introduzcan sus manos en zonas de riesgo. Sealar o advertir el peligro, indicando que es conveniente mantenerse alejado del punto que est protegido. Prevenir lesiones graves a la personas.

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Por otra parte, es muy til la participacin de los trabajadores que operan las mquinas, proponiendo mejoras con el fin de obtener mayores niveles de seguridad en su operacin, pues ellos conocen el funcionamiento de la misma. Estos aportes deben estar basados en el concepto de seguridad y de proteccin del individuo, sin pensar que las protecciones estorban el trabajo, sino que ayudan a una produccin ms sana, segura y eficiente. Asimismo, las protecciones sirven para sealar o advertir el peligro, indicando de esta forma al individuo que esa proteccin cubre un punto de riesgo del cual es conveniente mantenerse alejado. Adems, ayudan a prevenir gran cantidad de lesiones graves que provocan daos irreparables a las personas.

3. Puntos de riesgos en las mquinas

En trminos generales, podemos sealar que existen los siguientes puntos de riesgos donde se hace necesario instalar protecciones: Punto de operacin: lugar donde ingresa el material a su elaboracin y transformacin, como por ejemplo la cuchilla de la guillotina, la broca del taladro, etc. Transmisin de fuerza motriz: son los elementos encargados de transmitir el movimiento desde el motor u otra fuente de energa primaria hasta la mquina, como por ejemplo: engranajes, poleascorreas, cadenas, etc. Partes en movimiento: transmiten la energa secundaria desde el aparato de transmisin inicial hasta el punto de operacin o aprovechamiento de la energa, como por ejemplo rodillos de alimentacin, rodillos guas, ejes levas, etc.

Para asegurar que las protecciones no sern retiradas de los puntos de operacin, se instalan sistemas de paro automtico que regulan o impiden el funcionamiento de la mquina cuando las protecciones no estn colocadas (interruptor de lmite). En cuanto a los sistemas de transmisin de fuerza motriz, se deben cubrir por completo cuando estn a menos de 2,13 m de altura. A su vez, la proteccin de las partes en movimiento puede consistir en una barrera pintada con franjas alternadas amarillo-negro.

4. Algunos riesgos asociados al uso de mquinas

A modo de ejemplo, a continuacin veremos algunos de los riesgos ms frecuentes a los que se ven expuestos los operarios de mquinas y la forma de prevenirlos con una proteccin adecuada.

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Uso de guillotinas: riesgo de contacto accidental de la hoja de la cuchilla con las manos del operador. Proteccin de mquina: instalacin de barrera fija a todo lo largo de la mesa que descienda hasta quedar a 1 cm de la superficie de la mesa, de modo que d acceso a la lmina que se va a cortar, pero no a los dedos. A su vez, la barrera de accionamiento de la guillotina debe tener una proteccin que corra a todo lo largo de la barra del pedal y dispuesta de manera que no se pueda accionar en forma accidental. Uso de esmeriles: riesgo de que las manos entren en contacto con la rueda de amolar o que las ropas sean atrapadas. Proteccin de mquina: carcasas protectoras que cubran la periferia de la rueda de amolar. Uso de tornos: contacto accidental con el buril o las herramientas del torno. Proteccin de mquina: instalacin de pantalla de tela de alambre o plstico que proteja al operador de contactos accidentales con la herramienta y las virutas. Uso de taladros de pedestal: riesgo de que las brocas en movimiento puedan topar las ropas, pelo, manos o tambin que las brocas se rompan. Proteccin de mquina: sobre la broca y el husillo debe instalarse una guarda o proteccin telescpica o de resorte.

5. Caractersticas de diseo y construccin de las protecciones de mquinas

En atencin a que las protecciones de las mquinas deben eliminar los riesgos, permitiendo que el proceso productivo sea seguro y eficiente, es necesario que en lo que respecta a su diseo y construccin se apliquen principios de ingeniera. En este sentido, se debe tener presente que el fundamento bsico en su construccin es proteger de manera efectiva al operario y tambin a terceras personas, sin crear nuevos riesgos para quienes operan las mquinas o para otras personas, como por ejemplo puntas filosas o materiales con bordes irregulares, etc. Asimismo, su construccin tiene que contemplar materiales adecuados y resistentes al uso; deben, a su vez, ser de fcil mantenimiento y reparacin en caso necesario.

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Por otra parte, en cuanto a su presentacin esttica, junto con ser visibles deben mantener la lnea de la mquina. Adems, tienen que ser prcticas, es decir, que favorezcan el rendimiento del operario y no que lo entorpezcan. Finalmente, se requiere que las protecciones estn muy bien afianzadas, con el fin de que cumplan con el objetivo de proteccin para el cual fueron diseadas y construidas.

Diseo y construccin de protecciones

Deben proteger al operador y a terceras personas No deben crear nuevos riesgos Deben ser de fcil reparacin y mantencin Deben ser construidas con material adecuado Deben ser visibles y mantener la esttica de la mquina que protegen Deben ser prcticas para un rendimiento eficiente del operario Deben estar bien afianzadas para que cumplan su objetivo de proteccin

Algunos ejemplos de proteccin de mquinas

Punto de operacin

3 1. Proteccin de compuerta 2. Proteccin de posicin 3. Proteccin para sierras circulares 4.Proteccin para sierra de trozar o tronzar

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Transmisin de fuerza motriz

4 1. Proteccin total para engranaje 2. Proteccin total para eje vertical 3. Proteccin total para banda horizontal 4. Proteccin total para eje horizontal 5. Proteccin de volante

Partes en movimiento

Las ms comunes son las protecciones para cabezales de cepillo-limador, ejes levas, rodillo gua de una cilindradora, entre otros.

