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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS REA DE GESTIN DE LA PRODUCCIN

EMPRESA: MELAMINORTE TEMA: ALTERNATIVAS GENERALES DE EVALUACION Y SELECCION INFORME DE VISITA TCNICA N08

CURSO: DISEO DEL TRABAJO I (GP-112W) PROFESORA RESPONSABLE: DRA. ING. MARA EGUZQUIZA FIGUEROA ALUMNA: GALARZA LOPEZ, YESSIRA PILAR (20114173F) FECHA: 26/11/12

2012-II

NDICE

1. HISTORIA, DIRECCIN Y DATOS DE LA EMPRESA I.1 I.2 I.3 HISTORIA DIRECCIN TELFONO

2. PRODUCTOS QUE FABRICA 3. MAQUINAS Y EQUIPOS 4. CLIENTES DE LA EMPRESA 5. DIAGRAMA DE OPERACIONES DE UNO DE SUS PRODUCTOS 6. QU TIPO DE METODOLOGAS DE EVALUACIN DE DISPOSICIN DE PLANTA EXISTEN? 7. LA EMPRESA VISITADA HA UTILIZADO ALGUNA DE ESTAS METODOLOGAS? 8. QU PROBLEMAS PRESENTA LA EMPRESA? 9. CON QU EMPRESAS COMPITEN? 10. OTROS DE TEMAS

1. HISTORIA Y DATOS DE LA EMPRESA 1.1 HISTORIA MELAMINORTE E.I.R.L. es una empresa peruana netamente familiar fundada el 18 de Julio del 2009, que con apenas 3 aos de fundacin ha ido posicionndose en el mercado de manera que actualmente es reconocida como una de las principales en la industria de melamina en el cono norte de Lima. Tiene como gerente general a Luis Angel Somoza Riquelme, quien al haber fundado una empresa empezando desde un espacio no tan grande, tiene miras de continuar con el negocio y poder llegar a una expansin que los posicione en el mercado de manera ms acelerada. Esta empresa est comprometida con sus clientes, brindndoles servicios y productos de ptima calidad Se encuentran al servicio del carpintero, arquitecto, ingeniero , empresas dedicadas al rubro de la construccin y decoracin y al pblico en general. Cuentan con maquinarias de ltima tecnologa y personal capacitado para atenderlo en cualquier duda o consulta. 1.2 DIRECCIN Av. Pacifico Nro. 199, Independencia, Lima-Per 1.3 TELFONO
4851395

2. PRODUCTOS QUE FABRICA Esta empresa disea productos de acuerdo a una necesidad determinada por cada rubro. Cuentan con un Personal Calificado, tanto en el rea de Ingeniera como en el Comercial, prestos a responder cualquier inquietud que el cliente solicite. De igual manera tambin, cuentan con una Tecnologa bien habilitada a responder con un producto que cubra sus tres cualidades importantes como la de ofrecer Calidad, el dar un buen Servicio, y a determinar un Justo Precio. Esto, de acuerdo a la exigencia; cada vez mas en aumento; por parte de los 3

clientes que tambin han desarrollado su esquema de demanda, con la cual nos pone en iguales condiciones de competir con Grandes Industrias de los diferentes Rubros. Entre sus principales productos tenemos: Melamina MDPkor Melamina Faplac Melamina Tapesa Melamina Melapak Melamina Masisa

3. CLIENTES DE LA EMPRESA Entre sus principales clientes se encuentran: Distribuidores y fabricantes de muebles Licitaciones y contrataciones

4. MQUINAS Y EQUIPOS QUE UTILIZA Escuadradoras Enchapadoras de Tapacantos Enchapadoras delgado Enchapadoras gruesas Enchapadoras curvo Visagradora simple Visagradora mltiple

5. DIAGRAMA DE OPERACIONES DE UNO DE LOS PRODUCTOS Recepcin de materia prima

Deslozado de materia Prima Eliminacin de mermas Revisin de sintaxis Corte

3 N Operaciones Inspecciones 4 3 4 2

Revisin de dimensionado

Enchapado

Control final

6.- QU TIPO DE METODOLOGAS DE EVALUACIN DE DISPOSICIN DE PLANTA EXISTEN? Existen 4 metodologas, de donde cada una de las alternativas plantea una solucin al problema de distribucin, manteniendo la capacidad de produccin y de acarreo de materiales. 6.1. Relacin de ventajas y desventajas: Esta metodologa se utiliza para determinar la mejor alternativa, tomando como base la informacin sobre diferentes aspectos de las propuestas de distribucin El analista podr proponer diferentes cuestionamientos o enfoques para la evaluacin en cada caso dependiendo del tipo de proceso y de las polticas empresariales definidas por la organizacin. 6.2. Evaluacin de ahorros y gastos: Mediante esta tcnica se evaluaran, cada una de las alternativas planteadas cuantitativamente, con la salida de dinero que se generara por la implementacin de la distribucin propuesta. 6.3. Anlisis de Factores: Referida a factores tales como Adaptabilidad: Factibilidad para hacer cambios y ajustes. Flexibilidad del Planteamiento: Cambios no rgidos y puedan haber nuevos registros. Incremento de la Produccin : Los cambios realizados que favorecen o perjudican a la produccin (mnimo de unidades producidas). 6.4 Comparacin de Costos: La distribucin ideal minimiza el costo de la actividad de planta. Esto influye no solo en los costos afectados por la distribucin de la planta, tales como el manejo de materiales. 7.- LA EMPRESA VISITADA HA UTILIZADO ALGUNA DE ESTAS METODOLOGAS? Esta empresa no ha utilizado alguna de las metodologas antes mencionadas, sin embargo ellos tienen su propia metodologa a la cual han denominado Metodologa ABC, que constituye una especie de clasificacin de sus 6

productos, de tal manera que logran ordenarlos de acuerdo a la salida de cada uno, perteneciendo a la zona A, los productos que ms rotan, a la zona B a los que tienen un intermedio de rotacin y a la zona C, los que rotan en menor proporcin.

8. QU PROBLEMAS PRESENTA LA EMPRESA? Los problemas ms frecuentes son el espacio, debido a que la empresa puede tener una mayor produccin pero la falta de espacio es lo que le impide a crecer, otra es la delincuencia ya que el lugar donde se encuentran es muy movido. 9. CON QU EMPRESAS COMPITEN? CARPICENTRO MUEBLES VILLA EL SALVADOR S.A. FABRICA DE MUEBLES METAL MADERA E.I.R.L. MUEBLES LOT'S SAC PRODUCTOS PARAISO DEL PERU S.A.C. ENTORNO DECORACIONES SRL MUEBLES FERRINI S.A. EXPORTIMO S.A.C. MUEBLES PERU METAL S.A.C. MELAMINA Y ACCESORIOS S.A.C. ASOCIACION DE ARTESANOS DON BOSCO 10. OTROS DE TEMAS En MELAMINORTE las mejoras han sido adoptadas tanto por la parte administrativa como por los operarios y trabajadores, la mejora de la redistribucin de planta ha contribuido en una primera instancia a 7

aumentar su produccin, puesto que ahora puede almacenar ms insumos. Su clima laboral tambin ha mejorado, puesto que con el ordenamiento de las reas respecto a los productos que fabrica, cada sector tiene su espacio, provocando en los trabajadores ms ganas de trabajar, mas satisfaccin. La madera que sobraba de las planchas de melamina ya no es un estorbo que consuma espacio, ahora son vendidos como aserrn o como mismas maderas a las carpinteras y casas de cocina de lea aledaas a la planta.