HECHOS

PARA GETXO

IMANOL LANDA

CANDIDATO A LA ALCALDÍA DE GETXO

PROGRAMA ELECTORAL
2015-2019

eaj-pnv.eus

HACER CRECER EUSKADI HAZI ARAZI

REACTIVACIÓN ECONÓMICA Y CREACIÓN DE EMPLEO

3

1. REACTIVANDO
LA ECONOMÍA
ACTIVIDAD ECONÓMICA. Porque ya en el 2007
definimos la apuesta por un Getxo más dinámico que refuerce y acentúe el protagonismo de
la actividad económica como complemento al
perfil de ciudad de alta calidad de vida que caracteriza a nuestro municipio. Continuaremos
trabajando en el apoyo a nuestras empresas, el
impulso al emprendizaje, las industrias innovadoras del ámbito del bienestar, la vida saludable
y el deporte; las industrias creativas y culturales
y las TICs, y el posicionamiento en materia turística, así como el trabajo conjunto con el cuarto sector. Seguiremos reforzando y apoyando
al comercio y la hostelería, ese gran sector económico de nuestro municipio. Queremos vivir y
trabajar en Getxo.
Para ello y desde el epicentro de la dinamización económica de nuestro municipio en el que
ya se ha erigido el nuevo equipamiento GETXO
ELKARTEGIA de Las Arenas, pondremos nuestros esfuerzos en:

1.1 E 
L IMPULSO, MEDIANTE LOS
CORRESPONDIENTES PLANES Y
ACCIONES EJECUTIVAS, DE LAS
OPORTUNIDADES DE DESARROLLO
ECONÓMICO DERIVADAS DE LOS
CALIFICADOS COMO ÁMBITOS
ECONÓMICOS ESTRATÉGICOS PARA
LA PROMOCIÓN ECONÓMICA DE
GETXO, EN LOS QUE NUESTRO
MUNICIPIO PARTE CON VENTAJAS

COMPARATIVAS Y POTENCIALIDADES
CONTRASTADAS:
• Las industrias culturales y creativas
•
L 
as industrias innovadoras del ámbito del
bienestar, vida saludable y deporte
• Turismo cultural y wellness ( bienestar)
•
Á 
mbitos transversales: comercio-hostelería,
servicios profesionales avanzados y TICs
Todo ello desde la promoción del emprendizaje,
desde la innovación social y GetxoLAB.

1.2 A 
POYO EFECTIVO AL SECTOR
COMERCIAL, HOSTELERO Y
TURÍSTICO DEL MUNICIPIO.
• Desde el trabajo de asesoramiento y formación en ámbitos claves para la mejora de su
gestión desarrollado por GETXOLAN.
• 
Desde el desarrollo de iniciativas y eventos
diversos que dinamicen nuestras calles y espacios comerciales centrales y atraigan visitantes (Getxo Aktibatu, festivales y eventos
deportivos…)
• Desde la revisión en profundidad de la OTA ya
modificada parcialmente para habilitar los 15
primeros minutos gratuitos.
• Desde el estudio de la reordenación de las arterias principales de nuestro municipio; Avda.
Algorta y la c/Mayor.
• 
Desde el servicio de acogida e información
turística, promoción y difusión de la oferta turística local.
• Desde la puesta en valor de nuestros recursos turísticos principales (Puente Bizkaia,

REACTIVACIÓN ECONÓMICA Y CREACIÓN DE EMPLEO

4

Galerías Punta Begoña, Puerto Viejo, Molino
de Aixerrota, Fuerte de la Galea, playas, paseos, nuevo muelle de cruceros, Clavo de Oro
geológico en Gorrondatxe-Azkorri) en trabajo conjunto con Diputación Foral de Bizkaia
y Gobierno Vasco, y la maximización de las
oportunidades derivadas de la amplia oferta
cultural, social y deportiva de nuestro municipio.
•
D 
esde la promoción y creación de nuevos
productos turísticos estructurados en torno a
los recursos turísticos principales, en segmentos de mercado estratégicos y con una estrecha colaboración público-privada.
• Desde el trabajo conjunto con los agentes del
sector turístico del municipio (empresas turísticas locales) para continuar mejorando la
calidad de los servicios turísticos ofrecidos y
la competitividad del destino Getxo (ISOs, Q
de Calidad turística etc.)
• Impulsando, en definitiva, el trabajo conjunto con los agentes económicos y sociales del
sector en la MESA de COMERCIO y la MESA
de TURISMO.

1.3 P 
OTENCIACIÓN DE LOS SERVICIOS
A EMPRESAS Y FOMENTO DEL
EMPRENDIZAJE DESDE GETXOLAN
(CENTRO DE DESARROLLO LOCAL
DEL AYUNTAMIENTO DE GETXO .
• Trabajo conjunto para el mantenimiento e impulso del VIVERO de EMPRESAS de INNOVACIÓN del Getxo Elkartegia de Las Arenas con
la Diputación Foral de Bizkaia.
• Fomento del emprendizaje con el impulso de
iniciativas como el GETXO COWORKING

• NUEVO VIVERO Y POLO DE INNOVACIÓN en
las dependencias municipales de la c/Benturillena (Algorta), con capacidad para 35 personas, destinado a ubicar diferentes proyectos
empresariales y servir de promoción del emprendizaje y la economía local.

1.4 A 
VANZAREMOS EN LA
MAXIMIZACIÓN DE LAS
POTENCIALIDADES ECONÓMICAS
DE LOS NUEVOS EQUIPAMIENTOS
Y PROGRAMACIONES CULTURALES
DE GETXO, EN DESARROLLO
COORDINADO DEL PLAN
ESTRATÉGICO DE CULTURA Y
LOS PLANES Y ACCIONES DE
EJECUCIÓN DEL DIAGNÓSTICO
DE DETECCIÓN DE LOS ÁMBITOS
ECONÓMICOS ESTRATÉGICOS PARA
LA PROMOCIÓN ECONÓMICA DE
GETXO.
1.5 C 
ONTINUAREMOS POTENCIANDO
LA ACTIVIDAD DEPORTIVA COMO
FUENTE DE DINAMIZACIÓN
ECONÓMICA Y ATRACCIÓN
DE VISITANTES (EVENTOS DE
CARÁCTER INTERNACIONAL COMO
EL BOWL-A-RAMA Y PUNTA GALEA
BIG CHALLENGE.
1.6 T 
RABAJO CONJUNTO CON EL
DENOMINADO CUARTO SECTOR
EN EL IMPULSO DE LA ECONOMÍA
SOCIAL.

REACTIVACIÓN ECONÓMICA Y CREACIÓN DE EMPLEO

5

5

(Centro de Digitalización de Lantegi Batuak en
Getxo-Andra Mari, Centro de Movilidad Sostenible en el Polígono Errotatxu, con la Sociedad
Cooperativa Emaus, y Centro de Hostelería, con
la Fundación Peñascal en Fadura)

1.7 CONTINUAREMOS IMPLEMENTANDO,
DENTRO DE LA LEGALIDAD, CLÁUSULAS SOCIALES EN LOS PLIEGOS DE
CONTRATACIÓN DEL AYUNTAMIENTO
DE GETXO.
1.8 C 
ONTINUAREMOS ABRIENDO EL
MUNICIPIO A NUEVAS INVERSIONES
ESTRATÉGICAS QUE APORTEN
VALOR CUALITATIVO A LA
ACTIVIDAD ECONÓMICA DE GETXO
Y QUE SE SUMEN A INICIATIVAS
QUE YA SON UNA REALIDAD, COMO
EL CENTRO DE CONOCIMIENTO
BISCAYTIK EN LA FINCA BAKEEDER DE ZUGAZARTE O EL GETXO
ELKARTEGIA EN LAS ARENAS,
ERIGIDO EN AUTÉNTICO EPICENTRO
DE LA DINAMIZACIÓN ECONÓMICA
DE NUESTRO MUNICIPIO.

1.9 T 
AMBIÉN EN LA REFLEXIÓN DEL
PROCESO DE REVISIÓN DEL PLAN
GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA
DE GETXO, EL FOMENTO DE LA
ACTIVIDAD ECONÓMICA DEBERÁ
ERIGIRSE EN UNO DE LOS CRITERIOS
IMPORTANTES PARA QUIENES
APOSTAMOS POR UN GETXO
PARA VIVIR Y TRABAJAR. ENTRE
OTRAS PROPUESTAS, ABOGAMOS
POR UNA ZONA DE ACTIVIDADES
ECONÓMICAS Y RESIDENCIAL EN
MARTITURRI.

REACTIVACIÓN ECONÓMICA Y CREACIÓN DE EMPLEO

6

2. M 
EJORANDO LA
CALIDAD DE VIDA

• Zona juegos Plaza de las Escuelas (columpios
adaptados)
• Remodelación de la Plaza del Puente Bizkaia
• Renovación y mejora del Muelle de Las Arenas
• Remodelación de la c/ Eduardo Coste.

Mantener a Getxo como lo que es, referencia
en calidad de vida, y avanzar con proyectos de
mejora continua en equipamientos, servicios,
accesibilidad, parques, plazas, paseos, playas,
espacios deportivos, bidegorris, ….todo ello en
clave participativa y de sostenibilidad.
Porque la calidad de nuestros servicios, equipamientos y espacios públicos se erige en referencia fundamental para un municipio que trabaja por poner a disposición de su ciudadanía
las mejores condiciones y recursos para su desarrollo y crecimiento en el ámbito educativo,
cultural, deportivo y social.

