Curso de Formacion de Monitores en Prevencion de Riesgos

Curso de Formacin
de Monitores en
Prevencin de
Riesgos
Indice
I Parte
Captulo 1
Los riesgos, la conducta del trabajador y el marco legal para
la prevencin
Captulo 2
Aspectos bsicos de la seguridad industrial
17
Captulo 3
Aspectos bsicos de la higiene industrial
28
II Parte
41
Captulo 1
Prevencin de riesgos de incendios
42
Captulo 2
Prevencin de riesgos elctricos
55
Captulo 3
Prevencin de riesgos en el uso de mquinas y herramientas
de mano
68
Captulo 4
Prevencin de riesgos en el manejo de materiales y en
superficies de trabajo
84
I Parte
Conceptos tcnicos
bsicos que debemos
conocer al hablar de
prevencin de riesgos:
Ley N 16.744, Seguridad
Industrial e Higiene
Industrial
Introduccin
En esta primera parte abordaremos conceptos tcnicos bsicos en
prevencin de riesgos, esto es, nos enfocaremos en aspectos de la
Ley 16.744 y veremos los temas de seguridad industrial y de higiene
industrial. En virtud de lo que nos ocupa en esta primera parte,
hemos dividido la materia en tres captulos, a saber:
Captulo 1 : Los riesgos, la conducta del trabajador y el marco legal
para la prevencin
Captulo 2 : Aspectos bsicos de la seguridad industrial
Captulo 3 :Aspectos bsicos de la higiene industrial
Esperamos que esta primera aproximacin al tema general de la
prevencin de riesgos nos sirva de base para luego avanzar hacia
otros aspectos igual de relevantes que tienen que ver con
familiarizarnos con una serie de riesgos generales y la conformacin
y el funcionamiento de los comits paritarios.
Captulo 1
Los riesgos,
la conducta del
trabajador y el marco
legal para la prevencin
Introduccin
En este primer captulo nos detendremos a revisar brevemente
algunas definiciones bsicas relacionadas con lo que entendemos
por riesgo, nuestra conducta en el trabajo y el marco que establece
la ley en cuanto a una materia tan importante como es la prevencin
de riesgos. Adems nos adentraremos sucintamente en algunos
aspectos relacionados con el departamento de prevencin de riesgos
y el comit paritario, revisando los decretos 40 y 54.
Objetivos del captulo
Comprender el concepto de riesgo y su relacin con el trabajo

del hombre.
Entender en qu consiste una conducta segura del hombre en
su trabajo.
Revisar los aspectos fundamentales de la Ley 16.744.
1. Apuntes para una definicin de riesgo

De una u otra forma, el concepto de riesgo siempre ha estado presente
en la vida del ser humano. En virtud de ello, en la historia de la humanidad
hemos visto cmo el hombre ha encontrado diversas maneras de afrontar
esta preocupacin. En este sentido, a medida que la evolucin del
hombre permiti un desarrollo mayor de los procesos productivos, los
riesgos tambin crecieron, hacindose ms

difcil su control. En este punto estamos
pensando desde una pequea maniobra
con un alicate, pasando por manejo de
materiales hasta llegar a otras actividades
laborales que en la actualidad forman parte
de los procesos productivos en las empresas.
Al hablar de riesgo, nos referimos a
posibilidad de dao, a lo que agregamos la
probabilidad de ocurrencia de aquello que
puede causar dao. En este sentido,
asociamos riesgo con eventos o situaciones
negativos o no deseados que pueden ser
potencialmente dainos para la integridad
del individuo o de los bienes de la empresa,
por ejemplo.
Tal vez el hombre lleg a pensar que

tener accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales formaba
parte normal del negocio. Es claramente
un error pensar aquello, pues los procesos
productivos deben ser sanos y seguros
para los trabajadores y eso es
responsabilidad de todos. Si bien es
cierto que los riesgos existen y son
inherentes a toda actividad que desarrolla
el hombre, no es menos cierto que la
prevencin es un aspecto fundamental
para evitar accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales.
2. Trabajo y riesgos laborales

Tal como hemos esbozado al inicio de este captulo, a medida que
se hace ms complejo el proceso productivo en el desarrollo de la
historia de la humanidad, tambin los riesgos aumentan. Por qu?,
la respuesta es muy simple, porque con el desarrollo de la tecnologa
y la inclusin de mquinas, hecho claramente marcado por la
Revolucin Industrial, aparece un escenario en el que gran parte de
los trabajadores no estaban preparados para enfrentar de la mejor
manera el nuevo proceso de produccin industrial.
Slo imaginemos brevemente las grandes problemticas de los
albores de la industrializacin, con un proceso productivo nuevo, en
que los riesgos eran desconocidos y en que la mano de obra no
contaba con la capacitacin necesaria o la experiencia requerida.
El ejemplo de la Revolucin Industrial nos sirve para destacar la
labor preventiva que las empresas deben desplegar en la actualidad,
en que el concepto de prevencin de riesgos debe estar incluido en
el proceso productivo como parte de l.
3. Cmo es nuestra conducta en el trabajo?

Si sabemos que los riesgos estn presentes en nuestro quehacer
laboral, cmo nos comportamos en el trabajo? Tener un trabajo es
fundamental en el desarrollo de las personas, pero es preciso que
tengamos presente que nuestro comportamiento en el trabajo debe
estar basado en una actitud preventiva. Es primordial que seamos

trabajadores sanos y seguros, pues nuestra eficiencia laboral traer
como resultado una empresa mejor para todos los que formamos
parte de ella.
No piense que a usted no le va a ocurrir
nunca un accidente. Los accidentes
ocurren y no es algo que les suceda
slo a los otros. Debemos asumir que
nuestra seguridad como trabajadores
est ntimamente relacionada con la
conducta que tengamos en el trabajo.
A qu nos referimos con esto? Es simple,

si usted es un trabajador que no cumple con
los procedimientos de trabajo seguro, que
no utiliza los elementos de proteccin
personal cuando sea necesario, entre otras
conductas, usted se expone a los riesgos
de accidentes laborales o enfermedades
profesionales, lo que repercute tambin en
la empresa. No slo usted tiene consecuencias, que pueden llegar
a ser fatales, sino que tambin la organizacin ve afectado su
funcionamiento productivo.
Esto apunta a que la seguridad no es una preocupacin ajena a
cada uno de los trabajadores de una empresa; no es tampoco slo
un tema que incumba a la direccin de la compaa. Todos en
conjunto debemos asumir la tarea de tener ambientes laborales
sanos y seguros y hacer que nuestra conducta en el trabajo tenga
un sentido positivo en lo que a prevencin de riesgos se refiere.
Es muy importante la formacin de hbitos laborales seguros. No
aceptar que por ahorrar tiempo se infrinjan las normas bsicas de
seguridad, pues los minutos que ahorre al no actuar preventivamente,
los perder cuando le ocurra un accidente por no tener conductas
seguras.
Sabemos que muchas veces es ms fcil y rpido el camino de la
imprudencia: no usar los equipos de proteccin personal porque los
encuentran incmodos, por ejemplo. Pero a la larga la imprudencia
y la actitud permisiva de los trabajadores tienen consecuencias. Si
queremos ser eficientes y crecer laboralmente, nuestra conducta en
el trabajo debe ser segura: para evitar los accidentes o las
enfermedades profesionales tenemos que asumir esta tarea de la
seguridad como parte del proceso productivo.
3. Marco legal: Ley 16.744 sobre accidentes del

trabajo y enfermedades profesionales
3.1. Es realmente importante esta ley?
La pregunta nos plantea una interrogante que en la actualidad nos
puede sonar hasta obvia: por supuesto que es importante.
Pero, por qu? Al revisar la normativa

En el lugar de trabajo la salud del
anterior a la Ley 16.744, donde encontramos
trabajador se puede ver alterada por un
la Ley Orgnica 3.170 de 1916, la que cubra
accidente de trabajo, o bien, por una
slo accidentes, y que luego es modificada
enfermedad profesional.
por la Ley 4.055, en que se incluyen las
enfermedades profesionales, observamos
que el criterio que fundamenta tal normativa es eminentemente
compensatorio, esto es, desde el punto de vista de las prestaciones
mdicas y econmicas.
La Ley 16.744 Sobre Accidentes del Trabajo
y Enfermedades Profesionales, dictada en
1968, introduce cambios muy importantes,
pues en ella no slo se contempla el aspecto
compensatorio de la normativa anterior, sino
que se preocupa de incorporar los aspectos
relacionados con la prevencin de riesgos.
Asimismo, la Ley 16.744 nos involucra a
todos: trabajadores, empresarios,
organismos administradores de la ley y el
Estado. Por ejemplo, el comit paritario es
un actor relevante en la conduccin de la
prevencin de riesgos en las empresas y la
Ley 16.744 contempla la constitucin y el
funcionamiento de los mismos, en que los
trabajadores tienen la oportunidad de
participar.
El accidente del trabajo es un hecho que

se presenta en forma rpida y en el que
casi siempre se ven los resultados.
Ejemplo: proyeccin de partculas
metlicas a los ojos.
La enfermedad profesional se presenta
en forma lenta y su efecto va creciendo
gradualmente. Para que ella se desarrolle
en el hombre tiene que existir un agente
contaminante en el ambiente del lugar de
trabajo. Ejemplo: la exposicin a ruido
puede producir sordera profesional.
Evitar los accidentes del trabajo y las enfermedades profesionales

es fundamental tanto para la empresa, como para el trabajador, su
familia y, finalmente, el pas. La Ley 16.744 promueve y exige
acciones tendientes a evitar que ocurran accidentes del trabajo y
3.2. Cules son los objetivos de esta ley?

Prevenir los accidentes del trabajo y las enfermedades
profesionales.
Otorgar prestaciones mdicas para curar o sanar al trabajador
y restituirle su capacidad de trabajo.
Rehabilitar profesionalmente al trabajador accidentado o
enfermo profesional.
Otorgar prestaciones econmicas durante el perodo de
incapacidad como compensacin de las consecuencias del
accidente o enfermedad profesional, incluyendo el caso de
muerte.
3.3. Principios de la ley

Solidaridad: Todos los beneficios se financian con aporte patronal
o empresarial. El trabajador no tiene que hacer ningn aporte.
Universalidad: Protege a todos los trabajadores, incluso cubre
tambin a los estudiantes, de acuerdo a lo establecido en el Decreto
313.
Integridad: Los recursos, producto de los aportes de todas las
empresas, se destinan al trabajador para prevenir los riesgos
ocupacionales y otorgar las prestaciones mdicas y econmicas,
en caso de ocurrir el accidente o enfermedad profesional.
Unidad: Todos los beneficios que otorga la Ley 16.744 son iguales
para todos los trabajadores.
El decreto 313
protege a todos
los estudiantes
por los accidentes
que sufran con
ocasin de sus
estudios o en la
realizacin de su
p r c t i c a
educacional.
La ley cubre
tambin los
accidentes
ocurridos en el
trayecto directo
de ida o regreso,
entre la habitacin
y el lugar de
trabajo.
3.4. A quines protege la ley?

Todos los trabajadores por cuenta ajena, incluidos los servicios
domsticos y aprendices.
Los funcionarios pblicos de la administracin civil del Estado,
municipalidades y de instituciones administrativamente
descentralizadas del Estado.
Los estudiantes que deban realizar labores que sean una fuente
de ingreso para el establecimiento.
3.5. Contingencias que cubre la ley

Accidentes del trabajo: se refiere a toda lesin que una persona
sufra a causa o con ocasin del trabajo, que le produzca incapacidad
o muerte.
Enfermedades profesionales: son aquellas causadas de una
manera directa por el ejercicio de la profesin del trabajo que
realice una persona y que le produzca incapacidad o muerte.
3.6. Quines estn facultados para administrar la ley?

INP (Instituto de Normalizacin Previsional).
Mutualidades de empleadores (como la ACHS).
Administracin delegada (empresas con ms de 2.000 trabajadores).
3.7. Cmo se financian las prestaciones que la ley

otorga?
Las prestaciones que otorga la Ley 16.744 se financian con dos tipos
de cotizaciones: bsica y adicional diferenciada. Veamos a
continuacin en qu consiste cada una de ellas:
La cotizacin bsica es la que pagan por igual todas las empresas
y corresponde al 0,90% de las remuneraciones imponibles de cada
empleado.
La cotizacin adicional diferenciada se paga en funcin de la
actividad y riesgos de cada empresa. Esta se paga adems de la
cotizacin bsica y flucta entre 0 y 3,4% de acuerdo al Decreto
Supremo N 110 y regulada por el Decreto Supremo N 67, vigente
desde el 01/07/2001.
Tanto la cotizacin
bsica como la
cotizacin
a d i c i o n a l
diferenciada las
p a g a
e l
empleador. Al
trabajador no se le
hacen descuentos
por este concepto.
En forma excepcional y por Ley N 19.578 desde 01/09/1998 y hasta

31/08/2004 se paga una cotizacin extraordinaria del 0,05% de las
remuneraciones imponibles de cada trabajador, prorrogada por Ley
N 19.969 hasta el 31/08/2008.
3.8. Prestaciones econmicas

3.8.1. Por incapacidad temporal
En este caso, el trabajador tiene derecho a
recibir un subsidio diario, el cual se calcula
al igual que los subsidios por incapacidad
comn, esto es el 100% del promedio de
las remuneraciones netas, del subsidio o de
ambos, que se hayan devengado en los tres
meses calendario ms prximos al mes en
que se inicia la licencia.
Incapacidad temporal es toda lesin

originada por un accidente del trabajo o
enfermedad profesional, que una vez
tratada mdicamente permite la
recuperacin total de la persona y su
vuelta al trabajo.
El subsidio se cancela hasta por un perodo de 52 semanas, pudiendo

extenderse por un mximo de 104 semanas.
3.8.2. Por incapacidad permanente (invalidez)

En este caso, la indemnizacin
correspondiente se paga de una sola vez,
o bien, en cuotas iguales, dependiendo del
afectado.
Las pensiones son aumentadas en 5% por
cada hijo sobre dos, que cause asignacin
familiar, con tope mximo indicado para cada
caso.
Invalidez es cuando la lesin causada por

el accidente de trabajo o la enfermedad
profesional produce consecuencias de
carcter permanente, afectando la
capacidad de ganancia del trabajador al
quedar fsicamente disminuido.
En la siguiente tabla podemos apreciar el tipo de prestacin asociado

al grado de invalidez:
Prdida de capacidad de
ganancia (grado invalidez)
Tipo de prestacin
econmica
Montos
(referidos a sueldo base)
Invalidez parcial
Desde 15% e inferior a 40%
Desde 40% e inferior a 70%
Indemnizacin
Pensin Mensual
Entre 1,5 hasta 15

35% (mximo 50%)
Invalidez total
70% o ms
Pensin Mensual
70% (mximo 100%)
Gran invalidez
Necesita de terceros para vivir.
Pensin Mensual
100% (mximo 140%)
3.8.3. Por muerte

Los casos de muerte del accidentado o enfermo profesional, y muerte
del invlido pensionado, dan lugar a una pensin por supervivencia.
Quines tienen derecho a ella? Veamos a continuacin:
Los montos de las pensiones por
supervivencia no pueden sobrepasar el
100% de la pensin total a que habra
tenido derecho el trabajador en caso de
invalidez total, o de la pensin que
perciba al momento de la muerte.
Cnyuge.
Hijos legtimos, ilegtimos o adoptivos,
naturales (deben haber sido reconocidos
antes de la fecha del accidente o del
diagnstico de la enfermedad profesional
causante de la muerte).
Madre de los hijos naturales.
A falta de las personas indicadas ms arriba, tienen derecho a

pensin de supervivencia los ascendientes y descendientes que
causaban asignacin familiar.
3.9. Departamento de prevencin de riesgos y

comit paritario (DS N.os 40 y 54)
En lo que respecta al departamento de prevencin de riesgos y el
comit paritario, los decretos 40 y 54, entre otros aspectos,
reglamentan lo siguiente:
3.9.1. Sobre el departamento de prevencin de riesgos

(DS N 40)
Algunos aspectos relevantes:
Toda empresa minera, industrial o comercial con ms de 100
trabajadores deber contar con un departamento de prevencin
de riesgos profesionales, dirigido por un experto en la materia.
10
Es obligatorio llevar estadsticas de

accidentes y enfermedades profesionales.
Es obligatorio para las empresas tener
actualizado un Reglamento Interno de
Seguridad e Higiene Industrial en el
Trabajo. Adems, se obliga a los
trabajadores a cumplir con las exigencias
del mismo.
Funciones del departamento de

prevencin de riesgos: reconocimiento,
evaluacin y control de los riesgos de
accidentes y enfermedades profesionales,
capacitacin, confeccin de estadsticas,
asesoramiento a los comits paritarios,
supervisores y lnea de administracin
tcnica.
Es obligatorio informar oportuna y convenientemente a los

trabajadores respecto de los riesgos que hay en sus labores, de
las medidas preventivas y de los mtodos de trabajo correctos
(derecho a saber, segn el DS N 50, de 1988, que modifica el
DS N 40).
3.9.2.- Sobre el comit paritario (DS N 54)

Algunos aspectos relevantes:
En toda industria o faena en que trabajen ms de 25 trabajadores
deber constituirse uno o ms Comits Paritarios de Higiene y
Seguridad, sin importar la actividad que ella desarrolle y si le
corresponde o no el pago de cotizacin adicional.
El comit paritario ser compuesto por tres representantes de la
empresa y tres representantes de los trabajadores, ms tres
suplentes por cada parte.
Requisitos para ser miembro del comit
paritario:
Ser mayor de 18 aos.
Saber leer y escribir.
Antigedad de un ao en la empresa.
Haber asistido a un curso de orientacin
en prevencin de riesgos o tener
experiencia en departamentos de
prevencin de riesgos de a lo menos un
ao.
F u n c i o n e s d e l c o m i t pa r i ta r i o :
Asesorar e instruir a los trabajadores
sobre la correcta utilizacin de los
elementos de proteccin.
Controlar el cumplimiento de las
medidas de prevencin.
Investigar las causas de los accidentes.
Decidir si el accidente ocurri por
descuido irresponsable del trabajador
(negligencia inexcusable).
Promover actividades de capacitacin.
11
Ficha Captulo 1
Los riesgos, la conducta del hombre y el marco legal para la prevencin
Acerca de la definicin de riesgo
Al hablar de riesgo, nos referimos a posibilidad de dao, a lo que agregamos la

probabilidad de ocurrencia de aquello que puede causar dao. En este sentido,
asociamos riesgo con eventos o situaciones negativos o no deseados que pueden
ser potencialmente dainos para la integridad del individuo o de los bienes de la
empresa, por ejemplo.
A medida que se hace ms complejo el proceso productivo en el desarrollo de la
historia de la humanidad, tambin los riesgos aumentan. Con el desarrollo de la
tecnologa y la inclusin de mquinas, hecho claramente marcado por la Revolucin
Industrial, aparece un escenario en el que gran parte de los trabajadores no estaban
preparados para enfrentar de la mejor manera el nuevo proceso de produccin
industrial.
Nuestra conducta en el trabajo
Los accidentes ocurren y no es algo que les suceda slo a los otros. Debemos asumir
que nuestra seguridad como trabajadores est ntimamente relacionada con la
conducta que tengamos en el trabajo.
Es muy importante la formacin de hbitos seguros y la internalizacin de una cultura
preventiva.
Acerca del marco legal para la prevencin (Ley 16.744)
Objetivos de la ley
Prevenir los accidentes del trabajo y las enfermedades profesionales.
Otorgar prestaciones mdicas para curar o sanar al trabajador y restituirle su capacidad
de trabajo.
Rehabilitar profesionalmente al trabajador accidentado o enfermo profesional.
Otorgar prestaciones econmicas durante el perodo de incapacidad como
compensacin de las consecuencias del accidente o enfermedad profesional,
incluyendo el caso de muerte.
Principios
Solidaridad: Todos los beneficios se financian con aporte patronal o empresarial. El
trabajador no tiene que hacer ningn aporte.
Universalidad: Protege a todos los trabajadores, incluso cubre tambin a los estudiantes,
de acuerdo a lo establecido en el Decreto 313.
Integridad: Los recursos, producto de los aportes de todas las empresas, se destinan
al trabajador para prevenir los riesgos ocupacionales y otorgar las prestaciones
mdicas y econmicas, en caso de ocurrir el accidente o enfermedad profesional.
Unidad: Todos los beneficios que otorga la Ley 16.744 son iguales para todos los
trabajadores.
12
A quines protege la ley?