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5. Materiales para fabricacin de protecciones

Como ya sealamos, las protecciones deben ser construidas con materiales adecuados, con el fin de que las mismas tengan la resistencia que requieren de acuerdo con el uso que se les dar. En este sentido, se debe tener en cuenta que cada material posee sus propias caractersticas y por lo mismo la eleccin que se haga depender de ciertas variables, tales como la resistencia al impacto, por ejemplo. De esta forma, los materiales que ms se utilizan son el acrlico, la malla de alambre, metal desplegado, metal perforado, tubos o caeras metlicas y cintas de madera, entre otros.

Metal desplegado

Metal perforado

Malla de alambre

Rejilla de cintas de madera o de metal

Cintas de madera o metlicas sin cruzar

Veamos a continuacin un cuadro resumen de materiales y dimensiones: TABLA DE MATERIALES ORDINARIOS Y SUS DIMENSIONES
Material Margen con respecto a la parte mvil en todos los puntos (cm) Menos de 5.0 5.0 10.1 Menos de 10.1 10.1 38.1 Menos de 10.1 10.1 38.1 Menos de 10.1 10.1 38.1 Menos de 10.1 10.1 38.1 Menos de 10.1 10.1 38.1 Menos de 10.1 10.1 38.1 Mnimo de 38.1 Mximo de 50.8 Mxima abertura que puede permitirse (cm) 0.9 1.2 5.0 1.2 5.0 1.2 5.0 0.9 5.0 1.2 2.5 Calibre mnimo (Norma E.U.A.) o espesor Altura mnima de la guarda contada desde el piso o el nivel de la plataforma (cm) 213 213 213 213 213 213 213 213 213 213

Malla de alambre

Nm. 16 Nm. 16 Nm. 12 Nm. 18 Nm. 13 Nm. 20 Nm. 14 Nm. 22 Nm. 22 Tira de madera de 1.9 o de metal del Nm. 16

Metal desplegado Metal perforado Hoja metlica Rejilla de cinta de madera o metlicas Tiras de madera o metlicas Riel normal

106.7 106.7

Norma de E.U.A. para aparatos mecnicos de transmisin de fuerza motriz SA B15.1 1953, Confirmada en 1958

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II. Herramientas de mano

1. Qu son las herramientas de mano?
Un martillo, un alicate, un cincel, una pala, entre otros, son elementos auxiliares que reemplazan a las manos y aumentan su capacidad de trabajo. Tales herramientas, junto a muchas otras, sirven al hombre y estn presentes en casi todos los lugares de trabajo; por lo mismo, es muy importante el uso correcto y seguro de ellas, con el fin de que nos ayuden a aumentar nuestra eficiencia y productividad y no que la disminuyan a causa de algn accidente asociado, por ejemplo, a un mal uso.

Muchas veces no tomamos en cuenta o les restamos inters a las lesiones provocadas por accidentes con herramientas de mano. Lo anterior, es por la tendencia a pensar que no son tan importantes como otro tipo de accidentes; sin embargo, esto es un error, pues en muchos casos podemos exponernos a graves consecuencias, como por ejemplo que aparezcan infecciones en las heridas que no fueron tratadas adecuadamente en su oportunidad.

2. Tipos de herramientas de mano

Hay una gran variedad de herramientas de mano y sera imposible tratar de indicar aqu todas las que existen. En virtud de ello, a continuacin sealaremos algunos de los ejemplos ms comunes:

Martillos y combos: sirven para golpear y se diferencian por su tamao y peso, siendo el combo una herramienta ms pesada y grande. Como recomendacin, las cabezas de estos utensilios deben estar muy bien fijadas al mango, por medio de cuas, de preferencia metlicas; de igual modo, no deben presentar grietas o rebabas. Asimismo, el mango debe estar limpio, seco y sin irregularidades en su superficie para no generar lesiones en las manos de la persona. Atornilladores: hay de diferentes tipos, los ms comunes son los de paleta y los de cruz; estas herramientas estn diseadas para guiar tornillos y no para ser usadas como cinceles o formones. Llaves: hay una gran variedad de llaves, sirven para apretar o soltar tuercas y para tuberas, entre otros. Alicates: sirven para manipular objetos pequeos y livianos, como alambres, varillas, etc. Muchas veces se cae en el error de utilizarlos de mala forma, como martillos, por ejemplo, lo que efectivamente no se debe hacer, pues no estn diseados para ello.

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 Cinceles: son herramientas muy sencillas; su utilizacin segura requiere de proteccin para los ojos, as como tambin que se mantengan en buen estado y sin rebabas. Palas: su mango debe estar en perfecto estado y la unin con la hoja tiene que ser muy firme. Formones: se usan para desbaste en maderas; deben estar afilados y con mangos muy bien cuidados. Serruchos: se deben revisar peridicamente sus dientes y el mango. Limas: se usan para desbaste de metal; deben permanecer limpias, sin material acumulado que afecte su funcionamiento. Cuchillos: sirven para cortar; el filo debe estar en ptimas condiciones y los mangos muy firmes.

3. Causas de accidentes
Las herramientas de mano se utilizan frecuentemente en diversos ambientes laborales y, por lo mismo, los trabajadores suelen manejarlas con gran habilidad y seguridad. No obstante, muchas veces se producen accidentes debido a condiciones y acciones inseguras. Entre las principales causas de accidentes con herramientas de mano, podemos sealar las siguientes: Herramientas en mal estado Herramientas inapropiadas Manejo incorrecto de herramientas Dejar herramientas en lugares inadecuados Transporte descuidado de herramientas Piense un momento: Qu hace una vez que ha utilizado una herramienta de mano? Lo correcto es guardarla en un lugar adecuado, destinado para tal fin, pues muchos accidentes ocurren debido a que las herramientas fueron dejadas en lugares inapropiados. No deje las herramientas botadas en pasillos, lugares de alto trnsito, en escalas o en superficies elevadas. Prevenga los riesgos, acte en forma segura!

