Evaluacin de Desempeo de

personal

Nombre del Evaluado:

N de Empleado:

Fecha: Feb 2008

Firma del Evaluado

Puesto del Evaluado:

Fecha de Evaluacin:
Periodo Evaluado:
Nombre del Evaluador:
Puesto del Evaluador:
Calificacin:

CALIFICACIN
1

Firma del Evaluador

DESCRIPCIN
DEFICIENTE

REGULAR

BUENO

MUY BUENO

No cumple con los requisitos mnimos

establecidos para el desempeo de sus
funciones.
El nivel y calidad de los resultados, no
siempre cubren los requisitos bsicos. El
desempeo es inferior al esperado
Cumple con todos los requisitos y las
expectativas planteadas. Representa un
desempeo satisfactorio y es el nivel que
se espera de un empleado.
Cumple con todos los requisitos y
expectativas planteadas. Sobrepasa el
nivel de desempeo que se espera de un
empleado
con
ese
nivel
de
responsabilidad.

Instrucciones
Seleccione la calificacin que mejor describa el desempeo del empleado en cada uno de los
factores de evaluacin abajo mencionados:
Nota: el porcentaje de calificacin de cada segmento de evaluacin lo har Recursos Humanos,
favor de no llenarlo.

1. Compromiso ORYCO 10%

Factor de Evaluacin
Descripcin
Trabajo en Equipo

Responsabilidad
Constancia
Asistencia
Imagen Personal

Evaluacin

Reconocimiento de logros a sus colaboradores, 1 2 3 4

disposicin para escuchar sugerencias, as como para
compartir conocimientos, siendo un miembro colaborador
y efectivo.
y Ser puntual y bien hecho en las entregas de trabajo, as
como cumplir con los compromisos de trabajo (juntas,
capacitacin, certificaciones, etc.)
Nunca falta y cuando lo hace es justificadamente.
Da una imagen seria, positiva y confiable. Su arreglo
personal es pulcro y adecuado a cada situacin en que
se encuentra.

2. Calidad en el Trabajo 20%

Factor de Evaluacin
Descripcin

Evaluacin

Planeacin y Organizacin

Habilidad para organizar y planear su trabajo, fijar 1 2 3 4

objetivos, desarrollar estrategias y establece prioridades,
(Distribucin de recursos materiales y humanos en el
caso de lderes y gerentes)
Confiabilidad en su trabajo Asume con responsabilidad las tareas que lo son
asignadas, ejecutando su trabajo sin errores.
Conocimiento
de
sus Conoce perfectamente sus funciones as como todas las
funciones
dems labores en relacin con stas.
Apego
a
estndares, Presenta el trabajo dentro de los estndares, mtodos y
mtodos y procedimientos
procedimientos establecidos por ORYCO.
3. Actitud 15%
Factor de Evaluacin

Descripcin

Evaluacin

Cuidado de los activos del Es cuidadoso con su equipo, mantiene limpio y en buen 1 2 3 4
cliente y de ORYCO
estado su lugar de trabajo.
Compaerismo
Desarrolla y mantiene relaciones de trabajo cordiales y
de colaboracin, entre compaeros, subordinados y
superiores.
Iniciativa
Acta para alcanzar metas, asume responsabilidades
ms all de las requeridas en su trabajo y resuelve
adecuadamente sus problemas.
Deseo de superacin
Ve la manera de cmo mejorar su desempeo.
Relacin con el cliente
Respeta y se apega a las normas, polticas,
procedimientos y horarios del cliente.
Esfuerzo Adicional
Tiene toda la disponibilidad e mpetu para realizar tareas
fuera del horario normal de trabajo y/o fuera de sus
funciones.
Desempeo
de
sus La actitud de la persona en sus tareas es satisfactoria,
funciones
eficiente y productiva.

4.Habilidades 15%
Factor de Evaluacin
Comunicacin

Solucin de Problemas
Trabajo bajo presin
Aprendizaje
Independencia en su
trabajo
Competitividad ante el reto

Necesidades de
Capacitacin

Descripcin

Evaluacin

Es capaz de llevar a cabo una presentacin persuasiva 1 2 3 4

de problemas tcnicos, procesos y soluciones, de
manera oral y escrita.
Capacidad para elaborar ideas nuevas y generar
soluciones creativas a los problemas de trabajo.
Desempea sus actividades satisfactoriamente aunque
trabaje con restricciones de tiempo y recursos.
Facilidad y disponibilidad para absorber nuevos
conocimientos
No requiere de ayuda o supervisin de los dems para
realizar eficientemente su trabajo.
Muestra disposicin y suficiencia frente a situaciones que
ponen a prueba las capacidades y habilidades, es
reactivo ante las situaciones desafiantes.
Requiere de adquirir nuevos conocimientos tcnicos y/o
profesionales (de ser afirmativo detallar en el punto 5)

5. Cumplimiento de Objetivos y Metas. (a definir por el Gerente o Lder de proyecto) 40%

Evaluacin
Factor de Evaluacin
Descripcin
1.
2.
3.
4.
5.

Observaciones del Evaluado

Observaciones del Evaluador

1 2 3 4