9 actitudes de liderazgo para resolver problemas

Visualiza los problemas como un reto y cntrate en aquellos obstculos que puedes solucionar, son algunas de las cualidades que debe tener un lder en una organizacin.

Escrito por: Lic. Maxi Mndez Ros

Para manejar a un equipo de personas, el lder debe poseer ciertas cualidades que le permitan lograr con xito esta tarea, ya que de l depende que el grupo humano resuelva satisfactoriamente las labores que se le encomiendan. El Dr. Moshe Rubinstein, es experto en resolucin de problemas, productividad y el aprovechamiento de las fuerzas creativas dentro de una empresa. Por su parte, John C. Maxwell ha escrito muchos libros, uno de ellos, Las 21 leyes irrefutables del liderazgo y El desarrollo de un lder est en usted. Ambos fueron citados por el portal de noticias econmicas Business Insider para entregar los siguientes consejos a aquellos lderes que buscan perfeccionar su rol dentro de una compaa. 1. Ver un problema como un reto, es decir, una oportunidad para nuevas experiencias y para ampliar su repertorio en cuanto a la resolucin de problemas. 2. Cntrate en los obstculos presentes y futuros. Para eso, debes pensar en qu puedes hacer al respecto para solucionar los problemas. Necesitas saber aquello que est en contra y ser capaz de planificar en torno a esas cosas. 3. Distingue entre los hechos, opiniones y juicios. Conoce los hechos y luego los interpretas. 4. Escucha la opinin de los expertos, autoridades y otras personas de confianza. Tmalo como si fuera una evaluacin de tu desempeo. No refutes ni juzgues lo que dicen y si hay algo que no entiendes no le discutas.

5. Usa la razn y no el orgullo para tomar decisiones. Tambin s t mismo y no trates de actuar como otra persona, ya que eso es precisamente lo que atrae ms a los empleados y clientes, segn Beverly Flaxington, fundador de una empresa de negocios de asesoramiento. 6. No resuelva el problema antes de tiempo. Tmate tu tiempo para reunir y procesar la informacin de las fuentes. No comiences la evaluacin y la seleccin de una solucin antes de tiempo. 7. Enfoca tu atencin en aquellos obstculos que son superables, para que los puedas resolver con xito. 8. Piensa que la implementacin de la solucin siempre ser ms difcil que llegar a ella. Para eso, necesitars a otras personas que te ayuden a ejecutarla y debers decirles los beneficios de esta salida al problema. Tu equipo tiene que estar comprometido contigo y tu negocio, segn Harvey Mackay. Lo que debe proponerse tu equipo es lograr el objetivo, saber por qu es importante y cmo van a trabajar en conjunto para lograr esos resultados, como lo dice Ken Blanchard. Tambin, aydales a tus empleados a desarrollar la confianza en s mismos, es decir, cree en tu equipo. 9. Piensa que tienes el control de la situacin. Ser la nica forma de puedas promocionar tu capacidad de que puedes resolver las situaciones complicadas. Para eso, lo importante es mantener la calma.