2.1 M 
EJORA DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS
AL SERVICIO DE LA CIUDADANÍA
Continuaremos con el proceso de mejora y rehabilitación de nuestros parques, paseos, plazas y espacios públicos principales, a fin de
hacer de nuestros barrios espacios amables y
accesibles para el encuentro y el disfrute de
toda la ciudadanía.
Así, a las actuaciones ya desarrolladas:
En Las Arenas - Romo:
• Remodelación del Parque Gobelaurre
• Remodelación de la Calle Luis López Oses.
• Reforma del Parque Arenas (antes Errekagane)

En Algorta y Neguri:
• Remodelación del Parque Gernika en Neguri
• Plaza y zona de juegos cubierta en Telletxe
• Remodelación del Parque Obispo Etxeandia
• Remodelación del Parque Aldapa
• Acondicionamiento de la explanada del Puerto Viejo
• Zona juegos del Parque Iturgitxi
En Getxo - Andra Mari:
• Nuevo parque cubierto en Maidagan
• Remodelación de la Plaza Borobia
• Remodelación del Parque Malakate
• Mejora del Paseo de la Galea
Les daremos continuidad con nuevas iniciativas
como:
•
L 
a renovación, ya en ejecución, del espacio
emblemático y central de Algorta constituido
por la Plaza San Nikolas, c/Andrés Cortina y
zona del Getxo Antzokia. Punto de encuentro
tradicional de nuestro pueblo, remodelado y
mejorado con más espacio peatonal, más accesible y cómodo para el disfrute de la ciudadanía.
• La remodelación en clave participativa de los
parques de San Ignacio y Alango en Algorta
y el estudio para la posible habilitación de un
nuevo espacio público para la zona.

MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA

7

• Plaza de la Estación de Las Arenas. Aplicaremos mejoras a corto plazo para su mejor disfrute por la ciudadanía, como por ejemplo, la
habilitación de un espacio cubierto en la zona
de juegos de la c/Santa Eugenia, mientras
trabajamos en la definición consensuada del
proyecto de reforma y rehabilitación.
• Continuaremos colaborando con los vecinos/
as en la mejora de cada uno de nuestros barrios mediante el programa participativo Auzoz-Auzo (barrio a barrio).
•T 
ambién con los vecinos/as del Puerto Viejo
para la mejora de este espacio emblemático
de nuestro municipio.

•L 
a actuación de mejora de la c/Aretxondo con
más accesibilidad, iluminación y reducción del
tráfico.
•L 
a conexión entre el Parque Arenas (antes
Errekagane) y el paseo fluvial del Gobela
(Puente de Leioa frente al hotel Artaza).
• A 
condicionamiento y mejora de la c/Ollarretxe, con una nueva plazoleta junto a la rotonda de la Iglesia del Redentor para disfrute de
los vecinos, nuevos aparcamientos y una calles más segura y con el tráfico más tranquilo.
•L 
a mejora con ampliación de aceras y mejor
accesibilidad, además del soterramiento de
contenedores en la calle Kresaltxu de Romo
• y el estudio de nuevas propuestas como:

2.2 P 
EATONALIZACIÓN Y
ACCESIBILIDAD
Porque queremos recuperar nuestros espacios
públicos para todas las personas y potenciar
nuestro comercio y hostelería, dando más vida
y dinamismo a nuestros barrios.
A las iniciativas ya desarrolladas en Romo – Las
Arenas; calles Ogoño, Urquijo, Caja de Ahorros
y Gobelondo, y en Algorta con la remodelación
y mejora de Zabala y Torrene y parte de Andrés
Cortina (Plaza San Nikolas), se les unirán:
• la continuación en la conformación de itinerarios peatonales accesibles con rebaje de aceras en nuestras calles y superación de barreras
arquitectónicas como la ejecutada entre la calle Cervantes y el paseo Zugazarte, sin olvidar
la amplia malla de rampas y ascensores que
facilitan el acceso al medio de transporte por
excelencia que es el Metro y a los puntos estratégicos del barrio de Algorta. (Rampas de
Bidezabal y de Salsidu; ascensores de Alango,
Ereaga, Villamonte y Aiboa).

- la mejora con ampliación de aceras de la
calle Mariandresena en Algorta
-p 
osible peatonalización del tramo de la calle Euskal Herria comprendido entre la calle
Mariandresena y Amesti.
•
E 
studio para la reordenación de Algortako
Etorbidea y c/Mayor.
• El estudio de nuevas propuestas para la eliminación de barreras arquitectónicas en aquellas zonas y espacios de carácter prioritario.
•
L 
a mejora de las estradas de Getxo-Andra
Mari.
• Implantación de contenedores soterrados en
zonas peatonales y de especial tránsito.

2.3 TRANSFORMACIÓN Y MEJORA DE
VÍAS PÚBLICAS
Continuaremos desarrollando el convenio de
colaboración con la Diputación Foral de Bizkaia para la cesión de las carreteras forales

MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA

8

a nuestro municipio. De esta forma daremos
continuidad a la transformación y mejora, ya
en ejecución, de la calle Ollarretxe, mediante
la urbanización de la Avenida de los Chopos
en el tramo comprendido entre la rotonda de
Salsidu y la rotonda de Fadura, transformando
la actual carretera foral en una calle más amable, segura y tranquila para los vecinos/as del
entorno.

2.4 G 
ETXO, SERVICIOS BÁSICOS DE
CALIDAD
a) Limpieza
Un servicio de limpieza viaria prestado los siete
días de la semana y con adecuación de horarios para reducir molestias por ruidos. Con una
flota que use energías limpias; empleo de agua
reciclada; limpieza específica del cauce del Gobela, patios de centros escolares, caída de hoja,
pintadas y carteles, sumideros, etc.
b) Recogida de Residuos Sólidos Urbanos
(RSU)
Servicio de RSU, con recogidas especificas
para el comercio y la hostelería; implantación
de contenedores soterrados en zonas peatonales y de especial transito de personas; recogidas selectivas para cartón y papel, envases,
orgánica, aceite doméstico y hostelero, fracción resto, poda, muebles y voluminosos, pilas,
fluorescentes. Contemplando superar el 50%
en materia de reciclaje y recuperación en los
próximos años.
Además y para la mejora continua en ambos
servicios contaremos con la opinión ciudadana
mediante la implantación de un sistema de indicadores y de un equipo de seguimiento vinculado al Foro de Medio Ambiente.

c) Jardinería y playas
Servicio de Jardinería gestionado con criterios
medioambientales para los más de 510.000
metros cuadrados de parques y jardines y más
14.000 árboles.
Un servicio de limpieza de playas de 365 días
al año que responsa a las necesidades de sus
distintas tipologías, especialmente a las especificidades de las consideradas playas urbanas y
ubicadas en una desembocadura que además
es espacio portuario.
Playas reconocidas por la calidad de sus servicios y su gestión medio ambiental (banderas
azules e ISOs sectoriales)
d) Mantenimiento de nuestras calzadas, aceras y laderas
Potenciar el servicio de mantenimiento de
nuestras aceras y calzadas con capacidad de
respuesta inmediata. Y un servicio de vigilancia
de la estabilidad de las laderas de todo el frente costero, especialmente desde Punta Begoña
hasta Arrigunaga.

2.5 A 
CTIVIDAD DEPORTIVA Y
BIENESTAR
Porque Getxo es reconocida en Europa por su
compromiso con el deporte como sinónimo de
salud y bienestar, de crecimiento personal y de
generación de una sociedad de valores (MEJOR CIUDAD EUROPEA DEL DEPORTE 2014
y SELLO DE ORO- ACES EUROPA, por la excelencia en la gestión deportiva). El deporte base,
las actividades deportivas y el ejercicio físico
para todas las edades, son nuestro compromiso
fundamental. Además, seguiremos impulsando
que Getxo sea referente internacional en iniciativas y propuestas deportivas de distinta índole,

MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA

9

como ocurre ya con el surf o el skate. Todo ello
en colaboración, apoyo y trabajo conjunto con
los clubes, asociaciones, AMPAs, centros escolares y personas del deporte del municipio en
general.
Entendemos el deporte y la actividad física
como un medio esencial en el desarrollo vital
de las personas. Una forma de educación en
valores como el respeto a los demás y a uno
y a una misma, la solidaridad, la confianza y el
trabajo en equipo.
Por eso el modelo debe ser capaz de implicar a
instituciones, asociaciones, empresas y personas a favor de la promoción del deporte y actividad física y por tanto de la salud.
Un modelo de cohesión social e integración que
incentiva la participación en la vida social del
municipio y la colaboración con todos aquellos
agentes y personas que contribuyen a la promoción de hábitos saludables y al bienestar de
la ciudadanía de Getxo.
Y para ello el cuidado de las instalaciones deportivas y la atención a las nuevas necesidades
de la ciudadanía, clubes, entidades culturales,
educativas y laborales son los objetivos que
nos marcamos.
Por tanto, además de la oferta deportiva y para
el ejercicio físico saludable impulsada desde
Getxo Kirolak :
•T 
rabajaremos en clave de coordinación y
acuerdo con los centros públicos escolares de
Getxo para posibilitar la incorporación de sus
equipamientos deportivos a la red de instalaciones gestionadas por Getxo Kirolak, siempre en horario extraescolar.
•
H 
abilitaremos una oficina de atención a los
clubes deportivos para asesorar y facilitar su

relación con la administración en todos sus
niveles.
• Una vez finalice la actuación del proyecto URA
para el Gobela prevista para el entorno de Fadura, abriremos la zona de atletismo, rugby y
hockey, como nueva zona de esparcimiento y
ocio de la ciudadanía getxoztarra.
•
C 
ontinuaremos con programas e iniciativas
consolidadas en nuestro municipio por sus
magníficos resultados como son;
-E 
l programa de deporte escolar (multideporte) en colaboración con las AMPAS,
centros escolares y clubes deportivos del
municipio para seguir fomentando que
nuestros niños/as conozcan el amplio abanico de modalidades deportivas practicables en Getxo.
-E 
l programa “Marca Getxo” (deporte escolar y federado).
-L 
a Escuela de Vela del Puerto deportivo de
Getxo.
• Seguiremos apoyando, reconociendo y trabajando conjuntamente con los clubes y entidades de las distintas modalidades deportivas
del municipio en orden a facilitar las condiciones y recursos necesarios para el desarrollo
de su labor.
•
Impulsaremos, desde nuestra condición de
Mejor Ciudad Europea del Deporte 2014, la
participación en programas europeos de promoción de la actividad física y deportiva.
• C 
ontinuaremos prestando una especial atención al deporte femenino y al practicado por
personas con discapacidad.
• Potenciaremos el deporte para todos/as, también para las personas mayores, con programas e instalaciones específicas para ello.

MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA

10

• R 
econoceremos a las personas, entidades y
clubes que en Getxo trabajan por el fomento y la práctica del deporte mediante los premios “GETXO SASOI SASOIAN”.
• Continuaremos con el trabajo conjunto desarrollado con Getxolan en orden a impulsar la
creación de nuevas iniciativas empresariales
derivadas de las industrias del deporte y del
bienestar.

2.6 L 
A CULTURA, SEÑA DE IDENTIDAD
DE GETXO
Queremos un Getxo que tenga en su aportación al proceso cultural una de sus señas de
identidad. Una cultura que aporte valor y sea
un referente en los diferentes sistemas que
conforman la sociedad actual. Que nos acompañe en el cambio que se está produciendo y
de una manera proactiva dirija el resultado hacia una posición predominante de los valores
humanos.
Por tanto nos esforzaremos en desarrollar una
apuesta clara y contundente por la cultura,
con la puesta en marcha de los nuevos equipamientos y servicios (Getxo Antzokia, Musika
Eskola y Romo Kultur Etxea) y con el trabajo
conjunto y apoyo a los colectivos que en nuestro municipio trabajan, mucho y bien, en el fomento de las distintas expresiones artísticas y
culturales.
Además de continuar con la reconocida y diversa programación cultural de Getxo, con sus
festivales de carácter internacional, salones y
ferias, servicio de bibliotecas etc….procederemos a la implementación y desarrollo del Plan
Estratégico de Cultura de Getxo elaborado, en
clave participativa, con los agentes culturales
del municipio:

1. P 
oniendo el énfasis en la creación de la actividad cultural además de en la exhibición y
promoción de la misma.
2. Impulsando la colaboración con los agentes
culturales del municipio y las diferentes áreas
del ayuntamiento implicadas en el desarrollo
del plan.
3. P 
oniendo al servicio de los objetivos del
plan los nuevos equipamientos ; Getxo Antzokia, Musika Eskola, Romo Kultur Etxea y
los ya existentes, como espacios expositivos, bibliotecas, aulas de talleres y para
asociaciones, ampliando el servicio en horario y días.
4. C 
ontinuando y profundizando en la descentralización hacia nuestros barrios de la programación cultural de Getxo.
Para ello, y entre otros objetivos:
• Buscamos generar un contexto positivo en el
municipio donde los creadores puedan desarrollar su talento también en la dirección de
presentar sus creaciones al mercado. Para ello
trabajaremos desde la colaboración y conocimiento de Getxolan a través de la iniciativa,
“Proyecto Creador a Emprendedor”.
• Crearemos un mapa de agentes del sector de
la música, de las artes escénicas y del mundo
de la creación del municipio en general, para
plasmar y conocer la realidad del mismo en
este ámbito.
• Incluiremos nuevas acciones en las actividades del aula que favorezcan el desarrollo de
todos los eslabones de valor de la cultura
(Formación, creación, exhibición).
• Diseñaremos y desarrollaremos nuevos contenidos/actividades con objetivos alineados en
la estrategia planteada en el Plan de Cultura.

MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA

11

•
E 
stableceremos un nuevo plan de ingresos
para el Aula de Cultura con la colaboración de
Getxolan, habilitando la figura de socio-amigo,
estableciendo una política clara de precios que
se beneficie de la fidelización generada y maximizando las posibilidades de los nuevos equipamientos, para mejorar la autofinanciación.
• Seguiremos apoyando a las iniciativas de calidad que, en el mundo de la creatividad, de
la música, del cine, del teatro, de la cultura en
general, surgen y se desarrollan en euskera.
• Seguiremos impulsando “AIXEGETXO”, la iniciativa puesta en marcha para la articulación
del necesario reconocimiento del pueblo de
Getxo al mundo de la cultura y de la creatividad del municipio.
• Colaboración continuada con los agentes culturales del municipio (Asociaciones, entidades, iniciativas…) para llevar a cabo una oferta
cultural integral en Getxo, con:
-A 
yudas económicas destinadas a los gastos ordinarios del funcionamiento de las
asociaciones culturales por medio de convocatoria de subvenciones :
-L 
levando a cabo la convocatoria a principios de año, facilitando así a las asociaciones las previsiones anuales en sus
programas.
-P 
oniendo a disposición de las misma herramientas de asesoramiento y modelos simplificados y mas fácilmente entendibles.
-F 
omentando la colaboración con los
mismos en la programación anual del
aula de cultura.
-P 
oniendo a su disposición los nuevos
equipamientos culturales
-A 
poyando los proyectos de tejido asociativo del municipio.

Sobre los nuevos equipamientos culturales:
• 2015. Apertura de la nueva Musika Eskola
en Algorta.
Modernas y amplias instalaciones en Algorta que complementan las ya disponibles en
Las Arenas, para situar la enseñanza, el fomento y amor por la música en el epicentro de la amplia oferta cultural de nuestro
municipio, mediante la labor ampliamente
reconocida y apreciada por nuestra ciudadanía, como es la desarrollada por la Escuela de Música Andrés Isasi.
• 2016. Apertura de la nueva Romo Kultur
Etxea, para:
- S 
u puesta a disposición del tejido asociativo municipal; locales para reuniones, ensayos, talleres, etc.
- Su puesta a disposición de las corales e
iniciativas y grupos musicales del municipio, con locales de ensayo, grabación
y audición para ello.
- Fomentar que se erija en eje vertebrador
de la actividad asociativa del municipio,
impulsando el trabajo conjunto y la interrelación entre las diversas iniciativas
culturales y sociales del mismo.
-
D 
escentralizar, aún más, la programación de la Kultur Etxea de Getxo,
- M 
aximizar las posibilidades del espacio
multifuncional y polivalente constituido
por el nuevo Auditorium de la Romo
Kultur Etxea
- Habilitar la Biblioteca más grande y moderna de Getxo a disposición de los vecinos/as.
• 2017. Apertura del nuevo Getxo Antzokia,
el gran equipamiento multifuncional de
Getxo:

MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA

12

Este nuevo y deseado espacio multifuncional integrado por una sala principal, tres
salas complementarias y sus espacios polivalentes, abrirá sus puertas en el año 2017,
y ofrecerá a Getxo la oportunidad de desplegar todo su potencial en el ámbito de la
cultura en general y de las artes escénicas
en particular, además de facilitar a su amplio y variado tejido asociativo el marco y
las condiciones adecuadas para la exhibición y desarrollo de su labor artística.

Todo ello sin olvidar los usos diversos y
complementarios que su carácter polivalente y versátil posibilita en orden a poner
sus espacios a disposición de la ciudadanía
y a dinamizar nuestro municipio con nuevas actividades relacionadas con la organización de reuniones, congresos etc.
Sobre las Bibliotecas Municipales:
Creemos en la relevancia de la bibliotecas para
los procesos de formación y autoformación,
desde el acceso abierto y gratuito al conocimiento y a la información que las mismas proporcionan, sin olvidar que se erigen en punto
de encuentro y de relación entre la ciudadanía.
Todo ello motiva la necesidad de la incorporación de nuevos espacios como los habilitados
en la Romo Kultur Etxea. Espacios modernos,
cómodos, accesibles y adaptados a las nuevas
necesidades y tecnologías que complementaran los disponibles en el aula de cultura de Villamonte, en la plaza San Nikolas, en el Polideportivo Gobela y las zonas de estudio en la ciudad
deportiva de Fadura y en el polideportivo de
Getxo-Andra Mari.
Abordaremos el estudio de nuevas propuestas
innovadoras como el Banco de Tiempo y de
Trueque, un proyecto de creación de redes de

intercambio de tiempo (a través del intercambio de experiencias, habilidades y conocimientos) y cosas en buen estado entre grupos de
personas que residen o trabajan en un mismo
espacio residencial.

2.7 H 
ERRIKO JAIAK
Continuaremos apoyando a las comisiones locales de fiestas de cada uno de nuestros barrios, subvencionando los programas de fiestas
elaborados y desarrollados por las mismas y
coordinando el trabajo conjunto entre las comisiones, el ayuntamiento y el resto de agentes
municipales implicados en el desarrollo de las
mismas.