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4. Uso seguro de las herramientas de mano

A continuacin sealamos algunas de las recomendaciones ms importantes para el uso seguro de las herramientas de mano: Seleccionar las herramientas adecuadas para el trabajo que se va a realizar. Utilizar las herramientas slo en labores para las que fueron diseadas. Siempre se debe adquirir herramientas de buena calidad. Utilizarlas y mantenerlas en buen estado. Una vez que sean utilizadas, deben almacenarse correctamente. Las herramientas cortantes y/o punzantes deben mantenerse con fundas protectoras cuando no estn en uso. Su mantencin debe estar a cargo de personal competente. Cumpla los procedimientos de uso seguro de herramientas de mano! No se confe en su destreza o en que a usted no le ha ocurrido nunca un accidente al usar las herramientas de mano.

5. Administrar las herramientas de mano en forma segura

Hay tres puntos importantes a considerar para una administracin segura de las herramientas de mano: adquisicin, almacenamiento y mantencin. Veamos a continuacin de que se trata cada uno de ellos: Adquisicin: la adquisicin de herramientas tiene que ser planificada de acuerdo con el tipo de trabajo de que se trate, con el fin de contar con herramientas de calidad y en la cantidad que se necesita.

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 Almacenamiento: el almacenamiento de las herramientas tiene que efectuarse en un paol o bodega donde queden guardadas adecuadamente, con el objetivo de que no se daen unas con otras. El transporte de herramientas tiene que llevarse a cabo en cajas dotadas de compartimientos adecuados que permitan conservarlas inmviles, separadas y limpias. Mantencin: la mantencin de las herramientas debe ser bien planificada, estableciendo revisiones peridicas y reparaciones cuando corresponda. Recuerde que cualquier herramienta en malas condiciones debe ser retirada en forma inmediata.

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Ficha Captulo 3 Prevencin de riesgos en el uso de mquinas y herramientas de mano

I. Mquinas
Protecciones de mquinas A las guardas o barreras colocadas sobre las mquinas o en las inmediaciones de stas, se les llama protecciones, las que son muy necesarias para prevenir riesgos asociados a la operacin de las mismas. Puntos de riesgo en mquinas Punto de operacin. Transmisin de fuerza motriz Partes en movimiento Diseo y construccin de protecciones Deben proteger al operador y a terceras personas No deben crear nuevos riesgos Deben ser de fcil reparacin y mantencin Deben ser construidas con material adecuado Deben ser visibles y mantener la esttica de la mquina que protegen Deben ser prcticas para un rendimiento eficiente del operario Deben estar bien afianzadas para que cumplan su objetivo de proteccin. Materiales para construccin de protecciones Los materiales que ms se utilizan son el acrlico, la malla de alambre, metal desplegado, metal perforado, tubos o caeras metlicas, cintas de madera, entre otros.

II. Herramientas de mano

Herramientas Son elementos auxiliares que reemplazan a las manos y aumentan su capacidad de trabajo. Tipos de herramientas de mano Martillos y combos Atornilladores Llaves Alicates Cinceles Palas Formones Serruchos Limas Cuchillos

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Causas de accidentes Herramientas en mal estado Herramientas inapropiadas Manejo incorrecto Dejar herramientas en lugares inadecuados Transporte descuidado de herramientas Uso seguro de herramientas Seleccionar las herramientas adecuadas para el trabajo que se va a realizar. Utilizar las herramientas slo en labores para las que fueron diseadas. Siempre se debe adquirir herramientas de buena calidad. Utilizarlas y mantenerlas en buen estado. Una vez que sean utilizadas, deben almacenarse correctamente. Las herramientas cortantes y/o punzantes deben mantenerse con fundas protectoras cuando no estn en uso. Su mantencin debe estar a cargo de personal competente. Administracin segura de herramientas Adquisicin planificada de acuerdo con el tipo de trabajo de que se trate, con el fin de contar con herramientas de calidad y en la cantidad que se necesita. Almacenamiento en un paol o bodega donde queden guardadas adecuadamente, con el objetivo de que no se daen unas con otras. Mantencin planificada, estableciendo revisiones peridicas y reparaciones cuando corresponda.

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GUIA DE AUTOEVALUACION Captulo 3 Prevencin de riesgos en el uso de mquinas y herramientas de mano

I. Responda verdadero o falso
1. Para prevenir accidentes, se debe evitar que los trabajadores entren en contacto con los puntos de riesgo de las mquinas. 2. Las protecciones de mquinas deben proteger al operador y a terceras personas. 3. Los trabajadores que tienen experiencia pueden improvisar en cuanto al uso de herramientas, es decir, usarlas en actividades para las que no fueron diseadas. 4. Las protecciones de mquinas no deben descuidar la esttica. 5. No es necesario poner protecciones a mquinas si se trabaja con personal antiguo y experimentado.
V F

II. Seleccione una alternativa

1. Para una administracin segura de las herramientas de mano hay que considerar: a. Adquisicin, almacenamiento y mantencin b. Adquisicin y mantencin c. Privilegiar la cantidad antes que la calidad d. Contar con grandes bodegas de almacenamiento I. Alternativa a II. Alternativa b III. Alternativa c IV. Alternativa d V. Ninguna de las alternativas 2. Uso seguro de herramientas de mano implica: a. Adquirir herramientas de buena calidad b. Utilizarlas y mantenerlas en buen estado c. Las puede dejar en el pasillo si las est usando constantemente d. Seleccionar la herramienta adecuada al trabajo que se va a realizar

