Imanol Landa

EL MOMENTO
DE DAR LO MEJOR
http://getxo.ilanda.info
Entre todas y todos. Un nuevo y definitivo impulso al
ilusionante proceso de modernización en el que hemos
situado Getxo con nuevos servicios y equipamientos
sociales, económicos, culturales y deportivos que res-
pondan a las necesidades y demandas de la sociedad
getxoztarra del siglo XXI y ratifiquen a Getxo como el
primer municipio de Bizkaia en calidad de vida.
Apostamos por un municipio emprendedor, innovador,
dinámico y solidario. Un Getxo vivo enraizado en Euskadi,
en su identidad y en su cultura, abierto al mundo y a sus
gentes, del que todos/as nos sintamos orgullosos/as.
Para todo ello trabajaremos en el desarrollo de 13 IDEAS
CLAVE

• 1. RIGOR, HONESTIDAD Y TRAS- • 5. GETXO ACCESIBLE PARA TO- equipamientos e infraestructuras

PARENCIA COMO PRINCIPIOS. Va-
mos a seguir ofreciendo lo mejor por
y para Getxo con el rigor, la respon-
sabilidad, la honestidad y la trans-
parencia que siempre han caracte-
rizado al EAJ-PNV en la gestión de
los recursos públicos. Máximo rigor
económico, atención prioritaria a los
servicios básicos e inversión pública
para generar empleo e impulsar el
avance del municipio
• 2. LA CRISIS NOS PREOCUPA Y
NOS OCUPA, y por tanto, no vamos
a cejar en la formación, la interme-
diación con empresas y el empren-
dizaje, para la creación de puestos
de trabajo y de empresas que nos • 7. JOVENES atendidos con políticas • 13. LA SOSTENIBILIDAD debe ser el
mantengan en las más bajas tasas
de paro del entorno.
• 3. TECNOLOGIA, INNOVACION,
SOSTENIBILIDAD Y SOLIDARIDAD
son las apuestas que conducen el • 8. El EUSKARA y la CULTURA VAS-
compromiso con la promoción eco-
nómica y la generación de riqueza
en Getxo. BiscayTIK en Bake-Eder
o el centro de Lantegi Batuak en
Andra Mari, entre otros, son los re-
ferentes de este valor añadido. Todo • 9. PROFUNDIZAMOS EN LA PAR-
ello reforzando en todo caso, el apo-
yo decidido al comercio, hostelería y
sector turístico de nuestro pueblo.
• 4. ACCESO A LA VIVIENDA, des-
de la continuidad en el desarrollo
del Plan de Vivienda de Getxo, con • 10. NUEVA PROPUESTA DE OCIO,
la construcción de las 145 primeras
viviendas oficiales en alquiler para
jóvenes en Alango ya en marcha
DOS/AS. Vamos a seguir desarro- que Getxo se merece.
llando la mejor de las ciudades en • 11. ATENCIÓN ESPECIAL a los co-
movilidad y circulación con mayores lectivos y a las personas más des-
opciones de aparcamiento, ascen- favorecidas y vulnerables de nues-
sores y/o rampas mecánicas que tra sociedad, porque solo desde el
completen nuestra oferta ejemplar, desarrollo de políticas que aborden
sin olvidar la apuesta por la bicicleta con eficacia su situación podremos
con la ampliación de nuestra red de continuar conformando la sociedad
bidegorris y el préstamo automati- cohesionada y justa que queremos
zado. para Getxo.
• 6. LOS MEJORES ESPACIOS PÚ- • 12. LA IGUALDAD DE MUJERES Y
BLICOS en nuestros parques, pla- HOMBRES Y la CONCILIACIÓN de
zas y paseos que son ya puntos de la vida personal, laboral y familiar,
encuentro para el disfrute de todas deben sean objeto de políticas efec-
y todas, y además, un ejemplo de tivas y prácticas que nos permitan
convivencia ciudadana. avanzar en su consecución real.
y equipamientos específicos dirigi- eje transversal que impregne nues-
dos al colectivo juvenil e infantil del tra gestión al frente del municipio
municipio para su mejor desarrollo y para transmitir a las nuevas gene-
realización como personas raciones de getxoztarras un pueblo
aún mejor del que disfrutamos en el
CA constituyen una de nuestras se- presente.
ñas de identidad como pueblo y
como partido. No vamos a cejar en Desde un gobierno centrado en las
su promoción e impulso, porque así personas, con 5 grandes priorida-
lo quieren nuestros vecinos/as. des:
- Desarrollo económico
TICIPACION DE LA CIUDADANIA y empleo
porque las vecinas y vecinos están
- Políticas sociales avanza-
aportando las propuestas e ideas
das
que confluyen en el mejor diseño de
futuro para Getxo. - Vivienda, aparcamiento
y movilidad
CULTURA Y DEPORTE, atractiva, - Getxo para su ciudadanía/
participativa, educativa y de cali- Calidad de Vida
dad, pensada para todos/as, con los - Proyectos Estratégicos
1 Desarrollo económico y Empleo desde la Sostenibilidad
Porque Getxo debe complementar su perfil de ciudad re-
sidencial con alta calidad de vida reforzando su apuesta
por la actividad económica para la generación de rique-
za y de puestos de trabajo en estos tiempos de crisis;
1. Desde el apoyo comprometido y efectivo al sector
comercial, hostelero y turístico del municipio, nuestra
primera empresa en puestos de trabajo, con:
- El trabajo conjunto y coordinado del sector público y
del privado, desde las mesas de comercio y de turismo
ya constituidas, en el desarrollo del Plan de Marketing
del Sector Terciario de Getxo.
- El impulso de medidas concretas que propicien la di-
namización y puesta en valor de nuestros espacios
comerciales centrales. (Puntos de información comer-
cial, peatonalizaciones, revitalización urbanística, nue-
vos espacios cubiertos etc.)
- La habilitación de nuevas iniciativas que mejoren la
movilidad y el acceso a los espacios comerciales cen-
trales (revisión de la OTA, nuevos aparcamientos)
- El desarrollo de campañas de comunicación en pro-
moción de nuestro comercio.
- La puesta en valor y potenciación de nuestros recur-
sos turísticos principales y de nuestro frente de mar
(Puente de Bizkaia, Puerto Deportivo, Puerto Viejo,
playas, paseos y muelle de cruceros)
- La organización de nuevos eventos culturales, depor-
tivos, artísticos etc. que refuercen la magnífica pro-
puesta de nuestros grandes festivales de música, y
eventos del Aula de Cultura y atraigan más visitantes
que dejen gasto en Getxo.
2. Con el mantenimiento e impulso de las políticas diri-
gidas a la atracción de inversiones estratégicas para el
futuro económico de Getxo, como:
-El acuerdo Ayuntamiento de Getxo-Diputación Foral
de Bizkaia para el proyecto Bizcay-TIK, su Centro del
Conocimiento ubicado en la finca Bake-Eder, y su pro-
longación en el Vivero de Empresas tecnológicas del
nuevo edificio ubicado en la parcela del Antiguo Mer-
cado de Las Arenas.
-El Hotel de Punta Begoña, adjudicado en concurso a
Barceló, para la implantación en Getxo de una nueva
oferta hotelera de primer orden que genere puestos
de trabajo y riqueza en nuestro municipio.
