DEPARTAMENTO DE TRABAJO SOCIAL

PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL

ADRIANA LIÉVANO L.
DOCENTE

Noviembre 2023
 MÓDULO 2
Formulación de proyectos

 2. Etapa de Formulación
 2.3.2. Medios de verificación y
Supuestos
 2.1. Preparación del proyecto
 2.3.4. Evaluar la lógica vertical y
 2.2. Elaboración de la estructura horizontal de un proyecto
analítica del proyecto
 2.4. Cronograma y presupuesto
 2.3. Matriz de Marco Lógico
 2.5. Estructuración del
 2.3.1. Resumen narrativo de presupuesto en un marco lógico -
objetivos y actividades e Estructuración del flujo de caja
Indicadores (Cómo convertir los
objetivos a indicadores de análisis
al proyecto seleccionado)
 2. Etapa de Formulación

2.3.Matriz de Marco Lógico

2.3.1. Resumen narrativo

 2.3. Matriz de Marco Lógico

El Marco Lógico es un Organizar de manera sistemática y lógica los objetivos de

método para la una intervención y sus relaciones de causalidad.
planificación estratégica
de proyectos, que
permite:
Identificar y definir factores externos al proyecto que
pueden influir en el cumplimiento de los objetivos.

Evaluar el avance en la consecución de esos objetivos, así

como darle seguimiento al proyecto en todas sus etapas,
como paso previo para la evaluación final de los resultados.

Para Ôtergren (2005): “la idea básica en el método del Marco Lógico es que no se
debe comenzar discutiendo sobre lo que se quiere hacer (las actividades), sino
sobre el problema que es necesario resolver y los objetivos que se quieren lograr”.
 2.3. Matriz de Marco Lógico

Los resultados del proceso del Marco Lógico se

resumen en una Matriz de Planificación (también
denominada Matriz de Planificación del
Proyecto), que refleja las relaciones entre los
diferentes niveles de objetivos.

Esta Matriz de Planificación del Proyecto,

sistematiza la información del proyecto
identificando gráficamente qué se logrará y
cómo, además de plantear los supuestos clave
(hipótesis) necesarios para el éxito de la
intervención.
 2.3. Matriz de Marco Lógico

El diseño de la matriz se basa en la Estructura Analítica del Proyecto, considerando dos

principios fundamentales.

2. El principio de la correspondencia (lógica

1. Las relaciones lógicas verticales de causa-efecto
horizontal), que vincula cada nivel de objetivos a la
entre las diferentes partes de un problema, que
medición del logro (indicadores y medios de
corresponden a los cuatro niveles o filas de la
verificación) y a las condiciones que pueden
matriz: Actividades (o insumos), Componentes (o
afectar su ejecución y posterior desempeño (o
productos), Propósito y Fin.
supuestos principales).
 2.3. Matriz de Marco Lógico

La MPP se utiliza en tres momentos:

1. Para formular técnicamente el proyecto;

2. Como referencia para orientar la ejecución
3. Como criterio de seguimiento y evaluación del proyecto.

Se construye a partir de la alternativa seleccionada (alternativa óptima) y se representa en un

cuadro de cuatro filas y cuatro columnas.

Los encabezados de las columnas contienen, de izquierda derecha:

1. Resumen narrativo de objetivos y actividades.

2. Indicadores (resultados específicos a alcanzar).
3. Medios de verificación.
4. Supuestos (factores externos que implican riesgos).

A partir de la matriz, se elaboran otros instrumentos como:

• El Presupuesto.
• La Matriz de Responsables.
• El Calendario de Ejecución y,
• El Plan de Monitoreo y Evaluación.
 2.3. Matriz de Marco Lógico

2.3.1. Resumen narrativo

El resumen narrativo es una columna de la matriz

de marco lógico en la que se detalla el fin,
actividades, productos y resultados del proyecto.

El resumen narrativo de objetivos proviene de

la estructura analítica de proyecto- EAP.

En ella, se esquematiza el proyecto a través de la

definición de los 4 aspectos que la integran:

• Fin
• Propósito
• Componentes o resultados
• Actividades
 2.3. Matriz de Marco Lógico

2.3.1. Resumen narrativo

¿Cómo hacer el resumen narrativo de proyecto?

El resumen narrativo se construye, entonces, con base en lo hecho en pasos anteriores.

Cada nivel de la estructura analítica de proyecto comparte una celda en el resumen narrativo.

Fuente: Ingenioempresa
 2.3. Matriz de Marco Lógico

Evaluar el resumen narrativo

Responder SI o NO a las siguientes preguntas:

1. ¿Tener todas las actividades finalizadas permitirá entregar los

componentes del proyecto? ¿Queda faltando algo?
2. ¿Tener los componentes del proyecto finalizados permitirá lograr el
propósito?
3. ¿Cada componente es necesario para lograr el propósito? ¿Si no
estuviera alguno, se cumpliría el propósito?
4. ¿El propósito está relacionado con el logro del fin? ¿Tener el
proyecto finalizado, aporta al logro del fin?
5. ¿El fin contribuye a la solución de la situación problemática
abordada con el proyecto?

Tener una respuesta positiva en todas las preguntas indica congruencia

en el resumen narrativo del proyecto y permite avanzar al siguiente paso
de la metodología de marco lógico: Los indicadores del proyecto.
 2.3. Matriz de Marco Lógico

Ejemplo

Medios de
Resumen narrativo Indicadores Supuestos
verificación
Fin
• Valoración de lo colectivo /público
• Población motivada por los asuntos
comunitarios

Propósito
Incremento de la participación
ciudadana en la vereda la Balsa

Componentes o resultados
1. Programa de formación para la
participación diseñado e
implementado
2. Programa de Promoción de nuevos
liderazgos diseñado e implementado
3. Programa de modernización de la
JAC implementado
 2.3. Matriz de Marco Lógico

Ejemplo
Medios de
Resumen narrativo Indicadores Supuestos
verificación
Actividades
1.1. Identificar y contactar lideres y lideresas de la vereda
1.2. Gestionar con el Ministerio del Interior el desarrollo de
la Escuela de Liderazgo y Participación Ciudadana
1.3. Realizar los cursos para convertirse en multiplicadores
1.4. Diseñar Escuela de Participación para le vereda y
convocar población
1.5. Articular esta iniciativa con colegios, ofrecer como
alternativa de servicio social ( estudiantes hagan el
curso)
2.1. Gestionar alianzas publico-privadas para
consecución de recursos
2.2. Programar y desarrollar actividades comunitarias que
congregue a población juvenil: fotografía, concurso de
hip hop, etc. articulada a la problemática de la vereda
2.3. Promover la conformación de grupos juveniles.
3.1. Cotizar herramientas tecnologías (computador,
compra de software
3.2. ……
 .
Referencias

Betancourt, D. F. (21 de enero de 2017). Resumen narrativo de objetivos: Construyendo la matriz de Marco
Lógico. Recuperado el 01 de noviembre de 2023, de Ingenio Empresa:
www.ingenioempresa.com/resumen-narrativo

Crespo, M. (2015).Guía de diseño de proyectos sociales comunitarios bajo el enfoque del Marco Lógico.
(Compendio de conceptos esenciales y aplicaciones) Segunda Edición Revisada y Ampliada. Caracas,
Venezuela. Disponible en: www.eumed.net/libros/2009/575

Ortegón E., Pacheco J. F., Prieto A. (2005). Metodología del marco lógico para la planificación, el
seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Serie Manuales 42- CEPAL Instituto
Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES) Área de proyectos y
programación de inversiones manuales Santiago de Chile, agosto del 2005