EVALUACION 360

ENRACADO CUESTIONARIO

2013

En escala del 1 al 5 , favor de marcar con una ' X ' el nmero que mejor represente el grado en el que est de acuerdo con las siguientes afirmaciones. La tabla que se muestra a continuacin, presenta el significado de la escala mencionada.

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

PARTE - 1 RELACIN CON EL JEFE El comportamiento de tu jefe es igual con todos El Jefe de rea te dice las cosas con groserias El jefe te ha explicado tus actividades El jefe es justo cuando aplica alguna sancin El jefe no tiene privilegios hacia algunas personas PARTE - 2 ENTREGA DE BARRAS El decapador recibe algun insentivo para que te proporcione barras Existe personal que se aparta las barras El personal que se aparta las barras las comparte De acuerdo a la produccin todos hacen diferentes barras Al personal que le tocan barras fciles hacen ms de 14 barras PARTE - 3 TRABAJO EN EQUIPO Existe apoyo de tus compaeros de trabajo cuando tienes complicaciones. El jefe promueve el trabajo en equipo en el rea.
En su equipo de trabajo se aprecia un buen ambiente de trabajo y es permanentemente.

Hay buen ambiente de trabajo y es constante. En el rea se trabaja agusto, un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable. PARTE - 4 CAPACITACIN Y DESARROLLO Las capacitaciones estn enfocadas para mejorar mi desempeo Los cursos de capacitacin que he recibido me han servido para realizar mejor mi trabajo Los cursos de capacitacin son importantes para facilitarme el desarrollo de mis tareas He proporcionado iniciativas personales para propuestas de mejora Considero que estoy capacitado para poder aportar ms en el puesto que ocupo PARTE - 5 OBJETIVOS Y MTODOS Conozco los objetivos generales de la empresa. Mi rea tiene definida sus funciones, actividades y metas. Conozco el proceso que se lleva acabo en el rea y que es lo que debo hacer. Los objetivos de mi funcin son claros y especificos. He proporcionado Propuestas de mejora para mi rea. PARTE - 6 COMUNICACIONES La informacin de los tableros de avisos proporciona informacin til. Expreso mis opiniones sin tener represalias. Estoy informado sobre los cambios que se realizan en la empresa (cambios politicas). Las juntas y reuniones de trabajo son interesantes, tiles y constructivas. Se evala peridicamente mi desempeo para medir mi productividad. OBSERVACIONES - SUGERENCIA - COMENTARIOS

1 2 3 4 5

NOTA: Esta informacin solo se utilizara para sacar datos estadsticos. La informacin sera CONFIDENCIAL.
Exclusiva para el Dpto. de RECURSOS HUMANOS.

Pgina 1

Evaluacin 360

Enracado

RELACIN CON EL JEFE

1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0
El comportamiento de tu jefe es igual con todos El Jefe de rea te dice las cosas con groserias El jefe te ha explicado tus actividades El jefe es justo cuando aplica alguna sancin El jefe no tiene privilegios hacia algunas personas

RELACIN CON EL JEFE

El El Jefe de rea comportamiento te dice las cosas de tu jefe es igual con groserias con todos El jefe te ha explicado tus actividades El jefe es justo cuando aplica alguna sancin El jefe no tiene privilegios hacia algunas personas

Consec. Parametro

1 2 3 4 5

DEFICIENTE REGULAR N/A SIN VALOR MUY BUENO EXCELENTE Promedio INTERPRETACION:

0 0 0 0 0 0.00

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DEFICIENTE

REGULAR

N/A SIN VALOR

MUY BUENO

EXCELENTE

ENTREGA DE BARRAS

ENTREGA DE BARRAS
Consec. Parametro 1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0 El decapador recibe algun insentivo para que te proporcione barras
DEFICIENTE

El decapador recibe algun insentivo para que te proporcione barras

Existe personal El personal que se que se aparta aparta las barras las barras las comparte

De acuerdo a la produccin todos hacen diferentes barras

Al personal que le tocan barras fciles hacen ms de 14 barras

1 2 3 4 5

DEFICIENTE REGULAR N/A SIN VALOR MUY BUENO EXCELENTE Promedio INTERPRETACION:

0 0 0 0 0 0.00

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0 0 0 0 0 0.00

Existe personal El personal que De acuerdo a la Al personal que que se aparta se aparta las produccin le tocan barras las barras barras las todos hacen fciles hacen comparte diferentes ms de 14 barras barras

REGULAR

N/A SIN VALOR

MUY BUENO

EXCELENTE

TRABAJO EN EQUIPO

TRABAJO EN EQUIPO
Consec. Parametro 1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0 Iniciativa y Excelencia DEFICIENTE REGULAR Comunicacin N/A SIN VALOR Apertura para el Cambio MUY BUENO EXCELENTE

Iniciativa y Excelencia

Integridad

Comunicacin

Supervision / Acompaamien to

Apertura para el Cambio

1 2 3 4 5

DEFICIENTE REGULAR N/A SIN VALOR MUY BUENO EXCELENTE Promedio INTERPRETACION:

0 0 0 0 0 0.00

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2013

Evaluacin 360

Enracado

CAPACITACIN Y DESARROLLO

CAPACITACIN Y DESARROLLO
Consec. Parametro 1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0 Iniciativa y Excelencia
DEFICIENTE REGULAR

Iniciativa y Excelencia

Integridad

Comunicacin

Supervision / Acompaamien to

Apertura para el Cambio

1 2 3 4 5

DEFICIENTE REGULAR N/A SIN VALOR MUY BUENO EXCELENTE Promedio INTERPRETACION:

0 0 0 0 0 0.00

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0 0 0 0 0 0.00

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Comunicacin
N/A SIN VALOR

Apertura para el Cambio

MUY BUENO EXCELENTE

OBJETIVOS Y METODOS

OBJETIVOS Y METODOS
Consec. Parametro
1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0

Iniciativa y Excelencia

Integridad

Comunicacin

Supervision / Acompaamien to

Apertura para el Cambio

1 2 3 4 5

DEFICIENTE REGULAR N/A SIN VALOR MUY BUENO EXCELENTE Promedio INTERPRETACION:

0 0 0 0 0 0.00

0 0 0 0 0 0.00

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0 0 0 0 0 0.00

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Iniciativa y Excelencia DEFICIENTE REGULAR

Comunicacin N/A SIN VALOR

Apertura para el Cambio MUY BUENO EXCELENTE

COMUNICACIONES

COMUNICACIONES
Consec. Parametro 1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0
Iniciativa y Excelencia Comunicacin Apertura para el Cambio

Iniciativa y Excelencia

Integridad

Comunicacin

Supervision / Acompaamien to

Apertura para el Cambio

1 2 3 4 5

DEFICIENTE REGULAR N/A SIN VALOR MUY BUENO EXCELENTE Promedio INTERPRETACION:

0 0 0 0 0 0.00

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0 0 0 0 0 0.00

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DEFICIENTE

REGULAR

N/A SIN VALOR

MUY BUENO

EXCELENTE

2013

Evaluacin 360
DEFICIENTE REGULAR N/A SIN VALOR MUY BUENO EXCELENTE

Enracado

RECOMENDACIONES:

ELABORO:

BO.VO.

AUTORIZACION

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Psic. Ivan Poblano Monje Estadias profesionales

Psic. Rocio Flores Lopez Responsable de Recursos Humanos

C.P. Ruben Castelan Garduo Director Administrativo/RH

2013