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I. Alternativa a y b II. Alternativa a, b y d III. Alternativa b y c IV. Alternativa a y d V. Todas las alternativas 3. Cul o cules afirmaciones son correctas? a. Siempre se deben almacenar correctamente las herramientas b. Las protecciones de mquinas evitan que la persona introduzca sus manos en la zona de riesgo. c. Las protecciones de mquinas no son necesarias con trabajadores expertos. d. Se debe retirar de inmediato cualquier herramienta que est en malas condiciones I. Alternativa a, b y c II. Alternativa a, b y d III. Alternativa a y c IV. Alternativa a y d V. Todas las alternativas 4. Cul o cules de las siguientes alternativas son causas de accidentes con herramientas de mano? a. Herramientas en mal estado b. Herramientas inapropiadas c. Manejo incorrecto de herramientas d. Dejar herramientas en lugares inadecuados I. Alternativa a, b y c II. Alternativa a, b y d III. Alternativa a y b IV. Alternativa c y d V. Todas las alternativas 5. a. b. c. d. Consideraciones para el diseo y construccin de protecciones de mquinas: Deben proteger slo al operador No deben crear nuevos riesgos Deben ser construidas con material adecuado Deben ser visibles y mantener la esttica de la mquina que protegen I. Alternativas a y c II. Alternativas a, b y c III. Alternativas b, c y d IV. Alternativas a, c y d V. Todas las alternativas

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Respuestas
I Verdadero o falso
1. 2. 3. 4. 5. V V F V F

II Seleccione una alternativa

1. 2. 3. 4. 5. Alternativa Alternativa Alternativa Alternativa Alternativa I II II V III

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Captulo 4
Prevencin de riesgos en el manejo de materiales y en superficies de trabajo

Introduccin
En este captulo veremos los temas de manejo de materiales y superficies de trabajo, incluyendo tambin una breve mirada al tema del orden y el aseo, por su importancia en la prevencin de riesgos.

Objetivos del captulo

Reconocer los riesgos en el manejo de materiales, tanto mecanizado como manual. Conocer tcnicas de prevencin de riesgos de accidentes en el manejo de materiales y superficies de trabajo. Relacionar hbitos de orden y aseo con la prevencin de accidentes laborales.

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I. Manejo de materiales
1. Qu es el manejo de materiales?
En trminos generales, podemos sealar que en la produccin de cualquier objeto, se distinguen las actividades de procesamiento, armado y manejo de materiales. Cuando hablamos de manejo de materiales, nos estamos refiriendo a todo movimiento y almacenamiento de elementos, hasta su destino final, en forma rpida, eficiente y segura. En este sentido, corresponde a todas las operaciones que facilitan el levantamiento, traslado y almacenamiento de materiales en las reas de produccin o de servicios de una empresa. Lesiones ms frecuentes Fracturas y contusiones. Lumbalgias, sndromes lumbo-citicos y distensiones musculares por sobreesfuerzos. Quemaduras por contacto con materiales calientes o corrosivos. Heridas cortantes y erosiones por contacto con astillas, cantos cortantes y herramientas filudas, entre otras.

Causas de accidentes en el manejo de materiales

Los accidentes son producidos por acciones inseguras y condiciones inseguras. Veamos algunos ejemplos: Acciones inseguras Levantar la carga sin seguir el mtodo correcto. Transportar carga demasiado pesada. Hacer mal uso de los elementos de ayuda. Sujetar inadecuadamente la carga. Apilar el material en forma incorrecta. Transportar la carga sin tener visibilidad adecuada. No usar o emplear en forma inadecuada los elementos de proteccin personal. Condiciones inseguras Peso excesivo de la carga Tamao inadecuado de la carga Embalaje inadecuado de la carga Falta de elementos auxiliares o mal estado de los mismos Superficies en mal estado Superficies obstruidas

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2. Etapas en el manejo de materiales

La etapa de levantamiento es la de mayor riesgo de accidentes para las personas. En el manejo de materiales distinguimos tres etapas: levantamiento, transporte y almacenamiento, las cuales pueden realizarse en forma manual o mecanizada. Veamos a continuacin en qu consisten: Levantamiento: comprende las operaciones de izar, cargar, descargar y bajar materiales. Transporte: es la operacin de traslado a los sitios de almacenamiento y consumo. Almacenamiento: se refiere a ubicar y apilar el material en el lugar adecuado para tal fin. En virtud de ello, es necesario contar con bodegas apropiadas y bien administradas, pues no se trata de amontonar sin ningn sentido. El objetivo es acceder a materiales en la cantidad precisa, en el lugar y momento oportuno.

Acerca de un buen almacenamiento

Consideracin para las reas de almacenamiento: Contar con pisos resistentes Alejadas de zonas de alta circulacin de personal o equipos, como los pasillos. Cercanas al punto en que se ocupar dicho material Accesos fciles y libres de riesgos de accidentes Apilar en forma segura, previendo efectos de vibraciones Apilar a una distancia de 45 cm. de las murallas Ventajas de un buen almacenamiento de materiales: Mejor condicin de trabajo, con menor posibilidad de dao Mejor utilizacin del espacio Mejor orden y aseo Facilidad para confeccionar los inventarios Acceso ms expedito a los materiales

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3. Manejo mecanizado de materiales

Siempre que exista la posibilidad, las operaciones de manejo de materiales deben mecanizarse, pues esto permite una serie de ventajas en relacin con el manejo manual de materiales, entre las que se encuentran las siguientes: Al reducir el manejo manual de materiales, se mejora la seguridad de las operaciones. El manejo mecanizado ayuda a simplificar el trabajo. Se incrementa la eficiencia al disminuir la fatiga de los trabajadores. Hay un mayor flujo de materiales y se aumenta la velocidad del manejo de los mismos, lo que conlleva un mayor rendimiento. Menos daos a los materiales. Manejo de unidades ms grandes. Se puede aprovechar de mejor manera el espacio de almacenamiento para los materiales. Por ejemplo, al utilizar una mayor altura en el apilado vertical.

4. Mquinas y equipos para el manejo mecanizado de materiales

En lo que respecta a las mquinas y equipos para realizar el manejo mecanizado de materiales, en trminos generales, podemos clasificarlos en transportadoras, equipos de levante y vehculos de transporte.

4.1. Transportadoras mecnicas

Uso Mover piezas en forma horizontal, vertical o inclinada, se utilizan para transportar material siguiendo una ruta fija. Ejemplos: transportadoras de correa, montacargas, transportadoras de tipo tornillo sinfn, de tipo neumtico e hidrulico. Prevencin Tener cercas o barandillas para impedir que los trabajadores queden atrapados por las piezas en movimiento o resulten accidentados por materiales que caen. Que cuenten con mandos para detencin en caso de emergencia. Tener accesos y espacio libre suficiente para trabajos de reparacin y lubricacin seguros.