Todos los trabajadores por cuenta ajena, incluidos los servicios domsticos y
aprendices.
Los funcionarios pblicos de la administracin civil del Estado, municipalidades y de
instituciones administrativamente descentralizadas del Estado.
Los estudiantes que deban realizar labores que sean una fuente de ingreso para el
establecimiento
Contingencias cubiertas
Accidentes del trabajo
Enfermedades profesionales
Accidentes ocurridos en el trayecto directo de ida o de regreso, entre la habitacin
y el lugar de trabajo
Quin administra la ley?
INP (Instituto de Normalizacin Previsional).
Mutualidades de empleadores (como la ACHS).
Administracin delegada (empresas con ms de 2.000 trabajadores).
Prestaciones econmicas
Por incapacidad temporal
Por incapacidad permanente
Por muerte
Cmo se financian las prestaciones?
Cotizacin bsica
Cotizacin adicional diferenciada
Cotizacin extraordinaria (Ley N 19.578 y N 19.969)
Acerca del departamento de prevencin de riesgos
Toda empresa minera, industrial o comercial con ms de 100 trabajadores deber
contar con un departamento de prevencin de riesgos profesionales, dirigido por un
experto en la materia.
Es obligatorio llevar estadsticas de accidentes y enfermedades profesionales.
Es obligatorio para las empresas tener un Reglamento Interno de Seguridad e Higiene
Industrial en el Trabajo, que tienen que cumplir todos los trabajadores.
Es obligatorio informar a todos los trabajadores acerca de los riesgos a que estn
expuestos en sus labores, de las medidas preventivas y de los mtodos de trabajo
correctos (derecho a saber)
Acerca del comit paritario
Toda industria o faena con ms de 25 trabajadores debe tener un comit paritario.

Est compuesto por tres representantes de la empresa y tres de los trabajadores,
ms tres suplentes por cada parte.
Entre otras cosas, asesora a los trabajadores en medidas de seguridad, investiga
accidentes, promueve actividades de capacitacin.
Para ser miembro, debe tener ms de 18 aos, saber leer y escribir, antigedad de
un ao en la empresa, haber asistido a cursos de prevencin de riesgos o tener
experiencia en departamentos de prevencin de riesgos de a lo menos un ao.
13
GUIA DE AUTOEVALUACION
Captulo 1
Los riesgos, la conducta del hombre y el marco legal
para la prevencin
I. Responda verdadero o falso
1. Slo existen verdaderos riesgos en actividades laborales extremas, tales
como trabajos en espacios confinados.
2. La definicin de riesgo implica la nocin de dao y la probabilidad de ocurrencia.
3. No es muy importante la formacin de hbitos laborales seguros, si usted es
eficiente.
4. Antes de la Ley 16.744 no exista legislacin respecto de los accidentes del
trabajo y las enfermedades profesionales en Chile.
5. La Ley 16.744 no tiene cobertura para el caso de muerte del trabajador, slo
se ocupa de accidentes y enfermedades incapacitantes.
II. Seleccione una alternativa

1. Cul(es) de estas afirmaciones es(son) correcta(s)?
a. La Ley 16.744 es eminentemente compensatoria
b. La Ley 16.744 cubre accidentes del trabajo, del trayecto y enfermedades
profesionales
c. La Ley 16.744 es eminentemente preventiva
d. La Ley 16.744 fue promulgada en 1988.
I. Slo la alternativa a
II. Alternativas a, b y c
III. Slo alternativas a y d
IV. Slo la alternativa b
V. Alternativas b y d
2.
a.
b.
c.
d.
Los principios de la Ley 16.744 son:

Prevencin, solidaridad, integridad y unidad
Prevencin, universalidad, rehabilitacin y unidad
Solidaridad, prevencin, rehabilitacin y unidad
Solidaridad, universalidad, integridad y unidad
I. Alternativa a
II. Alternativa b
III. Alternativa c
IV. Alternativa d
V. Ninguna de las anteriores
14
3. El decreto 40 establece que:

a. Toda faena con ms de 50 trabajadores debe tener un departamento de prevencin
de riesgos.
b. Es obligatorio llevar estadsticas de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
c. Es obligatorio tener reglamentos internos de seguridad e higiene industrial.
d. No es obligatorio informar los riesgos del trabajo, medidas preventivas ni mtodos
correctos de trabajo, porque basta con que lo sepa el comit paritario.
I. Alternativas a y d
II. Alternativas b, c y d
III. Alternativas b y c
IV. Slo alternativa b
V. Todas las anteriores
4. El decreto 54 establece que:
a. En toda industria o faena con ms de 15 trabajadores debe constituirse un comit

paritario.
b. En toda industria o faena con ms de 25 trabajadores debe constituirse un comit
paritario.
c. El comit paritario lo integrarn tres representantes de la empresa y tres de los
trabajadores, ms tres suplentes por cada parte.
d. Los representantes de los trabajadores son elegidos por sus jefes directos.
I. Alternativas a, b y c
III. Slo alternativa b
IV. Slo alternativa c
V. Alternativas b y c
5. Forman parte de los requisitos para integrar el comit paritario:
a.
b.
c.
d.
Ser mayor de 18 aos

Saber leer y escribir
Antigedad de seis meses en la empresa
Haber asistido a un curso de orientacin en prevencin de riesgos o tener experiencia
en departamentos de prevencin de riesgos de a lo menos un ao.
I. Alternativas a, b y d
II. Alternativas a, c y d
III. Alternativas c y d
IV. Todas las anteriores
15
Respuestas
I Verdadero o falso
1.
2.
3.
4.
5.
F
V
F
F
F
II Seleccione una alternativa

1.
2.
3.
4.
5.
16
Alternativa
Alternativa
Alternativa
Alternativa
Alternativa
IV
IV
III
V
I
Captulo 2
Aspectos bsicos de
la seguridad industrial
Introduccin
En este captulo nos ocuparemos de los aspectos bsicos relacionados
con la seguridad industrial, cuyo objetivo es evitar los accidentes del
trabajo. Por lo mismo, veremos definiciones elementales en torno al
accidente del trabajo, sus causas, consecuencias, costos, etc.

Definir accidente del trabajo
Analizar por qu ocurren los accidentes y las consecuencias que
implican, con los costos asociados.
1. A qu llamamos prevencin de riesgos?

Como hemos visto, los riesgos estn
presentes en los procesos productivos y la
actitud con la cual enfrentemos nuestra
jornada laboral ser un factor diferenciador
que puede ayudarnos a evitar accidentes
del trabajo a nosotros y a nuestros
compaeros.
Piense un instante:
Es necesario prevenir los riesgos o da
lo mismo, porque el azar juega un papel
difcil de manejar en lo que respecta a
los accidentes?
Debemos aceptar que los accidentes
son cosa del destino y que nosotros no
podemos hacer nada por evitarlos?
17
En trminos simples, diremos que la prevencin de riesgos

corresponde a un conjunto de actividades destinadas a evitar
accidentes del trabajo y enfermedades profesionales. En este
contexto hablaremos de dos disciplinas de gran relevancia para
lograr el objetivo que persigue la prevencin de riesgos: la seguridad
industrial y la higiene industrial. Veamos una figura que ilustra lo
que acabamos de sealar:
Seguridad industrial
Control de accidentes
del trabajo
Higiene industrial
Control de enfermedades
profesionales
Prevencin
de riesgos
Tal como lo muestra la figura, la seguridad industrial se ocupa del

control de los accidentes del trabajo, lo que se logra al actuar sobre
las causas que los producen.
2. Diferencia entre accidente del trabajo y

accidente comn
Antes de avanzar en la materia de este captulo, veamos una
diferencia bsica: accidente del trabajo y accidente comn.
Indudablemente, los accidentes ocurridos
en las empresas repercuten en la
productividad y en la eficiencia de las
mismas.
Es muy importante, y as lo establece la
legislacin vigente, que existan medidas
de prevencin en todos los lugares de
trabajo, con el fin de evitar los accidentes
laborales y enfermedades profesionales.
18
En el caso de los accidentes del trabajo,

stos estn relacionados directamente con
la actividad laboral de la persona, es decir,
al sufrir una lesin en su desempeo laboral.
Por otra parte, cuando alguien sufre un
accidente por exposicin a un riesgo que
no est vinculado con el trabajo y que la
persona tom por cuenta propia, hablamos
de un accidente comn. Por ejemplo, si
alguien en su casa manipula de forma
incorrecta una herramienta y sufre una lesin
en su mano, eso no es atribuible al trabajo
de la persona, sino a un riesgo que ella
misma tom en su hogar.
3. Qu entendemos por accidentes del trabajo

Ya hemos visto algunos aspectos relacionados con la definicin de
accidente del trabajo. Veamos ahora la definicin que contempla la
Ley 16.744 y tambin cul es el punto de vista que aporta la seguridad
industrial para la definicin de accidente del trabajo:
Definicin de accidente del trabajo
Segn la Ley 16.744 es toda

lesin que una persona sufre a
causa o con ocasin del trabajo
y que le produzca incapacidad o
muerte.
Segn la seguridad industrial

es un acontecimiento que pueda
provocar dao a las personas
y/o a la propiedad.
Segn lo establecido por la Ley 16.744, para

que exista accidente del trabajo debe haber
lesin. Esto tiene sentido si pensamos que
la legislacin tiene entre sus principales
objetivos compensar al trabajador.
Por su parte, la seguridad industrial aporta
una visin ms amplia para la definicin de
accidente del trabajo, en la que se considera
tanto al trabajador como a los bienes de la
compaa.
Por ejemplo, un trabajador que transporta

una carga en forma manual y tropieza,
pierde estabilidad y bota la carga, como
resultado la daa sin lesionarse l. Es
un accidente? Por supuesto, porque hay
dao material.
Si el mismo trabajador tiene que
transportar varias cajas en un carro de
arrastre y ste se vuelca, debe detenerse
para ordenar nuevamente la carga. En
este ejemplo tampoco hay lesin para la
persona, pero s hay prdida de tiempo.
4. Qu significa que haya accidentes en la

empresa?
Si hay accidentes, algo pasa en la empresa. Los accidentes no ocurren
por azar o mala suerte, segn veremos ms adelante, hay causas que
los originan y debemos buscarlas para evitar que se repitan.
Tenemos que considerar que si como trabajadores estamos
cometiendo acciones inseguras, es decir, alejadas de toda actitud
preventiva, y no corregimos esos comportamientos, nos exponemos
a sufrir accidentes hasta que no modifiquemos preventivamente
dichas acciones inseguras. Lo mismo ocurre cuando en nuestro
ambiente de trabajo hay condiciones inseguras, como por ejemplo
herramientas en mal estado o cables de electricidad conectados a
la corriente, tirados en el suelo sin proteccin, entre otros.
19
Reflexionemos un
momento:
Est todo bien o
hay algo que no
f u n c i o n a
c o r r e c ta m e n t e
cuando hay
accidentes del
trabajo?
Si no se hace nada por corregir la situacin que origina el accidente,

se est cometiendo un grave error en trminos preventivos, pues no
eliminamos las causas que generan un accidente y nos exponemos
a que ste se pueda repetir.
A propsito de los accidentes y los incidentes o
cuasiaccidentes
Como hemos visto, la seguridad industrial es una tcnica que
busca evitar los accidentes del trabajo, pero qu pasa con los
incidentes o cuasiaccidentes? La respuesta es, debemos actuar
sobre ellos tambin, sobre todo eliminando los comportamientos
permisivos de nuestra conducta en el trabajo. A qu nos
referimos? Veamos un ejemplo para aclarar el punto:
Una persona que lleva una carga transita por un pasillo y ve que
hay muchas herramientas tiradas en el suelo. Para no tener
complicacin en el traslado de la carga, modifica su ruta, pero no
hace nada por solucionar el desorden en el pasillo. Efectivamente
no ocurre un accidente, pero la condicin insegura se mantiene.
Luego, viene otro trabajador y se tropieza con las herramientas
y casi pierde el equilibrio. Nuevamente no hay lesin o daos a
los bienes, pero pudo ocurrir un accidente: aqu hablamos de
incidente o cuasiaccidente. Enseguida, viene otro trabajador
transportando una carga y circula por el pasillo sin advertir el
peligro que representan las herramientas en el suelo; se tropieza
y cae. La carga sufre daos y el trabajador se lesiona: ahora s
que tenemos un accidente del trabajo.
5. Accidentes del trabajo: por qu ocurren?

El accidente se reconoce porque ocurre
en forma instantnea y sus
consecuencias son casi siempre
fcilmente observables.
Por ejemplo, si una carga mal estibada
cae sobre un trabajador esto puede
generar lesiones en la persona, tales
como fracturas, hematomas o incluso
llegar a ser ms grave.
20
El principio de la causalidad afirma que no

hay accidente sin una causa que lo produzca.
La prevencin de riesgos y la seguridad
industrial se basan en este principio, es decir,
para evitar los accidentes del trabajo debemos
actuar sobre las causas que los originan.
Los accidentes en el trabajo son causados
por los seres humanos o por el ambiente de
trabajo. En virtud de ello, diremos que los
accidentes ocurren porque se cometen
acciones inseguras por parte del trabajador o
porque el ambiente laboral, ya sea las
herramientas, las maquinarias o las
instalaciones, presenta condiciones inseguras.
6. Acciones inseguras y condiciones inseguras

Hemos hablado de acciones inseguras y de condiciones inseguras
y las hemos asociado a sus responsables, que son el individuo y el
ambiente laboral, respectivamente. Es decir cuando el trabajador
comete acciones que contribuyen a un accidente del trabajo, no
tiene una actitud preventiva y se expone a sufrir consecuencias que
no podemos predecir. Lo mismo ocurre cuando el ambiente laboral
presenta condiciones que contribuyen a un accidente del trabajo.
Debemos tener una actitud positiva hacia la prevencin y optar por
acciones seguras y contribuir a evitar accidentes tanto a nosotros
como a nuestros compaeros de labores. No tenemos que permitir
que una condicin insegura se mantenga sin ser corregida en el
ambiente de trabajo, pues si no hacemos nada por nuestra seguridad
estamos expuestos a sufrir un accidente.
Acciones inseguras y condiciones inseguras

Causa
Acciones inseguras
(individuo)
Cada accidente tiene una

causa que lo origina. Las
causas son acciones
inseguras o condiciones
inseguras.
Causa
Condiciones inseguras
(ambiente laboral)
Accidente
del trabajo
Si se controlan las causas,

se evitarn los accidentes
y, por lo tanto, no existirn
lesiones o daos
materiales.
Consecuencias
(Lesiones, daos econmicos,
daos materiales)
Ejemplos de acciones inseguras
Ejemplos de condiciones inseguras
Orden y aseo deficientes.

Condiciones ambientales peligrosas.
Equipos o herramientas en mal
estado.
Pisos resbaladizos.
EPP de mala calidad.
Etc.
No cumplir los procedimientos.

Operar equipo sin autorizacin.
No usar EPP.
U t i l i z a r i n c o r r e c ta m e n t e l a s
herramientas.
No ordenar las herramientas.
Etc.
21
Veamos el siguiente ejemplo para que reflexionemos acerca de

nuestra propia conducta en el trabajo:
El caso de Jos
Jos acostumbraba a usar las herramientas manuales en actividades
para las cuales no estaban diseadas. El les deca a sus compaeros
que nunca le haba pasado nada y no vea por qu podra pasarle
algo, pues el tena mucha experiencia en el trabajo. Hasta que un
da al golpear fuertemente un clavo con un alicate, sufri una lesin
en su mano. Qu pas en este caso? Tal interrogante nos sita
en la causa del accidente de Jos. Cul es? Respndase usted
mismo y reflexione acerca de su propia conducta en el trabajo.
7. Consecuencias de los accidentes

Tal como lo hemos visto, los accidentes del trabajo tienen
consecuencias tanto para la persona, su familia, la empresa y
tambin para el pas. Veamos algunos aspectos relacionados con
esto:
La seguridad es
tarea de todos y
uno
como
trabajador no
puede sustraerse
a
e s t e
compromiso.
Te n g a u n a
a c t i t u d
preventiva!
Una lesin puede ocasionar prdida de la capacidad a la persona,

incluso llegando a impedirle continuar el desempeo de sus labores
en forma normal.
De igual modo, un accidente conlleva sufrimiento tanto para el
trabajador como para su familia, pues a nadie le agrada ni va a
estar alegre de que su pap, su hermano, su madre o su hijo sufran
lesiones en el trabajo. Asimismo, surge una preocupacin por la
posible disminucin de ingresos que puede afectar al grupo familiar
debido al accidente de un jefe de hogar, por ejemplo.
Por otra parte, un accidente incluso puede producir la muerte del
trabajador, con todo lo que ello significa para el grupo familiar.
8. Costos de los accidentes

Hay costos asociados a las consecuencias de los accidentes? La
respuesta es algo obvio, por supuesto que s hay costos. Cada vez
que ocurre un accidente, ste implica costos directos e indirectos.
Los costos directos tienen relacin con los gastos legales involucrados,
es decir, prestaciones mdicas y econmicas que se otorgan al
accidentado. Los costos indirectos son aquellos no cubiertos por la
Ley 16.744 y los debe asumir la empresa: daos materiales, prdida
de tiempo de produccin, reemplazo de la persona accidentada, etc.
22
De los costos asociados a un accidente,

vemos que la mejor apuesta tanto para el
trabajador como para la empresa es la
seguridad. Al fomentar una cultura
preventiva, en la que no se permitan
acciones inseguras ni condiciones inseguras
y en la que todos los miembros de la
organizacin estn involucrados, tendremos
mejores posibilidades de desarrollo laboral,
con seguridad y eficiencia, lo que repercute
positivamente en el funcionamiento global
de la empresa a la que pertenecemos.
Un accidente implica costos directos por

prestaciones mdicas y econmicas que
se otorgan al lesionado, as como
tambin costos indirectos por reparacin
de daos materiales, tiempo perdido,
aumento de los gastos en el proceso de
produccin, etc.
9. Comprometidos con la seguridad

El hombre en su trabajo se ve enfrentado a riesgos de enfermedades
profesionales y accidentes laborales. En este captulo nos centramos
en el tema de los accidentes del trabajo y vimos que no hay accidente
sin causa que lo produzca. Por lo mismo, debemos mantener una
actitud preventiva en nuestro trabajo, no cometiendo acciones
inseguras y actuando sobre las condiciones inseguras de nuestro
ambiente laboral, ya sea sobre las condiciones que nosotros podamos
corregir (mantener un buen orden de las herramientas, por ejemplo)
o informando a nuestros superiores, con el fin de evitar accidentes,
cuyas consecuencias no podemos predecir.
No se permita cometer acciones inseguras
ni permita tampoco condiciones inseguras
en su lugar de trabajo.
23
Ficha Captulo 2
Aspectos bsicos de la seguridad industrial
Seguridad industrial
La seguridad industrial se ocupa del control de los accidentes del trabajo, lo que se
logra al actuar sobre las causas que los producen.
Definicin de accidente del trabajo
Segn la Ley 16.744 es toda lesin que una persona sufre a causa o con ocasin
del trabajo y que le produzca incapacidad o muerte.
Segn la seguridad industrial es un acontecimiento que pueda provocar dao a las
personas y/o a la propiedad.
Diferencia entre accidente del trabajo y accidente comn
En el caso de los accidentes del trabajo, stos estn relacionados directamente con
la actividad laboral de la persona, es decir, al sufrir una lesin en su desempeo
laboral. Por otra parte, cuando alguien sufre un accidente por exposicin a un riesgo
que no est vinculado con el trabajo y que la persona tom por cuenta propia,
hablamos de un accidente comn.
Por qu ocurren los accidentes?
Los accidentes en el trabajo son causados por los seres humanos o por el ambiente
de trabajo. En virtud de ello, diremos que los accidentes ocurren porque se cometen
acciones inseguras por parte del trabajador o porque el ambiente laboral, ya sea las
herramientas, las maquinarias o las instalaciones, presenta condiciones inseguras.
Consecuencias y costos de los accidentes
Los accidentes afectan tanto a los trabajadores y sus familias como a los recursos
materiales de la empresa. Un accidente implica costos directos por prestaciones
mdicas y econmicas que se otorgan al lesionado, as como tambin costos indirectos
por reparacin de daos materiales, tiempo perdido, aumento de los gastos en el
proceso de produccin, etc.
24
Captulo 2
Aspectos bsicos de la seguridad
industrial
1. Slo algunos accidentes del trabajo se pueden evitar, pues no siempre se conocen
las causas que los originan
2. La seguridad industrial tiene como objetivo ayudar en la rehabilitacin del trabajador
en caso de un accidente del trabajo
3. Las causas que producen accidentes del trabajo son acciones inseguras y
condiciones inseguras
4. No hay mayor diferencia entre un accidente del trabajo y un accidente comn
porque ambos provocan lesin a la persona
5. Desde el punto de vista de la Ley 16.744 para que exista accidente debe haber
lesin.