3. Con el desarrollo de las iniciativas empresariales surgi-
das del trabajo conjunto Ayuntamiento de Getxo-Dipu-
tación Foral de Bizkaia-Entidades sociales sin ánimo de
 lucro. (Centro de Digitalización de Getxo-Andra Mari,
Centro de Movilidad Sostenible en el Polígono Errota-
txu y Centro de Hostelería y Txikigune en Fadura, etc.)
4. Con la habilitación de un nuevo equipamiento mu-
nicipal para el desarrollo de programas en servicios
a las empresas y al comercio de Getxo en la nueva
edificación en construcción del antiguo Mercado de
Las Arenas.
5. Con el impulso de la reforma de la nueva plaza de la
Estación de Las Arenas. El estudio de necesidades
contemplado en los pliegos aprobados en pleno de
25 de abril de este año, para la contratación del dise-
ño de la nueva Plaza de la Estación de Las Arenas y
aparcamiento colindante, recoge además de la con-
formación de una plaza más amable con elementos
vegetales y verdes, la posibilidad de habilitar en la
zona del aparcamiento fundamentalmente, un equi-
pamiento cubierto que acoja las actividades de ca-
rácter cultural, social o económico que puedan plan-
tearse por los distintos agentes sociales, culturales
2 Políticas sociales avanzadas y sostenibles
Con las que avanzar en la conformación de una socie-
dad más cohesionada en la que se preste una especial
atención a los colectivos más desfavorecidos y vulnera-
bles de nuestra sociedad.
y económicos del municipio, así como por el propio
Ayuntamiento a través del Aula de Cultura y resto
de áreas para, de esta forma, liberar a la plaza de
la actual utilización de las carpas, y continuar dina-
mizando los barrios de Romo y de Las Arenas con
actividades que además, atraen visitantes y con ellos
gasto a nuestro comercio y hostelería en estos tiem-
pos de crisis.
6. Con el necesario impulso en el desarrollo del Parque
de Actividades Económicas previsto en Martiturri para
disponer de esta forma del suelo necesario que nos
posibilite la acogida de nuevos proyectos empresaria-
les en Getxo, vinculados a actividades de futuro de
carácter no contaminante.
7. Con la potenciación de la apuesta en la lucha contra
el desempleo desarrollada desde GETXOLAN (Centro
de Empleo y promoción económica) mediante el de-
sarrollo de programas de formación, intermediación
laboral, emprendizaje, autoempleo y asesoría de em-
presas.
• Potenciación e impulso de los Servicios Sociales de Base
desplegados en todos nuestros barrios (Romo-Las Are-
nas-Algorta y Getxo-Andra Mari) para conferir un servi-
cio más cercano y accesible a nuestros vecinos/as.
• Información, orientación y atención individualizada a
través de la puerta de acceso a las prestaciones y ser-
vicios sociales del entramado institucional vasco que
todavía hoy constituyen las oficinas de los servicios
sociales de base.
• Trabajo conjunto y coordinado con el resto de institu-
ciones competentes en el desarrollo y aplicación de la
Ley de Servicios Sociales.
• Mejora y potenciación del servicio residencial presta-
do por el Ayuntamiento desde la Residencia Municipal
Sagrado Corazón de Jesús.
• Trabajo coordinado con la Diputación Foral de Bizkaia
para el desarrollo de los servicios del nuevo Centro de
Día puesto en marcha en los locales de la Residencia
Municipal Sagrado Corazón de Jesús.
• Estudio y, en su caso, ejecución de la reforma del Na-
gusien Etxea de Romo, una vez terminada y puesta en
marcha la Kultur Etxea de Romo.
• Potenciación del Nagusien Etxea de Getxo-Andra Mari,
una vez se han habilitados los nuevos locales para el
desarrollo de sus actividades.
• 51 pisos tutelados en Getxo para las personas mayores
con problemas de vivienda, con los 18 nuevos que es-
tamos habilitando en Zabala (Algorta).
• Nuevos locales en Gobelaurre para las entidades y
asociaciones que desarrollan su labor en el ámbito so-
cial en Getxo.
• Programas de atención social: ayuda a domicilio,
emergencia social, ayudas no periódicas, prevención
comunitaria de drogodependencias, intervención con
familias y adolescentes etc.
• Reforzamiento de los sistemas de control y auditoría
sobre el cumplimiento de los requisitos para el acceso
al sistema de ayudas públicas.
• Apoyo decidido y reconocimiento a las entidades co-
laboradoras con los Servicios Sociales y al volunta-
riado en ámbitos como el de la tercera edad, familia,
exclusión social, inmigración e interculturalidad, enfer-
medad y discapacidad.
• Trabajo conjunto con las entidades del denominado
tercer sector, sin ánimo de lucro para el desarrollo de
proyectos que nos permitan avanzar en la integración
laboral y social de personas con discapacidad, con
riesgo de exclusión social o con dificultades para la
incorporación al mercado laboral.
• Desarrollo de iniciativas a favor de las familias numero-
sas que reconozcan y apoyen su indudable aportación
social (Subvenciones directas, bonificaciones en tasas
e impuestos etc.)
• Trabajo conjunto y desarrollo de programas con el
Gobierno Vasco, la Diputación Foral de Bizkaia y los
distintos agentes sociales implicados (Plataforma de
inmigrantes de Getxo etc.), en clave de intercultura-
lidad para el fomento de la convivencia e integración
de aquellos getxoztarras venidos de otros países, cul-
turas y costumbres.
• Impulso del compromiso de Getxo con la situación de
las personas de los denominados países desfavoreci-
dos.
• Compromiso en la consecución del 0,7%, como asig-
nación presupuestaria:
• Subvenciones para proyectos de desarrollo en países
en vías de desarrollo, sensibilización y situaciones de
emergencia.
• Trabajo conjunto y reforzamiento del tejido asociativo
getxoztarra que trabaja en el ámbito de la coopera-
ción al desarrollo.
• Atención especial para con la situación del pueblo sa-
haraui.
• Participación en la Asociación de Municipios Vascos
Cooperantes (Euskal Fondoa).
• Desarrollo de iniciativas en apoyo al proceso de nor-
malización social de los colectivos de homosexuales,
lesbianas y transexuales (Zinegoak en Getxo, progra-
mas de sensibilización e información, etc.)
IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES Y COMPA-
TIBILIZACIÓN DE LA VIDA PERSONAL, LABO-
RAL Y PROFESIONAL EN LAS FAMILIAS
Desarrollo del III Plan de Igualdad de Mujeres y Hom-
bres del municipio de Getxo aprobado en pleno de abril
del 2011, como instrumento definitorio del marco de ac-
tuación y herramienta para el impulso de las políticas
de igualdad de mujeres y hombres, tanto en el Ayunta-
miento como en el municipio y vida social getxoztarra
en general.
El citado plan, tiene por ejes fundamentales:
-El empoderamiento de las mujeres y el cambio
de valores.
-La organización social corresponsable.
-La violencia contra las mujeres.
Trabajo conjunto, apoyo y reconocimiento a la labor de-
sarrollada por el tejido asociativo y por los movimientos
de mujeres del municipio, desde la potenciación del Con-
sejo de Igualdad recién constituido y desde los locales
habilitados expresamente para ello en el equipamiento
municipal recién remodelado de la c/ Martikoena.