2.8 E 
USKERA; LA APUESTA POR LA
NORMALIZACIÓN DE NUESTRA
LENGUA
Desde la realidad del amplio colectivo de getxotarras euskaldunes (29% de la población
getxoztarra) y cuasieuskaldunes (27% último
censo del 2006) que conocen y utilizan o entienden nuestra lengua, gracias al enorme esfuerzo realizado en las últimas décadas en pro
de la normalización del Euskera por la sociedad civil y las instituciones públicas, nuestros
esfuerzos, además de a continuar impulsando
su conocimiento, se encaminaran a posibilitar
que, todo aquel/lla getxoztarra que así lo desee, pueda vivir en euskara en Getxo, fomentando para ello la extensión de su uso en la vida
cotidiana de la sociedad getxoztarra.
Para articular la consecución de este objetivo,
continuaremos impulsando el desarrollo del
Euskara Sustatzeko Plana - Plan de Fomento
del Euskera (ESP) en todas sus vertientes y en
trabajo conjunto con los distintos agentes sociales implicados en cada ámbito de actuación.

MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA

13

Todo ello desde el asesoramiento y orientación
del Consejo Asesor del Euskara en el que participan personas y entidades significadas en la
normalización de nuestra lengua.
De esta forma y conforme a lo establecido en
el ESP, son tres los objetivos estratégicos en los
que se centra el mismo:
• Adquisición del euskera
• Uso del euskera
• Calidad del euskera
Y 11 los ámbitos de actuación definidos sobre
los que se prevé incidir:
Familia, euskalduntzea, enseñanza, interculturalidad, administración, tiempo libre, deporte,
mundo laboral, cultura, medios de comunicación y nuevas tecnologías.
Además de ello impulsaremos el trabajo en común, apoyo y reconocimiento de las iniciativas,
asociaciones y personas que, a favor del proceso de normalización del euskara, de la cultura y de la identidad vasca, trabajan en nuestro
municipio en los más diversos campos (cultural,
lingüístico, folclore, música, bertsolarismo, ocio
infantil y juvenil, centros escolares, AMPAs, medios de comunicación, etc.).
Nuevas, mejores y modernas instalaciones para
el Euskaltegi Municipal en la Romo Kultur Etxea
y apoyo al resto de euskaltegis del municipio en
el desarrollo de su labor.
Mantendremos las actuales líneas de ayudas y
subvenciones, tanto al mundo asociativo como
a las personas particulares para uso y aprendizaje del euskara.
Mantendremos las ayudas dirigidas a las actividades extraescolares para complementar la
educación reglada en euskera de nuestros centros escolares.

El bertsolarismo ostenta un lugar preferente en
la transmisión oral y en la mejora de la calidad
del euskera, por tanto tendrá nuestra mas firme
colaboración para su desarrollo dentro y fuera
de Getxo. Acuerdos y convenio con Algortako
Bertsolari Eskola (ALBE).
Mantendremos el equipamiento público municipal de Martikoena como espacio destinado a
acoger la sede de las iniciativas de la euskalgintza del municipio para el desarrollo de su actividad ordinaria (Hiruka, Bizarra Lepoan, ALBE
y EGIZU)
Reconocimiento público del pueblo de Getxo a
las personas, movimientos, asociaciones o entidades que trabajen a favor de la normalización
de nuestra lengua en nuestro municipio (Premio Argia Ereiten Saria).
Fomento de las relaciones y vínculos con Iparralde, en especial con EKE (Euskal Kultur
Erakundea) y con Donibane Lohitzune, para
desarrollar conjuntamente iniciativas de interés
común que nos permitan acercar ambas realidades en ámbitos como el cultural, el deportivo
o el económico y, de esta forma, estrechar lazos
entre los vascos/as de ambos lados de la muga.

2.9 INFANCIA Y JUVENTUD, LA APUESTA
POR EL FUTURO DE NUESTRA
SOCIEDAD
Situando las políticas de juventud en aquellas fases del itinerario vital comprendidas por la infancia, adolescencia y juventud, éstos son los ámbitos de actuación en los que centraremos nuestros
esfuerzos desde la institución municipal:
a) Infancia
• 
Nueva bebeteca y biblioteca infantil en la
Romo Kultur Etxea.

MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA

14

•
O 
cio educativo dirigido al colectivo infantil
mediante la actividad de la ludoteca “Kukupraka” de Las Arenas.
• Apertura en Algorta de la Musika Eskola.
• Oferta pública de servicio de guardería infantil (niños/as de 0-3 años) en la Haurreskola
“Egunsentia” situada junto al colegio público
San Ignacio.
• A 
poyo y trabajo conjunto con las iniciativas
y asociaciones del municipio que organizan
actividades, programas, colonias de verano y
colonias urbanas en los periodos vacacionales
para nuestros niños/as
• Programas educativos y extraescolares en colaboración con los centros educativos e Ikastolas del municipio.
•
P 
rogramas de fomento del deporte entre
nuestros niños/as: multideporte, desde Getxo
Kirolak en colaboración con las AMPAS y clubes deportivos del municipio.
• Trabajo conjunto con el Gobierno Vasco y los
centros escolares e ikastolas de la red pública
de enseñanza de Getxo en el mantenimiento
de sus instalaciones.
• Programación cultural y de ocio dirigida al colectivo infantil desde los nuevos equipamientos culturales, Getxo Antzokia-Musika Eskola
y Romo Kultur etxea que potenciaran la programación ordinaria.
• Continuaremos con el proceso de modernización de nuestros parques y espacios públicos
acondicionados para el disfrute de nuestros/
as niños/as y jóvenes.
b) Juventud
• Ocio educativo mediante la programación del
nuevo gazteleku de la Romo Kultur etxea que

se unirá al gazteleku “Gauegun” en funcionamiento actualmente en Algorta.
• Biblioteca Juvenil, salas polivalentes, de estudio, de ensayo, de grabación y audición en la
nueva Romo Kultur Etxea.
• Adquisición de los pabellones de Errekagane.
Acondicionamiento y adecuación estética de
los mismos al contexto urbano circundante,
para un uso mixto; parte para el colectivo juvenil que lo ocupaba, previo cierre del consiguiente convenio de regularización de su uso
y convivencia con el vecindario, y parte para
usos municipales
• Programación cultural y de ocio dirigida al colectivo juvenil desde los nuevos equipamientos culturales: Getxo Antzokia-Musika eskola
y Romo Kultur Etxea.
• P 
rograma Gaztelonjak, para abordar el fenómeno de las lonjas juveniles en clave de intervención y mediación.
• Progama de disminución de riesgos en fiestas.
• Impulso del Plan de Vivienda de Getxo en suelo urbano (Vivienda en alquiler para jóvenes,
con el 60% de las 145 VPO de Alango ya en
construcción para menores de 35 años)
• L 
a problemática del acceso a la vivienda de
los jóvenes continuará estando presente en el
proceso de revisión del Plan General de Ordenación Urbana de Getxo
Todo ello en el contexto del desarrollo de los
tres programas fundamentales que impulsan
las políticas de juventud en Getxo:
a) Programa de información:
•
O 
ficina de Información Juvenil de la
Casa Tangora en Algorta y el proceso de

MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA

15

• T 
rabajando por una oferta cultural y de ocio
atractiva para los jóvenes (música, conciertos,
Getxo Live, Salón del Cómic, Getxoarte, etc.)

• Una amplia malla de rampas mecánicas y
ascensores que facilitan el acceso de todos/as al medio de transporte por excelencia que es el Metro y a los espacios estratégicos del barrio de Algorta (Rampas
de Bidezabal y de Salsidu; ascensores de
Alango, Ereaga, Villamonte y Aiboa). En
este sentido continuaremos estudiando
nuevas propuestas de superación de barreras arquitectónicas en las zonas prioritarias de nuestro municipio.

c) Programa de promoción:

• Y las más de 2.300 NUEVAS PLAZAS DE
APARCAMIENTO ya ejecutadas:

descentralización de la información en Institutos y puntos de encuentro de los jóvenes
(Paneles informativos y comunicación por
SMS).
b) Programa de ocio educativo:
• Cursos y talleres de interés para los jóvenes.

• Convocatoria específica de subvenciones para
asociaciones getxoztarras de interés juvenil.

Parking rotatorio de las Mercedes (366).

•
S 
ubvenciones para proyectos presentados
por jóvenes getxoztarras no asociados (Wanted).

VPO de Santa Ana (273)

• Gazte Foroa; grupo de trabajo del ámbito del
ocio educativo, en el que participan las entidades de interés juvenil de Getxo que trabajan en este ámbito y el propio Servicio de
Juventud.

En alquiler en el Polideportivo Gobela
(285).

•
P 
ropiciando el trabajo en común y con criterios de transversalidad entre las diferentes
áreas y servicios implicados en políticas de
juventud. (Euskara, deportes, cultura, urbanismo, vivienda etc.)

La extensión a Romo-Las Arenas de la
venta de plazas al parking en Pinueta
(400).

2.10 M 
OVILIDAD Y APARCAMIENTO; UNA
VISIÓN INTEGRAL
Nuestro compromiso pasa por continuar desplegando el importante esfuerzo que, en el ámbito de la movilidad y el aparcamiento, hemos
venido realizado durante los últimos años desde la gestión municipal con la habilitación de:

Plaza de Santa Eugenia (240)
Para Residentes en la plaza San Nikolas
(105).

En superfcie: colindantes con la plaza de
la Estación de Las Arenas (106)
En Eduardo Coste (106) y en Usategi (113).

•
Q 
ue aumentaran con: las derivadas de la
transformación de la calle Ollaretxe (100),
las vinculadas a las VPO de Alango (145),
las nuevas que se habilitaran también desde
esta promoción para residentes en Alango
(103), las nuevas plazas de aparcamiento en
Domingo Iturrate–Maidagan, derivadas de la
nueva urbanización de la zona pendiente de
ejecución y las 304 plazas del parking disuasorio vinculado a la estación del metro de
Ibarbengoa.

MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA

16

Además, procederemos al estudio de la posible
habilitación de un aparcamiento disuasorio en
la entrada de Algorta por la calle Euskal Herria.
• A 
todo ello se le incorpora el desarrollo de
la APUESTA POR LA BICICLETA como medio de transporte práctico y ecológico para
la vida cotidiana, mediante la mejora de las
conexiones de la red de Bidegorris de Getxo
y la del sistema automático de préstamo de
bicicletas (GETXOBIZI).
Finalmente, abordaremos, desde el acuerdo y
la búsqueda de amplios consensos, la revisión
en profundidad del sistema de aparcamiento
rotatorio (OTA).

2.11 M 
EDIO AMBIENTE Y SOSTENIBILIDAD
Implementación de políticas Medioambientales
en clave de sostenibilidad. Para ello, elaboraremos de forma participativa, a través del Foro
Local de Medio Ambiente, el III Plan de Acción
Local, que posteriormente ejecutaremos.
Dicho Plan, recogerá las siguientes líneas estratégicas:
• Patrimonio natural de Getxo:
-
Realización de acciones tendentes a
proteger y recuperar las áreas de interés
naturalístico y sus ecosistemas.
-  Sensibilización a la ciudadanía en valores asociados al cuidado del entorno
natural.
• Optimización de la Gestión del agua y sensibilización ciudadana sobre su consumo
racional.
• Gestión de residuos:
-  Fomento de la reducción, reutilización y
reciclaje de los residuos.

-  Potenciación de los sistemas de recogida ya implantados. Así como de los que
se implantarán próximamente (quinto
contenedor, contenedor de aceite…)
• Contaminación acústica. Tras la finalización
del “mapa de ruido” se aprobará e implementará el “Plan de acción contra el ruido”,
tendente a mejorar la calidad acústica de
Getxo.
• 
Integración de criterios de sostenibilidad
en la gestión municipal (“compra verde”,
reducción del uso de papel…).
• Ahorro y eficiencia energética:
- 
Impulso a la concienciación colectiva
sobre un consumo energético responsable.
-  Adopción de programas de eficiencia
energética (renovación paulatina de la
red de alumbrado público, ahorro de
consumo en edificios municipales…).
• Impulso de otras acciones en la lucha contra el cambio climático:
- 
Potenciación del uso de la bicicleta
como medio de transporte sostenible
que permite la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero;
-
implantación de un nuevo servicio de
préstamo automatizado de bicis
- mejorar las conexiones entre los distintos tramos de la red de bidegorris municipal existente.
- impulso a la conexión Getxo-Bilbao por
bidegorri habilitado por la ría.
-  Sensibilización ciudadana relativa a la
utilización de transporte colectivo frente al uso abusivo del vehículo a motor
(semana de la movilidad, día sin coche)
-  Fomento del uso de energías renovables.

MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA

17

Igualmente, continuaremos con el trabajo conjunto con el Foro del Medioambiente Local
como órgano de participación ciudadana en el
ámbito medioambiental.

2.12 G 
ETXO, UN MUNICIPIO SEGURO
Con el objetivo de continuar haciendo de Getxo
un lugar más seguro para todos y todas las getxotarras, así como para las personas que nos
visitan, llevaremos a cabo las siguientes acciones:

• Se impulsarán iniciativas de sensibilización
y concienciación ciudadana en la prevención de accidentes de diversa índole (incendios, accidentes domésticos…).
• Se continuarán tramitando las autorizaciones y supervisiones legalmente necesarias
para la utilización de los espacios públicos,
en orden a la celebración de eventos diversos, festividades y fiestas patronales.

• Implementar medidas de mejora en la gestión que redunden en una mejor respuesta
policial.
• Impulso de la actividad de diversas unidades policiales que incidan en un servicio
de la Policía más cercano y próximo a la
ciudadanía, así como a los sectores del comercio y la hostelería.
• Incremento de las tareas de patrullaje en
zonas del municipio que policialmente se
considere conveniente.
• Mejora del control de la seguridad del tráfico.
• Mantenimiento de la plantilla de la Policía
Local (cobertura de vacantes).
• Mayor colaboración de la Policía Local, tanto con el Departamento de Seguridad del
Gobierno Vasco, como con la Ertzaintza en
Getxo.
Así mismo desde el Servicio de Protección Civil Municipal:
• Se implementará el “Plan de Protección Civil de Getxo” aprobado en 2014.

MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA

18

3. POLÍTICAS
SOCIALES
AVANZADAS
Y COHESIÓN
SOCIAL
COHESION SOCIAL porque creemos y trabajamos por una sociedad justa, sin desigualdades, una sociedad equilibrada, en la que todos/
as dispongamos de las condiciones mínimas
necesarias y dignas para nuestro desarrollo y
vida como personas. Una sociedad que no deje
a nadie atrás en estos tiempos de crisis, en la
que se atienda y responda adecuadamente a
todas aquellas personas que por su situación
económica, familiar, origen, edad o cualquiera
otra razón se encuentran en situación de vulnerabilidad, en riesgo de o en exclusión social.
Todo ello en aplicación de criterios de justicia
social, solidaridad, igualdad y cohesión de la
sociedad getxotarra y desde el ámbito propio
de actuación de la administración municipal.

a las competencias y obligaciones asignadas
a los ayuntamientos.
•
Información, orientación y atención individualizada e integral a través de la puerta de
acceso a las prestaciones y servicios sociales del ayuntamiento en particular, y del entramado institucional vasco en general, que
constituyen los Servicios Sociales de Base
desplegados en todos nuestros barrios principales (Romo-Las Arenas, Algorta y GetxoAndra Mari).
• P 
rogramas de atención social: gestión de las
ayudas de emergencia social, ayudas no periódicas, programas de prevención comunitaria de drogodependencias, intervención con
familias y adolescentes etc.
•
R 
eforzamiento y mejora de la coordinación
con las distintas instituciones y agentes sociales implicados en la aplicación del Protocolo
de Intervención para la Prevención y Atención
de Personas Afectadas por Desahucios.

3.1 C 
ON LOS COLECTIVOS MÁS
VULNERABLES

•
A 
poyo comprometido y trabajo conjunto y
colaborativo con las iniciativas y asociaciones
que en Getxo desarrollan su labor contra la
exclusión social (Comedor Social del Centro
Purísima Concepción de las Hijas de la Caridad ubicado en el Puerto Viejo, Asociación
Sortarazi, Banco de Alimentos...)

• Trabajo conjunto y coordinado con el resto de
instituciones municipales y supramunicipales
en el desarrollo y aplicación de la Ley Vasca
de Servicios Sociales de 2008, auténtico marco regulador del sistema vasco de Servicios
Sociales.

• Apoyo y reconocimiento a las entidades colaboradoras con los Servicios Sociales y al
voluntariado en ámbitos como el de la tercera edad, familia, exclusión social, inmigración
e interculturalidad, enfermedad y discapacidad.

• Desarrollo comprometido del Decreto de Cartera de Prestaciones y Servicios del Sistema
Vasco de Servicios Sociales, en lo concerniente

•
L 
ocales en Gobelaurre para las entidades y
asociaciones que desarrollan su labor en el
ámbito social en Getxo.

POLÍTICAS SOCIALES AVANZADAS Y COHESIÓN SOCIAL

19

• Continuaremos trabajando en la potenciación
del denominado cuarto sector, sin ánimo de
lucro, para el desarrollo de proyectos que nos
permitan avanzar en la integración laboral y
social de personas con discapacidad, con
riesgo de exclusión social o con dificultades
para la incorporación al mercado laboral.
(Centro de Movilidad Sostenible, Centro de
Digitalización, Centro de Hostelería, Préstamo
de Bicicletas...)
• Desarrollo de iniciativas a favor de las familias
numerosas que reconozcan y apoyen su indudable aportación social (bonificaciones en
tasas e impuestos etc.)
• Compromiso activo en el apoyo al proceso de
normalización social de los colectivos de homosexuales, lesbianas y transexuales.

3.2 S 
ERVICIOS, PROGRAMAS Y
EQUIPAMIENTOS AL SERVICIO DE
LAS PERSONAS MAYORES
a) Servicios y programas
• Ayuda a domicilio (compatible con la prestación económica para cuidados en el entorno familiar).
• Servicio de respiro para personas cuidadoras (horas gratuitas a familiares de personas dependientes, cursos formativos y
convenio Zainduz con la Diputación Foral
de Bizkaia).
• Programa de acompañamiento a personas
mayores en colaboración con Cáritas.
• Trabajo conjunto con el Gobierno Vasco
para la prestación del Servicio de Teleasistencia.
• Instalación y revisión de detectores de
humo.

• Protocolo de colaboración socio sanitaria,
firmado entre los municipios de la Comarca de Uribe y Osakidetza, destinado al colectivo de personas mayores de 65 años.
Su objetivo es mejorar la atención de personas mayores dependientes o en riesgo
de dependencia mediante la actuación
coordinada y conjunta de profesionales del
ámbito sanitario y del ámbito social.
• Apoyo, colaboración y trabajo conjunto
con las asociaciones de personas mayores
Ibar Nagusien Etxea (Romo), Urtealaiak
(Getxo-Andra Mari) y, AJANE (Algorta),
que se encargan a lo largo del año de organizar actividades diversas centradas
fundamentalmente en el ocio, además de
gestionar sus respectivas sedes.
• Programas y servicios organizados, también para las personas mayores, en el ámbito cultural y deportivo vinculado al ejercicio físico y vida saludable, desde el Aula de
Cultura y Getxo Kirolak respectivamente.
• Estudiaremos la iniciativa “Age friendly cities - Ciudades Amigables con las Personas Mayores”; proyecto de envejecimiento
activo, bajo el modelo propuesto por la Organización Mundial de la Salud.
b) Equipamientos:
• Nuevos y modernos locales para el Nagusien Etxea de Romo en la Romo Kultur Etxea.
• Nuevo local para AJANE, Asociación de
Jubilados/as de Algorta, en la calle Zabala.
• Impulso del proyecto de habilitación de
nuevos pisos tutelados y viviendas de protección oficial en el actual edificio del Nagusien Etxea y el Euskaltegi municipal en
Romo.