1.
a.
b.
c.
d.
e.
Cul(es) de estas afirmaciones es(son) correcta(s)?

Todos los accidentes del trabajo tienen causas que los originan.
Las acciones inseguras son responsabilidad del trabajador.
Las condiciones inseguras no son identificables ni controlables
Slo algunos accidentes tienen causas precisas
La seguridad industrial tiene como objetivo evitar los accidentes del trabajo.
I. Alternativas a y b
II. Slo alternativa e
III. Alternativas a, c y d
IV. Alternativas a, b y e
V. Alternativas a, b y d
2. Principal diferencia entre accidente comn y accidente del trabajo

a. No hay diferencia porque ambos provocan lesin a la persona
b. El accidente comn es el que sufre una persona por exposicin a un riesgo que no
est vinculado con el trabajo y que la persona tom por cuenta propia
c. El accidente del trabajo tiene una causa que lo origina y en el accidente comn influye
la suerte de la persona.
d. El accidente del trabajo es ms grave que el accidente comn.
I. Alternativa a
II. Alternativa b
III. Alternativa c
IV. Alternativa d
25
3. Son acciones inseguras:

a. Que los pisos estn resbaladizos
b. No cumplir con los procedimientos establecidos
c. Operar un equipo sin estar autorizado
d. No usar equipos de proteccin personal cuando es requerido
IV. Alternativas a c y d
4. Son condiciones inseguras:
a. Falta de proteccin en maquinarias
b. Usar equipos de proteccin personal en mal estado
c. Orden y aseo deficientes
d. Que los equipos o maquinarias estn en mal estado
I. Alternativas a, b y c
II. Alternativas a y d
III. Alternativas a, c y d
IV. Alternativas b, c y d
5. Cul(es) de estas afirmaciones es(son) correcta(s)?
a. Desde el punto de vista de la seguridad industrial un accidente del trabajo es un
acontecimiento que puede provocar dao a las personas y/o a la propiedad.
b. Los accidentes no ocurren por azar o mala suerte, hay causas que los provocan.
c. Los accidentes del trabajo slo ocasionan consecuencias a las personas
d. El accidente se reconoce por su ocurrencia inmediata y casi siempre con consecuencias
fcilmente observables.
III. Alternativas b y d
IV. Alternativas a, b y c
V. Alternativas b, c y d
26
Respuestas
I Verdadero o falso
1.
2.
3.
4.
5.
F
F
V
F
V

1.
2.
3.
4.
5.
Alternativa
Alternativa
Alternativa
Alternativa
Alternativa
IV
II
II
III
I
27
Captulo 3
Aspectos bsicos de
la higiene industrial
Introduccin
En este captulo nos ocuparemos de revisar los aspectos bsicos
de la higiene industrial, cuya finalidad es controlar los riesgos de
enfermedades profesionales. Veremos el concepto de enfermedad
profesional y otros temas relacionados con este concepto, como
agentes contaminantes, vas e ingreso de los agentes al organismo,
lmites permisibles, entre otros.
Objetivos
Entender el concepto de enfermedad profesional y su diferencia
con la enfermedad comn.
Conocer los agentes contaminantes, las vas de ingreso al organismo
y sus efectos en la persona.
1. Riesgos de enfermedades profesionales y su

control
Qu entendemos por salud?
No slo debemos asociar el concepto de
salud a la ausencia de enfermedad.
Tenemos que ir ms all, relacionndolo
con el bienestar integral de una persona,
ya sea fsico, mental y social.
28
A lo largo de la historia y en el desarrollo de

su actividad laboral, junto a los riesgos de
accidentes, el ser humano se ha enfrentado
constantemente a riesgos de enfermedades
profesionales.
Anteriormente vimos la tcnica que se ocupa de controlar los

accidentes del trabajo, llamada seguridad industrial. Qu pasa con
los riesgos de enfermedades profesionales?
Existe una tcnica de la prevencin de riesgos que se preocupa de
estos riesgos, llamada higiene industrial.
2. Un trabajo sano
Influye el trabajo en la salud de las personas? Al igual que con los
riesgos de accidentes del trabajo, el hombre debe enfrentar en su
ambiente laboral riesgos de enfermedades profesionales. Desde
hace muchos aos que se ha considerado al trabajo como uno de
los factores que pueden influir en la aparicin de una enfermedad.
Por lo mismo, el tema de la salud en el trabajo tiene una alta
importancia a nivel mundial. Diremos brevemente en este punto que
la salud en el trabajo se ocupa de la persona en relacin con su
trabajo y su medio ambiente laboral, lo que implica no slo el aspecto
fsico, sino que tambin el mental. Aclararemos, asimismo, que en
lo que se refiere a la relacin del hombre con el medio ambiente
social fuera del trabajo, es la salud pblica y sus polticas la que
tiene la palabra, como por ejemplo en lo atingente a la contaminacin
del aire, las infecciones, etc.
3. Qu es una enfermedad profesional?

La enfermedad profesional es causada
directamente por el ejercicio de la profesin
o el trabajo que efecta un individuo y que
le produzca incapacidad o muerte. Por
ejemplo, la exposicin a ruido puede causar
sordera profesional.
Al analizar esta definicin, debemos destacar
que para que una enfermedad sea
considerada como profesional,
necesariamente tiene que ser ocasionada
de una forma directa por la profesin o el
trabajo que realiza quien la contrajo.
Asimismo, como producto de esta
enfermedad tiene que existir una lesin
incapacitante, ya sea temporal o permanente,
o muerte.
Diferencia con la enfermedad comn:

La enfermedad comn es la producida
por cualquier agente externo al individuo,
como la gripe, y que no tiene relacin
con el trabajo de la persona. En cambio,
la enfermedad profesional es ocasionada
en forma directa por el ejercicio
profesional o el trabajo del individuo.
29
4. La higiene industrial
Esta tcnica de la que hablamos en este captulo es la que se ocupa
de mantener los lugares de trabajo libres de agentes contaminantes
que puedan daar la salud del trabajador. En este sentido, la higiene
industrial se encarga de reconocer, evaluar y controlar los factores
ambientales de un lugar de trabajo, que pueden ocasionar
enfermedades profesionales a los trabajadores. Veamos los puntos
bsicos de esta tcnica:
El fin que persigue la higiene industrial

es que las personas en su trabajo se
vean libres de daos a su salud causados
por sustancias que manipulan o elaboran.
En este mismo sentido, tiene el afn de
lograr que los trabajadores se
desenvuelvan en un ambiente laboral
libre de riesgos de enfermedades
profesionales. En consecuencia, busca
garantizar un ambiente de trabajo sano,
agradable y libre de incomodidades para
los trabajadores.
Cmo podemos saber si la

concentracin en la que se encuentra el
agente es nociva para la salud del
trabajador? Tenemos que comparar el
resultado de la evaluacin con los lmites
permisibles de dicho agente en un
ambiente de trabajo. El Decreto 594 nos
entrega informacin clave al respecto.
4.1. Reconocer
Al llevar a cabo una actividad en un ambiente
en que exista un agente aparentemente
nocivo, se debe efectuar un estudio sobre
l. Para realizar esto se puede recurrir,
entre otros, a bibliografa o a experiencias
de otros trabajadores que tengan
experiencias relevantes al respecto. Se debe
obtener la mayor informacin respecto del
agente detectado en el ambiente de trabajo,
con el fin de conocer los riesgos que
efectivamente representa para la salud de
los trabajadores que se deben desempear
laboralmente en dicho ambiente.
4.2. Evaluar
Cuando se conocen por completo las
caractersticas del agente, el mismo debe
ser medido o evaluado en dicho ambiente
de trabajo para establecer la concentracin
en la que ste se encuentra presente. El
sentido de la evaluacin es llegar a precisar
si existe o no el riesgo para los trabajadores
de contraer una enfermedad profesional.
4.3. Controlar
Una vez que se conoce la concentracin en la que se encuentra el
agente, se realizan los estudios pertinentes para determinar las
medidas de prevencin y control del riesgo de dicho agente para la
salud del trabajador.
30
5. En qu condiciones se genera una

enfermedad profesional?
Si hay algn agente nocivo para la salud presente en el ambiente
laboral, que no est siendo controlado, no estamos cumpliendo con
la finalidad de la higiene industrial y el trabajador est expuesto al
riesgo de contraer una enfermedad profesional. De este modo, si
sabemos que un agente es nocivo para la salud y no hacemos nada
por controlar dicho riesgo, podemos decir que existen altas
probabilidades de que un trabajador expuesto a dicho agente contraiga
una enfermedad profesional. La posibilidad de adquirir una enfermedad
profesional aumenta en estos casos:
Cuando la concentracin en la que se
encuentra el agente supera el lmite
permisible. El ser humano est preparado
para resistir los txicos hasta un cierto punto
y por ello la sola presencia del agente no
quiere decir que haya peligro de dao. La
concentracin en la que se encuentra el
agente debe exceder lo permitido para que
se hable de un riesgo de enfermedad.
La presencia del agente o sustancia txica

en el ambiente no significa
necesariamente que vaya a producirse
una enfermedad profesional. Para que
se produzca el dao es necesario recibir
una dosis que exceda el lmite permisible,
que puede ser resultado de una
exposicin diaria y sostenida en el tiempo.
Cuando el tiempo de exposicin excede lo aceptable. Es de vital

importancia el tiempo de exposicin a los agentes, pues la aparicin
de la enfermedad est relacionada con esto. Por lo general, las
enfermedades profesionales se contraen luego de perodos extensos
de exposicin al agente.
Cuando la susceptibilidad de la persona en relacin con el
agente es alta. No todas las personas tienen la misma susceptibilidad
frente a la influencia de un agente contaminante. La respuesta
finalmente depende del nivel de vulnerabilidad de cada individuo
expuesto.
6. Los lmites permisibles (Decreto 594)

a) Lmite Permisible Ponderado, valor
mximo permitido para el promedio
ponderado de las concentraciones
ambientales de contaminantes qumicos
existentes en los lugares de trabajo,
durante la jornada normal.
El lmite permisible de un agente o

sustancia es un indicador de referencia
del riesgo. No significa que exista una
marca que separa la salud de la
enfermedad en el trabajo, pues todos los
individuos presentan diferencias entre s.
Lmites permisibles (DS 594)
Ponderado
Temporal
31
Absoluto
b) Lmite Permisible Temporal, valor mximo permitido para el

promedio ponderado de las concentraciones ambientales de
contaminantes qumicos existentes en los lugares de trabajo,
medidas en un periodo de 15 minutos continuos dentro de la
jornada de trabajo. Este lmite no podr ser excedido en ningn
momento de la jornada.
c) Lmite Permisible Absoluto, valor mximo permitido para el
promedio ponderado de las concentraciones ambientales de
contaminantes qumicos medida en cualquier momento de la
jornada de trabajo.
7. Vas de ingreso de los agentes contaminantes

al organismo
Para que el agente ocasione dao a la persona, ste debe ingresar
de alguna forma al organismo del trabajador. Veamos en la siguiente
figura el resumen de las vas por las cuales se puede concretar el
ingreso del agente:
Vas de ingreso al organismo de los agentes
contaminantes
Va respiratoria
Va digestiva
Va drmica
o cutnea
Va respiratoria: Esta va es la ms importante y a travs de ella

los agentes llegan a los pulmones, ya sea en forma de gases, vapores
o material particulado. La cantidad de sustancia que se arrastra a
los pulmones depende de la concentracin del contaminante y del
volumen de aire que se respire. Se estima que en una jornada diaria
de trabajo, se podran aspirar aproximadamente diez metros cbicos
de aire, lo que equivale a doce kilogramos.
Va digestiva: Se llama tambin va bucal y es la de menor importancia
en relacin con las otras. Sin embargo, no debemos restarle atencin,
sobre todo al trabajar con agentes muy txicos que pueden ser
tragados o deglutidos. Por ejemplo, si una persona ingiere alimentos
en su lugar de trabajo, puede manipular descuidadamente alimentos
con las manos sucias y contaminadas.
32
Va drmica o cutnea: Esta va adquiere mayor relevancia al

trabajar con sustancias que pueden ser absorbidas especficamente
por la piel. Se debe tener atencin cuando existen lesiones o cortes
que faciliten el ingreso de algn producto qumico al organismo. Por
ejemplo, muchas veces los trabajadores descuidadamente recurren
a bencinas u otros productos parecidos para limpiarse las manos en
su lugar de trabajo, lo que es un grave error y una accin insegura
que expone a la persona a alguna enfermedad asociada a dichos
agentes contaminantes.
8. Los agentes contaminantes ambientales

Utilizaremos una clasificacin bsica para distinguir a los agentes
contaminantes, en virtud de la cual diremos que se dividen en fsicos,
biolgicos y qumicos. Veamos la figura que resume esta distincin:
Agentes contaminantes ambientales
Fsicos
Biolgicos
Qumicos
8.1. Agentes fsicos

Los agentes fsicos son muchos, por lo mismo con el fin de establecer
algunos ejemplos de estos agentes podemos decir que entre ellos
se encuentran las radiaciones, las temperaturas extremas y el ruido.
Las radiaciones corresponden a transmisin de energa, mediante
ondas electromagnticas que se distinguen por la energa que poseen.
Podemos dividirlas en dos grupos: radiaciones ionizantes y radiaciones
no ionizantes. Las radiaciones ionizantes producen la ionizacin de
la materia, esto es, formacin de iones positivos y negativos. Un
ejemplo prctico de esta radiacin lo encontramos en las radiografas
o en las radioscopias. Por su parte, las radiaciones no ionizantes,
pueden ser infrarroja, ultravioleta y microonda, entre otras. La infrarroja
puede ocasionar dao a la piel y los ojos, al igual que la ultravioleta;
las microondas, por su parte, tienen una gran energa.
En lo que se refiere a las temperaturas extremas, nuestro organismo
puede verse afectado por exposiciones a temperaturas que aumentan
o disminuyen en extremo, como por ejemplo: el trabajo con exposicin
a calor elevado (fundiciones) o con fro extremo, en frigorficos.
Estas exposiciones pueden alterar el equilibrio de la temperatura
corporal, tanto por fro extremo o por elevado calor, provocando con
ello diversos problemas a la salud de los trabajadores.
33
El lmite permisible de exposicin a

niveles de ruido para el odo del
trabajador es de 85 decibeles, para
exposiciones continuas de 8 horas
diarias. (DS 594)
El ruido es uno de los problemas que ms

a menudo encontramos en el ambiente
laboral. Corresponde a un sonido que
molesta u ocasiona dao a las personas.
Uno de los daos ms importantes que el
ruido puede ocasionar en el trabajador es
la sordera profesional, la que es provocada
por la exposicin continua a niveles de ruido
mayores al lmite permisible indicado en el
DS 594. Esto ataca el odo interno, trayendo
consigo prdida de la capacidad auditiva en
forma permanente.
Como ejemplo de fuentes de ruido y los decibeles involucrados,

podemos sealar que un motor de retropropulsin equivale a 130
decibeles; en un taller mecnico podemos encontrar niveles de 80
a 90 decibeles; en talleres textiles hay niveles de 90 a 105 decibeles.
Si usted vive en un hogar en el que hay mucho ruido, puede encontrar
niveles de 40 a 60 decibeles. Para hacernos una idea respecto de
los niveles de ruido en decibeles y la exposicin permitida al ruido
para evitar sufrir daos, veamos la siguiente tabla:
Nivel de Presin Sonora
dB(A) Lento
85
90
95
100
105
110
115
Tiempo de exposicin
por jornada
8 hrs.
2, 52 hrs.
47, 40 min.
15, 00 min.
4, 70 min.
1, 49 min.
29, 12 seg.
En relacin con lo indicado en la tabla, debemos sealar que slo

se permiten exposiciones sobre los 85 decibeles, sin utilizacin de
protectores auditivos, en el caso de que dicha exposicin no tenga
una duracin mayor que la indicada para cada nivel de ruido. Es
decir, si no est con protectores auditivos y est expuesto a 90
decibeles, la exposicin slo puede ser hasta 2, 52 horas, nunca
ms all de eso. Por otra parte, ningn trabajador sin proteccin
auditiva puede estar expuesto a niveles de ruidos superiores a 115
dB(A).
34
8.2. Agentes Biolgicos

El saneamiento bsico se ocupa de estudiar y eliminar los riesgos
de enfermedades comunes existentes en la empresa. En este sentido,
el saneamiento bsico ataca directamente a los agentes biolgicos
que puedan estar presentes en el ambiente laboral y frente a los
cuales los trabajadores se ven expuestos, como en el caso de las
personas que desarrollan su actividad laboral en un hospital,
veterinarios o campesinos.
Entre los agentes biolgicos encontramos a pelos de animales u
otros materiales que provocan reacciones alrgicas, como algunas
maderas por ejemplo. Asimismo, podemos sealar a los parsitos,
hogos, bacterias y virus. En cuanto a la exposicin a estos agentes,
existe la complicacin de que no se sabe qu cantidad de parsitos,
bacterias o virus pueden provocar una enfermedad. Por otra parte,
al ser agentes que se pueden encontrar en el hogar del trabajador,
en algunas ocasiones no es fcil distinguir si la enfermedad se
gener efectivamente en el trabajo.
8.3. Agentes qumicos