Impulso al proceso de apertura de nuevas aulas del Con-
sorcio Haurreskolak (niños/as de 0-3 años) para los ba-
rrios de Romo y de Las Arenas, que complementen las
ya habilitadas en la Haurreskola “Egunsentia” de Algorta
(Colegio San Ignacio)
3 Vivienda, Aparcamiento y Movilidad
VIVIENDA
Somos conscientes de la necesidad de continuar avan-
zando con medidas eficaces para hacer frente a las di-
ficultades que en Getxo existen para hacer realidad el
derecho al acceso a la vivienda. Nuestro compromiso
pasa por tanto por:
Potenciación de la oferta de colonias urbanas y activi-
dades deportivas, de ocio y educación organizadas por
el Ayuntamiento para nuestros niños/as durante las va-
caciones escolares, a fin de facilitar a los padres/madres
la necesaria conciliación de la vida familiar y laboral.
Apoyo y trabajo conjunto con las iniciativas y asociacio-
nes del municipio que organizan actividades, programas,
colonias de verano y colonias urbanas en los periodos
vacacionales para nuestros niños/as (Bapiruke, Grupos
juveniles de ocio y tiempo libre, grupos deportivos, etc.).
Todo ello con el mismo objetivo antes señalado.
Desde la realidad del nuevo servicio asistencial y de res-
piro para las personas cuidadoras puesto en marcha con
el Centro de Día ubicado en las instalaciones de la Resi-
dencia municipal y de iniciativas como el programa de
cursos para cuidadoras impulsado desde los Servicios
Sociales municipales, continuaremos abordando tam-
bién la situación de este colectivo en el contexto de la
necesaria promoción de la conciliación de la vida perso-
nal, laboral y familiar.
- La apuesta decidida por el desarrollo y ejecución del
Plan de Vivienda de Getxo ya aprobado (Zonas de
Sarrikobaso, Venancios, Konporte, Iturribarri y Zubi-
lleta).
- La puesta en marcha de las 145 viviendas en alquiler
para jóvenes, familias monoparentales y resto de co-
 lectivos contempladas en la promoción ya adjudicada
en Alango.
- La implementación de medidas fiscales de carácter
positivo en orden a incentivar la salida al mercado del
alquiler de la vivienda vacía del municipio.
- La determinación de la problemática del acceso a la
vivienda, entre los criterios prioritarios a la hora de
abordar la reflexión del proceso de revisión del PGOU
de Getxo.
- Adquisición y gestión de suelo para vivienda protegi-
da.
APARCAMIENTO
Getxo no es una excepción en relación a la problemática
que sobre la movilidad y el aparcamiento se constata en
los municipios de nuestro entorno.
En este sentido y con el fin de avanzar en la siempre
difícil tarea de abordar la realidad de un dato de por si
elocuente, como es el de un parque móvil de 39.000
turismos, frente a las 12.000 plazas de aparcamientos
que acogen nuestras calles, nuestro compromiso pasa
por continuar desplegando el importante esfuerzo que,
en la promoción de nuevas plazas de aparcamientos,
hemos realizado desde la gestión municipal durante los
últimos años, que ha desembocado en las siguientes
realidades:
-Aparcamiento rotatorio de las Mercedes. (366)
-Aparcamiento de la plaza de Santa Eugenia
(240).
-Aparcamientos de las VPO de Santa Ana.
(273).
-Aparcamientos en superficie colindantes con la
plaza de la Estación de Las Arenas (106).
-285 nuevas plazas en alquiler en el Polideporti-
vo Gobela (Romo).
-106 nuevas plazas de aparcamiento en superfi-
cie en c/ Eduardo Coste (Areeta).
-140 nuevas plazas en superficie en actuaciones
ya realizadas.
Por tanto y aunque el esfuerzo desarrollado ha sido im-
portante, todavía nos queda mucho por avanzar en esta
materia, aunque sin perder en ningún momento de vista
que nuestro proyecto de ciudad no pasa por priorizar el
coche frente al viandante, sino por la búsqueda de los
necesario equilibrios entre ambos con el objetivo último
de mejorar la calidad de vida de nuestro pueblo.
Así, y durante los siguientes años, Getxo dispondrá de
una oferta de aparcamientos ampliada por el desarrollo
de las siguientes iniciativas:
ALGORTA.
-En la plaza San Nicolás, nuevo parking subterráneo,
para residentes (105 plazas)
-En Salsidu-Villaondoeta (190 plazas) en rotación y para
residentes.
-En Alango, 145 nuevas plazas de aparcamiento vincu-
ladas a las 145 viviendas en alquiler para jóvenes ya
adjudicadas.
-También en Alango, 104 nuevas plazas en el nuevo
aparcamiento para residentes cuya construcción ya
esta adjudicada.
- En la c/ Ollarretxe, más aparcamientos con la reforma
integral de la calle, aplicando el modelo c/Eduardo
Coste de Las Arenas (100 nuevas plazas).
- Procederemos al estudio de viabilidad de nuevas pro-
puestas para la habilitación de aparcamientos para re-
sidentes en Algorta.
ROMO-LAS ARENAS.
-Acuerdo con el Ayuntamiento de Leioa para el acceso
de los vecinos/as de las proximidades de Romo y de
Las Arenas a la compra de las 400 plazas del parking
en construcción en Pinueta.
- Impulso al proceso de ejecución del parking subterrá-
neo del aparcamiento colindante a la Plaza de la Esta-
ción de Las Arenas, previsto en el proyecto general de
reforma de la misma.
GETXO-ANDRA MARI.
Aparcamiento disuasorio con 300 plazas en la Estación
de Metro de Ibarbengoa-Getxo, para servicio de los ve-
cinos/as y para recoger el tráfico que nos llega de Uribe
Kosta a Getxo en busca de mejores frecuencias de Me-
tro, liberando de esta forma los entornos de Bidezabal y
del resto las estaciones de metro de Getxo de la presión
del citado tráfico.
A todo ello se deberá unir además, el desarrollo del ne-
cesario estudio técnico de revisión de la OTA, con el fin
de introducir las modificaciones y mejoras que, en su
caso, se consideren pertinentes y que redunden en un
mejor aprovechamiento de los espacios urbanos centra-
les en beneficio de los vecinos/as y del sector comercial
y hostelero del municipio.
ACCESIBILIDAD
Desde la realidad de la apuesta decidida por un Getxo
para todos/as, también para quienes tienen problemas
de movilidad, vamos a continuar desarrollando la mejor
de las ciudades en movilidad y circulación con mayores
opciones de aparcamiento y también de ascensores y
accesos mecánicos que completen nuestra oferta ejem-
plar.