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4.2. Equipos de levante

Uso Desplazamiento vertical del material para ubicarlo sobre los medios de transporte. Ejemplos: gras, winches, gras-puente y tecles. Prevencin Mantener ganchos y eslingas de modo que no golpeen a hombres y/o materiales. Hacer funcionar la gra slo despus de cerciorarse de que se encuentra en buenas condiciones para el trabajo. Verificar el correcto funcionamiento de las seales de advertencia, los frenos y dems controles. Retirar las piezas sueltas, herramientas y dems objetos que pudieran caer. Antes de poner en movimiento el gancho o la carga, cercirese de que nadie se ha subido en ellos. Usar nicamente la clase adecuada de eslinga o dispositivo levantador para la carga que debe manejarse y cerciorarse de que el dispositivo o eslinga est en buen estado. Evitar mover carga por encima de las personas. Usar seales estndar al mover la gra y asegurarse de que el operador y el sealador comprendan las mismas. A su vez, slo se deben aceptar seales de la persona designada para emitirlas.

4.3. Vehculos de transporte

Uso Sirven para el desplazamiento de un objeto de un lugar a otro. Uno de los ejemplos ms comunes son las gras horquillas. Prevencin Verificar que la carga est debidamente apilada, equilibrada y afirmada al taln de la horquilla. Poner banderola roja en el extremo de las cargas largas que sobresalgan de la gra horquilla. Conducir con precaucin al transitar por lugares de superficie desigual. Al descender rampas y otras pendientes, aplique los frenos. Obedecer las reglas de trnsito. Levantar y bajar las cargas cuidadosamente. Las gras horquillas deben ser manejadas slo por personal idneo, con licencia de conducir clase D.

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Es importante que en el manejo mecanizado de materiales se cumplan ciertos principios y normas bsicas, con el fin de hacer ms segura la operacin: Diseo de los equipos: en lo que se refiere al diseo de los equipos, stos deben tener mecanismos de alarma y seguridad que alerten si la carga mxima se ha excedido. Asimismo, las transmisiones y las partes mviles de los equipos tienen que estar cubiertas y hay que contar con plataformas de acceso y operacin segura. A su vez, es absolutamente necesario tener una buena visibilidad de operacin. Operacin de equipos: respecto de la operacin, es preciso que exista un reglamento con normas muy claras, que sea conocido por todos aquellos que tienen relacin con los equipos. Mantencin preventiva de equipos: seguir las pautas de los manuales tcnicos, siendo rigurosos en cuanto a la vida til y funcionamiento de las piezas de los equipos.

5. Manejo manual de materiales

Si bien sealamos que en la medida de lo posible el manejo de material debe mecanizarse, no todas las empresas pueden contar con sistemas para realizarlo. En este sentido, cuando hablamos de manejo manual de materiales, nos referimos al que lleva a cabo el hombre, ya sea a pulso o asistindose por elementos auxiliares simples. De esta forma, en este tipo de transporte un trabajador soporta todo el peso de la carga, incluyendo el levantamiento y la colocacin de la misma. Tal como mencionamos al hablar de manejo mecanizado, en este caso tambin observamos las etapas de levantamiento, transporte y almacenamiento. La carga mxima que puede levantar una Tenga presente persona en trabajos repetidos equivale a 50 Un hombre que pesa kilos, lo que se encuentra establecido en la 80 kilos, al agacharse Ley N 20.001, publicada el 05 de febrero sin flexionar las de 2005. De esta forma, para realizar de rodillas y volver a su manera segura esta operacin, es posicin erguida, importante seguir los pasos del mtodo de est haciendo que su levantamiento manual correcto. espalda soporte el 70% de su propio peso, es decir, 56 kilos.

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Levantamiento correcto
El levantamiento correcto se basa en dos principios. Por una parte, el uso total de los msculos de las piernas, pues son ms slidos que los msculos dorsales y, por la otra, el uso de la fuerza propia del peso del cuerpo para iniciar un movimiento horizontal. Las etapas del levantamiento correcto son: 1. Mantener los pies separados, uno junto al objeto y el otro detrs. 2. Encuclillarse manteniendo la espalda recta, casi vertical. 3. Meter la barbilla para que el cuello y la cabeza sigan la lnea recta de la espalda y mantengan derecha y firme la columna vertebral. 4. Agarrar el objeto con toda la mano y sujetar firmemente. 5. Mantener los codos y los brazos pegados al cuerpo para no perder su fuerza y potencia. 6. Mantener el peso del cuerpo directamente sobre los pies.

En lo que respecta al transporte, tal como lo sealamos anteriormente, corresponde a la operacin de trasladar un objeto de un lugar a otro, utilizando para tal propsito la propia fuerza muscular, ya sea a pulso haciendo uso de un elemento auxiliar simple de transporte sobre el cual se deposita la carga.

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Transporte manual de carga en forma segura

En lo relativo a las medidas de prevencin en el transporte manual de carga, debe tener en cuenta la seleccin de personal adecuado a las tareas y labores que se deban realizar, adems de capacitar e informar oportunamente a los trabajadores acerca de los riesgos que involucra el manejo manual de materiales, as como los mtodos correctos de levantamiento y transporte. Para transportar cargas manualmente, observe estas indicaciones: No hacer un esfuerzo superior a la propia capacidad fsica. El objeto que se transporta debe estar tan cercano como sea posible al cuerpo y al centro de gravedad del trabajador. No debe haber nada que impida al trabajador ver lo que est delante de l. La carga debe estorbar lo menos posible el caminar natural. A su vez, se debe tomar en cuenta la distancia que se recorrer con la carga, las caractersticas del terreno, las caractersticas de la carga, la carga total por turno y las caractersticas fsicas de la persona, entre otros. Ejemplos de transporte manual de carga son: Transporte en bandeja: la carga se lleva al frente, al nivel de la cintura del trabajador. Transporte en la nuca: la carga se lleva sobre la nuca o cerca de ella. Transporte en cuadrilla: la carga es transportada por dos o ms trabajadores. Transporte al hombro: la carga se lleva en un hombro sostenida con las manos.