POLÍTICAS SOCIALES AVANZADAS Y COHESIÓN SOCIAL

20

• Servicio residencial de calidad prestado
por el Ayuntamiento desde la Residencia
Municipal Sagrado Corazón de Jesús.
• Centro de Día de la Residencia Municipal
Sagrado Corazón de Jesús gestionado
desde la Diputación Foral de Bizkaia.
• Continuaremos con el parque de pisos tutelados (de Romo y de Algorta) para las
personas mayores con problemas de vivienda.
• Trabajo conjunto y coordinado con la BBK
para posibilitar la utilización de los locales
de su propiedad ubicados en la calle Urgull
de Algorta para nuevos usos comunitarios.

3.3 G 
ETXO CIUDAD INTERCULTURAL,
CIUDAD DE COMERCIO JUSTO
Y COMPROMETIDA CON LA
SOLIDARIDAD INTERNACIONAL
• Centraremos nuestros esfuerzos en continuar
consolidando para Getxo una estrategia de
ciudad intercultural, basada en el reconocimiento de la diversidad, la promoción de la
interacción entre las personas autóctonas y
extranjeras, la participación política y social, y
la prevención de la discriminación.

Para ello, continuaremos trabajando en el
desarrollo de programas específicos con el
Gobierno Vasco, Diputación Foral de Bizkaia,
Unión Europea y con los agentes sociales del
municipio, en especial con la Plataforma de
Inmigrantes de Getxo.
•T 
rabajaremos igualmente en consolidar Getxo
como “CIUDAD DE COMERCIO JUSTO” ya reconocida como tal.
• C 
ompromiso en el avance hacia la consecución del 0,7%, como asignación presupuestaria

dirigida a los programas de cooperación al
desarrollo con los denominados países desfavorecidos, con:
• Subvenciones para proyectos de desarrollo en
países en vías de desarrollo, sensibilización y
situaciones de emergencia.
•
T 
rabajo conjunto y reforzamiento del tejido
asociativo getxoztarra que trabaja en el ámbito de la cooperación al desarrollo.
•
A 
tención especial para con la situación del
pueblo saharaui.
• P 
articipación en la Asociación de Municipios
Vascos Cooperantes (Euskal Fondoa).
• Iniciativa Getxotik Mundura Mundutik Getxora

3.4 IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES
Y COMPATIBILIZACIÓN DE LA VIDA
PERSONAL Y PROFESIONAL EN LAS
FAMILIAS
La desigualdad entre mujeres y hombres representa uno de los principales retos sociales,
constituyendo la violencia machista su máxima y más brutal expresión. Nuestros esfuerzos
deben ir encaminados a garantizar la igualdad
entre todas las personas como derecho fundamental.
Para ello, elaboraremos en clave participativa y
desarrollaremos el IV Plan de Igualdad de Mujeres y Hombres del municipio de Getxo, como
instrumento definitorio del marco de actuación
y herramienta para el impulso de las políticas
de igualdad de mujeres y hombres, tanto en el
Ayuntamiento como en el municipio y vida social getxoztarra en general.
El citado Plan contemplará como líneas vertebradoras del mismo:

POLÍTICAS SOCIALES AVANZADAS Y COHESIÓN SOCIAL

21

21

• El empoderamiento de las mujeres.
• El cambio de valores y la coeducación.
• La violencia hacia las mujeres.
• 
La corresponsabilidad en las tareas domésticas y de cuidado.
• La conciliación de la vida laboral, personal
y familiar.
Continuaremos impulsando el trabajo conjunto,
apoyo y reconocimiento a la labor desarrollada
por el tejido asociativo y por los movimientos
de mujeres del municipio, desde el CONSEJO
DE IGUALDAD y desde los locales municipales
habilitados expresamente para ello en el equipamiento municipal de la calle Martikoena, sede
de la Escuela de Empoderamiento.
Daremos continuidad a la oferta de colonias urbanas y actividades deportivas, de ocio y educación organizadas por el Ayuntamiento para
nuestros niños/as durante las vacaciones escolares, a fin de facilitar a los padres/madres la necesaria conciliación de la vida familiar y laboral.
Apoyo y trabajo conjunto con las iniciativas y
asociaciones del municipio que organizan actividades, programas, colonias de verano y colonias urbanas en los periodos vacacionales para
nuestros niños/as. Todo ello con el mismo objetivo antes señalado.
Desde la realidad del servicio asistencial y de
respiro para las personas cuidadoras puesto en
marcha con el Centro de Día ubicado en las instalaciones de la Residencia municipal y de iniciativas como el programa de cursos para cuidadoras impulsado desde los Servicios Sociales
municipales, continuaremos abordando también la situación de este colectivo en el contexto de la necesaria promoción de la conciliación
de la vida personal, laboral y familiar.

3.5 P 
OLÍTICAS DE ACCESO A LA
VIVIENDA
Trabajaremos por facilitar el acceso a una vivienda adecuada a las personas que no pueden disponer de ella en el mercado libre, con
la visión de habilitar en Getxo un parque de vivienda protegida y en alquiler que de respuesta
a las necesidades de nuestros/as vecinos/as,
poniendo especial énfasis en las destinadas a
jóvenes y a los colectivos con más dificultades
de acceso a una vivienda.
Nuestra propuesta en materia de vivienda es:
A.- Desarrollar el Plan de Vivienda existente
para el Suelo Urbano.
Para ello tras las 178 viviendas de Alango (de
las que 145 lo son en régimen de alquiler) y las
40 de Ormaza, nuestro compromiso es promover y construir nuevas viviendas protegidas
en Ormaza, Venancio, Sarrikobaso, Konporte e
Iturribarri, (en una cuantía estimada de 500 viviendas).
Abordaremos igualmente el compromiso de
habilitar nuevas VPO y apartamentos tutelados
en las actuales dependencias de la Nagusien
Etxea de Romo y Euskaltegi municipal, desde
la realidad del traslado de estos últimos servicios a las modernas instalaciones de la Romo
Kultur Etxea.
B.- La segunda línea de trabajo consiste en
implementar una política municipal de alquiler dirigida a la vivienda vacía existente en
Getxo. La pretensión es facilitar su incorporación a un mercado al que accedan vecinos/
as cuyos recursos económicos no son suficientes para acceder al mercado de alquiler
libre. En concreto se dirigirá a colaborar con

POLÍTICAS SOCIALES AVANZADAS Y COHESIÓN SOCIAL

22

la propiedad en el acondicionamiento de viviendas que lo necesiten y por ayudar a los
inquilinos/as en acceder a las mismas. Y ello,
en coordinación y complementando el programa Bizigune del Gobierno Vasco.
C.- Y la tercera línea para este periodo es
disponer de un Nuevo Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) que responda a las
necesidades futuras de la población de Getxo en vivienda y empleo, desde una gestión
diseñada e impulsada en clave de sostenibilidad.
Getxo dispone de muchas fortalezas para lograr dar salida a esas necesidades y el Plan
General debe contener las reglas básicas que
lo hagan posible; para ello, debe posibilitar la
adecuación del patrimonio edificado y prever
una transformación de suelo que no condicione a las siguientes generaciones nuevas decisiones en la materia. Con un crecimiento controlado y con una gestión urbanística realizada
por el Ayuntamiento.
Un plan que de respuesta a las necesidades
de Getxo en materia de vivienda, equipamientos y espacios públicos de calidad, que facilite
la conservación del patrimonio protegido, la
rehabilitación eficiente y mejora de la accesibilidad del patrimonio edificado; así como la
adaptación de usos de los edificios a las necesidades de cada momento. Apostamos por
una zona de actividades económicas y residencial en Martiturri y por el Parque fluvial en
Zubilleta contemplado en el proyecto de mejora del Gobela.
En definitiva, trabajaremos para dar respuesta
a las necesidades de la próxima generación en
vivienda y empleo, cambiando la tendencia de
perdida de población mediante la creación de

nuevos espacios de actividad económica y la
retención y atracción de jóvenes que inician su
proceso de emancipación.
Todo ello desde el proceso de revisión del
PGOU de Getxo ya en marcha, que continuaremos impulsando en clave participativa para,
entre todos y todas, y con el consenso más
amplio posible, definir el Getxo del futuro desde una reflexión que, a nuestro entender, se
debe desarrollar en base a criterios de sostenibilidad, respuesta adecuada a las necesidades
de vivienda y empleo, crecimiento armónico,
progresivo y limitado y mantenimiento de los
compromisos institucionales adquiridos con
los vecinos/as de Getxo-Andra Mari (Asociación de Vecinos Andra Mari Gure Lurra).