Así, a las iniciativas ya desarrolladas de las rampas de
Bidezabal y Salsidu y de los ascensores de Ereaga, Vi-
llamonte y Aiboa, vamos a sumar la apertura de los tres
ascensores de acceso al Ambulatorio de Alango desde
4 Calidad de vida, Getxo para su ciudadanía
El proceso de modernización de Getxo que estamos de-
sarrollando está logrando responder a las necesidades
de los y las vecinas del Getxo del siglo XXI. Un proceso
que tiene todavía muchas propuestas que plantear, no
solo en la reforma y actualización de parques, plazas y
jardines o paseos, sino en la propuesta de excelencia en
la calidad de vida de un municipio que es referente a
la c/Arene y el estudio de nuevas propuestas que faci-
liten la movilidad y acceso de todos/as a los espacios
centrales y estratégicos de nuestros barrios (centros ad-
ministrativos y comerciales, metro, unión de las WW con
los ascensores de Arene hasta Alango etc.)
MOVILIDAD SOSTENIBLE
Definida la red de bidegorris de Getxo y constatado el
avance importante que en su desarrollo hemos impulsa-
do en estos últimos 4 años, para posibilitar y potenciar
el uso de la bicicleta en la vida cotidiana y urbana de
nuestros barrios, durante esta próxima legislatura nues-
tro compromiso pasa por conferir un nuevo y decisivo
impulso a la implantación de nuevos bidegorris que ha-
gan de la bicicleta una alternativa válida, práctica y sos-
tenible a los vehículos de motor en Getxo.
Sistema automatizado de préstamos de bicicletas: fui-
mos pioneros en Bizkaia en su implantación con 12 esta-
ciones repartidas por todo Getxo y 150 bicicletas, a las
que vamos a incorporar las bicicletas eléctricas.
muchos niveles. Las propuestas de EAJ-PNV en Getxo
abarcan numerosos ámbitos y planteamientos
VIDA PARA NUESTROS BARRIOS
• Nuevo impulso en el proceso de reforma y acondicio-
namiento de las plazas y parques públicos de Getxo:
Parque Gernika en Neguri, explanada del Puerto Vie-
 jo, nuevo espacio público en la explanada resultante
del soterramiento del metro en Maidagan y termi-
nación de la Plaza del Puente Bizkaia con el estudio
para la reforma de otros espacios públicos como el
paseo de Zugatzarte, la Plaza Tellagorri, el parque de
Alango etc.
• Estudio, habilitación y/o acondicionamiento de espa-
cios cubiertos para las ciudadanía en los núcleos ur-
banos principales para el disfrute, aprovechamiento y
dinamización de nuestros barrios también en invierno,
dando de esta forma continuidad a las iniciativas ya
desarrolladas en el parque Gobelaurre (Romo), en la
Plaza de la Estación y en la Plaza Coro Bihotz Alai,
ambas de Algorta y en el parque Gernika de Neguri.
• Definición en clave participativa y posterior desarrollo
del proyecto definitivo que configure el espacio estra-
tégico que para los barrios de Romo y de Las Arenas,
constituye la Plaza de la Estación y el aparcamiento
colindante con la misma, en ejecución del acuerdo
plenario impulsado y aprobado al efecto el 15 de abril
de 2011 por el EAJ-PNV.
• Nuevo impulso en el desarrollo de un municipio más
amable y con mayor calidad de vida para el ciudada-
no con el estudio e implantación de nuevas zonas
peatonales.
• Estudio para la mejora urbanística de las vías centrales
de nuestros barrios (Algortako Etorbidea, c/Mayor, C/
Ollarretxe, Avda. Chopos frente a Fadura etc.)
• Mantenimiento de nuestros barrios a punto (Limpieza
de calles y espacios públicos, asfaltado de carreteras,
mobiliario urbano, limpieza de pintadas, etc.).
• Protección y mantenimiento a punto de nuestras pla-
yas y paseos.
• Soterramiento del Metro en Maidagan (Consorcio de
Transportes de Bizkaia) con la habilitación del nuevo
parque para el barrio de Getxo-Andra Mari derivado
de la nueva explanada prevista en el mismo y del apar-
camiento disuasorio junto a la estación de Ibarben-
goa-Getxo.
• Estudio y desarrollo de la extensión de las activida-
des impulsadas por el Ayuntamiento (Aula de Cultura
etc.) a las zonas del municipio que en la actualidad no
dispongan de actividades culturales, deportivas o de
ocio (Aldapa-Zubilleta, Neguri etc.)
INFANCIA Y JUVENTUD
Colectivo infantil
• Haurreskolak en Getxo; impulsando las medidas nece-
sarias para complementar la oferta ya disponible en
la Haurreskola Egunsentia de Algorta con una nueva
propuesta para los barrios de Romo-Las Arenas.
•Nueva Musika Eskola en Algorta, integrada en el
contexto del proyecto general del nuevo Getxo An-
tzokia.
•Programas de ocio educativo: estudio y en su caso ha-
bilitación de la ludoteca de Algorta-Andra Mari, com-
pletando la oferta ya existente en la ludoteca de la
plaza de las Escuelas de Las Arenas.
•Potenciación de la oferta de colonias urbanas y acti-
vidades deportivas, de ocio y educación organizadas
por el Ayuntamiento para nuestros niños/as durante
las vacaciones escolares, a fin de facilitar a los padres/
madres la necesaria conciliación de la vida familiar y
laboral.
•Apoyo y trabajo conjunto con las iniciativas y asocia-
ciones del municipio que organizan actividades, pro-
gramas, colonias de verano y colonias urbanas en los
periodos vacacionales para nuestros niños/as (Bapi-
ruke, Grupos juveniles de ocio y tiempo libre, grupos
deportivos, etc.).
•Programas educativos y extraescolares en colabora-
ción con los centros educativos e Ikastolas del mu-
nicipio; ayudas a programas de educación ambiental,
escuela de padres, teatro escolar, danzas vascas, can-
ciones vascas, educación vial, etc.
•Programas de fomento del deporte entre nuestros ni-
ños/as: multideporte en colaboración con las AMPAS
y clubes deportivos del municipio.
•Trabajo conjunto con los centros escolares e ikastolas
de la red pública de enseñanza de Getxo en el man-
tenimiento de sus instalaciones mediante la participa-
ción de los/as concejales/as en los Consejos Escolares
de los centros.
•Desarrollo en colaboración con los Centros Escolares e
ikastolas de iniciativas para el fomento de la sensibili-
zación y de la solidaridad con los países desfavoreci-
dos en colaboración con las ONGDs.
•Impulso de las iniciativas de ocio desarrolladas por el
Aula de Cultura para los niños/as (Festival de cine in-
fantil, la terraza de las letras, etc.).
Colectivo juvenil
• Habilitación para el acceso a la vivienda en alquiler de
menores de 35 años, del 60% de las 145 viviendas ya
adjudicadas para su construcción en Alango y estudio
de las nuevas propuestas vinculadas a la promoción
de vivienda protegida en el contexto del Plan de Vi-
vienda de Getxo ya aprobado.
• Impulso del proceso dirigido a la habilitación de nue-
vas infraestructuras específicas para los jóvenes que
complementen la oferta ya existente en el Gazteleku
“Gauegun” de Algorta y en la ludoteca de Las Arenas:
estudio de las propuestas para la Ludoteca en Algorta
y el Gazteleku en Romo-Las Arenas.
• Habilitación de espacios multideporte a disposición
de los jóvenes en nuestros nuevos parques y espacios
públicos que ostenten las condiciones necesarias para
ello.