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II. Superficies de trabajo

1. Qu es una superficie de trabajo?
Las superficies de trabajo deben ser revisadas peridicamente, con el fin de e l i m i n a r condiciones inseguras. La superficie de trabajo es aquella base de sustentacin o apoyo, ya sea definitiva o transitoria, sobre la cual una persona lleva a cabo un trabajo. Es decir, superficies de trabajo son los pisos, las rampas, las escaleras, las escalas y los andamios, entre otros ejemplos.

2. Clasificacin de las superficies de trabajo

Podemos clasificar las superficies de trabajo segn su uso y segn el ngulo de inclinacin. Veamos en qu consiste esta clasificacin:

2.1. Segn su uso

En relacin con el uso de las superficies stas pueden ser improvisadas, transitorias o permanentes. Superficies improvisadas: cuando hablamos de superficies de trabajo improvisadas nos referimos a las que son utilizadas como superficies de trabajo sin haber sido construidas como tales, como por ejemplo cajones, banquillos y mesas. Desde el punto de vista de la prevencin de riesgos, son inaceptables. Superficies transitorias: son superficies de trabajo que se construyen de acuerdo con las normas vigentes y se utilizan temporalmente, como por ejemplo andamios y escalas. Superficies permanentes: son superficies de trabajo de uso definitivo, que son diseadas y construidas en las mismas instalaciones en las que se utilizan, como por ejemplo escaleras y pasillos.

2.2. Segn el ngulo de inclinacin

Segn la inclinacin que tengan respecto de la horizontal, podemos distinguir las siguientes superficies de trabajo:
Angulo 0 30 30-50 50-90 Superficies pisos y andamios rampas escaleras escalas

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Caractersticas de algunas superficies de trabajo

Pisos En la construccin de los pisos se debe considerar el trabajo que se realizar sobre ellos. Por ejemplo, un piso que ser sometido a cargas pesadas, tiene que ser construido de hormign armado. Es necesario inspeccionarlos peridicamente para detectar y eliminar condiciones inseguras, entre las que podemos nombrar: grietas, roturas, derrames, desgaste, deficiencia o falta de sealizacin, etc. Rampas El piso de la rampa debe ser firme y estar nivelado. Con el fin de que sean seguras deben considerar topes en su parte superior e inferior que eviten el deslizamiento de la rampa, as como pies derechos para evitar flexin del piso y listones en la superficie para evitar resbalones. En caso de que la rampa sea de concreto, sta no debe ser alisada. Escaleras Las escaleras tienen que estar bien iluminadas, mantenindolas limpias y libres de obstculos. El piso y el contrapiso de la escalera deben ser exactamente igual a lo largo de toda su extensin. A su vez, deben contar con descansos cada doce peldaos o cada 3,60 metros, los que sern de 1,10 metros como mnimo. Asimismo, para las escaleras de ms de cuatro peldaos, son obligatorias las barandas, tanto superior como intermedia. Andamios En su construccin debe considerarse que todas las partes de la estructura del andamio tienen que resistir por lo menos cuatro veces la carga mnima de trabajo que se permitir sobre ste. Nunca trabaje en andamios que estn cubiertos de nieve o escarcha; lmpielos muy bien antes de iniciar su labor. Adems, recuerde que los andamios no son lugares de almacenamiento, por lo tanto no tienen que usarse en dicho fin.

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3. Causas de accidentes
Entre las causas de accidentes en superficies de trabajo estn:
Los mayores riesgos para los trabajadores en las superficies de trabajo son las cadas, a igual o a distinto nivel.

Mala iluminacin Objetos o materiales en pasillos Pisos en mal estado Pisos, escaleras y pasillos lisos Rejillas sueltas o mal ajustadas Uso inapropiado de escalas Tubos, caeras, conductores colocados a ras del piso Partes salientes de maquinarias y equipos Malas condiciones visuales Errores de diseo en escaleras Usar andamios que no cumplen con las normas Uso de escalas construidas fuera de normas

4. Prevencin
Tal como dijimos, los mayores riesgos para los trabajadores en las superficies de trabajo son las cadas a igual o a distinto nivel. Con el fin de prevenir estos riesgos, veamos a continuacin algunas medidas de prevencin, que tienen que ver con eliminar las condiciones inseguras y las acciones inseguras: Mantener un buen orden y aseo Inspeccionar y retirar de inmediato objetos que puedan ocasionar tropezones Mantener pasillos despejados Guardar herramientas y materiales en lugares habilitados para ello Limpiar derrames de lquidos y corregir causas de los mismos; no permitir que se mantengan en el ambiente laboral Instalar pisos antideslizantes Sealizar riesgos, por ejemplo cuando el piso est resbaloso No correr sobre pisos resbalosos Utilizar escalas que cumplan con todas las normas Usar correctamente las escalas, con el ngulo apropiado (entre 75 y 90), subiendo y bajando de cara a ellas y no dando la espalda a las mismas, etc. No saltar sobre los andamios ni hacer bromas

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III. Orden y aseo

1. Acerca de un buen orden y aseo
Un buen orden y aseo es fundamental para crear un ambiente laboral seguro y grato. El orden en los lugares de trabajo incluye a todas las operaciones que se realizan all, as como tambin a todas las personas involucradas en la empresa, ya sean trabajadores, supervisores o directivos. Tanto el orden como el aseo deben formar parte de la conducta de cada uno de nosotros. En este captulo hemos hablado de manejo de materiales y superficies de trabajo; en este sentido, el tema del orden y el aseo adquiere importancia porque es una efectiva ayuda para prevenir riesgos, por ejemplo, de cadas, que son los ms recurrentes en las superficies de trabajo. El orden y el aseo son favorables para tener un clima que propicia el trabajo productivo, de b u e n funcionamiento, que ayuda a prevenir los riesgos de accidentes.