Son varios los agentes qumicos a los que los trabajadores pueden
verse expuestos, sobre todo pensando en el desarrollo de la industria
qumica, pues hay una gran cantidad de compuestos que se usan
a diario, algunos de los cuales pueden llegar a ocasionar
Los gases y vapores permanecen
Entre los agentes qumicos encontramos:
mezclados con el aire, sin formar
gases y vapores y, aerosoles. Los gases
sedimentos. Los aerosoles son partculas
y vapores se dividen en irritantes,
lquidas o slidas dispersas en un medio
anestsicos y asfixiantes. Por su parte, los
gaseoso.
aerosoles se dividen en lquidos y slidos.
Veamos algunos aspectos de los gases y vapores:
Irritantes: pueden inducir inflamacin de los tejidos con los cuales
entran en contacto directo, como la piel, la conjuntiva y la mucosa
respiratoria. Ejemplos son el amonaco, el cido clorhdrico, el
cido sulfrico y el formaldehdo.
Asfixiantes: bloquean el proceso de intercambio de oxgeno entre
la sangre y los tejidos. Ejemplo: monxido de carbono y el cido
cianhdrico.
Anestsicos: provocan un efecto de anestesia al ser inhalados en
cierta cantidad. Ejemplo, benceno, tolueno, xileno, etc.
35
Hay polvos visibles y no visibles y dentro

de estos ltimos se encuentran los polvos
respirables neumoconigenos y no
neumoconigenos. Una neumoconiosis,
es un grave dao a la salud del trabajador
provocado por los polvos
neumoconigenos al depositarse en el
pulmn. Por ejemplo, los que contienen
slice, producen silicosis, que es una
enfermedad ocupacional que afecta a los
mineros.
36
En cuanto a los aerosoles podemos

distinguir:
Aerosoles slidos: entre stos
encontramos los polvos, como por
ejemplo slice, y los humos, como los de
plomo, zinc, hierro, cobre y estao.
Aerosoles lquidos: entre stos podemos
distinguir los rocos, como por ejemplo el
pintado a pistola, y las nieblas, que se
forman por condensacin de vapores de
sustancias que normalmente se
encuentran en estado lquido.
Ficha Captulo 3
Higiene industrial
La higiene industrial se ocupa de mantener los lugares de trabajo libres de agentes

contaminantes que puedan daar la salud del trabajador. En este sentido, la higiene
industrial se encarga de reconocer, evaluar y controlar los factores ambientales de
un lugar de trabajo, que pueden ocasionar enfermedades profesionales a los
trabajadores.
Enfermedad profesional
La enfermedad profesional es causada directamente por el ejercicio de la profesin

o el trabajo que efecta un individuo y que le produzca incapacidad o muerte. Por
ejemplo, la exposicin a ruido puede causar sordera profesional.
Diferencia entre enfermedad profesional y enfermedad comn
La enfermedad comn es la producida por cualquier agente externo al individuo,

como la gripe, y que no tiene relacin con el trabajo de la persona. En cambio, la
enfermedad profesional es ocasionada en forma directa por el ejercicio profesional
o el trabajo del individuo.
Condiciones en que se genera una enfermedad profesional
Cuando la concentracin en la que se encuentra el agente supera el lmite permisible

Cuando el tiempo de exposicin excede lo aceptable
Cuando la susceptibilidad de la persona en relacin con el agente es alta
V a s d e i n g r e s o d e l o s a g e n t e s c o n ta m i n a n t e s a l o r g a n i s m o
Respiratoria
Digestiva
Drmica o cutnea
Tipos de agentes contaminantes
Fsicos
Biolgicos
Qumicos
37
Captulo 3
1. La higiene industrial se preocupa de que los baos de los trabajadores estn
limpios.
2. Los agentes contaminantes se clasifican en agentes fsicos, agentes qumicos
y agentes biolgicos.
3. La higiene industrial reconoce, evala y controla los agentes contaminantes
en el ambiente laboral.
4. La enfermedad profesional es causada de una manera indirecta por el ejercicio
de la profesin u oficio de una persona.
5. La va digestiva es la ms importante en el caso de contaminacin por algn
agente.

1. Los lmites permisibles estipulados en el decreto 594 son:
a. Ponderado, temporal y absoluto
b. Mximo, medio y mnimo
c. Ponderado y temporal
d. Absoluto, medio y mnimo
I. Alternativa a
II. Alternativa b
IV. Alternativas b y d
V. Alternativa d
2. Entre los agentes contaminantes fsicos se encuentran:
a. Ruido, temperaturas muy elevadas y radiacin ultravioleta
b. Hongos, pelos y madera
c. Polvos, humos y niebla
d. Virus, gases y aerosoles
I. Alternativa a
II. Alternativa b
III. Alternativa c
IV. Alternativa d
38
3. Las vas de ingreso de los agentes contaminantes son:

a. Boca, odos y ojos
b. Respiratoria, digestiva y drmica
c. Respiratoria, odo y digestiva
d. Respiratoria, ojos y drmica.
I. Alternativa a
II. Alternativa b
III. Alternativa c
IV. Alternativa d
4. De acuerdo con lo que sabemos de enfermedad profesional y enfermedad comn,
podemos decir que:
a. La enfermedad profesional es menos grave que la enfermedad comn.
b. No hay mayor diferencia entre enfermedad comn y enfermedad profesional, pues la
ley 16.744 cubre ambas.
c. La enfermedad profesional es causada directamente por el ejercicio de la profesin o
el trabajo que realiza una persona.
d. La enfermedad comn es producida por cualquier agente externo al individuo, como
la gripe, y que no tiene relacin con el trabajo.
I. Alternativas a y c
III. Alternativa b y c
IV. Alternativa d
V. Alternativas c y d
5. Cul o cules afirmaciones son incorrectas?
a. Se corre riesgo de enfermedad profesional si la concentracin o dosis del agente
supera el lmite permisible.
b. Se corre riesgo de enfermedad profesional si la susceptibilidad de un trabajador es
alta frente al agente.
c. Se puede comer en el lugar de trabajo siempre y cuando se estn usando los elementos
de proteccin personal.
d. Los lmites permisibles estipulados en el decreto 594 marcan claramente el lmite entre
salud y enfermedad profesional.
II. Alternativas c y d
III. Alternativa c
IV. Alternativa d
39
Respuestas
I Verdadero o falso
1.
2.
3.
4.
5.
F
V
V
F
F

1.
2.
3.
4.
5.
40
Alternativa
Alternativa
Alternativa
Alternativa
Alternativa
I
I
II
V
II
II Parte
Riesgos generales y
elementos bsicos
que usted debe conocer
para enfrentarlos
Introduccin
En esta segunda parte revisaremos una serie de elementos bsicos
para enfrentar los riesgos de incendios, riesgos elctricos, riesgos
en el uso de mquinas y herramientas de mano, riesgos en el manejo
de materiales y superficies de trabajo.
De esta forma, hemos dividido la materia en cuatro captulos:
Captulo 1 : Prevencin de riesgos de incendios
Captulo 2 : Prevencin de riesgos elctricos
Captulo 3 : Prevencin de riesgos en el uso de mquinas y
herramientas de mano
Captulo 4 : Prevencin de riesgos en el manejo de materiales
y en superficies de trabajo
41
Captulo 1
Prevencin de
riesgos de incendios
Introduccin
En este captulo revisaremos los aspectos bsicos que tenemos que
conocer respecto de la prevencin y control de incendios. Debemos
tener presente que el riesgo de dao que implica un incendio, tanto
para las personas como para los bienes materiales, es muy importante
y, por lo mismo, se precisan acciones preventivas, coordinadas y
permanentes, en las que estemos todos involucrados, pues es mucho
ms fcil controlar un incendio antes de que ste se inicie.
Conocer los factores y elementos que originan incendios.

Identificar las causas ms comunes de los incendios.
Identificar medidas de prevencin de incendios.
Describir las tcnicas de prevencin de incendios ms conocidas.
Identificar las clases de fuego y el agente extintor adecuado.
1. Acerca del riesgo de incendio en nuestras

actividades
Dnde hay ms riesgos de que se produzcan incendios? Piense
un momento en la pregunta y luego enumere mentalmente en qu
lugares o en qu actividades en los que usted participa es ms
42
probable que ocurra un incendio. Seguramente ser una lista larga

la que confeccionar en su mente y est bien, pues el riesgo de
incendio est presente en prcticamente todos los lugares en los
que el hombre se desenvuelve.
No slo se debe creer que el riesgo de incendio
est presente en actividades y lugares
relacionados con el trabajo de las personas,
pues el hogar de cada uno de nosotros no
est libre de estos riesgos, al igual que el
colegio de los nios o un paseo al campo, por
nombrar algunos ejemplos.
En virtud de esto, nuestra actitud es un factor
clave a la hora de prevenir estos riesgos.
Debemos tener clara conciencia de que la
seguridad es nuestra tarea y por lo mismo
siempre tenemos que estar atentos a cualquier
eventualidad que pudiera desembocar en un
incendio de grandes proporciones, cuyas
consecuencias no podemos dimensionar.
Siempre existe el riesgo de que el fuego

se propague descontroladamente,
generando consecuencias graves para
las personas y los bienes materiales.
Por lo mismo, son necesarias acciones
preventivas, en las que todos estemos
involucrados.
El fuego es un elemento que sirve en los procesos productivos y tenemos

que seguir con atencin los procedimientos de trabajo seguro para
aprovecharlo en favor de nuestras actividades, sin dejar que se nos
escape de control y que llegue a ocasionar daos a las personas y a
la propiedad.
2. Cmo se produce el fuego?

Para que haya fuego tiene que existir una reaccin qumica, que
resulta de la combinacin de ciertos factores que juntos conforman
lo que se conoce como el tringulo del fuego: material combustible,
oxgeno y calor. En trminos simples, podemos decir que un material
entra en combustin en presencia de oxgeno y calor.
OR
Oxgeno: este elemento es esencial para

que se produzca la combustin de los
materiales, pues la reaccin qumica que
hace que aparezca fuego es de oxidacin,
es decir, el oxgeno propicia que los
materiales entren en combustin.
L
CA
Combustible: se refiere a los materiales

que son capaces de arder o entrar en
combustin, tales como la madera, el papel,
el algodn, petrleo, grasas, ceras, etc.
CO
MB
US
TIB
LE
Veamos a continuacin los factores del

tringulo del fuego:
OXIGENO
43
Calor: para que el material arda tiene que recibir una determinada
cantidad de calor, pues no todos los combustibles comienzan la
combustin a la misma temperatura. De este modo, tenemos que
sealar que cada material inicia su combustin a cierta temperatura,
es decir, hay una temperatura determinada ante la cual los distintos
materiales se encienden.
A propsito de las temperaturas

Cuando nos referimos a la temperatura ms baja en virtud de
la cual un lquido desprende la cantidad de vapor como para
formar una mezcla inflamable con el aire, estamos hablando
de temperatura de inflamacin. Por otra parte, cuando
hablamos de la temperatura ms baja en virtud de la cual se
genera una autocombustin, en ausencia de chispa o llama,
nos estamos refiriendo a la temperatura de ignicin.
3. Modos en que el calor se transmite

Existen bsicamente tres maneras en que el calor se transmite de
un lugar u objeto caliente a otro ms fro:
Es muy importante
conocer estas
formas
de
transmisin del
calor, pues ellas
estn presentes en
el proceso de
combustin.
De esta forma, al
saber cmo operan
ser ms fcil
prevenir los riesgos
de incendios.
44
Conduccin: consiste en la transmisin de

calor por contacto directo o a travs de un
elemento conductor, como una caera por
ejemplo.
Conveccin: consiste en la transmisin de
calor mediante vapores o gases que
ascienden debido a diferencias de
temperatura y densidad con respecto al aire
ambiente. Por ejemplo, el calor que se
propaga en virtud de que el aire se calienta
bajo la accin del vapor de una tetera que
hierve.
Radiacin: consiste en la transmisin de
calor a travs de ondas, como por ejemplo
el calor que irradia el sol o una estufa. Las
ondas son transmitidas a travs del aire y
su intensidad va a depender de la
temperatura del cuerpo que las emite.
5. Causas de los incendios

Si usted crea que los incendios se producen por casualidad o mala
suerte, djenos sacarlo de su error. Los incendios obedecen a la
ley de la causalidad, al igual que los accidentes del trabajo, y todos
nosotros tenemos responsabilidad, pues stos se originan por
acciones inseguras de las personas o por condiciones inseguras del
ambiente laboral. Veamos a continuacin un pequeo listado con
causas de incendios:
Origen elctrico: instalaciones defectuosas o en mal estado, fallas
en motores, entre otros.
Friccin: partes mviles de maquinarias producen calor por friccin
o roce.
Chispas mecnicas: se generan cuando se golpean materiales
ferrosos con otros materiales duros.
Cigarrillos y fsforos: colillas y fsforos dejados en forma
descuidada en lugares peligrosos.
Superficies calientes: por ejemplo, el calor de las calderas, hornos
o tubos de vapor puede afectar a materiales combustibles que
estn cerca.
Chispas de combustin: salen de incineradores y hornos de
fundicin.
Llamas abiertas: uso de mecheros y soldadura oxiacetilnica.
Corte y soldadura: glbulos de metal derretido que se escurren
en los pisos o en grietas y que luego provocan incendios.
Electricidad esttica: generada por cuerpos en movimiento que
giran o rotan, sin conexin a tierra.
6. Prevencin de incendios
El mejor momento para controlar un fuego es antes de que ste se
inicie; la prevencin de incendios nos exige estar alertas respecto
de nuestras acciones y del ambiente en el que desarrollamos nuestras
actividades. Las medidas de prevencin tienen como fin evitar el
inicio del fuego para que no llegue a convertirse en un incendio.
45
Acciones inseguras y condiciones inseguras que

causan incendios
Los incendios no ocurren por casualidad o mala suerte. Cometemos
acciones inseguras o permitimos condiciones inseguras que pueden
llegar a causar un incendio. Algunas de las acciones inseguras
que ayudan a que el incendio se produzca son las siguientes:
Fumar sin estimar el riesgo presente

Sobrecargar los circuitos elctricos
Reparar o reforzar fusibles
Tener trapos impregnados con lquidos combustibles cerca de
fuentes de calor
Por otra parte, si permitimos que se mantengan las condiciones

inseguras en nuestro ambiente laboral, estamos ayudando tambin
a que ocurra un incendio. Veamos algunas condiciones inseguras:
Instalaciones elctricas sobrecargadas o en mal estado.

Combustibles mal almacenados
Deficiencia en la ventilacin
Para la prevencin de incendios se recomienda:

Tenga presente estos principios que le
ayudarn en la prevencin de incendios:
Reconocer el peligro: conocer las
causas para identificar el peligro.
Saber cmo enfrentarlo: conocer
tcnicas, uso de equipos, entre otros,
para enfrentar el peligro.
Actuar a tiempo: actuar antes que se
pierda el control sobre el fuego.
46
Realizar la instalacin elctrica de acuerdo

con la normativa vigente y que sea
efectuada por personal idneo y autorizado
para ello.
Fijar programas peridicos de mantencin
de equipos e instalaciones.
Mantener materiales combustibles o
inflamables alejados de los procesos en
los que se generen temperaturas elevadas.
Mantener los combustibles almacenados
en lugares habilitados para ello, con buena
ventilacin y caractersticas fsicas
adecuadas, respetando la normativa
vigente.
Prohibir fumar en zonas de alto riesgo de
incendio.
Reglamentar el uso de calefactores
elctricos, estufas y otros similares.
Mantener orden y aseo en todos los
lugares de trabajo.
7. Control de incendios
Si las medidas de prevencin no han bastado y se ha producido el
fuego, existe un conjunto de medidas cuyo fin es disminuir o eliminar
los efectos que ste pueda ocasionar. Para extinguir el fuego se
debe romper el tringulo que se forma entre el combustible, el
oxgeno y el calor; a esto apuntan las tcnicas de extincin ms
utilizadas:
Extincin por enfriamiento: consiste en
disminuir la temperatura del material en
combustin para extinguir el fuego. El
agente extintor ms apropiado en este
caso es el agua.
Extincin por sofocamiento: consiste
en disminuir o eliminar el oxgeno del aire
presente en el entorno del material en
combustin.
Extincin por eliminacin del
combustible: consiste en apartar el
combustible del proceso de combustin.
Para un adecuado control del fuego es

muy importante el momento en el que
ste sea detectado, pues es diferente lo
que se puede hacer si slo se trata de
un amago o si el fuego ya ha escapado
de control. Sin duda que los daos a las
personas y los bienes no sern de una
gran magnitud si logramos detectar un
fuego antes de que se pierda el control
sobre el mismo; en cambio, si lo
detectamos en una etapa de mayor
desarrollo, en la que tengamos poco o
ningn control sobre l, los daos a
bienes y personas aumentarn en forma
considerable.
8. Las clases de fuego y los agentes extintores

No todos los fuegos son iguales y adems no se combaten con los
mismos agentes extintores. A continuacin presentamos una
clasificacin de los tipos de fuego, segn la NCH 934, en la que se
efecta la distincin de los tipos de fuego de acuerdo con el material
combustible relacionado.
Fuego clase A: se genera en materiales tales como madera, papel,
gneros, cauchos y diversos plsticos, los que se caracterizan por
dejar brasas.
Fuego clase B: se genera en lquidos combustibles o inflamables,
gases inflamables, gases a presin, grasas, aceites, lacas, barnices,
diluyentes, pinturas y materiales similares.
Fuego clase C: se genera en equipos elctricos energizados con
corriente elctrica.
Fuego clase D: se genera en metales como el magnesio, el sodio,
el potasio, el zirconio y otros, los que llegan a altas temperaturas
(2.700 - 3.300 C) y desprenden gran luminosidad.
47
Veamos ahora cules son los agentes que sirven a cada tipo de fuego:
Agua: este agente es conocido por todos y resulta ser el ms
econmico. Como ya lo vimos, este agente sirve para la extincin
por enfriamiento y sirve para combatir el fuego clase A. No se debe
utilizar en incendios de origen elctrico, por el riesgo de exponerse
a golpes elctricos.
Anhdrido carbnico: es un gas incoloro e inspido, ms pesado
que el aire y que sirve para extinguir por sofocacin y enfriamiento.
Se utiliza en fuegos clases A, B y C.
Espuma: este agente extintor acta en forma similar a un manto que
tapa el fuego, aislndolo del aire. De este modo, dicho agente acta
por sofocamiento. Se usa en fuegos clase B y a veces en clase A; no
debe utilizarse en los fuegos clase C, pues la espuma contiene agua.
Polvo qumico seco: el polvo qumico multiuso sirve para los fuegos
clase A, B y C.
Polvo qumico seco especial: sirve para combatir el fuego clase D.
Compuestos halogenados: aqu encontramos Haln 1211 y Haln
1301 que sirven para fuegos clase A, B y C. Por afectar la capa de
ozono se ha limitado su fabricacin y uso a travs de los protocolos
de Kyoto y Montreal.
El siguiente cuadro presenta un resumen de los tipos de fuego y el
agente extintor
Agente extintor
Agua
Anhdrido carbnico
Espuma
Polvo qumico multiuso
Polvo qumico seco especial
Compuestos halogenados
Clase de fuego
AyB
ByC
AyB
A, B y C
D
A, B y C
9. Los extintores porttiles