• Nuevo impulso para los programas fundamentales
que configuran las políticas de juventud:
• Programa de información:
- desarrollando y mejorando la labor de la Ofi-
cina de Información Juvenil de la Casa Tango-
ra y su extensión al resto de barrios del mu-
nicipio.
- Potenciando las posibilidades del proceso de
descentralización de la información en Institu-
tos y puntos de encuentro de los jóvenes (Pa-
neles informativos y comunicación por SMS).
- Habilitando una home específica sobre infor-
mación, comunicación y anuncios entre y para
jóvenes en la web municipal.
•Programa de ocio educativo:
- Consolidando la oferta de cursos y talleres de
interés para los jóvenes.
- Trabajando desde el Aula de Cultura por una
oferta cultural atractiva para los jóvenes (mú-
sica, conciertos, Getxo Live, Salón del Comic,
Getxoarte, etc.)
• Programa de promoción:
- Impulsando la convocatoria específica de sub-
venciones para asociaciones getxoztarras de
interés juvenil.
- Impulsando y manteniendo las subvenciones
extraordinarias para proyectos e iniciativas de
interés para los jóvenes en Getxo.
- Impulsando y manteniendo las subvenciones
para proyectos presentados por jóvenes ge-
txoztarras no asociados (Wanted).
- Potenciando el grupo de trabajo puesto en
marcha entre el Servicio de Juventud y las Aso-
ciaciones del municipio constituidas por jóve-
nes o que trabajan para los jóvenes.
- Incentivando el surgimiento de nuevas iniciati-
vas de interés para los jóvenes como lo han sido
el Gazteirudiak, Gazteshowa, etc.
- Propiciando el trabajo en común y con criterios
de transversalidad entre las diferentes áreas y
servicios implicados en políticas de juventud.
(Euskara, deportes, cultura, urbanismo, vivien-
da etc.)
• Ampliación de la red de bidegorris y refuerzo del ser-
vicio de préstamos automatizado de bicicletas (Ge-
txobizi), para facilitar la utilización por los jóvenes de
la bicicleta en su vida cotidiana.
SEGURIDAD CIUDADANA,
CIVISMO Y CONVIVENCIA
Conexiones sociales desde el respeto.
• Implementar medidas de mejora en la gestión que in-
cidan en un servicio mejor, más cercano y próximo a la
ciudadanía de la Policía Local como pueden ser:
• Cobertura definitiva de la plantilla, mediante la finali-
zación de la OPE ya en ejecución, en lo que supondrá
la incorporación de nuevos agentes de policía.
• Ampliación de los agentes de la Unidad de Tráfico,
cuya presencia a pié o en moto, mejorará no solo el
control de la seguridad del tráfico, sino también la pre-
vención de las infracciones a pié de calle.
• Impulso a la actividad de la Unidad de Auzozainak con
una mayor presencia de los agentes que propicie un
clima de mayor proximidad con los vecinos/as y con
los propietarios de los locales comerciales y hostele-
ros.
• Incremento de las patrullas en moto por zonas perifé-
ricas o núcleos más alejados de los centros urbanos.
• Desarrollo de nuevas iniciativas de la Unidad de Co-
mercio en el ámbito de la seguridad, que redunden en
una mejora de la respuesta policial:
- Avisos mediante SMS.
- Organización de cursos en materia de seguri-
dad de locales y prevención de robos.
• Control y seguimiento exhaustivo del Protocolo sobre
violencia de género aprobado y firmado por el Ayun-
tamiento y resto de instituciones y entidades impli-
cadas, en lo concerniente a la actuación policial y la
coordinación con la Ertzaintza.
• Mayor coordinación, tanto con la Dirección de Coordi-
nación de las Policías Locales, como con la Ertzaintza
de Getxo.
• Potenciación del servicio de Protección Civil para
la implementación de iniciativas de sensibilización,
información y concienciación social en la prevención
de accidentes, desarrollo de labores de supervisión
de actos públicos y privados etc, todo ello con el ob-
jetivo de hacer de Getxo un lugar más seguro para
todos/as.
CIVISMO Y CONVIVENCIA
• Desarrollo de campañas e iniciativas de sensibilización
y concienciación para propiciar una mejor y más cívi-
ca convivencia entre todos/as.
• Desarrollo de iniciativas en promoción y fomento de la
cultura de la paz y de la convivencia (Plan de Promo-
ción de la Mediación Comunitaria y de la Cultura de la
Paz).
• Compromiso activo de nuestros representantes polí-
ticos municipales a favor de la convivencia entre dife-
rentes, a favor de un mejor clima político en el ayun-
tamiento y en contra de la crispación como fórmula
para la acción política.
• Continuaremos con las iniciativas ya acordadas en
clave de consenso sobre el reconocimiento a las víc-
timas del franquismo, de la guerra del 36 y del terro-
rismo.
CULTURA Y DEPORTE
Trabajando por un ocio activo, enriquecedor y motor de
desarrollo
CULTURA.
Con los mejores equipamientos para consolidar a Getxo
como la referencia cultural de Euskadi que es en la ac-
tualidad.
Nuevo Getxo Antzokia en Algorta ya en construcción.
La nueva infraestructura moderna y emblemática que
Getxo se merece y necesita para el despegue de su gran
programación cultural. Con espacios polivalentes que
nos permitirán albergar espectáculos y actividades de
entidad, formato y características diversas, incluidas las
relacionadas con la celebración de congresos, conferen-
cias, charlas etc.
Su sala principal y las tres salas complementarias de
pequeño formato, va a conferir al Getxo Antzokia de
la flexibilidad y polivalencia suficiente para albergar es-
pectáculos de entidad, formato y actividades distintas,
incluidas las relacionadas con la celebración de congre-
sos, conferencias, charlas etc.
La nueva Musika Eskola en Algorta integrada en el
proyecto obra general del nuevo Getxo Antzokia, ya en
construcción, permitirá igualmente acercar y poner a
disposición de los vecinos/as de Algorta y de Getxo An-
dra Mari, la propuesta educativa musical de alta calidad
que ofrece la Escuela de Música Andrés Isasi.
La nueva Kultur Etxea de Romo, también en construc-
ción, va a poner 4.000m2 al servicio de la cultura, del
arte y del tejido asociativo cultural y social del muni-
cipio, con la habilitación de un equipamiento moderno,
dotado de las nuevas tecnologías, que va disponer de
la mejor y mayor biblioteca de Getxo, de un auditorio,
de salas polivalentes para las asociaciones, de locales
de ensayo para nuestros músicos etc., en lo que va a
suponer además una evidente revitalización del barrio
de Romo.
El estudio de necesidades contemplado en los pliegos
aprobados en pleno de 25 de abril de este año, para la
contratación del diseño de la nueva Plaza de la Esta-
ción de Las Arenas y aparcamiento colindante, recoge
además de la conformación de una plaza más amable
con elementos vegetales y verdes, la posibilidad de ha-
bilitar en la zona del aparcamiento fundamentalmente,
un equipamiento cubierto que acoja las actividades de
carácter cultural, social o económico que puedan plan-
tearse por los distintos agentes sociales, culturales y
económicos del municipio, así como por el propio Ayun-
tamiento a través del Aula de Cultura y resto de áreas
para, de esta forma, liberar a la plaza de la actual utiliza-
ción de las carpas, y continuar dinamizando los barrios
de Romo y de Las Arenas con actividades que además,
atraen visitantes y con ellos gasto a nuestro comercio y
hostelería en estos tiempos de crisis.