POLÍTICAS SOCIALES AVANZADAS Y COHESIÓN SOCIAL

23

4. H 
ONESTIDAD,
RIGOR Y
TRANSPARENCIA
EN NUESTRA
GESTIÓN AL
FRENTE DEL
AYUNTAMIENTO

El buen gobierno, la responsabilidad y el rigor
en la gestión del Ayuntamiento de Getxo, son
claves en nuestro trabajo y nuestro servicio a la
ciudadanía getxotarra.
Para todo ello continuaremos trabajando en el
desarrollo de las tres líneas de actuación que
definen el denominado “Gobierno Abierto Local”

80 son indicadores evaluados por la citada entidad en torno a los siguientes ámbitos de actuación:
1º Información sobre la corporación municipal
2º R 
elaciones con los ciudadanos y la sociedad
3º T 
ransparencia económico-financiera
4º T 
ransparencia en las contrataciones y
costes de los servicios
5º T 
ransparencia en materias de Urbanismo,
Obras Públicas y Medioambiente
6º Indicadores de la nueva Ley de Transparencia
No obstante, el ámbito de mejora aún es amplio.
Conscientes de ello, nuestro compromiso pasa
por continuar avanzando en la transparencia
en la gestión municipal, desde las herramientas
y fórmulas diversas sobre las que se viene trabajando en la reflexión conjunta desarrollada,
también por Getxo, en la RED DE MUNICIPIOS
VASCOS POR LA TRANSPARENCIA impulsada
por EUDEL (Asociación de Municipios Vascos).

4.2 P 
ARTICIPACIÓN CIUDADANA
4.1 T 
RANSPARENCIA
Los avances que en esta materia, fundamental para el mantenimiento y reforzamiento de
la confianza ciudadana, se vienen impulsando desde la gestión del EAJ-PNV al frente del
Ayuntamiento de Getxo son evidentes, como
lo acredita el reconocimiento que, en relación
con su desarrollo, ha recibido la institución municipal situando a Getxo en el top de los ayuntamientos más transparentes del estado en
información a la ciudadanía, según evaluación
realizada en 2015 por la Organización No Gubernamental, TRANSPARENCIA INTERNACIONAL.

Seguiremos impulsando el modelo de participación ciudadana ya definido y plasmado en la
Memoria Participativa del Ayuntamiento de Getxo, como fórmula para continuar avanzando
en el proceso de acercamiento de la ciudadanía
a los ámbitos de decisión municipal.
Desde los CONSEJOS DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANA DE CARÁCTER SECTORIAL, hasta los GRUPOS DE TRABAJO con los agentes
sociales municipales implicados en cada materia, pasando por las iniciativas participativas
habilitadas en orden a conocer del criterio y
opinión de la ciudadanía SOBRE PROYECTOS
URBANÍSTICOS CONCRETOS, sin olvidar el

HONESTIDAD, RIGOR Y TRANSPARENCIA EN NUESTRA GESTIÓN AL FRENTE DEL AYUNTAMIENTO

24

LANTALDE puesto en marchar en relación con
el proceso de revisión del PGOU, la COMISIÓN
ESPECIAL DE INUNDACIONES, el programa
de participación específico para la mejora de
nuestros barrios (AUZOZ-AUZO- BARRIO A
BARRIO) o el servicio de AVISOS, QUEJAS Y
SUGERENCIAS de la ciudadanía, continuaremos explorando nuevas fórmulas de participación ciudadana y avanzando en la incorporación efectiva de las nuevas tecnologías, todo
ello en orden a posibilitar la necesaria conversación permanente entre la institución municipal y la ciudadanía.

Getxo que tiene como misión fundamental
contribuir, mediante la publicación progresiva
de datos públicos, al desarrollo de los sectores
económicos, al fomento de la transparencia
administrativa y al avance del Getxo Digital.
Además de todo, continuaremos impulsando
la ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA que permita a la ciudadanía una utilización más fácil,
sencilla y cómoda de los servicios municipales.

Además, impulsaremos de nuevo el necesario
proceso de revisión y actualización del Reglamento Orgánico Municipal, norma reguladora
del funcionamiento interno del ayuntamiento,
en clave participativa y de consenso con el
resto de grupos políticos municipales.
Todo ello además de continuar practicando la
política de puertas abiertas en el ayuntamiento desde todos y cada uno de los concejales
del equipo de gobierno y, por supuesto, desde
el mismo Alcalde.

4.3 C 
OLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA
Desde la realidad de un mundo complejo que
requiere, para afrontar los grandes retos de
nuestra sociedad, del trabajo conjunto y del
esfuerzo coordinado y consensuado de los distintos agentes sociales, institucionales y ciudadanía del municipio y del territorio en general,
continuaremos trabajando en la implicación y
compromiso de todos ellos en la consecución
de los objetivos fijados en cada materia y problemática concreta.
Abordaremos propuestas como el OPEN
DATA, la iniciativa de apertura de datos de

HONESTIDAD, RIGOR Y TRANSPARENCIA EN NUESTRA GESTIÓN AL FRENTE DEL AYUNTAMIENTO

25

5. M 
ODERNIZACIÓN
DE GETXO:
PROYECTOS
ESTRATÉGICOS

Getxo Elkartegia y Nuevo Vivero de Empresas
en c/ Benturillena, la apertura del Complejo
Getxo Antzokia-Musika Eskola, y de la Romo
Kultur Etxea, el Plan de Vivienda en Suelo
Urbano junto al proceso de revisión del
PGOU, el proyecto URA para el río Gobela, el
proyecto de Recuperación y Puesta en Valor
de las Galerías Punta Begoña, así como el
Nuevo Muelle de Cruceros, son algunas de las
iniciativas que vamos a continuar impulsando
para responder a las necesidades y demandas
de nuestra ciudadanía.
Porque la gestión municipal debe apostar por
la mejora de la calidad de vida de nuestros vecinos/as desde el trabajo diario y constante por
el mantenimiento al día de nuestros barrios y
calles, pero también desde la necesaria visión
estratégica de futuro que dote de coherencia al
avance del municipio, con la previsión y dotación, entre otros, de los equipamientos sociales,
culturales, deportivos y económicos necesarios
para atender a las necesidades de la sociedad
getxoztarra en este siglo XXI.

5.1 G 
ETXO ELKARTEGIA EN LAS ARENAS
Y NUEVO VIVERO DE EMPRESAS EN
BENTURILLENA (ALGORTA

Ubicado en la c/Ogoño de Las Arenas, el GETXO ELKARTEGIA se ha erigido ya en el auténtico epicentro de la dinamización económica
de nuestro municipio, con el despliegue de los
servicios de promoción económica, creación y
asesoramiento de empresas liderado por GETXOLAN (Centro de Desarrollo local del Ayuntamiento de Getxo) y el Vivero de Empresas de
innovación de la Diputación Foral de Bizkaia
colmatado con 20 nuevas iniciativas empresariales ya instaladas en el mismo, a las que se
suman las incorporadas al programa “GETXO
COWORKING”, el área de trabajo compartido
dirigida a personas emprendedoras que no
cuentan todavía con local para desarrollar su
actividad.
• NUEVO VIVERO DE EMPRESAS en la c/Benturillena (Algorta)
Nuevo vivero y polo de innovación en las dependencias municipales de la c/Benturillena,
con capacidad para 35 personas, destinado
a ubicar diferentes proyectos empresariales
y servir de promoción del emprendizaje y la
economía local.
Una nueva iniciativa que verá la luz en esta
nueva legislatura, con el objeto de continuar impulsando la creación de empresas y
con ella la creación de puestos de trabajo en
nuestro municipio.
Todo ello sin olvidar,
• 
El CENTRO del CONOCIMIENTO BiscayTIK,
ubicado en la finca Bake-Eder de Zugazarte,
referencia internacional en el campo de la administración electrónica local y los servicios
a la ciudadanía y sede de diversas iniciativas
empresariales.
•L 
a apuesta, que ya es realidad, por la dinamización económica de Getxo en clave social y en colaboración con las INICIATIVAS

MODERNIZACIÓN DE GETXO: PROYECTOS ESTRATÉGICOS

26

EMPRESARIALES DEL CUARTO SECTOR que
posibilitan la incorporación al mercado laboral
de personas con discapacidad, con riesgo de
exclusión social o con problemas de inserción
laboral. (Centro de Digitalización de Lantegi Batuak en Getxo-Andra Mari, Centro de Movilidad
Sostenible en el Polígono Errotatxu, con la Sociedad Cooperativa Emaus, y Centro de Hostelería, con la Fundación Peñascal en Fadura)

5.2 C 
OMPLEJO GETXO ANTZOKIAMUSIKA ESKOLA EN ALGORTA
El entorno mejorado, ampliado y accesible de
una Plaza San Nicolás que se ha erigido de
nuevo en el epicentro emblemático de Algorta, anticipa la indudable generación de oportunidades que se deriva de la puesta en marcha
del moderno complejo integrado por el nuevo
Getxo Antzokia y la Musika Eskola en Algorta.
Este nuevo y deseado espacio multifuncional
integrado por una sala principal, tres salas complementarias y sus espacios polivalentes, abrirá
sus puertas en el año 2017, y ofrecerá a Getxo la
oportunidad de desplegar todo su potencial en
el ámbito de la cultura en general y de las artes
escénicas en particular, además de facilitar a su
amplio y variado tejido asociativo el marco y las
condiciones adecuadas para la exhibición y desarrollo de su labor artística.
Todo ello sin olvidar los usos diversos y complementarios que su carácter polivalente y versátil posibilita en orden a poner sus espacios
a disposición de la ciudadanía y a dinamizar
nuestro municipio con nuevas actividades relacionadas con la organización de reuniones,
congresos etc.
Además y desde las nuevas y modernas instalaciones de la Musika Eskola en Algorta que complementaran las ya disponibles en Las Arenas,

continuaremos trabajando para situar la enseñanza, el fomento y amor por la música en el
epicentro de la amplia oferta cultural de nuestro municipio, mediante una labor ampliamente
reconocida y apreciada por nuestra ciudadanía,
como es la desarrollada por la Escuela de Música Andrés Isasi.