Los equipos de extincin porttiles son tiles cuando estamos en
presencia de un principio de incendio, pues por su capacidad y
alcance no sirven cuando el fuego ya est descontrolado. En virtud
de ello, si usted se enfrenta a una situacin que amerite el uso del
extintor porttil y cuenta con el entrenamiento o conocimiento
adecuado para utilizarlo, siga estas recomendaciones:
48
La actuacin tiene que ser en forma

inmediata, en caso contrario el fuego
puede quedar fuera de control.
Aproximarse al fuego lo ms que se pueda,
dando la espalda al viento.
Retirar el seguro del extintor.
Dirigir el chorro a la base del fuego,
haciendo un barrido para extinguirlo.
1 Palanca de accionamiento
2 Palanca de Soporte
3 Manmetro
4 Manguera
5 Gas propulsor
6 Tubo de descarga
7 Boquilla
8 Agente extintor
Es de primera necesidad que en el lugar de trabajo existan extintores

porttiles, con el agente extintor adecuado. De igual modo, es muy
importante que las personas sean entrenadas acerca del uso de los
extintores para que puedan actuar correctamente en caso de una
emergencia.
Algunos aspectos acerca de la ubicacin y

la sealizacin de los extintores
Ubicacin:
Deben ser de fcil acceso.
A la entrada o salida de pasillos.
Cerca de los puntos de peligro de incendio: por ejemplo, a no
ms de 23 metros si hay combustibles clase A.
Si estn a la intemperie, deben estar protegidos bajo techo o
en una caja, para evitar que la humedad afecte su funcionamiento.
Colocarlos fuera de oficinas y bodegas con materiales
combustibles, etc.
Los extintores hasta 18 kilos, se instalarn de modo que la parte
superior no quede a ms de 1,53 m del suelo. Los que pesan
ms de 18 kilos, su parte superior estar a 1,07 metros del
suelo.
Sealizacin:
Todos los extintores deben colocarse en lugares visibles y
debidamente sealizados.
Todos los extintores deben tener especificado qu clase de
fuego son capaces de controlar. Si no vienen marcados, se
deben poner letreros cerca de donde estn colgados los mismos;
la norma NCh 934 ofrece una simbologa al respecto.
49
Ficha Captulo 1
Cmo se produce el fuego?
Para que haya fuego tiene que existir una reaccin qumica, que resulta de la
combinacin de ciertos factores que juntos conforman lo que se conoce como el
tringulo del fuego: material combustible, oxgeno y calor. En trminos simples,
podemos decir que un material entra en combustin en presencia de oxgeno y calor.
Modos en que se transmite el calor
Conduccin: transmisin de calor por contacto directo o a travs de un elemento
conductor.
Conveccin: transmisin de calor mediante vapores o gases que ascienden debido
a diferencias de temperatura y densidad con respecto al aire ambiente.
Radiacin: transmisin de calor a travs de ondas.
Causas de incendios
Origen elctrico
Friccin
Chispas mecnicas
Cigarrillos y fsforos
Superficies calientes
Chispas de combustin
Llamas abiertas
Corte y soldadura
Electricidad esttica
Medidas de prevencin
Realizar la instalacin elctrica de acuerdo con la normativa vigente y que sea
efectuada por personal idneo y autorizado para ello.
Fijar programas peridicos de mantencin de equipos e instalaciones.
Mantener materiales combustibles o inflamables alejados de los procesos en los que
se generen temperaturas elevadas.
Mantener los combustibles almacenados en lugares habilitados para ello, con buena
ventilacin y caractersticas fsicas adecuadas, respetando la normativa vigente.
Prohibir fumar en zonas de alto riesgo de incendio.
Reglamentar el uso de calefactores elctricos, estufas y otros similares.
Mantener orden y aseo en todos los lugares de trabajo
50
Tcnicas de extincin de incendios

Extincin por enfriamiento: consiste en disminuir la temperatura del material en
combustin para extinguir el fuego. El agente extintor ms apropiado en este caso
es el agua.
Extincin por sofocamiento: consiste en disminuir o eliminar el oxgeno del aire
presente en el entorno del material en combustin.
Extincin por eliminacin del combustible: consiste en apartar el combustible del
proceso de combustin.
Clases de fuego (NCh 934)
Fuego clase A: se produce en madera, papel, gneros, cauchos y diversos plsticos,
que se caracterizan por dejar brasas.
Fuego clase B: se origina en lquidos combustibles o inflamables, gases inflamables,
gases a presin, grasas, aceites, lacas, barnices, diluyentes, pinturas y materiales
similares.
Fuego clase C: origen elctrico.
Fuego clase D: se origina en metales como el magnesio, el sodio, el potasio, el
zirconio y otros.
Agentes extintores
Agua: fuego clase A.

Anhdrido carbnico: fuegos clases A, B y C.
Espuma: fuegos clase A y B.
Polvo qumico seco: fuegos clase A, B y C.
Compuestos halogenados: fuegos clase A, B y C.
Extintores porttiles
Los equipos de extincin porttiles son tiles cuando estamos en presencia de un
principio de incendio, pues por su capacidad y alcance no sirven cuando el fuego
ya est descontrolado.
La actuacin tiene que ser en forma inmediata, en caso contrario el fuego puede
quedar fuera de control.
Aproximarse al fuego lo ms que se pueda, dando la espalda al viento.
Retirar el seguro del extintor.
Dirigir el chorro a la base del fuego, haciendo un barrido para extinguirlo.
51
Captulo 1
1. Segn la NCh 934, hay cuatro clases de fuego
2. El agua se puede utilizar para combatir un incendio clase D
3. La extincin por sofocamiento consiste en eliminar el combustible y apagar
el fuego
4. El fuego clase B se produce en materiales slidos que dejan brasas, como
la madera.
5. Radiacin es la transmisin del calor por medio de ondas.

1. El calor se transmite por:
a. Conveccin, iluminacin y radiacin
b. Conduccin, conveccin y radiacin
c. Oxidacin, conveccin y conduccin
d. Oxidacin, iluminacin y radiacin
I. Alternativa a
II. Alternativa b
III. Alternativa c
IV. Alternativa d
2. El fuego clase D se puede combatir con
a. Agua
b. Espuma y anhdrido carbnico
c. Polvo qumico seco especial
d. Polvo seco y agua
II. Alternativa b
III. Alternativa c
IV.Alternativas b y d
V. Alternativa d
52
3. El fuego clase B:
a. Es de origen elctrico
b. Se origina en maderas y cartones
c. Se origina en lquidos combustibles e inflamables
d. Se origina en materiales como el sodio
I. Alternativa a
II. Alternativa b
III. Alternativa c
IV. Alternativa d
4. Elementos que forman el tringulo del fuego son:
a. Aire, bencina y madera
b. Oxgeno, madera y petrleo
c. Oxgeno, combustible y calor
d. Madera, combustible y calor
I. Alternativa a
II. Alternativa b
III. Alternativa c
IV. Alternativa d
5. Qu alternativa no es correcta
a. El fuego clase A se caracteriza porque deja brasas
b. Para controlar un incendio es necesario romper el tringulo del fuego
c. Se puede fumar en zonas de alto riesgo siempre y cuando se utilicen elementos
de proteccin personal.
d. Mantener el orden y el aseo en el lugar de trabajo es una buena medida de
prevencin de incendios.
I. Alternativa a
II. Alternativa b
III. Alternativa c
IV.Alternativa d
53
Respuestas
I Verdadero o falso
1.
2.
3.
4.
5.
V
F
F
F
V

1.
2.
3.
4.
5.
54
Alternativa
Alternativa
Alternativa
Alternativa
Alternativa
II
III
III
III
III
Captulo 2
Prevencin de riesgos
elctricos
Introduccin
En este captulo nos referiremos a los riesgos relacionados con el
uso de la electricidad. Es importante sealar a este respecto que
la energa elctrica nos hace ms cmoda nuestra vida, pues el uso
de sta atraviesa todas nuestras actividades, tanto del trabajo como
personales. En virtud de ello, debemos actuar en forma segura al
utilizarla, ya que un accidente elctrico puede llegar a tener nefastas
consecuencias.
Objetivos:
Describir conceptos bsicos relacionados con la electricidad.
Identificar el riesgo elctrico y sus efectos en el organismo humano.
Conocer las medidas de prevencin del riesgo elctrico.
1. La electricidad: uso seguro para una vida

confortable
Alguna vez se ha detenido a pensar en los riesgos que conlleva
el uso indebido de la energa elctrica? Probablemente, como el uso
de la electricidad es tan comn en la vida cotidiana de las personas,
usted muchas veces ha pensado que nada le suceder, incluso si
en determinado momento hace un uso inseguro de ella. Sin embargo,
tome en cuenta que para que usted est seguro y cmodo, debe ser
precavido. En caso contrario, se expone a pasar desde
55
un estado confortable a otro de incomodidad

y de sufrimiento, debido a la magnitud que
l o s a c c i d e n t e s p u e d e n a l c a n z a r.
No olvide que sus acciones deben ser
seguras y que las condiciones de su entorno
laboral tambin tienen que serlo. Por lo
mismo, colabore e involcrese, conozca los
riesgos de la electricidad y asuma el
compromiso con la seguridad. No crea que a usted no le pasar
nada porque est acostumbrado a trabajar con electricidad; no
subestime los riesgos a los que se expone, pues le puede ocurrir un
accidente en cualquier momento.
El uso de la electricidad tiene muchas

ventajas, pero debemos recordar que
tenemos que tratarla con precaucin.
Por lo mismo, es preciso tener
trabajadores capacitados e instalaciones
elctricas y equipos en muy buen estado.
2. Conceptos bsicos relacionados con la

electricidad
A continuacin realizaremos una breve descripcin de algunos de
los conceptos bsicos relacionados con la corriente elctrica.
2.1. Definicin de electricidad

En pocas palabras, podemos decir que la electricidad es una forma
de energa, que se define como un flujo de electrones que pasan de
tomo a tomo a lo largo de un conductor.
2.2. Circuito elctrico

El circuito elctrico es un grupo de componentes que estn unidos
entre s y que hacen posible controlar el paso de la corriente elctrica
o electricidad. Dicho sistema corresponde al camino que sigue la
electricidad desde un polo negativo a un polo positivo. Las partes
principales que componen un circuito elctrico son las siguientes:
Fuente: es la que proporciona la corriente elctrica (conexin a la
red pblica de electricidad, batera o pila, entre otros).
Interruptor: es el control que interrumpe o permite el paso de la
corriente elctrica por el circuito.
Fusible: es el dispositivo de seguridad que protege el circuito; es
el que interrumpe el suministro cuando hay una corriente de
intensidad mayor para la cual fue diseado el circuito.
Conductor: es el camino que recorre la corriente elctrica (cables
elctricos).
Enchufe hembra: es el accesorio que permite el consumo de
electricidad por parte de un aparato o equipo elctrico.
Lnea a tierra: es el conductor que protege al usuario, eliminando
de una forma segura las posibles fugas de electricidad.
56
Cmo fluye la corriente

Lo que origina el flujo de corriente es la diferencia de voltaje o
tensin entre dos puntos de un circuito. Esto hace que la corriente
elctrica fluya desde el punto con mayor voltaje hacia el punto
con menor voltaje.
Qu factores implica? Cuando hablamos de voltaje y que la
corriente fluye desde el polo con mayor voltaje al polo con menor
voltaje, nos estamos refiriendo a la fuerza que impulsa a la
corriente elctrica a travs del circuito, la que se mide en volts
(V). Por otra parte, el flujo de corriente representa una cantidad
de electricidad que circula por el circuito en un momento
determinado, a esto lo llamamos intensidad, que se mide en
amperes (A). Finalmente, el ndice el flujo de corriente elctrica
puede afectarse por resistencia, esto es, a mayor resistencia se
tiene un bajo flujo y viceversa. La resistencia del circuito elctrico
depende de las cualidades conductoras que tengan los materiales
del mismo. En este sentido, los malos conductores oponen gran
resistencia al flujo de corriente elctrica, mientras que los buenos
conductores lo facilitan. En todo caso, a medida que la corriente
elctrica fluye a travs de un conductor, continuamente busca la
ruta de menor resistencia.
2.3. Materiales conductores

A qu nos referimos cuando hablamos de materiales conductores?
Veamos a continuacin: la electricidad fluye como corriente elctrica
por el camino ms favorable que encuentra. Estas rutas por donde
fluye con facilidad son los conductores, entre los que podemos
nombrar el zinc, la plata, el bronce y el cobre. Qu pasa con el
cuerpo humano? Efectivamente, nuestro cuerpo es un buen camino
para la corriente elctrica, pues se compone, entre otros elementos,
de agua, que es tambin un buen conductor.
2.4. Malos conductores

Hay materiales que no ofrecen facilidad para el flujo de corriente
elctrica y que son malos conductores, entre los que podemos
nombrar a la madera seca, el plstico, la cermica, el caucho y el
vidrio.
57
Tenga presente
que el agua
puede influir en
que los malos
conductores o
aisladores se
c o n v i e r ta n e n
b u e n o s
conductores.
3. Tipos de accidentes a los que nos exponemos

por el uso de la electricidad
Antes que todo, debemos aclarar que lo ms importante es la
prevencin. Por lo tanto, tenemos que asumir un compromiso con
nuestra seguridad y la de las personas con las cuales trabajamos,
sin dejar de aplicar los procedimientos correctos de trabajo, por ms
confianza que tengamos en que hemos hecho una labor por mucho
tiempo y nunca nos ha pasado nada. Recuerde que la falsa sensacin
de seguridad juega en su contra; no acte si no tiene las condiciones
de seguridad apropiadas para una tarea determinada. No crea que
los accidentes les ocurren a otros; a usted tambin le pueden suceder.
Situaciones en las que se produce
contacto elctrico:
Contacto con los conductores positivo y
negativo (hacer puente).
Contacto con partes metlicas, carcasas
o chasis de equipos, maquinarias o
electrodomsticos que se encuentran
energizados, debido a fallas de
aislamiento.
De esta forma, podemos sealar que, en

general, nos exponemos a dos tipos de
accidentes: cuando la corriente elctrica
circula por nuestro cuerpo, es decir, se
produce un shock elctrico por contacto con
el circuito, convirtindonos en parte de l;
por otra parte, tambin hay accidentes
relacionados con la electricidad a pesar de
que no haya circulacin por el cuerpo
humano, como es el caso de los efectos de
un arco elctrico y quemaduras o daos a
causa de incendios de origen elctrico.
Contacto con el conductor energizado y

se hace tierra a travs del cuerpo.
4. Causas de accidentes
Los accidentes no son por el destino o la mala suerte, existen causas
que los ocasionan y stas son las acciones inseguras de las personas
y condiciones inseguras del ambiente laboral. De este modo, nuestra
actitud y compromiso con la seguridad es fundamental para actuar
sobre las causas que pudieran generar accidentes por el uso de la
electricidad. Veamos un cuadro que resume algunas de las causas
ms comunes de accidentes elctricos:
58
Causas de accidentes
Asuma el compromiso con la seguridad, sin cometer acciones
inseguras y participando activamente para que las condiciones
inseguras sean eliminadas de su ambiente laboral.
Acciones inseguras
Intervenir en trabajos elctricos sin autorizacin ni herramientas
adecuadas
Actuar en forma arriesgada y con una falsa sensacin de
seguridad
Reforzar fusibles
No usar los elementos de proteccin personal
Sobrecargar los circuitos
Usar descuidadamente los equipos y sistemas elctricos.
Conexiones fraudulentas
Uso de instalaciones provisorias como si fueran definitivas
Falta de conexin a tierra
Equipos en mal estado
Circuitos sobrecargados
Enchufes deteriorados
Uniones sin aislamiento.
5. Efectos de la corriente elctrica en nuestro

cuerpo
Los efectos que la corriente elctrica pueda tener en el organismo
humano, al sufrir un accidente en virtud del cual la corriente circule
por el cuerpo, estn relacionados con la cantidad de corriente o
amperaje que circule. Asimismo, es comn que en accidentes en los
que el hombre se convierte en parte del circuito la corriente va desde
las manos hacia los pies, pasando por el corazn y los pulmones, con
resultados que pueden llegar a ser muy graves. Veamos algunos de
los efectos que pueden ocurrir en nuestro organismo:
Asfixia por paro respiratorio: asociado a tetanizacin (contraccin
muscular fuerte) y alteraciones en centros nerviosos por efecto de
la corriente elctrica.
Fibrilacin ventricular: las fibras musculares del corazn se mueven
desordenada y arrtmicamente, afectando directamente a la
circulacin sangunea.
Tetanizacin muscular: la contraccin puede a llegar a ser tan
fuerte que arroje lejos a la persona afectada, as como tambin
puede hacer que quede agarrotada y pegada a la corriente.
Quemaduras: la corriente elctrica puede provocar quemaduras
en el organismo, tanto externas como internas.
59
Factores que influyen en el dao del organismo ante un

accidente elctrico
El cuerpo humano slo resiste una muy pequea cantidad de
corriente elctrica. Por lo mismo, el contacto con una gran cantidad
de corriente elctrica ocasiona serios efectos en el organismo,
incluso la muerte. Veamos algunos de los factores que influyen
en el dao que la corriente elctrica puede causar en el ser humano:
Resistencia del individuo al paso de la corriente: si bien la
piel seca del ser humano ofrece resistencia al paso de la corriente
elctrica, al estar hmeda pierde esta capacidad casi por completo.
Trayecto de la corriente por el organismo: al circular por el
cuerpo, puede afectar a rganos vitales, como el cerebro, corazn,
pulmones, etc.
Voltaje o tensin de corriente: mientras mayor sea el voltaje,
el peligro ser ms alto para las personas.
Tiempo de contacto: a mayor tiempo de contacto, mayor ser
el paso de corriente por el organismo, lo que ocasionar daos
ms graves.
Intensidad o cantidad de corriente: como slo podemos
soportar una muy pequea cantidad de corriente elctrica, a
medida que crece la intensidad nos exponemos a mayores
trastornos en nuestro organismo.
Veamos un cuadro que resume los daos en el cuerpo del hombre

en relacin con la cantidad de corriente o amperaje:
Miliamperes
0-1
Umbral de la percepcin
1-8
Sorpresa fuerte, sin perder control muscular
9-15
16-50
51-100
101-200
201 o ms
60
Efecto de la electricidad
Reaccin violenta, separndose del objeto

Paralizacin muscular (tetanizacin), fuertes
contracciones y dificultad para respirar
Puede causar fibrilacin ventricular
Fatal, siempre con fibrilacin ventricular
Fuertes contracciones que oprimen el corazn
evitando la fibrilacin. Quemaduras y bloqueo
nervioso
6. Cmo podemos prevenir?