2. Las ventajas del orden y el aseo

Existen varios aspectos ventajosos cuando se aplica un buen programa de orden y aseo en las faenas de trabajo. Veamos algunos de ellos: Disminuye el riesgo de accidentes. Se aumenta la produccin, como resultado del ordenamiento y la eliminacin de residuos o desperdicios. Hay un ahorro importante de tiempo, pues un buen orden propicia que se encuentren rpidamente las herramientas y los materiales que se requieren en las diferentes labores. Los pasillos no estn obstruidos y adems se genera mayor espacio til para el trabajo, ya que el piso no se encuentra lleno de materiales, herramientas o desperdicios. Se reduce el riesgo de incendios. Se eleva la moral de las personas que trabajan en la empresa, pues el ambiente es grato, ordenado y limpio.

Acerca de la importancia del orden y el aseo

Si queremos tener ambientes laborales seguros, es preciso que se considere el orden y el aseo como parte integrante de las buenas relaciones industriales. Un ambiente ordenado y limpio es un aliciente para los individuos, los motiva y los compromete con su trabajo. El desorden y el desaseo propician ambientes laborales inseguros, con riesgos de accidentes e incendios.

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3. El factor personal en el orden y el aseo

En un buen orden y aseo deben estar involucrados todos los miembros de la empresa: trabajadores, supervisores y directivos. A cada uno de ellos le corresponden responsabilidades determinadas en esta materia. Trabajadores: tienen la responsabilidad de informar acerca de cualquier condicin que altere un buen orden y aseo. Es preciso que todos valoremos la importancia de mantener las condiciones de orden y aseo, para evitar de esta forma los posibles riesgos de accidentes. Supervisores: tienen la responsabilidad de revisar en forma constante las condiciones de orden y aseo, haciendo que se corrija de inmediato cualquier alteracin de las mismas. A su vez deben, motivar e integrar a los trabajadores en la mantencin del orden y el aseo. Directivos: tienen la responsabilidad de mantener un programa eficiente en lo relativo a estos temas, con personal idneo, e s ta b l e c i e n d o l a s m e d i d a s p e r t i n e n t e s d e c o n t r o l .

4. Cmo planificar un buen orden y aseo?

Con el fin de llevar a cabo una correcta planificacin del orden y el aseo, es necesario establecer una serie de pasos y procedimientos adecuados al lugar de trabajo y los trabajadores. Tenga presente adems que la planificacin del orden y el aseo siempre tiene que formar parte de cualquier programa de prevencin de riesgos que se formule en una empresa. Veamos algunos aspectos que se deben considerar: Fijar procedimientos de orden y aseo. Determinar reas de almacenamiento, circulacin y trabajo en recintos industriales. Contar con espacios adecuados para herramientas, materiales y equipos. Disponer de medios de control ante posibles filtraciones, acumulacin de desperdicios o chatarras, entre otros. Por ejemplo: drenaje para charcos, receptculos metlicos para desperdicios no combustibles y chatarras, recipientes metlicos cubiertos para basuras combustibles, envases de seguridad para lquidos inflamables, etc. Programar adecuadamente el aseo y mantencin de las ventanas, tragaluces y equipos de iluminacin. Utilizacin de colores apropiados en el ambiente de trabajo, con buenos contrastes, pensando en el bienestar de los individuos.

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Ficha Captulo 4 Prevencin de riesgos en el manejo de materiales y en superficies de trabajo

I. Manejo de materiales
Definicin Todo movimiento y almacenamiento de elementos, hasta su destino final, en forma rpida, eficiente y segura. En este sentido, son todas las operaciones que facilitan el levantamiento, traslado y almacenamiento de materiales en las reas de produccin o de servicios de una empresa. Acciones inseguras Levantar la carga sin seguir el mtodo correcto. Transportar carga demasiado pesada. Hacer mal uso de los elementos de ayuda. Sujetar inadecuadamente la carga. Apilar el material en forma incorrecta. Transportar la carga sin tener visibilidad adecuada. No usar o emplear en forma inadecuada los elementos de proteccin personal. Condiciones inseguras Peso excesivo de la carga. Tamao inadecuado de la carga. Embalaje inadecuado de la carga. Falta de elementos auxiliares o mal estado de los mismos. Superficies en mal estado. Superficies obstruidas. Etapas del manejo de materiales Levantamiento Transporte Almacenamiento Ventajas del manejo mecanizado Al reducir el manejo manual de materiales, se mejora la seguridad de las operaciones. El manejo mecanizado ayuda a simplificar el trabajo. Se incrementa la eficiencia al disminuir la fatiga. Hay un mayor flujo de materiales y se aumenta la velocidad del manejo de los mismos, lo que conlleva un mayor rendimiento. Menos daos a los materiales. Equipos para el manejo mecanizado Transportadoras Equipos de levante (gras) Vehculos de transporte (gras horquilla)

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Levantamiento manual de materiales (mtodo correcto) 1. Mantener los pies separados, uno junto al objeto y el otro detrs. 2. Encuclillarse manteniendo la espalda recta, casi vertical. 3. Meter la barbilla para que el cuello y la cabeza sigan la lnea recta de la espalda y mantengan derecha y firme la columna vertebral. 4. Agarrar el objeto con toda la mano y sujetar firmemente. 5. Mantener los codos y los brazos pegados al cuerpo para no perder su fuerza y potencia. 6. Mantener el peso del cuerpo directamente sobre los pies.

