TALLER MARCO LGICO 1. Qu es la matriz de marco lgico?

Es un resumen de lo que el proyecto pretende hacer, cmo y cules son los supuestos clave, y la forma de monitorear y evaluar los insumos y productos del proyecto. Tomado de: http://abacoenred.com/IMG/pdf/guia_de_diseno_de_proyectos_sociales_comunitar ios_bajo_el_enfoque_del_marco_logico___compt._y_revisado_nov._2011.pdf. 2. Cmo se elabora una matriz de marco lgico? Su objetivo es darle estructura al proceso de planificacin y comunicar, en un solo cuadro, compuesto de cuatro columnas y cuatro filas, la informacin esencial sobre un proyecto. Debe ser revisada, modificada y mejorada en todo el proceso de elaboracin y ejecucin del proyecto.

Tomado de: http://abacoenred.com/IMG/pdf/guia_de_diseno_de_proyectos_sociales_comunitar ios_bajo_el_enfoque_del_marco_logico___compt._y_revisado_nov._2011.pdf.

3. Para qu sirve la matriz de marco lgico? Es utilizada para conceptuar, disear, ejecutar, seguir el desempeo, evaluar y comunicar informacin fundamental sobre el proyecto en forma resumida, porque da elementos para estructurar el proceso de planificacin y porque las principales organizaciones para el desarrollo, pblicas, privadas y las entidades financieras requieren que se presenten los proyectos bajo la forma de un ML. Tomado de: http://abacoenred.com/IMG/pdf/guia_de_diseno_de_proyectos_sociales_comunitar ios_bajo_el_enfoque_del_marco_logico___compt._y_revisado_nov._2011.pdf. 4. En qu situaciones se utiliza la matriz de marco lgico? Se utiliza en proyectos de desarrollo que presentan planificacin imprecisa, responsabilidad gerencial ambigua y evaluacin poco objetiva. Tomado de: http://www.slideshare.net/depinvestig/marco-logico-153993 En otras palabras, se usa en proyectos que presentan dificultades en cuanto a: 1. Planificacin de proyectos carente de precisin, con objetivos mltiples que no estn claramente relacionados con las actividades del proyecto; 2. Proyectos que no se ejecutan exitosamente, y el alcance de la responsabilidad del gerente del proyecto no est claramente definida; 3. No hay una imagen clara de cmo lucira el proyecto si tuviese xito, y los evaluadores no tienen una base objetiva para comparar lo que se plane con lo que sucedi en la realidad. Tomado de: http://www.antioquia.gov.co/antioquiav1/organismos/planeacion/descargas/estrategica/marco_logico.pdf

5. Plantee un problema y elabore la matriz de marco lgico.

Jerarqua de Objetivos Fin (Objetivo Desarrollo) Propsito (Objetivo (Situacin General) final) de

indicadores

Fuentes de verificacin

Supuestos

Resultados (Objetivo especifico) Acciones (Actividades principales)

6. Prepare con su equipo una presentacin en power point sobre el problema seleccionado aplicando la matriz de marco lgico.

NOTA: Recuerden que toda la informacin sobre marco lgico se encuentra en CONTENIDO: PROYECTO SOCIAL Oscar David Montoya DOCUMENTOS MARCO LGICO. Las preguntas las deben elaborar el word y la presentacin del problema en power point.