Entre las medidas generales de prevencin, podemos nombrar las
siguientes:
Todas las instalaciones elctricas, tanto en su diseo como en su
realizacin, deben estar ajustadas a la normativa vigente.
Deben programarse inspecciones peridicas a los sistemas
elctricos, con el fin de verificar que todo est en perfecto estado
y reparar de inmediato aquello que sea necesario.
Tener personal capacitado para los trabajos de revisin y mantencin
de lneas y equipos, que cuente con materiales y herramientas
adecuadas para su labor.
Cuando se realicen trabajos, deben utilizarse tarjetas de seguridad
en los tableros con el fin de evitar que un tercero energice un
sector en el que se est llevando a cabo una tarea.
Todos los equipos tienen que estar conectados a tierra.
Las instalaciones elctricas provisorias deben se reemplazadas
por instalaciones definitivas.
Utilizar equipos de proteccin personal adecuados al riesgo.
Hay otras medidas ms aparte de stas que acabamos de nombrar;
sin embargo, recuerde que en su actitud preventiva est la clave
para evitar los accidentes.
7. Consejos para enfrentar una emergencia

Si en algn momento le corresponde enfrentar una emergencia en la
que un compaero suyo ha sufrido un accidente de tipo elctrico y
est atrapado en el circuito, es de primera necesidad que la ayuda
sea rpida, pues no cabe ninguna duda de que los efectos de la
electricidad en el organismo humano por un largo perodo son nefastos.
Sin embargo, lo primero es no perder la
Si la vctima de un accidente elctrico an
calma para poder actuar rpida y
est atrapada por el circuito, no la toque
correctamente, sin tocar a la persona que
directamente, aunque su reaccin instintiva
est atrapada por la corriente elctrica y no
sea esa. Lo nico que conseguir ser
verse expuesto a sufrir un accidente. En
accidentarse usted tambin.
virtud de lo anterior, si es que a usted le
corresponde auxiliar a un compaero que
Si quiere ayudar, acte en forma correcta
est atrapado en el circuito debe cortar de
y segura. Si bien su accionar debe ser
inmediato la energa elctrica. En caso de
rpido, esto no significa que se exponga
que no pueda alcanzar el interruptor para
a sufrir un accidente.
cortar la corriente elctrica, provoque un
cortocircuito, obviamente tomando todas las
precauciones necesarias. Si esto no es posible, trate de alejar a la
vctima, utilizando algn elemento aislante, como madera, caucho,
etc.
61
Ficha Captulo 2
Por un uso seguro de la electricidad
El uso de la electricidad tiene muchas ventajas, pero debemos recordar que tenemos
que tratarla con precaucin. Por lo mismo, es preciso tener trabajadores capacitados
e instalaciones elctricas y equipos en muy buen estado.
Definicin de electricidad
La electricidad es una forma de energa, que se define como un flujo de electrones
que pasan de tomo a tomo a lo largo de un conductor.
Circuito elctrico
Componentes unidos entre s y que hacen posible controlar el paso de la corriente
elctrica o electricidad:
Fuente:
Interruptor
Fusible
Conductor
Enchufe hembra
Lnea a tierra
Voltaje
Fuerza que impulsa a la corriente elctrica en el circuito, se mide en volts (V).
Intensidad
Cantidad de electricidad que circula por el circuito en un momento determinado.
Resistencia
Oposicin al paso del flujo de corriente elctrica.
Algunos materiales conductores
Zinc
Plata
Bronce
Cobre
Agua
Tambin debemos agregar el cuerpo humano
Malos conductores
Madera seca
Plstico
Cermica
Caucho
Vidrio
62
Tipos de accidentes
Cuando la corriente elctrica circula por el cuerpo, es decir, se produce un shock
elctrico por contacto con el circuito, convirtiendo a la persona en parte de l.
Tambin hay accidentes relacionados con la electricidad a pesar de que no haya
circulacin por el cuerpo humano, como es el caso de los efectos de un arco elctrico
y quemaduras o daos a causa de incendios de origen elctrico.
Acciones inseguras que causan accidentes
Intervenir en trabajos elctricos sin autorizacin ni herramientas adecuadas
Actuar en forma arriesgada y con una falsa sensacin de seguridad
Reforzar fusibles
No usar los elementos de proteccin personal
Sobrecargar los circuitos
Usar descuidadamente los equipos y sistemas elctricos.
Condiciones inseguras que causan accidentes
Conexiones fraudulentas
Uso de instalaciones provisorias como si fueran definitivas
Falta de conexin a tierra
Equipos en mal estado
Circuitos sobrecargados
Enchufes deteriorados
Uniones sin aislamiento.
Efectos de la corriente elctrica en el organismo
Asfixia por paro respiratorio
Fibrilacin ventricular
Tetanizacin muscular
Quemaduras externas e internas.
Factores que influyen en el dao del cuerpo
Resistencia del individuo al paso de la corriente
Trayecto de la corriente por el organismo
Voltaje o tensin de corriente
Tiempo de contacto
Intensidad o cantidad de corriente
Medidas de prevencin
Todas las instalaciones elctricas deben estar ajustadas a la normativa vigente.
Deben programarse inspecciones peridicas a los sistemas elctricos.
Tener personal capacitado para trabajos de revisin y mantencin de lneas y equipos.
Utilizar tarjetas de seguridad en los tableros.
Todos los equipos tienen que estar conectados a tierra.
Las instalaciones provisorias deben se reemplazadas por instalaciones definitivas.
Utilizar equipos de proteccin personal adecuados al riesgo.
63
Ante un accidente
Si a usted le corresponde auxiliar a un compaero que est atrapado en el circuito,
no lo toque directamente y corte de inmediato la energa elctrica. En caso de que
no pueda alcanzar el interruptor para cortar la corriente elctrica, provoque un
cortocircuito, obviamente tomando todas las precauciones necesarias. Si esto no
es posible, trate de alejar a la vctima, utilizando algn elemento aislante, como
madera, caucho, etc.
64
Captulo 2
1. La electricidad es un flujo de electrones que pasan de tomo a tomo a lo

largo de un conductor.
2. Lnea a tierra es el dispositivo de seguridad que protege el circuito
3. La cermica es un buen conductor de la electricidad
4. Si una instalacin provisoria no ha ocasionado accidentes, no es necesario
cambiarla por una definitiva.
5. El organismo humano puede llegar a resistir grandes cantidades de
electricidad.

1.
a.
b.
c.
d.
Los componentes del circuito elctrico son:

Fuente, interruptor, fusible, enchufe hembra, conductor y lnea a tierra.
Regleta, fuente, fusible, lnea a tierra y enchufe hembra
Interruptor, lnea a tierra, regleta, fuente y fusible
Cables, resistencia, interruptor, fusible y lnea a tierra
I. Alternativa a
II. Alternativa b
III. Alternativa c
IV. Alternativa d
2.
a.
b.
c.
d.
Seleccione factores que determinan el dao en el caso de un accidente elctrico:

Trayecto de la corriente por el organismo
Voltaje o tensin de corriente
Sobrecargar un circuito
Tiempo de contacto
I. Alternativas a, c y d
II. Alternativas a y b
III. Alternativas b, c y d
IV.Alternativas a, b y d
65
3. Son condiciones inseguras:

a. Las conexiones fraudulentas
b. Intervenir un circuito elctrico sin autorizacin
c. Equipos en mal estado
d. Uniones defectuosas
II. Alternativas b y c
III. Alternativas c y d
IV.Alternativas a, c y d
4. Qu efectos fisiolgicos tiene la corriente elctrica?
a. Asfixia por paro respiratorio
b. Fibrilacin ventricular
c. Tetanizacin muscular
d. Quemaduras internas y externas
III. Alternativa a
IV.Alternativa b
V. Todas las alternativas
5.
a.
b.
c.
d.
Qu se debe hacer para ayudar a alguien en un accidente de tipo elctrico?

Cortar la electricidad
Provocar un cortocircuito
Alejar a la vctima como sea, tocndola directamente si es necesario
Alejar a la vctima mediante un elemento aislante para no tocarla directamente
II. Alternativas b y c
III. Alternativas a, b y
IV.Alternativas a, b y d
66
Respuestas
I Verdadero o falso
1.
2.
3.
4.
5.
V
F
F
F
F

1.
2.
3.
4.
5.
Alternativa
Alternativa
Alternativa
Alternativa
Alternativa
I
IV
IV
V
IV
67
Captulo 3
en el uso de mquinas
y herramientas de mano
Introduccin
Tanto las mquinas como las herramientas de mano sirven al hombre
para efectuar de manera ms eficiente su trabajo, aportando de esta
forma a una labor ms productiva. Sin embargo, es necesario hacer
una utilizacin segura tanto de las mquinas como de las herramientas
de mano, con el fin de tener efectivamente un trabajo ms productivo
y a la vez seguro.
En este captulo estudiaremos lo referente al uso de mquinas y
herramientas de mano, dando algunos de los ejemplos ms comunes
en cada uno de los casos. Por esta razn, dividiremos el captulo
en dos partes: uso de mquinas y uso de herramientas de mano.
Identificar los riesgos de accidentes ms comunes en mquinas

y sus medidas de prevencin.
Identificar los riesgos de accidentes ms comunes en el uso de

herramientas de mano y su prevencin.
Conocer tcnicas bsicas para el correcto uso de las herramientas.
68
I. Uso de mquinas
1. Las mquinas en el trabajo
Es ms fcil el trabajo si usamos mquinas? Por supuesto que es
ms fcil, pues el desarrollo de las mismas ha permitido elaborar
productos de gran calidad; sin embargo, as como la utilizacin de
mquinas alivia el trabajo del hombre, tambin existen riesgos de
accidentes que es necesario prevenir. En este sentido, hemos visto
en el desarrollo industrial de la humanidad que las mquinas han
sido causa de muchos accidentes, que se han traducido en lesiones
incapacitantes y muertes de personas.
Al mirar la historia y el desarrollo industrial del hombre, podemos
observar que cuando aparecieron las primeras mquinas no
consideraban la seguridad del operario, pues en su gran mayora
no contaban con protecciones para sus partes peligrosas,
dejndolas al descubierto con los consiguientes riesgos de
accidentes. A lo anterior se una el hecho de que los espacios
en los cuales se instalaban no reunan las condiciones de seguridad
necesarias para su funcionamiento. De esta forma, los beneficios
tenan su contrapartida en los riesgos de la operacin.
P o r
s u
naturaleza, las
mquinas tienen
p a r t e s
peligrosas que
deben
ser
protegidas para
evitar que el
operario de las
mismas se vea
expuesto a
riesgos de
accidentes.
2. Protecciones de mquinas para la

operacin segura
Qu es una proteccin de mquina? Tal vez usted ha visto que las
mquinas tienen encerrados sus puntos de peligro con guardas o
barreras, las que sirven para evitar que los operarios entren en
contacto con tales puntos de riesgo. A estas guardas o barreras
colocadas sobre las mquinas o en las inmediaciones de stas, se
les llama protecciones, las que son muy necesarias para prevenir
riesgos asociados a la operacin de las mismas.
Y estas protecciones sirven o estorban al
operario? Para responder, diremos en primer
lugar que cualquier medida que sirva para
prevenir los riesgos de accidentes siempre
va a ser til y no va estorbar. Luego, piense
en lo siguiente: si estas protecciones evitan
que la persona introduzca sus manos en la
zona de riesgo, son tiles o significan un
estorbo?
Las protecciones de mquinas permiten:

Evitar que los operarios introduzcan sus
manos en zonas de riesgo.
Sealar o advertir el peligro, indicando
que es conveniente mantenerse alejado
del punto que est protegido.
Prevenir lesiones graves a la personas.
69
Por otra parte, es muy til la participacin de los trabajadores que

operan las mquinas, proponiendo mejoras con el fin de obtener
mayores niveles de seguridad en su operacin, pues ellos conocen
el funcionamiento de la misma. Estos aportes deben estar basados
en el concepto de seguridad y de proteccin del individuo, sin pensar
que las protecciones estorban el trabajo, sino que ayudan a una
produccin ms sana, segura y eficiente.
Asimismo, las protecciones sirven para sealar o advertir el peligro,
indicando de esta forma al individuo que esa proteccin cubre un
punto de riesgo del cual es conveniente mantenerse alejado. Adems,
ayudan a prevenir gran cantidad de lesiones graves que provocan
daos irreparables a las personas.
3. Puntos de riesgos en las mquinas

En trminos generales, podemos sealar que existen los siguientes
puntos de riesgos donde se hace necesario instalar protecciones:
Punto de operacin: lugar donde ingresa el material a su

elaboracin y transformacin, como por ejemplo la cuchilla de la
guillotina, la broca del taladro, etc.
Para asegurar que las protecciones no

sern retiradas de los puntos de
operacin, se instalan sistemas de paro
automtico que regulan o impiden el
funcionamiento de la mquina cuando
las protecciones no estn colocadas
(interruptor de lmite). En cuanto a los
sistemas de transmisin de fuerza
motriz, se deben cubrir por completo
cuando estn a menos de 2,13 m de
altura. A su vez, la proteccin de las
partes en movimiento puede consistir
en una barrera pintada con franjas
alternadas amarillo-negro.
Transmisin de fuerza motriz: son los

elementos encargados de transmitir el
movimiento desde el motor u otra fuente
de energa primaria hasta la mquina,
como por ejemplo: engranajes, poleascorreas, cadenas, etc.
Partes en movimiento: transmiten la

energa secundaria desde el aparato de
transmisin inicial hasta el punto de
operacin o aprovechamiento de la energa,
como por ejemplo rodillos de alimentacin,
rodillos guas, ejes levas, etc.
4. Algunos riesgos asociados al uso

de mquinas
A modo de ejemplo, a continuacin veremos algunos de los riesgos
ms frecuentes a los que se ven expuestos los operarios de mquinas
y la forma de prevenirlos con una proteccin adecuada.
70
Uso de guillotinas: riesgo de contacto accidental de la

hoja de la cuchilla con las manos del operador.
Proteccin de mquina: instalacin de barrera fija a
todo lo largo de la mesa que descienda hasta quedar a
1 cm de la superficie de la mesa, de modo que d acceso
a la lmina que se va a cortar, pero no a los dedos. A
su vez, la barrera de accionamiento de la guillotina debe
tener una proteccin que corra a todo lo largo de la barra
del pedal y dispuesta de manera que no se pueda
accionar en forma accidental.
Uso de esmeriles: riesgo de que las manos entren en
contacto con la rueda de amolar o que las ropas sean
atrapadas.
Proteccin de mquina: carcasas protectoras que
cubran la periferia de la rueda de amolar.
Uso de tornos: contacto accidental con el buril o las
herramientas del torno.
Proteccin de mquina: instalacin de pantalla de tela
de alambre o plstico que proteja al operador de contactos
accidentales con la herramienta y las virutas.
Uso de taladros de pedestal: riesgo de que las brocas
en movimiento puedan topar las ropas, pelo, manos o
tambin que las brocas se rompan.
Proteccin de mquina: sobre la broca y el husillo debe
instalarse una guarda o proteccin telescpica o de resorte.
5. Caractersticas de diseo y construccin

de las protecciones de mquinas
En atencin a que las protecciones de las mquinas deben eliminar
los riesgos, permitiendo que el proceso productivo sea seguro y
eficiente, es necesario que en lo que respecta a su diseo y
construccin se apliquen principios de ingeniera. En este sentido,
se debe tener presente que el fundamento bsico en su construccin
es proteger de manera efectiva al operario y tambin a terceras
personas, sin crear nuevos riesgos para quienes operan las mquinas
o para otras personas, como por ejemplo puntas filosas o materiales
con bordes irregulares, etc. Asimismo, su construccin tiene que
contemplar materiales adecuados y resistentes al uso; deben, a su
vez, ser de fcil mantenimiento y reparacin en caso necesario.
71
Por otra parte, en cuanto a su presentacin esttica, junto con ser

visibles deben mantener la lnea de la mquina. Adems, tienen
que ser prcticas, es decir, que favorezcan el rendimiento del operario
y no que lo entorpezcan. Finalmente, se requiere que las protecciones
estn muy bien afianzadas, con el fin de que cumplan con el objetivo
de proteccin para el cual fueron diseadas y construidas.
Diseo y construccin de protecciones
Deben proteger al operador y a terceras personas

No deben crear nuevos riesgos
Deben ser de fcil reparacin y mantencin
Deben ser construidas con material adecuado
Deben ser visibles y mantener la esttica de la mquina que
protegen
Deben ser prcticas para un rendimiento eficiente del operario
Deben estar bien afianzadas para que cumplan su objetivo de
proteccin
Algunos ejemplos de proteccin de mquinas

Punto de operacin
3
1. Proteccin de compuerta
2. Proteccin de posicin
3. Proteccin para sierras circulares
4.Proteccin para sierra de trozar o tronzar
72
Transmisin de fuerza motriz
1. Proteccin total para engranaje

2. Proteccin total para eje vertical
3. Proteccin total para banda horizontal
4. Proteccin total para eje horizontal
5. Proteccin de volante
Partes en movimiento
Las ms comunes son las protecciones para cabezales de

cepillo-limador, ejes levas, rodillo gua de una cilindradora,
entre otros.
73
5. Materiales para fabricacin de

protecciones
Como ya sealamos, las protecciones deben ser construidas con
materiales adecuados, con el fin de que las mismas tengan la resistencia
que requieren de acuerdo con el uso que se les dar. En este sentido,
se debe tener en cuenta que cada material posee sus propias
caractersticas y por lo mismo la eleccin que se haga depender de
ciertas variables, tales como la resistencia al impacto, por ejemplo. De
esta forma, los materiales que ms se utilizan son el acrlico, la malla
de alambre, metal desplegado, metal perforado, tubos o caeras
metlicas y cintas de madera, entre otros.
Metal desplegado
Metal perforado
Rejilla de cintas de madera o de metal
Malla de alambre
Cintas de madera o metlicas sin cruzar
Veamos a continuacin un cuadro resumen de materiales y dimensiones:

TABLA DE MATERIALES ORDINARIOS Y SUS DIMENSIONES
Material
Margen con respecto

a la parte mvil en
todos los puntos
(cm)
Mxima
abertura que
puede permitirse
(cm)
Calibre mnimo
(Norma E.U.A.)
o espesor
Altura mnima de la
guarda contada desde
el piso o
el nivel de la
plataforma (cm)
Malla de
alambre
Menos de 5.0
5.0 10.1
0.9
1.2
Nm. 16
Nm. 16
213
213
5.0
1.2
5.0
1.2
5.0
Nm. 12
Nm. 18
Nm. 13
Nm. 20
Nm. 14
Nm. 22
Nm. 22
Tira de madera de 1.9 o
de metal del Nm. 16
213
213
213
213
213
213
213
213
Metal
desplegado
Metal
perforado
Hoja
metlica
Rejilla de cinta de
madera o metlicas
Tiras de madera
o metlicas
Riel normal
Menos de 10.1
10.1 38.1
Menos de 10.1
10.1 38.1
Menos de 10.1
10.1 38.1
Menos de 10.1
10.1 38.1
Menos de 10.1
10.1 38.1
Menos de 10.1
10.1 38.1
Mnimo de 38.1
Mximo de 50.8
0.9
5.0
1.2
2.5
106.7
106.7
Norma de E.U.A. para aparatos mecnicos de transmisin de fuerza

motriz SA B15.1 1953, Confirmada en 1958
74
II. Herramientas de mano

1. Qu son las herramientas de mano?
Un martillo, un alicate, un cincel, una
pala, entre otros, son elementos auxiliares
que reemplazan a las manos y aumentan
su capacidad de trabajo.
Tales
herramientas, junto a muchas otras,
sirven al hombre y estn presentes en
casi todos los lugares de trabajo; por lo
mismo, es muy importante el uso correcto
y seguro de ellas, con el fin de que nos
ayuden a aumentar nuestra eficiencia y
productividad y no que la disminuyan a
causa de algn accidente asociado, por
ejemplo, a un mal uso.
Muchas veces no tomamos en cuenta o

les restamos inters a las lesiones
provocadas por accidentes con
herramientas de mano. Lo anterior, es
por la tendencia a pensar que no son tan
importantes como otro tipo de accidentes;
sin embargo, esto es un error, pues en
muchos casos podemos exponernos a
graves consecuencias, como por ejemplo
que aparezcan infecciones en las heridas
que no fueron tratadas adecuadamente
en su oportunidad.
2. Tipos de herramientas de mano

Hay una gran variedad de herramientas de mano y sera
imposible tratar de indicar aqu todas las que existen. En virtud
de ello, a continuacin sealaremos algunos de los ejemplos
ms comunes:
Martillos y combos: sirven para golpear y se diferencian por su

tamao y peso, siendo el combo una herramienta ms pesada y
grande. Como recomendacin, las cabezas de estos utensilios
deben estar muy bien fijadas al mango, por medio de cuas, de
preferencia metlicas; de igual modo, no deben presentar grietas
o rebabas. Asimismo, el mango debe estar limpio, seco y sin
irregularidades en su superficie para no generar lesiones en las
manos de la persona.
Atornilladores: hay de diferentes tipos, los ms comunes son los
de paleta y los de cruz; estas herramientas estn diseadas para
guiar tornillos y no para ser usadas como cinceles o formones.
Llaves: hay una gran variedad de llaves, sirven para apretar o
soltar tuercas y para tuberas, entre otros.
Alicates: sirven para manipular objetos pequeos y livianos, como
alambres, varillas, etc. Muchas veces se cae en el error de
utilizarlos de mala forma, como martillos, por ejemplo, lo que
efectivamente no se debe hacer, pues no estn diseados para
ello.
75
Cinceles: son herramientas muy sencillas; su utilizacin segura

requiere de proteccin para los ojos, as como tambin que se
mantengan en buen estado y sin rebabas.
Palas: su mango debe estar en perfecto estado y la unin con la
hoja tiene que ser muy firme.
Formones: se usan para desbaste en maderas; deben estar
afilados y con mangos muy bien cuidados.
Serruchos: se deben revisar peridicamente sus dientes y el
mango.
Limas: se usan para desbaste de metal; deben permanecer limpias,
sin material acumulado que afecte su funcionamiento.
Cuchillos: sirven para cortar; el filo debe estar en ptimas
condiciones y los mangos muy firmes.
Las herramientas de mano se utilizan frecuentemente en diversos
ambientes laborales y, por lo mismo, los trabajadores suelen manejarlas
con gran habilidad y seguridad. No obstante, muchas veces se
producen accidentes debido a condiciones y acciones inseguras.
Entre las principales causas de accidentes con herramientas de
mano, podemos sealar las siguientes:
Herramientas en mal estado

