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Caso Practico 01 Logistica
Caso Practico 01 Logistica
En el Departamento de Compras:
Todas las actividades relativas a la adquisicin y transporte de materiales,
trato con proveedores y con los usuarios para lograr que la fabricacin se
realizase sin interrupciones.
En la Gerencia de Produccin:
Los almacenes de materias primas, mantenimiento y productos terminados,
as como las dependencias de manipulacin de materiales, mantenimiento y
control de calidad.
La definicin de las necesidades para fabricar y de las cantidades a
mantener en los almacenes. Informaba de la recepcin de los materiales y
En la Gerencia de Comercializacin:
El servicio a los clientes que comprenda el procesamiento de las rdenes y
pedidos que llegaban a la empresa, as como el transporte y tratamiento de
los pedidos hacia los clientes finales y los distribuidores.
Contaban con varios almacenes externos de productos terminados propios
y de los distribuidores.
En la Gerencia de Finanzas:
Lo relacionado con el control de los inventarios y el sistema de
informaciones de la empresa, as como la contabilidad de materiales.
De las Adquisiciones:
Los materiales que se adquiran comprendan productos bsicos de metal,
planchas de fierro y de hojalata, cartones prensados en planchas,, cartulinas,
vidrios, planchas de plstico, barras de fierro, lminas de acero, fierro, bronce,
artculos de ferretera, etc. Adems se compraban piezas y partes para el
mantenimiento de la maquinaria, equipos, etc. Y otros artculos para el
mantenimiento de los locales y de las instalaciones existentes. Tambin se
adquiran tiles de escritorio, papeles, formularios e impresos en general.
TRABAJO PARA RESOLVER EN GRUPO:
1. Usted es el Lic. lvaro Moscoso, nuevo Gerente de Logstica de la
Compaa de COMPENVASA, analice la situacin e indique si est de
acuerdo con lo expresado por el Lic. lvaro y los dems gerentes que han
intervenido.
2. Indique, tambin, cual organigrama considera la ms conveniente para la
empresa Compenvasa, estableciendo las razones que cree de mayor
importancia para su gerencia y en las que basa su decisin.
3. Indique las ventajas y desventajas de la creacin de la nueva Gerencia de
Logstica.
4. Recomendaciones y Conclusiones
PRESENTACIN DEL TRABAJO
Cartula.
Introduccin.
Letra Arial: Ttulos N 14 texto 12.
Presentacin no menor de 10 hojas.
Los grupos que exponen: diapositivas (Power Point)
Se entrega solamente engrampado.
Obligatorio para exposiciones, conferencias, seminarios, etc.:
> Caballeros saco y corbata.
> Damas vestimenta elegante.
ANEXO 1
ORGANIGRAMA ORIGINAL DE COMPENVASA (1ER. ORGAN.).
GERENCIA GENERAL
FINANZAS
ADMINISTRACION
VENTAS
PRODUCCION
PLANES
ANEXO 2
2DO. ORGANIGRAMA CON LA FORMACION DEL ELEMENTO COMPRAS
GERENCIA GENERAL
PLANEAMIENTO
FINANZAS
ADMINISTRACIN
COMPRAS
COMERCIALIZACIN
FABRICACIN
COMPRAS
ALMACENES Y
CONTROL DE
STOCKS
TRANSPORTES
PLANEA Y
PROGRAMAS
GERENCIA DE LOGISTICA
COMPRAS
IMPORTACIONES
P.C.P.
ALMACENES
P.C.I.
TRANSPORTES
COMPRAS
P.C.P.
P.C.I.
ALMACENES
TRANSPORTES