4-¿ Los costos y tiempos están debidamente identificados y cuantificados?

Claramente no porque además de que no sigue la metodología de la DFI no se pueden hallar

los precios DDP por falta de información como para poder compararlos y ver cuál optimiza
mejor los costos y tampoco menciona tiempos completos para cada elemento del costo

Para esto vamos a analizar cada elemento de costos de la metodología

COSTOS DIRECTOS

 Embalaje y marcado

Considerar la naturaleza del producto que en este caso son frejoles en granos en bolsas de
plástico para saber los costos del material a utilizar dependiendo del medio de transporte y
mercado de destino va a tomar varios días o meses llegar empaquetar con un material
resistente y a la vez no agregue un costo extra. Por ejemplo, si son también embolsados sería
un costo extra por que van a ir contenedores y no hay tanto manipuleo del producto

 Unitarización:

Considerar el costo de mano de obra del apilamiento del producto a los pallets y el material
usado en pallet y los demás gastos. También considerar costos en los esquineros, zunchos y
grapas y el tipo de material a utilizar en los pallets para optimizar costos

 Documentación:

Considerar los gastos en emisión del certificado de origen y prevenir tiempos para la gestión
del mismo y no haya demoras en envío al comprador tanto como la gestión de fitosanitarios
contratando inspectores calificados para prevenir a fecha de envió de documentos al
comprador y ellos puedan gestionar el retiro de la mercancía a tiempo

 Almacenamiento

Tener en cuenta la naviera con cual se va a trabajar para saber a qué almacén va a sr
direccionado la carga y saber los costos de almacenaje que se pueden encontrar en sus páginas
web . Así mismo, saber los días libres que cuenta la carga y si el modo de trabajar SADA o
despacho anticipado para disminuir tiempos y costos.

 Manipuleo:

El costo del manipuleo de la fábrica del exportador para el puerto y el movimiento de la carga
y descarga considerando el valor de estiba, modo de transporte y contrato con una correcta
simbología para disminuir el tiempo en predecir lo que el producto requiere

 Transporte

Costo de transporte de fábrica al puerto considerando el tipo de contenedor, para este caso en
una carga seca se introducirá en un contenedor estándar, sacar el costo de acuerdo al volumen
o peso bruto también considerar si va directo o con transbordo y tiempos

 Seguro:

Para esta mercancía no asume muchos riesgos a diferencia de otras mercancías perecederas,
contratar una poliza flotante para varias cargas o individual, ver el porcentaje de riesgo que se
quiere cubrir
  Agentes

Analizar los impuestos a cobrar en destino dependiendo del país a exportar en este caso
Chile, el % de comisión que requieren y el arancel

 Bancarios

Considerar los costos de comisiones y compararlas en el mercado los gastos OUR gastos de
Swift, también tener en cuenta la forma de pago acordada de acuerdo a ello aumentan o
disminuyen los costos financieros

COSTOS INDIRECTOS

Por último los costos indirectos que son los administrativos e inventarios ya sea por el sueldo
del personal de exportación y otros servicios comparándolo si es efectivo tercerizar esos
costos, también reducir el ciclo total de distribución para que no haya capital inmovilizado en
la operación

Conclusion

Los costos y tiempos no están debidamente identificados por que para hallar un precio DDP es
necesario considerar a detalle cada elemento de la DFI

Recomendación

Realizar una matriz de costos y tiempos siguiendo la metodología para optimizar costos sin
quitarle valor al producto