Herramientas inapropiadas
Manejo incorrecto de herramientas
Dejar herramientas en lugares inadecuados
Transporte descuidado de herramientas
Piense un momento:
Qu hace una vez que ha utilizado una herramienta de
mano? Lo correcto es guardarla en un lugar adecuado,
destinado para tal fin, pues muchos accidentes ocurren debido
a que las herramientas fueron dejadas en lugares inapropiados.
No deje las herramientas botadas en pasillos, lugares de
alto trnsito, en escalas o en superficies elevadas.
Prevenga los riesgos, acte en forma segura!
76
4. Uso seguro de las herramientas de mano

A continuacin sealamos algunas de las recomendaciones ms
importantes para el uso seguro de las herramientas de mano:
Seleccionar las herramientas adecuadas para el trabajo que se va
a realizar.
Utilizar las herramientas slo en labores para las que fueron
diseadas.
Siempre se debe adquirir herramientas de buena calidad.
Utilizarlas y mantenerlas en buen estado.
Una vez que sean utilizadas, deben almacenarse correctamente.
Las herramientas cortantes y/o punzantes deben mantenerse con
fundas protectoras cuando no estn en uso.
Su mantencin debe estar a cargo de personal competente.
Cumpla los procedimientos de uso seguro de herramientas
de mano!
No se confe en su destreza o en que a usted no le ha ocurrido
nunca un accidente al usar las herramientas de mano.
5. Administrar las herramientas de mano

en forma segura
Hay tres puntos importantes a considerar para una administracin
segura de las herramientas de mano: adquisicin, almacenamiento
y mantencin. Veamos a continuacin de que se trata cada uno de
ellos:
Adquisicin: la adquisicin de herramientas tiene que ser
planificada de acuerdo con el tipo de trabajo de que se trate, con
el fin de contar con herramientas de calidad y en la cantidad que
se necesita.
77
Almacenamiento: el almacenamiento de las herramientas

tiene que efectuarse en un paol o bodega donde queden
guardadas adecuadamente, con el objetivo de que no se
daen unas con otras. El transporte de herramientas tiene
que llevarse a cabo en cajas dotadas de compartimientos
adecuados que permitan conservarlas inmviles,
separadas y limpias.
Mantencin: la mantencin de las herramientas debe
ser bien planificada, estableciendo revisiones peridicas
y reparaciones cuando corresponda. Recuerde que
cualquier herramienta en malas condiciones debe ser
retirada en forma inmediata.
78
Ficha Captulo 3
Prevencin de riesgos en el uso de mquinas y herramientas
de mano
I. Mquinas
Protecciones de mquinas
A las guardas o barreras colocadas sobre las mquinas o en las inmediaciones de
stas, se les llama protecciones, las que son muy necesarias para prevenir riesgos
asociados a la operacin de las mismas.
Puntos de riesgo en mquinas
Punto de operacin.
Transmisin de fuerza motriz
Partes en movimiento
Diseo y construccin de protecciones
Deben proteger al operador y a terceras personas
Deben ser de fcil reparacin y mantencin
Deben ser visibles y mantener la esttica de la mquina que protegen
Deben ser prcticas para un rendimiento eficiente del operario
Deben estar bien afianzadas para que cumplan su objetivo de proteccin.
Materiales para construccin de protecciones
Los materiales que ms se utilizan son el acrlico, la malla de alambre, metal desplegado,
metal perforado, tubos o caeras metlicas, cintas de madera, entre otros.
II. Herramientas de mano

Herramientas
Son elementos auxiliares que reemplazan a las manos y aumentan su capacidad de
trabajo.
Tipos de herramientas de mano
Martillos y combos
Atornilladores
Llaves
Alicates
Cinceles
Palas
Formones
Serruchos
Limas
Cuchillos
79
Herramientas en mal estado
Herramientas inapropiadas
Manejo incorrecto
Dejar herramientas en lugares inadecuados
Transporte descuidado de herramientas
Uso seguro de herramientas
Seleccionar las herramientas adecuadas para el trabajo que se va a realizar.
Utilizar las herramientas slo en labores para las que fueron diseadas.
Siempre se debe adquirir herramientas de buena calidad.
Utilizarlas y mantenerlas en buen estado.
Una vez que sean utilizadas, deben almacenarse correctamente.
Las herramientas cortantes y/o punzantes deben mantenerse con fundas protectoras
cuando no estn en uso.
Su mantencin debe estar a cargo de personal competente.
Administracin segura de herramientas
Adquisicin planificada de acuerdo con el tipo de trabajo de que se trate, con el fin
de contar con herramientas de calidad y en la cantidad que se necesita.
Almacenamiento en un paol o bodega donde queden guardadas adecuadamente,
con el objetivo de que no se daen unas con otras.
Mantencin planificada, estableciendo revisiones peridicas y reparaciones cuando
corresponda.
80
Captulo 3
Prevencin de riesgos en el uso de
mquinas y herramientas de mano
1. Para prevenir accidentes, se debe evitar que los trabajadores entren en

contacto con los puntos de riesgo de las mquinas.
2. Las protecciones de mquinas deben proteger al operador y a terceras personas.
3. Los trabajadores que tienen experiencia pueden improvisar en cuanto al uso de
herramientas, es decir, usarlas en actividades para las que no fueron diseadas.
4. Las protecciones de mquinas no deben descuidar la esttica.
5. No es necesario poner protecciones a mquinas si se trabaja con personal
antiguo y experimentado.

1. Para una administracin segura de las herramientas de mano hay que
considerar:
a. Adquisicin, almacenamiento y mantencin
b. Adquisicin y mantencin
c. Privilegiar la cantidad antes que la calidad
d. Contar con grandes bodegas de almacenamiento
I. Alternativa a
II. Alternativa b
III. Alternativa c
IV. Alternativa d
V. Ninguna de las alternativas
2. Uso seguro de herramientas de mano implica:
a. Adquirir herramientas de buena calidad
b. Utilizarlas y mantenerlas en buen estado
c. Las puede dejar en el pasillo si las est usando constantemente
d. Seleccionar la herramienta adecuada al trabajo que se va a realizar
81
I. Alternativa a y b
II. Alternativa a, b y d
III. Alternativa b y c
IV. Alternativa a y d
3. Cul o cules afirmaciones son correctas?
a. Siempre se deben almacenar correctamente las herramientas
b. Las protecciones de mquinas evitan que la persona introduzca sus manos en la zona
de riesgo.
c. Las protecciones de mquinas no son necesarias con trabajadores expertos.
d. Se debe retirar de inmediato cualquier herramienta que est en malas condiciones
I. Alternativa a, b y c
III. Alternativa a y c
IV. Alternativa a y d
4. Cul o cules de las siguientes alternativas son causas de accidentes con
herramientas de mano?
a. Herramientas en mal estado
b. Herramientas inapropiadas
c. Manejo incorrecto de herramientas
d. Dejar herramientas en lugares inadecuados
I. Alternativa a, b y c
III. Alternativa a y b
IV. Alternativa c y d
5.
a.
b.
c.
d.
Consideraciones para el diseo y construccin de protecciones de mquinas:

Deben proteger slo al operador
Deben ser visibles y mantener la esttica de la mquina que protegen
I. Alternativas a y c
II. Alternativas a, b y c
III. Alternativas b, c y d
IV. Alternativas a, c y d
82
Respuestas
I Verdadero o falso
1.
2.
3.
4.
5.
V
V
F
V
F

1.
2.
3.
4.
5.
Alternativa
Alternativa
Alternativa
Alternativa
Alternativa
I
II
II
V
III
83
Captulo 4
en el manejo de
materiales y en
Introduccin
En este captulo veremos los temas de manejo de materiales y
superficies de trabajo, incluyendo tambin una breve mirada al tema
del orden y el aseo, por su importancia en la prevencin de riesgos.

Reconocer los riesgos en el manejo de materiales, tanto mecanizado
como manual.
Conocer tcnicas de prevencin de riesgos de accidentes en el
manejo de materiales y superficies de trabajo.
Relacionar hbitos de orden y aseo con la prevencin de accidentes
laborales.
84
I. Manejo de materiales
1. Qu es el manejo de materiales?
En trminos generales, podemos sealar
que en la produccin de cualquier objeto,
se distinguen las actividades de
procesamiento, armado y manejo de
materiales.
Cuando hablamos de manejo de materiales,
nos estamos refiriendo a todo movimiento
y almacenamiento de elementos, hasta su
destino final, en forma rpida, eficiente y
segura. En este sentido, corresponde a
todas las operaciones que facilitan el
levantamiento, traslado y almacenamiento
de materiales en las reas de produccin o
de servicios de una empresa.
Lesiones ms frecuentes
Fracturas y contusiones.
Lumbalgias, sndromes lumbo-citicos
y distensiones musculares por
sobreesfuerzos.
Quemaduras por contacto con
materiales calientes o corrosivos.
Heridas cortantes y erosiones por
contacto con astillas, cantos cortantes
y herramientas filudas, entre otras.
Causas de accidentes en el manejo de materiales

Los accidentes son producidos por acciones inseguras y
condiciones inseguras. Veamos algunos ejemplos:
Acciones inseguras
Levantar la carga sin seguir el mtodo correcto.
Transportar carga demasiado pesada.
Hacer mal uso de los elementos de ayuda.
Sujetar inadecuadamente la carga.
Apilar el material en forma incorrecta.
Transportar la carga sin tener visibilidad adecuada.
No usar o emplear en forma inadecuada los elementos de
proteccin personal.
Peso excesivo de la carga
Tamao inadecuado de la carga
Embalaje inadecuado de la carga
Falta de elementos auxiliares o mal estado de los mismos
Superficies en mal estado
Superficies obstruidas
85
2. Etapas en el manejo de materiales

La etapa de
levantamiento es
la de mayor
riesgo
de
accidentes para
las personas.
En el manejo de materiales distinguimos tres etapas: levantamiento,

transporte y almacenamiento, las cuales pueden realizarse en forma
manual o mecanizada. Veamos a continuacin en qu consisten:
Levantamiento: comprende las operaciones de izar, cargar,
descargar y bajar materiales.
Transporte: es la operacin de traslado a los sitios de
almacenamiento y consumo.
Almacenamiento: se refiere a ubicar y apilar el material en el
lugar adecuado para tal fin. En virtud de ello, es necesario contar
con bodegas apropiadas y bien administradas, pues no se trata
de amontonar sin ningn sentido. El objetivo es acceder a materiales
en la cantidad precisa, en el lugar y momento oportuno.
Acerca de un buen almacenamiento

Consideracin para las reas de almacenamiento:
Contar con pisos resistentes
Alejadas de zonas de alta circulacin de personal o equipos,
como los pasillos.
Cercanas al punto en que se ocupar dicho material
Accesos fciles y libres de riesgos de accidentes
Apilar en forma segura, previendo efectos de vibraciones
Apilar a una distancia de 45 cm. de las murallas
Ventajas de un buen almacenamiento de materiales:
86
Mejor condicin de trabajo, con menor posibilidad de dao

Mejor utilizacin del espacio
Mejor orden y aseo
Facilidad para confeccionar los inventarios
Acceso ms expedito a los materiales
3. Manejo mecanizado de materiales

Siempre que exista la posibilidad, las operaciones de manejo de
materiales deben mecanizarse, pues esto permite una serie de
ventajas en relacin con el manejo manual de materiales, entre las
que se encuentran las siguientes:
Al reducir el manejo manual de materiales, se mejora la seguridad
de las operaciones.
El manejo mecanizado ayuda a simplificar el trabajo.
Se incrementa la eficiencia al disminuir la fatiga de los trabajadores.
Hay un mayor flujo de materiales y se aumenta la velocidad del
manejo de los mismos, lo que conlleva un mayor rendimiento.
Menos daos a los materiales.
Manejo de unidades ms grandes.
Se puede aprovechar de mejor manera el espacio de
almacenamiento para los materiales. Por ejemplo, al utilizar una
mayor altura en el apilado vertical.
4. Mquinas y equipos para el manejo

mecanizado de materiales
En lo que respecta a las mquinas y equipos para realizar el manejo
mecanizado de materiales, en trminos generales, podemos
clasificarlos en transportadoras, equipos de levante y vehculos de
transporte.
4.1. Transportadoras mecnicas

Uso
Mover piezas en forma horizontal, vertical o inclinada, se utilizan
para transportar material siguiendo una ruta fija. Ejemplos:
transportadoras de correa, montacargas, transportadoras de tipo
tornillo sinfn, de tipo neumtico e hidrulico.
Prevencin
Tener cercas o barandillas para impedir que los trabajadores
queden atrapados por las piezas en movimiento o resulten
accidentados por materiales que caen.
Que cuenten con mandos para detencin en caso de emergencia.
Tener accesos y espacio libre suficiente para trabajos de reparacin
y lubricacin seguros.
87
4.2. Equipos de levante

Uso
Desplazamiento vertical del material para ubicarlo sobre los medios
de transporte. Ejemplos: gras, winches, gras-puente y tecles.
Prevencin
Mantener ganchos y eslingas de modo que no golpeen a hombres
y/o materiales.
Hacer funcionar la gra slo despus de cerciorarse de que se
encuentra en buenas condiciones para el trabajo.
Verificar el correcto funcionamiento de las seales de advertencia,
los frenos y dems controles.
Retirar las piezas sueltas, herramientas y dems objetos que
pudieran caer.
Antes de poner en movimiento el gancho o la carga, cercirese de
que nadie se ha subido en ellos.
Usar nicamente la clase adecuada de eslinga o dispositivo
levantador para la carga que debe manejarse y cerciorarse de que
el dispositivo o eslinga est en buen estado.
Evitar mover carga por encima de las personas.
Usar seales estndar al mover la gra y asegurarse de que el
operador y el sealador comprendan las mismas. A su vez, slo
se deben aceptar seales de la persona designada para emitirlas.
4.3. Vehculos de transporte

Uso
Sirven para el desplazamiento de un objeto de un lugar a otro. Uno
de los ejemplos ms comunes son las gras horquillas.
Prevencin
Verificar que la carga est debidamente apilada, equilibrada y
afirmada al taln de la horquilla.
Poner banderola roja en el extremo de las cargas largas que
sobresalgan de la gra horquilla.
Conducir con precaucin al transitar por lugares de superficie
desigual.
Al descender rampas y otras pendientes, aplique los frenos.
Obedecer las reglas de trnsito.
Levantar y bajar las cargas cuidadosamente.
Las gras horquillas deben ser manejadas slo por personal idneo,
con licencia de conducir clase D.
88
Es importante que en el manejo mecanizado de materiales se

cumplan ciertos principios y normas bsicas, con el fin de hacer
ms segura la operacin:
Diseo de los equipos: en lo que se refiere al diseo de los
equipos, stos deben tener mecanismos de alarma y seguridad
que alerten si la carga mxima se ha excedido. Asimismo, las
transmisiones y las partes mviles de los equipos tienen que
estar cubiertas y hay que contar con plataformas de acceso y
operacin segura. A su vez, es absolutamente necesario tener
una buena visibilidad de operacin.
Operacin de equipos: respecto de la operacin, es preciso
que exista un reglamento con normas muy claras, que sea
conocido por todos aquellos que tienen relacin con los equipos.
Mantencin preventiva de equipos: seguir las pautas de los
manuales tcnicos, siendo rigurosos en cuanto a la vida til y
funcionamiento de las piezas de los equipos.
5. Manejo manual de materiales

Si bien sealamos que en la medida de lo posible el manejo de
material debe mecanizarse, no todas las empresas pueden contar
con sistemas para realizarlo. En este sentido, cuando hablamos de
manejo manual de materiales, nos referimos al que lleva a cabo el
hombre, ya sea a pulso o asistindose por elementos auxiliares
simples. De esta forma, en este tipo de transporte un trabajador
soporta todo el peso de la carga, incluyendo el levantamiento y la
colocacin de la misma.
Tal como mencionamos al hablar de manejo mecanizado, en este
caso tambin observamos las etapas de levantamiento, transporte
y almacenamiento.
La carga mxima que puede levantar una
Tenga presente
persona en trabajos repetidos equivale a 50
Un hombre que pesa
kilos, lo que se encuentra establecido en la
80 kilos, al agacharse
Ley N 20.001, publicada el 05 de febrero
sin flexionar las
de 2005. De esta forma, para realizar de
rodillas y volver a su
manera segura esta operacin, es
posicin erguida,
importante seguir los pasos del mtodo de
est haciendo que su
levantamiento manual correcto.
espalda soporte el
70% de su propio
peso, es decir, 56
kilos.
89
Levantamiento correcto
El levantamiento correcto se basa en dos principios. Por una
parte, el uso total de los msculos de las piernas, pues son ms
slidos que los msculos dorsales y, por la otra, el uso de la
fuerza propia del peso del cuerpo para iniciar un movimiento
horizontal. Las etapas del levantamiento correcto son:
1. Mantener los pies separados, uno junto al objeto y el otro
detrs.
2. Encuclillarse manteniendo la espalda recta, casi vertical.
3. Meter la barbilla para que el cuello y la cabeza sigan la lnea
recta de la espalda y mantengan derecha y firme la columna
vertebral.
4. Agarrar el objeto con toda la mano y sujetar firmemente.
5. Mantener los codos y los brazos pegados al cuerpo para no
perder su fuerza y potencia.
6. Mantener el peso del cuerpo directamente sobre los pies.
En lo que respecta al transporte, tal como lo sealamos anteriormente,

corresponde a la operacin de trasladar un objeto de un lugar a otro,
utilizando para tal propsito la propia fuerza muscular, ya sea a pulso
haciendo uso de un elemento auxiliar simple de transporte sobre el
cual se deposita la carga.
90
Transporte manual de carga en forma segura

En lo relativo a las medidas de prevencin en el transporte
manual de carga, debe tener en cuenta la seleccin de personal
adecuado a las tareas y labores que se deban realizar, adems
de capacitar e informar oportunamente a los trabajadores acerca
de los riesgos que involucra el manejo manual de materiales,
as como los mtodos correctos de levantamiento y transporte.
Para transportar cargas manualmente, observe estas indicaciones:
No hacer un esfuerzo superior a la propia capacidad fsica.
El objeto que se transporta debe estar tan cercano como sea
posible al cuerpo y al centro de gravedad del trabajador.
No debe haber nada que impida al trabajador ver lo que est
delante de l.
La carga debe estorbar lo menos posible el caminar natural.
A su vez, se debe tomar en cuenta la distancia que se recorrer
con la carga, las caractersticas del terreno, las caractersticas
de la carga, la carga total por turno y las caractersticas fsicas
de la persona, entre otros. Ejemplos de transporte manual de
carga son:
Transporte en bandeja: la carga se lleva al frente, al nivel de
la cintura del trabajador.
Transporte en la nuca: la carga se lleva sobre la nuca o cerca
de ella.
Transporte en cuadrilla: la carga es transportada por dos o
ms trabajadores.
Transporte al hombro: la carga se lleva en un hombro sostenida
con las manos.
91
II. Superficies de trabajo

1. Qu es una superficie de trabajo?
Las superficies
de trabajo deben
ser revisadas
peridicamente,
con el fin de
e l i m i n a r
condiciones
inseguras.
La superficie de trabajo es aquella base de sustentacin o apoyo,

ya sea definitiva o transitoria, sobre la cual una persona lleva a cabo
un trabajo. Es decir, superficies de trabajo son los pisos, las rampas,
las escaleras, las escalas y los andamios, entre otros ejemplos.
2. Clasificacin de las superficies de

trabajo
Podemos clasificar las superficies de trabajo segn su uso y segn
el ngulo de inclinacin. Veamos en qu consiste esta clasificacin:
2.1. Segn su uso