El Gazteleku “Gauegun” de Algorta tiene que continuar
siendo la referencia para el impulso de las propuestas
de ocio educativo dirigidas al colectivo juvenil-adoles-
cente.
Continuaremos impulsando la gran oferta de festivales
(Blues, Jazz, Habaneras, Folk) que sitúan a Getxo como
referente de todos nuestro entorno, en lo que a la oferta
musical se refiere
Potenciaremos el “Getxo Live” o “Getxo zuzenean”,
la apuesta por la conformación en Getxo de una pro-
puesta estable de actuaciones en directo pensada
para la promoción y fomento de nuestras bandas de
pop-rock getxoztarras y para dinamizar nuestro ocio
nocturno.
Nuevo impulso para iniciativas exitosas como Getxoarte
y el Salón del Comic, buscando su extensión por los
barrios y la implicación de los/las ciudadanos/as, hoste-
leros, comerciantes, etc.
Respaldo, apoyo y trabajo conjunto con las iniciativas
culturales, artísticas y creativas del municipio; grupos de
baile, teatro, coros, danza, cine, escuela de bertsolaris,
etc.
Se propicie, se potencie e impulse el surgimiento y de-
sarrollo de iniciativas colectivas o particulares en clave
creativa en el ámbito de las distintas expresiones artís-
ticas, con el fin de que todas ellas reviertan finalmente
en el municipio.
“AixeGetxo”, la iniciativa puesta en marcha para la ar-
ticulación del necesario reconocimiento del pueblo de
Getxo al mundo de la cultura y de la creatividad del mu-
nicipio.
Estudio de viabilidad sobre el acondicionamiento y res-
tauración del patrimonio arquitectónico e histórico que
constituye el Fuerte de la Galea.
DEPORTE
Desde la realidad del importante esfuerzo inversor de-
sarrollado esta legislatura para la renovación de las ins-
talaciones de Getxo Kirolak en Fadura (nuevo Salón de
actos, reforma de la piscina cubierta interior, de la pista
multideporte, de los campos de fútbol de Bolue, de la
pista de Atletismo, nuevo Centro de Hostelería y Txi-
kigune etc.), aprovecharemos la mejora de estas infra-
estructuras para potenciar la práctica y promoción del
deporte getxoztarra, mediante el nuevo impulso que va-
mos a conferir a nuestros programas de referencia y el
desarrollo de nuevas iniciativas que nos permitan avan-
zar aún más en el deporte para todos/as:
• Estudio de viabilidad para la ampliación de las instala-
ciones de Fadura.
• Redacción del II Plan de Deporte de Getxo donde se
definan las líneas de actuación y de financiación de los
diferentes niveles de la pirámide deportiva getxozta-
rra.
• Programa de deporte escolar (multideporte): en co-
laboración con las AMPAS, centros escolares y clubes
deportivos del municipio, para posibilitar a nuestros
niños/as, el conocimiento y la práctica de todo el am-
plio abanico de modalidades deportivas existente en
Getxo.
• Impulso del programa Marca Getxo (deportes escolar
y federado).
• Apoyo, reconocimiento y trabajo conjunto con los clu-
bes de las diversas modalidades deportivas existentes
en el municipio.
• Cubrimiento de la 8 pistas de tenis exteriores, habili-
tando más pistas de green-set y de paddle cubiertas.
• Promoción de la pelota vasca, potenciando el frontón
de Andra Mari recién remodelado como referencia
para la competición.
• Modernizar y renovar el rocodromo de Fadura
• Instalación para el piragüismo.
• Apertura de un acceso por Oicosa a las instalaciones
de Fadura.
• Fiesta del deslizamiento (surf, skate, roller…)
• Día del deporte getxoztarra en familia.
• Potenciación del deporte del remo, desde la escuela
de remo y aquellas regatas de interés deportivo (ACT,
ARC1, ARC2...)
• Potenciación de la vela con la labor desarrollada des-
de la Escuela de Vela del Puerto Deportivo.
• Atención y apoyo especial para el deporte femenino y
para el practicado por personas con discapacidad.
• Impulso de los polideportivos municipales (Getxo Ki-
rolak) como espacios de encuentro y disfrute de las
familias (Txikigune y espacios de juego y encuentro en
Fadura).
• Reconocimiento a las personas, entidades y clubes
que en Getxo trabajan por el fomento y la práctica del
deporte mediante los premios Sasoi-sasoian.
• Potenciación del deporte para todos/as, también para
las personas mayores con programas e instalaciones
específicas para ello (circuitos exteriores de gimnasia
en parques públicos etc.).
EUSKERA
Cuidando y fomentando nuestro patrimonio lingüístico.
Abordaremos, desde la evaluación previa del segundo,
cuya vigencia termina este año, la elaboración, aproba-
ción y posterior ejecución, del III Plan de Revitalización
del Uso del Euskara de Getxo, en clave participativa, con
la finalidad de continuar avanzando en el objetivo último
de las políticas a favor de la normalización de nuestra len-
gua, que no es otro que el de posibilitar que, todo aquel/
lla que así lo desee, pueda vivir en euskara en Getxo.
De esta forma, procederemos al desarrollo del citado
plan:
• En su vertiente institucional: nuevo impulso al pro-
ceso de euskaldunización del Ayuntamiento mediante
ayudas y facilidades para la capacitación de los tra-
bajadores y de los propios corporativos, mejora de
la atención al vecino/a en euskara, la adecuación del
paisaje lingüístico de la institución y de los espacios y
servicios públicos, etc.
• En su vertiente social; buscando la implicación de los
agentes sociales de los distintos sectores estratégicos
de la vida social getxoztarra a favor del fomento del
uso del euskara en estos ámbitos mediante la puesta
en marcha de las medidas pertinentes y adecuadas
para ello (convenios de colaboración, agentes dinami-
zadores, subvenciones para la adecuación del paisaje
lingüístico, ayudas para el aprendizaje, servicios como
el de traducción, presentación en euskara etc.).
Desarrollando campañas de sensibilización a favor del
aprendizaje uso y educación en euskara, etc.
• En su vertiente individual y colectiva; confiriendo un
nuevo impulso a la políticas de ayudas y subvenciones
para el abono del coste de la matricula del Euskalte-
gi correspondiente en sectores estratégicos para la
normalización de nuestra lengua (comerciantes/hos-
teleros, padres/madres, aitites, amamas, monitores de
asociaciones, monitores de guarderías, etc.)
• En su vertiente participativa, con el trabajo conjun-
to desarrollado en el Consejo Asesor del Euskara con
personas y entidades significativas del mundo del
euskara en Getxo, para la mejor orientación de las po-
líticas municipales a favor de nuestra lengua.
• Abordando con políticas concretas y eficaces, en
clave de transversalidad entre los servicios y áreas
municipales implicadas y en colaboración con los
agentes sociales correspondientes, la situación de la
normalización de nuestra lengua y del conocimiento
de la cultura vasca en relación con los/as nuevos/as
getxoztarras llegados de países con culturas y len-
guas distintas.