5.3 R 
OMO KULTUR ETXEA
El nuevo centro socio-cultural situado en el centro neurálgico de Romo que abrirá sus puertas en
el 2016, para poner a disposición de la ciudadanía
getxoztarra y del rico tejido asociativo municipal
un amplio abanico de servicios municipales y modernos locales que respondan a las necesidades
y demandas de ambos. Todo ello con el objetivo
añadido de dinamizar Romo-Las Arenas desde la
intensa actividad que se derivará de su funcionamiento y puesta en marcha.
ROMO KULTUR ETXEA. DISTRIBUCION POR PLANTAS
P-5

Salas de ensayos (coros, danzas, rock...)
Sala de grabación y audición. Almacén

P-4

Euskaltegi (aulas, oficinas de dirección, sala de profesores, sala de ordenadores....)

P-3

Nagusien Etxea (gimnasio, salas tv-lectura y reuniones, peluquería, consulta podología, masajista,
aseos...)
Salas polivalentes para Nagusien Etxea, asociaciones y entidades (reuniones, cursos, talleres, charlas,
proyecciones...)

P-2

Bebeteca, Biblioteca infantil y juvenil, Salas polivalentes para asociaciones y entidades (reuniones,
cursos, talleres, charlas, proyecciones,...). Zona común de estancia. Espacios para la administración.

P-1

Biblioteca y oficinas. Hemeroteca. Salas de estudio.

P-Baja

Punto de Información. Sala de exposiciones.
Cafetería y comedor. Gazteleku.

Salón de actos polivalente (conciertos, teatro de
Ppequeño formato, proyecciones, conferencias,
Sótano baile...). Infraestructuras varias (vestuarios, almacén, cuartos técnicos...)

MODERNIZACIÓN DE GETXO: PROYECTOS ESTRATÉGICOS

27

5.4 A 
CCESO A LA VIVIENDA
Trabajaremos por facilitar el acceso a una vivienda adecuada a las personas que no pueden disponer de ella en el mercado libre, con
la visión de habilitar en Getxo un parque de vivienda protegida y en alquiler que de respuesta a las necesidades de nuestros/as vecinos/
as, poniendo especial énfasis en las destinadas
a jóvenes y a los colectivos con más dificultades de acceso a una vivienda.
Nuestra propuesta en materia de vivienda es:
A.- Desarrollar el Plan de Vivienda existente
para el Suelo Urbano.
Para ello tras las 178 viviendas de Alango
(de las que 145 lo son en régimen de alquiler) y las 40 de Ormaza, nuestro compromiso es promover y construir nuevas viviendas protegidas en Ormaza, Venancio,
Sarrikobaso, Konporte e Iturribarri, (en una
cuantía estimada de 500 viviendas) .
Estudiaremos e impulsaremos el proyecto
de habilitación de nuevas VPO y apartamentos tutelados en las actuales dependencias del Nagusien Etxea y el Euskaltegi
Municipal, desde la realidad de su traslado
a la Romo Kultur Etxea.
B.- La segunda línea de trabajo consiste en
implementar una política municipal de alquiler dirigida a la vivienda vacía existente en
Getxo. La pretensión es facilitar su incorporación a un mercado al que accedan vecinos/
as cuyos recursos económicos no son suficientes para acceder al mercado de alquiler
libre. En concreto se dirigirá a colaborar con
la propiedad en el acondicionamiento de viviendas que lo necesiten y por ayudar a los
inquilinos/as en acceder a las mismas. Y ello,

en coordinación y complementando el programa Bizigune del Gobierno Vasco.
C.- Y la tercera línea para este periodo es disponer de un Nuevo Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) que responda a las necesidades futuras de la población de Getxo en
vivienda y empleo, desde una gestión diseñada e impulsada en clave de sostenibilidad.
Getxo dispone de muchas fortalezas para
lograr dar salida a esas necesidades y el
Plan General debe contener las reglas básicas que lo hagan posible; para ello, debe
posibilitar la adecuación del patrimonio
edificado y prever una transformación de
suelo que no condicione a las siguientes
generaciones nuevas decisiones en la materia. Con un crecimiento controlado y con
una gestión urbanística realizada por el
Ayuntamiento.
Un plan que de respuesta a las necesidades de Getxo en materia de vivienda, equipamientos y espacios públicos de calidad,
que facilite la conservación del patrimonio
protegido, la rehabilitación eficiente y mejora de la accesibilidad del patrimonio edificado; así como la adaptación de usos de los
edificios a las necesidades de cada momento. Apostamos por una zona de actividades
económicas y residencial en Martiturri y por
el Parque fluvial en Zubilleta contemplado
en el proyecto de mejora del Gobela.
En definitiva, trabajaremos para dar respuesta a las necesidades de la próxima generación en vivienda y empleo, cambiando
la tendencia de perdida de población mediante la creación de nuevos espacios de
actividad económica y la retención y atracción de jóvenes que inician su proceso de
emancipación.

MODERNIZACIÓN DE GETXO: PROYECTOS ESTRATÉGICOS

28

Todo ello desde el proceso de revisión del
PGOU de Getxo ya en marcha, que continuaremos impulsando en clave participativa para, entre todos y todas, y con el
consenso más amplio posible, definir el
Getxo del futuro desde una reflexión que,
a nuestro entender, se debe desarrollar en
base a criterios de sostenibilidad, respuesta adecuada a las necesidades de vivienda
y empleo, crecimiento armónico, progresivo y limitado y mantenimiento de los compromisos institucionales adquiridos con
los vecinos/as de Getxo-Andra Mari (Asociación de Vecinos Andra Mari Gure Lurra).

5.5 M 
AYOR SEGURIDAD Y
TRANQUILIDAD ANTE LAS
CRECIDAS DEL GOBELA
(PROYECTO URA
El compromiso de EAJ-PNV con el Proyecto
de Adecuación Hid áulica y Mejora Ambiental del Río Gobela es incuestionable. Desde la
realidad de los importantes avances y mejoras conseguidas hasta el momento con el desarrollo de las fases I, II y III (Salsidu, Neguri,
Antiguo Golf y Errekagane en ejecución) del
citado proyecto y con la garantía de la continuidad del mismo en la fase de actuación concerniente al entorno de Fadura ya en licitación,
continuaremos trabajando, desde la Comisión
Especial de Inundaciones constituida al efecto,
con URA (Gobierno Vasco), con los vecinos/
as afectados y con el resto de grupos políticos
municipales, para completar las fases del proyecto que nos permitan contar con las máximas garantías de seguridad y por tanto de
tranquilidad para nuestros vecinos/as.

5.6 P 
ROYECTO DE RECUPERACIÓN
Y PUESTA EN VALOR DE LAS
GALERÍAS DE PUNTA BEGOÑA
Una propuesta ambiciosa e ilusionante, ya en
marcha, fruto del acuerdo y trabajo conjunto
entre el Ayuntamiento de Getxo, la Diputación
Foral de Bizkaia, el Gobierno Vasco y la EHUUPV que nos va a permitir abordar el proceso
de recuperación y puesta en valor de este espacio emblemático de Getxo desde una visión
integral y multidisciplinar que abarca, desde aspectos relativos a la intervención científica del
inmueble, pasando por la investigación histórica
y social del mismo vinculada a la figura de Horacio Echevarrieta y al contexto histórico y social de la época de nuestro municipio, del Bilbao
metropolitano y de Bizkaia en general, hasta la
conformación de un programa de difusión y participación dirigido a la ciudadanía, sin olvidar la
propia intervención arquitectónica en el inmueble o su repercusión e incidencia en el ámbito
turístico. Todo ello desde un enfoque con el que
se pretende avivar el sentimiento de anclaje y
pertenencia a nuestro pueblo desde la realidad
histórica y social de este elemento arquitectónico que, en sí, constituye un testimonio patente
de la misma desde todos los puntos de vista, incluido el derivado de su ubicación en un espacio
emblemático y central frente al Abra.
Además del proyecto de las Galerías de Punta
Begoña, continuaremos avanzando en el desarrollo de actuaciones adicionales dirigidas a
la recuperación y puesta en valor de nuestro
patrimonio arquitectónico edificado (Fuerte
de la Galea, Cementerio municipal, etc).

MODERNIZACIÓN DE GETXO: PROYECTOS ESTRATÉGICOS

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5.7 NUEVO MUELLE DE CRUCEROS
El muelle de cruceros, dispone ya de tres atraques en Getxo lo que permitirá mejorar la
atención a las navieras, aumentar el número
de atraques e incrementar, de este modo, el
impacto económico que la llegada de cruceristas tiene en Euskadi en general y en Getxo
en particular.
Somos plenamente conscientes de que Getxo
se erige por tanto, en la auténtica puerta de
entrada a Euskadi de un turismo en progresión
como es el turismo de cruceros. Y es que Getxo constituye la mejor carta de presentación
para quien quiera llegar a Euskadi desde la
mar. Pero queremos que antes de entrar, los
cruceristas dejen consumo y gasto en nuestro
municipio.
En ello estamos, en trabajo conjunto con el
Puerto Autónomo de Bilbao, titular y constructor de la infraestructura, con la Diputación
Foral de Bizkaia y con el Gobierno Vasco, y en
ello vamos continuar empleando nuestros esfuerzos con programas e iniciativas concretas
como, por ejemplo, el servicio de lanzaderas
puesto a disposición de los cruceristas para su
acceso a los centros comerciales de Algorta y
de Las Arenas.

MODERNIZACIÓN DE GETXO: PROYECTOS ESTRATÉGICOS

HACER CRECER EUSKADI HAZI ARAZI

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