En relacin con el uso de las superficies stas pueden ser
improvisadas, transitorias o permanentes.
Superficies improvisadas: cuando hablamos de superficies de
trabajo improvisadas nos referimos a las que son utilizadas como
superficies de trabajo sin haber sido construidas como tales, como
por ejemplo cajones, banquillos y mesas. Desde el punto de vista
de la prevencin de riesgos, son inaceptables.
Superficies transitorias: son superficies de trabajo que se construyen
de acuerdo con las normas vigentes y se utilizan temporalmente,
como por ejemplo andamios y escalas.
Superficies permanentes: son superficies de trabajo de uso definitivo,
que son diseadas y construidas en las mismas instalaciones en
las que se utilizan, como por ejemplo escaleras y pasillos.
2.2. Segn el ngulo de inclinacin

Segn la inclinacin que tengan respecto de la horizontal, podemos
distinguir las siguientes superficies de trabajo:
92
Angulo
Superficies
0
30
30-50
50-90
pisos y andamios
rampas
escaleras
escalas
Caractersticas de algunas superficies de trabajo

Pisos
En la construccin de los pisos se debe considerar el trabajo
que se realizar sobre ellos. Por ejemplo, un piso que ser
sometido a cargas pesadas, tiene que ser construido de hormign
armado. Es necesario inspeccionarlos peridicamente para
detectar y eliminar condiciones inseguras, entre las que podemos
nombrar: grietas, roturas, derrames, desgaste, deficiencia o
falta de sealizacin, etc.
Rampas
El piso de la rampa debe ser firme y estar nivelado. Con el fin
de que sean seguras deben considerar topes en su parte superior
e inferior que eviten el deslizamiento de la rampa, as como pies
derechos para evitar flexin del piso y listones en la superficie
para evitar resbalones. En caso de que la rampa sea de concreto,
sta no debe ser alisada.
Escaleras
Las escaleras tienen que estar bien iluminadas, mantenindolas
limpias y libres de obstculos. El piso y el contrapiso de la
escalera deben ser exactamente igual a lo largo de toda su
extensin. A su vez, deben contar con descansos cada doce
peldaos o cada 3,60 metros, los que sern de 1,10 metros
como mnimo. Asimismo, para las escaleras de ms de cuatro
peldaos, son obligatorias las barandas, tanto superior como
intermedia.
Andamios
En su construccin debe considerarse que todas las partes de
la estructura del andamio tienen que resistir por lo menos cuatro
veces la carga mnima de trabajo que se permitir sobre ste.
Nunca trabaje en andamios que estn cubiertos de nieve o
escarcha; lmpielos muy bien antes de iniciar su labor. Adems,
recuerde que los andamios no son lugares de almacenamiento,
por lo tanto no tienen que usarse en dicho fin.
93
Entre las causas de accidentes en superficies de trabajo estn:
Los mayores
riesgos para los
trabajadores en
las superficies
de trabajo son
las cadas, a
igual
o
a
distinto nivel.
Mala iluminacin
Objetos o materiales en pasillos
Pisos en mal estado
Pisos, escaleras y pasillos lisos
Rejillas sueltas o mal ajustadas
Uso inapropiado de escalas
Tubos, caeras, conductores colocados a ras del piso
Partes salientes de maquinarias y equipos
Malas condiciones visuales
Errores de diseo en escaleras
Usar andamios que no cumplen con las normas
Uso de escalas construidas fuera de normas
4. Prevencin
Tal como dijimos, los mayores riesgos para los trabajadores en las
superficies de trabajo son las cadas a igual o a distinto nivel. Con
el fin de prevenir estos riesgos, veamos a continuacin algunas
medidas de prevencin, que tienen que ver con eliminar las
condiciones inseguras y las acciones inseguras:
Mantener un buen orden y aseo
Inspeccionar y retirar de inmediato objetos que puedan ocasionar
tropezones
Mantener pasillos despejados
Guardar herramientas y materiales en lugares habilitados para
ello
Limpiar derrames de lquidos y corregir causas de los mismos;
no permitir que se mantengan en el ambiente laboral
Instalar pisos antideslizantes
Sealizar riesgos, por ejemplo cuando el piso est resbaloso
No correr sobre pisos resbalosos
Utilizar escalas que cumplan con todas las normas
Usar correctamente las escalas, con el ngulo apropiado (entre
75 y 90), subiendo y bajando de cara a ellas y no dando la
espalda a las mismas, etc.
No saltar sobre los andamios ni hacer bromas
94
III. Orden y aseo

1. Acerca de un buen orden y aseo
Un buen orden y aseo es fundamental para crear un ambiente laboral
seguro y grato. El orden en los lugares de trabajo incluye a todas
las operaciones que se realizan all, as como tambin a todas las
personas involucradas en la empresa, ya sean trabajadores,
supervisores o directivos. Tanto el orden como el aseo deben formar
parte de la conducta de cada uno de nosotros.
En este captulo hemos hablado de manejo de materiales y superficies
de trabajo; en este sentido, el tema del orden y el aseo adquiere
importancia porque es una efectiva ayuda para prevenir riesgos, por
ejemplo, de cadas, que son los ms recurrentes en las superficies
de trabajo.
2. Las ventajas del orden y el aseo

Existen varios aspectos ventajosos cuando se aplica un buen programa
de orden y aseo en las faenas de trabajo. Veamos algunos de ellos:
Disminuye el riesgo de accidentes.
Se aumenta la produccin, como resultado del ordenamiento y la
eliminacin de residuos o desperdicios.
Hay un ahorro importante de tiempo, pues un buen orden propicia
que se encuentren rpidamente las herramientas y los materiales
que se requieren en las diferentes labores.
Los pasillos no estn obstruidos y adems se genera mayor espacio
til para el trabajo, ya que el piso no se encuentra lleno de
materiales, herramientas o desperdicios.
Se reduce el riesgo de incendios.
Se eleva la moral de las personas que trabajan en la empresa,
pues el ambiente es grato, ordenado y limpio.
Acerca de la importancia del orden y el aseo

Si queremos tener ambientes laborales seguros, es preciso que
se considere el orden y el aseo como parte integrante de las
buenas relaciones industriales.
Un ambiente ordenado y limpio es un aliciente para los individuos,
los motiva y los compromete con su trabajo.
El desorden y el desaseo propician ambientes laborales
inseguros, con riesgos de accidentes e incendios.
95
El orden y el aseo
son favorables
para tener un
clima que propicia
el
trabajo
productivo, de
b
u
e
n
funcionamiento,
que ayuda a
prevenir los
riesgos
de
accidentes.
3. El factor personal en el orden y el aseo

En un buen orden y aseo deben estar involucrados todos los miembros
de la empresa: trabajadores, supervisores y directivos. A cada uno
de ellos le corresponden responsabilidades determinadas en esta
materia.
Trabajadores: tienen la responsabilidad de informar acerca de
cualquier condicin que altere un buen orden y aseo. Es preciso
que todos valoremos la importancia de mantener las condiciones
de orden y aseo, para evitar de esta forma los posibles riesgos de
accidentes.
Supervisores: tienen la responsabilidad de revisar en forma
constante las condiciones de orden y aseo, haciendo que se corrija
de inmediato cualquier alteracin de las mismas. A su vez deben,
motivar e integrar a los trabajadores en la mantencin del orden
y el aseo.
Directivos: tienen la responsabilidad de mantener un programa
eficiente en lo relativo a estos temas, con personal idneo,
e s ta b l e c i e n d o l a s m e d i d a s p e r t i n e n t e s d e c o n t r o l .
4. Cmo planificar un buen orden y aseo?

Con el fin de llevar a cabo una correcta planificacin del orden y el
aseo, es necesario establecer una serie de pasos y procedimientos
adecuados al lugar de trabajo y los trabajadores. Tenga presente
adems que la planificacin del orden y el aseo siempre tiene que
formar parte de cualquier programa de prevencin de riesgos que
se formule en una empresa. Veamos algunos aspectos que se
deben considerar:
Fijar procedimientos de orden y aseo.
Determinar reas de almacenamiento, circulacin y trabajo en
recintos industriales.
Contar con espacios adecuados para herramientas, materiales y
equipos.
Disponer de medios de control ante posibles filtraciones, acumulacin
de desperdicios o chatarras, entre otros. Por ejemplo: drenaje para
charcos, receptculos metlicos para desperdicios no combustibles
y chatarras, recipientes metlicos cubiertos para basuras combustibles,
envases de seguridad para lquidos inflamables, etc.
Programar adecuadamente el aseo y mantencin de las ventanas,
tragaluces y equipos de iluminacin.
Utilizacin de colores apropiados en el ambiente de trabajo, con
buenos contrastes, pensando en el bienestar de los individuos.
96
Ficha Captulo 4
Prevencin de riesgos en el manejo de materiales y en
I. Manejo de materiales
Definicin
Todo movimiento y almacenamiento de elementos, hasta su destino final, en forma
rpida, eficiente y segura. En este sentido, son todas las operaciones que facilitan
el levantamiento, traslado y almacenamiento de materiales en las reas de produccin
o de servicios de una empresa.
Acciones inseguras
Levantar la carga sin seguir el mtodo correcto.
Transportar carga demasiado pesada.
Hacer mal uso de los elementos de ayuda.
Sujetar inadecuadamente la carga.
Apilar el material en forma incorrecta.
Transportar la carga sin tener visibilidad adecuada.
No usar o emplear en forma inadecuada los elementos de proteccin personal.
Peso excesivo de la carga.
Tamao inadecuado de la carga.
Embalaje inadecuado de la carga.
Falta de elementos auxiliares o mal estado de los mismos.
Superficies en mal estado.
Superficies obstruidas.
Etapas del manejo de materiales
Levantamiento
Transporte
Almacenamiento
Ventajas del manejo mecanizado
Al reducir el manejo manual de materiales, se mejora la seguridad de las operaciones.
El manejo mecanizado ayuda a simplificar el trabajo.
Se incrementa la eficiencia al disminuir la fatiga.
Hay un mayor flujo de materiales y se aumenta la velocidad del manejo de los
mismos, lo que conlleva un mayor rendimiento.
Menos daos a los materiales.
Equipos para el manejo mecanizado
Transportadoras
Equipos de levante (gras)
Vehculos de transporte (gras horquilla)
97
Levantamiento manual de materiales (mtodo correcto)

1. Mantener los pies separados, uno junto al objeto y el otro detrs.
2. Encuclillarse manteniendo la espalda recta, casi vertical.
3. Meter la barbilla para que el cuello y la cabeza sigan la lnea recta de la espalda
y mantengan derecha y firme la columna vertebral.
4. Agarrar el objeto con toda la mano y sujetar firmemente.
5. Mantener los codos y los brazos pegados al cuerpo para no perder su fuerza y
potencia.
6. Mantener el peso del cuerpo directamente sobre los pies.
II. Superficies de trabajo

Definicin
La superficie de trabajo es aquella base de sustentacin o apoyo, ya sea definitiva
o transitoria, sobre la cual una persona lleva a cabo un trabajo.
Clasificacin segn uso
Improvisadas
Transitorias
Permanentes
Clasificacin segn ngulo de inclinacin
Angulo
Superficies
0
30
30-50
50-90
pisos y andamios
rampas
escaleras
escalas
Mala iluminacin.
Objetos o materiales en pasillos.
Pisos en mal estado.
Pisos, escaleras y pasillos lisos.
Rejillas sueltas o mal ajustadas.
Uso inapropiado de escalas.
Tubos, caeras, conductores colocados a ras del piso.
Partes salientes de maquinarias y equipos.
Malas condiciones visuales.
Errores de diseo en escaleras.
Usar andamios que no cumplen con las normas.
Uso de escalas construidas fuera de normas.
98
Prevencin
Mantener un buen orden y aseo.
Inspeccionar y retirar de inmediato objetos que puedan ocasionar tropezones.
Mantener pasillos despejados.
Guardar herramientas y materiales en lugares habilitados para ello.
Limpiar derrames de lquidos y corregir causas de los mismos; no permitir que
se mantengan en el ambiente laboral.
Instalar pisos antideslizantes.
Sealizar riesgos, por ejemplo cuando el piso est resbaloso.
No correr sobre pisos resbalosos.
Utilizar escalas que cumplan con todas las normas.
Usar correctamente las escalas, con el ngulo apropiado (entre 75 y 90), subiendo
y bajando de cara a ellas y no dando la espalda a las misma, etc.
No saltar sobre los andamios ni hacer bromas.
III. Orden y aseo

Tenga presente
Un buen orden y aseo es fundamental para crear un ambiente laboral seguro y
grato. Por lo mismo, todos tienen responsabilidades al respecto, ya sean trabajadores,
supervisores o directivos.
Ventajas del orden y el aseo
Disminuye el riesgo de accidentes
Se aumenta la produccin.
Hay un ahorro importante de tiempo, pues se encuentran rpidamente las
herramientas y los materiales.
Los pasillos no estn obstruidos y adems se genera mayor espacio til para el
trabajo.
Se reduce el riesgo de incendios
Se eleva la moral de las personas que trabajan en la empresa, pues el ambiente
es grato, ordenado y limpio.
Planificacin adecuada
Fijar procedimientos de orden y aseo.
Determinar reas de almacenamiento, circulacin y trabajo en recintos industriales.
Contar con espacios adecuados para herramientas, materiales y equipos.
Disponer de medios de control ante posibles filtraciones, acumulacin de desperdicios
o chatarras, entre otros. Por ejemplo: drenaje para charcos, receptculos metlicos
para desperdicios no combustibles y chatarras, recipientes metlicos cubiertos
para basuras combustibles, envases de seguridad para lquidos inflamables, etc.
Programar adecuadamente el aseo y mantencin de las ventanas, tragaluces y
equipos de iluminacin.
Utilizacin de colores apropiados en el ambiente de trabajo, con buenos contrastes,
pensando en el bienestar de los individuos.
99
Captulo 4
Prevencin de riesgos en el manejo de materiales
y en superficies de trabajo
1. Un buen manejo de materiales ahorra tiempo, reduce costos y disminuye los

riesgos de accidentes.
2. Si logra levantar un mayor peso cada vez, ser mejor considerado en el
trabajo.
3. Segn su uso, las superficies de trabajo se clasifican en improvisadas,
transitorias y permanentes.
4. Un buen orden y aseo es fundamental para crear un ambiente laboral seguro
y grato.
5. Los trabajadores tienen la responsabilidad de informar acerca de cualquier
condicion que altere un buen orden y aseo.

1.
a.
b.
c.
d.
Las etapas del manejo de materiales son:

Transporte y almacenamiento
Levantamiento y transporte
Carga, descarga y apilamiento
Levantamiento, transporte y almacenamiento
I. Alternativa a
II. Alternativa b
III. Alternativas c
IV.Alternativa d
V. Ninguna de las alternativas
2. Cul o cules afirmaciones son incorrectas?

a. Si los elementos de proteccin personal le molestan, puede dejar de usarlos cuando
le corresponda hacer algn movimiento de material y no est el supervisor.
b. Puede hacer sobreesfuerzos, siempre y cuando se alimente bien.
c. En el manejo manual de materiales hay que aplicar tcnicas correctas de levantamiento.
d. En el manejo manual de materiales, la carga debe estorbar lo menos posible el caminar
natural.
II. Alternativa b
III. Alternativas b y d
IV.Alternativa d
100
3. Cul o cules afirmaciones son correctas?

a. Los mayores riesgos en las superficies de trabajo son las cadas, a igual o a distinto
nivel.
b. Con un buen orden y aseo se reduce el riesgo de incendios.
c. En el manejo manual de cargas, se debe solicitar ayuda cada vez que sea necesario.
d. Tanto los trabajadores, como los supervisores y directivos son responsables del orden
y aseo.
I. Alternativa a
II. Alternativa b
III. Alternativa c
IV.Alternativa d
4. Para evitar lesiones en el manejo manual de cargas es importante:
a. No sobreestimar la capacidad fsica.
b. Usar elementos de proteccin personal.
c. Utilizar el mtodo de levantamiento correcto.
d. Solicitar ayuda cuando sea necesario.
I. Alternativa a
II. Alternativa b
III. Alternativa c
IV.Alternativa d
5. El manejo mecanizado de materiales:
a. Aumenta la fatiga de los trabajadores.
b. Hace posible un mayor flujo de materiales.
c. Hace ms complejo el trabajo.
d. Mejora la seguridad de las operaciones al reducir el manejo manual.
II. Alternativa b
III. Alternativa c
IV.Alternativas b, c y d
V. Alternativas b y d
101
Respuestas
I Verdadero o falso
1.
2.
3.
4.
5.
V
F
V
V
V

1.
2.
3.
4.
5.
102
Alternativa
Alternativa
Alternativa
Alternativa
Alternativa
IV
I
V
V
V
Notas
103
Notas
104

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Objetivos del captulo

Comprender el concepto de riesgo y su relacin con el trabajo

1. Apuntes para una definicin de riesgo

riesgos tambin crecieron, hacindose ms

Tal vez el hombre lleg a pensar que

2. Trabajo y riesgos laborales

3. Cmo es nuestra conducta en el trabajo?

estar basado en una actitud preventiva. Es primordial que seamos

A qu nos referimos con esto? Es simple,

3. Marco legal: Ley 16.744 sobre accidentes del

Pero, por qu? Al revisar la normativa

El accidente del trabajo es un hecho que

Evitar los accidentes del trabajo y las enfermedades profesionales

3.2. Cules son los objetivos de esta ley?

3.3. Principios de la ley

3.4. A quines protege la ley?

3.5. Contingencias que cubre la ley

3.6. Quines estn facultados para administrar la ley?

3.7. Cmo se financian las prestaciones que la ley

En forma excepcional y por Ley N 19.578 desde 01/09/1998 y hasta

3.8. Prestaciones econmicas

Incapacidad temporal es toda lesin

El subsidio se cancela hasta por un perodo de 52 semanas, pudiendo

3.8.2. Por incapacidad permanente (invalidez)

Invalidez es cuando la lesin causada por

En la siguiente tabla podemos apreciar el tipo de prestacin asociado

Entre 1,5 hasta 15

70% (mximo 100%)

100% (mximo 140%)

3.8.3. Por muerte

A falta de las personas indicadas ms arriba, tienen derecho a

3.9. Departamento de prevencin de riesgos y

3.9.1. Sobre el departamento de prevencin de riesgos

Es obligatorio llevar estadsticas de

Funciones del departamento de

Es obligatorio informar oportuna y convenientemente a los

3.9.2.- Sobre el comit paritario (DS N 54)

Al hablar de riesgo, nos referimos a posibilidad de dao, a lo que agregamos la

A quines protege la ley?

Toda industria o faena con ms de 25 trabajadores debe tener un comit paritario.

II. Seleccione una alternativa

Los principios de la Ley 16.744 son:

3. El decreto 40 establece que:

a. En toda industria o faena con ms de 15 trabajadores debe constituirse un comit

Ser mayor de 18 aos

II Seleccione una alternativa

Objetivos del captulo

1. A qu llamamos prevencin de riesgos?

En trminos simples, diremos que la prevencin de riesgos

Tal como lo muestra la figura, la seguridad industrial se ocupa del

2. Diferencia entre accidente del trabajo y

En el caso de los accidentes del trabajo,

3. Qu entendemos por accidentes del trabajo

Segn la Ley 16.744 es toda

Segn la seguridad industrial

Segn lo establecido por la Ley 16.744, para

Por ejemplo, un trabajador que transporta

4. Qu significa que haya accidentes en la

Si no se hace nada por corregir la situacin que origina el accidente,

5. Accidentes del trabajo: por qu ocurren?

El principio de la causalidad afirma que no

6. Acciones inseguras y condiciones inseguras

Acciones inseguras y condiciones inseguras