• Buscando la implicación a favor del uso del euskara de
las instituciones y entidades competentes en aquellos
ámbitos que no correspondan al Ayuntamiento pero
que incidan en la vida social getxoztarra.
Además de ello, impulsaremos;
• El trabajo en común, apoyo y reconocimiento de las
iniciativas, asociaciones y personas que, a favor del
proceso de normalización del euskara, de la cultura
y de la identidad vasca, trabajan en nuestro munici-
pio en los más diversos campos ( cultural, lingüístico,
folclore, música, bertsolarismo, ocio infantil y juvenil,
centros escolares, medios de comunicación, etc.).
• Una gestión más eficaz y en mejores condiciones  del
Euskaltegi municipal, adaptándola a las nuevas nece-
sidades.
• Apoyo a las iniciativas de calidad que en el mundo de
la cultura, de la creatividad, de la música, cine, teatro,
etc., se desarrollan y surgen en euskara, en Euskadi,
asumiendo este criterio entre los aplicados a la hora
de la conformación de la programación cultural de
Getxo.
• El apoyo decidido a favor del mantenimiento e impul-
so del patrimonio tangible e intangible relacionado
con las costumbres, tradiciones e identidad de nues-
tro pueblo.
• El reconocimiento público del pueblo de Getxo a las
personas, movimientos, asociaciones o entidades que
trabajen a favor de la normalización de nuestra len-
gua en nuestro municipio (Euskara Saria).
• Las relaciones y vínculos con Iparralde, en especial
con EKE (Euskal Kultur Erakundea) y con el tejido
asociativo de Angelu que trabaja a favor del euskara
y de la cultura vasca, para desarrollar conjuntamente
iniciativas que nos permitan acercar a Getxo la reali-
dad cultural, social y deportiva de Ipar Euskal-Herria
y estrechar lazos entre los vascos/as de ambos lados
de la muga (IPARRA GALDU GABE, Convenio de co-
laboración EKE-Getxoko Kultur Etxea, topagune de-
portivo con Angelu etc.).
MEDIO AMBIENTE Y SOSTENIBILIDAD
Implementación de políticas Medio Ambientales en cla-
ve de sostenibilidad, con la elaboración, aprobación y
ejecución del nuevo Plan de Acción Local, desde fórmu-
las participativas y en el contexto del Foro Local de Me-
dio Ambiente, con el desarrollo de las siguientes líneas
estratégicas fundamentales:
• Protección y recuperación de áreas de interés natura-
lístico.
• Impulsar una movilidad urbana sostenible: potencian-
do la movilidad peatonal, implantando nuevos bide-
gorris y fomentando el uso de la bicicleta como trans-
porte sostenible.
• Optimización de la gestión del agua y sensibilización
ciudadana sobre el consumo racional .
• Fomento de la reducción, reutilización y reciclaje de
los residuos urbanos potenciando los nuevos siste-
mas de recogida implantados (Punto limpio Móvil,
Contenedores de reutilización ……).
• Promoción de acciones tendentes a mejorar la cali-
dad acústica del municipio.
• Compromiso de integrar criterios de sostenibilidad en
la gestión municipal.
• Impulso de otras acciones en la lucha contra el cam-
bio climático como:
• Reducción de las emisiones de gases de efecto inver-
nadero.
• Sensibilización ciudadana y adopción de programas
de eficiencia energética.
• Fomento del uso de las energías renovables.
• Trabajo conjunto y apoyo al Foro Local de Medio Am-
biente como órgano de participación en el ámbito
medioambiental.
• Procederemos igualmente al estudio de viabilidad so-
bre la implantación progresiva del sistema de recogi-
da neumática de basuras en Getxo.
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Nuestra propuesta pasa por el reforzamiento de las po-
líticas municipales de participación ciudadana desde el
convencimiento de la necesidad de continuar impulsan-
do una gestión municipal que requiere de espacios y
mecanismos innovadores de encuentro y relación, y de
la incorporación progresiva de procesos de búsqueda
de consensos en la planificación pública contando para
ello con la implicación de los agentes sociales corres-
pondientes.
Nos comprometemos a desarrollar un nuevo esfuerzo
continuado de aprendizaje que dote de valor añadido
a nuestra gestión pública para ser más permeables al
sentir de la sociedad y más próximos a nuestros/as ve-
cinos/as.
Para ello, definiremos un marco general o modelo de
participación ciudadana para el municipio de Getxo.
Dotaremos de un mayor orden y coherencia a los di-
ferentes procesos participativos desarrollados desde el
Ayuntamiento.
Continuaremos fortaleciendo la red asociativa de nues- NUEVAS TECNOLOGIAS
tro municipio, ofreciendo respaldo, recursos y una per- • Apuesta por el Getxo Digital, en coordinación con las
manente escucha activa. instituciones supra municipales para el impulso de las
En definitiva, continuaremos aproximando la ciudada- nuevas tecnologías en el municipio, la superación de
nía a los ámbitos de decisión, desarrollando una política la brecha digital, su aplicación con fines sociales, etc.
más cercana y accesible. • Impulso de la Administración Electrónica, que permita
a los/las ciudadanos/as una utilización más fácil, sen-
Todo ello confiriendo además un nuevo impulso a:
cilla y cómoda de los servicios municipales;
• Los distintos consejos, foros y grupos de trabajo sec-
• Nueva página web del Ayuntamiento que posibilite
toriales ya constituidos en ámbitos como la igualdad,
la realización de más gestiones municipales a través
el urbanismo, la cooperación al desarrollo, juventud,
de la web, la transmisión de información interesante y
medio ambiente, euskara, inmigración, comercio, tu-
práctica para la ciudadanía getxoztarra así como para
rismo etc.
la promoción del municipio en el exterior.
• La interrelación continua con la ciudadanía median-
• Estudio sobre la implantación de puestos interactivos
te:
en edificios y/o espacios públicos que permitan que
• El programa Auzoz-Auzo. cualquier getxotarra pueda realizar gestiones munici-
• Las encuestas de satisfacción con periodicidad anual pales mediante Internet.
que aborden la valoración de la gestión municipal en • Ampliación de la red wifi ya instalada en diversos es-
sus diferentes ámbitos. pacios y edificios municipales.
• El programa de Avisos, Quejas y Sugerencias con
compromisos concretos de respuesta a los ciudada-
nos.
• Facilitando a la ciudadanía la posibilidad de trasladar
sus opiniones, mediante exposiciones públicas de los
proyectos urbanísticos más importantes.
• Relación directa con los grupos de interés afectados
o implicados en cada una de las actuaciones urbanís-
ticas más importantes del Ayuntamiento.
• Practicando una política de puertas abiertas en el
Ayuntamiento con todos y cada uno de los conceja-
les y con el Alcalde.
• Acentuando y mejorando la comunicación con la ciu-
dadanía:
• Nueva página web del Ayuntamiento que posibilite la
realización de más gestiones on line y la mejor y más
fácil transmisión de información práctica e interesan-
te para los vecinos/as.
• Reforzamiento de los nuevos canales de comunica-
ción con la ciudadanía (SMS, paneles informativos,
correo electrónico sectorializado, etc.).
• Potenciando las Oficinas de Atención Ciudadana de
nuestros barrios con un mejor servicio, más informa-
ción y el mantenimiento del horario de apertura de
tarde.