II. Superficies de trabajo

Definicin La superficie de trabajo es aquella base de sustentacin o apoyo, ya sea definitiva o transitoria, sobre la cual una persona lleva a cabo un trabajo. Clasificacin segn uso Improvisadas Transitorias Permanentes Clasificacin segn ngulo de inclinacin
Angulo 0 30 30-50 50-90 Superficies pisos y andamios rampas escaleras escalas

Causas de accidentes Mala iluminacin. Objetos o materiales en pasillos. Pisos en mal estado. Pisos, escaleras y pasillos lisos. Rejillas sueltas o mal ajustadas. Uso inapropiado de escalas. Tubos, caeras, conductores colocados a ras del piso. Partes salientes de maquinarias y equipos. Malas condiciones visuales. Errores de diseo en escaleras. Usar andamios que no cumplen con las normas. Uso de escalas construidas fuera de normas.

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Prevencin Mantener un buen orden y aseo. Inspeccionar y retirar de inmediato objetos que puedan ocasionar tropezones. Mantener pasillos despejados. Guardar herramientas y materiales en lugares habilitados para ello. Limpiar derrames de lquidos y corregir causas de los mismos; no permitir que se mantengan en el ambiente laboral. Instalar pisos antideslizantes. Sealizar riesgos, por ejemplo cuando el piso est resbaloso. No correr sobre pisos resbalosos. Utilizar escalas que cumplan con todas las normas. Usar correctamente las escalas, con el ngulo apropiado (entre 75 y 90), subiendo y bajando de cara a ellas y no dando la espalda a las misma, etc. No saltar sobre los andamios ni hacer bromas.

III. Orden y aseo

Tenga presente Un buen orden y aseo es fundamental para crear un ambiente laboral seguro y grato. Por lo mismo, todos tienen responsabilidades al respecto, ya sean trabajadores, supervisores o directivos. Ventajas del orden y el aseo Disminuye el riesgo de accidentes Se aumenta la produccin. Hay un ahorro importante de tiempo, pues se encuentran rpidamente las herramientas y los materiales. Los pasillos no estn obstruidos y adems se genera mayor espacio til para el trabajo. Se reduce el riesgo de incendios Se eleva la moral de las personas que trabajan en la empresa, pues el ambiente es grato, ordenado y limpio. Planificacin adecuada Fijar procedimientos de orden y aseo. Determinar reas de almacenamiento, circulacin y trabajo en recintos industriales. Contar con espacios adecuados para herramientas, materiales y equipos. Disponer de medios de control ante posibles filtraciones, acumulacin de desperdicios o chatarras, entre otros. Por ejemplo: drenaje para charcos, receptculos metlicos para desperdicios no combustibles y chatarras, recipientes metlicos cubiertos para basuras combustibles, envases de seguridad para lquidos inflamables, etc. Programar adecuadamente el aseo y mantencin de las ventanas, tragaluces y equipos de iluminacin. Utilizacin de colores apropiados en el ambiente de trabajo, con buenos contrastes, pensando en el bienestar de los individuos.

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GUIA DE AUTOEVALUACION Captulo 4 Prevencin de riesgos en el manejo de materiales y en superficies de trabajo

I. Responda verdadero o falso
1. Un buen manejo de materiales ahorra tiempo, reduce costos y disminuye los riesgos de accidentes. 2. Si logra levantar un mayor peso cada vez, ser mejor considerado en el trabajo. 3. Segn su uso, las superficies de trabajo se clasifican en improvisadas, transitorias y permanentes. 4. Un buen orden y aseo es fundamental para crear un ambiente laboral seguro y grato. 5. Los trabajadores tienen la responsabilidad de informar acerca de cualquier condicion que altere un buen orden y aseo.
V F

II. Seleccione una alternativa

1. a. b. c. d. Las etapas del manejo de materiales son: Transporte y almacenamiento Levantamiento y transporte Carga, descarga y apilamiento Levantamiento, transporte y almacenamiento I. Alternativa a II. Alternativa b III. Alternativas c IV.Alternativa d V. Ninguna de las alternativas 2. Cul o cules afirmaciones son incorrectas? a. Si los elementos de proteccin personal le molestan, puede dejar de usarlos cuando le corresponda hacer algn movimiento de material y no est el supervisor. b. Puede hacer sobreesfuerzos, siempre y cuando se alimente bien. c. En el manejo manual de materiales hay que aplicar tcnicas correctas de levantamiento. d. En el manejo manual de materiales, la carga debe estorbar lo menos posible el caminar natural. I. Alternativas a y b II. Alternativa b III. Alternativas b y d IV.Alternativa d V. Todas las alternativas

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3. Cul o cules afirmaciones son correctas? a. Los mayores riesgos en las superficies de trabajo son las cadas, a igual o a distinto nivel. b. Con un buen orden y aseo se reduce el riesgo de incendios. c. En el manejo manual de cargas, se debe solicitar ayuda cada vez que sea necesario. d. Tanto los trabajadores, como los supervisores y directivos son responsables del orden y aseo. I. Alternativa a II. Alternativa b III. Alternativa c IV.Alternativa d V. Todas las alternativas 4. Para evitar lesiones en el manejo manual de cargas es importante: a. No sobreestimar la capacidad fsica. b. Usar elementos de proteccin personal. c. Utilizar el mtodo de levantamiento correcto. d. Solicitar ayuda cuando sea necesario. I. Alternativa a II. Alternativa b III. Alternativa c IV.Alternativa d V. Todas las alternativas 5. El manejo mecanizado de materiales: a. Aumenta la fatiga de los trabajadores. b. Hace posible un mayor flujo de materiales. c. Hace ms complejo el trabajo. d. Mejora la seguridad de las operaciones al reducir el manejo manual. I. Alternativas a y b II. Alternativa b III. Alternativa c IV.Alternativas b, c y d V. Alternativas b y d

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Respuestas
I Verdadero o falso
1. 2. 3. 4. 5. V F V V V

II Seleccione una alternativa

1. 2. 3. 4. 5. Alternativa Alternativa Alternativa Alternativa Alternativa IV I V V V

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Notas

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Notas

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