5 Proyectos estratégicos
Porque la gestión municipal debe apostar por la mejo-
ra de la calidad de vida de nuestros vecinos/as desde
el trabajo diario y constante por el mantenimiento al
día de nuestros barrios y calles, pero también desde
la necesaria visión estratégica de futuro que dote de
coherencia al avance del municipio, con la previsión y
dotación, entre otros, de los equipamientos sociales,
culturales, deportivos y económicos necesarios para
responder a las necesidades de la sociedad getxozta-
rra en este siglo XXI.
Mapa de proyectos estratégicos:
1º.
El nuevo Getxo Antzokia. Un espacio multifuncional
avanzado y moderno que se convierta en referencia
del mundo cultural y de las artes escénicas, tanto por
su arquitectura innovadora y su estética, como por sus
características técnicas y su espacio.
Con su magnífico auditorium de 750 localidades y sus
tres salas complementarias y polivalentes, acercará a
los/as getxoztarrras una oferta cultural de primer orden
y gran calidad y posibilitará el desarrollo de actividades
diversas como congresos, conferencias, charlas etc.
2º.
Musika Eskola en Algorta. Acercará la propuesta edu-
cativa musical de alta calidad que ofrece en la actuali-
dad la Escuela de Música Andrés Isasi a los vecinos/as
de Algorta y Getxo-Andra Mari.
3º.
La Romo Kultur Etxea. 4000m2 al servicio de la cul-
tura, del arte y del tejido asociativo del municipio.
Una infraestructura vanguardista equipada con última
tecnología que orientará el futuro social y cultural del
municipio, con la biblioteca más grande de Getxo, con
salas polivalentes para nuestras asociaciones, con un
auditorium y salas para ensayos musicales etc.
4º.
Centro de Conocimiento BiscayTIK en Bake-Eder.
Centro tecnológico “Be my gob” que situará a Getxo
como referencia mundial en el campo de la adminis-
tración electrónica y los
servicios a la ciudada-
nía.
5º.
Vivero de empresas
tecnológicas en el nue-
vo edificio ubicado en
la parcela del antiguo
mercado de Las Are-
nas.
El Elkartegi para empresas especializadas en el sec-
tor de las nuevas tecnologías de la información y del
conocimiento. Un vivero de empresas que podrán
desarrollar sus actividades en el ámbito del proyecto
BizcayTIK, o bien acometer nuevos proyectos relacio-
nados con la administración electrónica.
6º.
Promoción económica en clave social (Centro de
Movilidad Sostenible, Centro de Digitalización y Cen-
tro de Hostelería).
La apuesta que ya es realidad por la dinamización
económica de Getxo en clave social y en colaboración
con las empresas del tercer sector que posibilitan la
incorporación al mercado laboral de personas con dis-
capacidad, con riesgo de exclusión social o con pro-
blemas de inserción laboral.
• Centro de Digitalización y servicios ocupacionales
de Lantegi Batuak; centro pionero de carácter inno-
vador dedicado a la gestión documental, la adminis-
tración digital y a operaciones auxiliares de montaje,
además de a desarrollar las competencia de las per-
sonas con discapacidad, en el que las nuevas tecnolo-
gías adquirirán un protagonismo sustancial.
• Centro de Movilidad Sostenible del Polígono Errota-
txu, gestionado por la sociedad cooperativa EMAUS
en acuerdo con el Ayuntamiento de Getxo. Se centra-
rá en la investigación y en la prestación de servicios de
movilidad sostenible a clientes públicos y privados.
7º.
Proyecto de Acondicionamiento Hidráulico y Medio-
ambiental del río Gobela.
Desde la realidad del
desarrollo de las obras
anticipadas del proyecto
de referencia, en el dis-
currir del río desde Salsi-
du-Los Puentes hasta el
puente de Leioa, y de la
determinación del pro-
yecto entre los priorita-
rios del Plan Hidrológico
de la CAV, continuaremos
 trabajando en el contexto de la Comisión Especial de
Inundaciones con los vecinos/as y con el resto de gru-
pos políticos del Ayuntamiento hasta la consecución
de la ejecución por el Gobierno Vasco (URA) del pro-
yecto Gobela, única fórmula válida para afrontar los
riesgos de inundabilidad que padecemos en Getxo, y
la resolución del resto de cuestiones vinculadas con
dicha problemática.
Abordaremos igualmente la terminación del proce-
so de renovación y mejora de la red de saneamiento
municipal, en el que el Ayuntamiento de Getxo lleva
invertidos cinco millones de €.
8º.
Revisión del PGOU
Desde la realidad de la obligación legal de proceder
a la revisión del Plan General de Ordenación Urbana
en vigor desde el 2001, abordaremos este proceso en
clave participativa para, entre todos/as, y con el con-
senso más amplio posible, definir el Getxo del futuro
bajo criterios de sostenibilidad, respuesta adecuada
a las necesidades de vivienda protegida, crecimiento
armónico, equilibrado, progresivo y limitado, y respeto
y cumplimiento de los compromisos adquiridos con
los vecinos/as de Getxo-Andra Mari (Asociación de
Vecinos Andra Mari Gure Lurra) ratificados en sesión
plenaria del Ayuntamiento.
9º.
Soterramiento del Metro en Maidagan. (Getxo-An-
dra Mari)
Con la habilitación en la explanada derivada del mismo,
de un nuevo parque para el disfrute de los vecinos/as
de la zona, y de un nuevo aparcamiento disuasorio en
la nueva estación de metro de Ibarbengoa-Getxo.
10º.
Aparcamientos en Getxo:
Algorta.
• En la plaza San Nicolás, nuevo parking subterráneo,
para residentes (105 plazas).
• En Salsidu-Villaondoeta (190 plazas) en rotación y
para residentes.
• En Alango, 145 nuevas plazas de aparcamiento vin-
culadas a las 145 viviendas en alquiler para jóvenes ya
adjudicadas.
• También en Alango, 104 nuevas plazas en el nuevo
aparcamiento para residentes cuya construcción ya
esta adjudicada.
• En Ollarretxe, más aparcamientos con la reforma inte-
gral de la calle, aplicando el modelo c/Eduardo Coste
de Las Arenas (100 nuevas plazas).
• Procederemos al estudio de viabilidad de nuevas pro-
puestas para la habilitación de aparcamientos para re-
sidentes en Algorta.
Romo-Las Arenas:
• Acuerdo con el Ayuntamiento de Leioa para el acceso
de los vecinos/as de las proximidades de Romo y de
Las Arenas a la compra de las 400 plazas del parking
en construcción en Pinueta.
• Impulso al proceso de ejecución del parking subterrá-
neo del aparcamiento colindante a la Plaza de la Esta-
ción de Las Arenas, previsto en el proyecto general de
reforma de la misma.
Getxo-Andra Mari.
• Aparcamiento disuasorio con 300 plazas en la Esta-
ción de Metro de Ibarbengoa-Getxo, para servicio de
los vecinos/as y para recoger el tráfico que nos llega
de Uribe Costa a Getxo en busca de mejores frecuen-
cias de Metro, liberando de esta forma los entornos
de Bidezabal y del resto las estaciones de metro de
Getxo de la presión del citado tráfico.