Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Curso 5s Implementacion Ambiente Laboral Adecuado Servicio Calidad PDF
Curso 5s Implementacion Ambiente Laboral Adecuado Servicio Calidad PDF
CONTENIDO...
1.- Que son y para que sirven?
Seiri ( Seleccionar)
Seiton ( Organizar)
Seiso ( Limpiar)
Seiketsu ( Estndarizar)
Shitsuke (Seguir los estndares)
2.- Metodologa de implementacin
3.- Dela teora a la prctica
4.- Video Dar un paso ms
DINMICA
ESCRIBE TU
DEFINICIN
DE CALIDAD
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
LA MAS
SIMPLE
DEFINICION
DE CALIDAD
ES UN
CLIENTE
FELIZ
FILOSOFIA DE LA CALIDAD
LA
CALIDAD LA CONFORMA
CADA PERSONA EN CADA UNA
DE LAS ACTIVIDADES A LO
LARGO DE UN
PROCESO
PRODUCTIVO O DE SERVICIO
OBJETIVO GENERAL
TRABAJO EN EQUIPO
PARA ENTENDER EL
SIGNIFICADO DEL
ASEGURAMIENTO DE
CALIDAD, ES
IMPORTANTE
RECORDAR:
EN UNA EMPRESA
TODOS Y CADA UNO
DE LOS INTEGRANTES
SOMOS PARTE DEL
EQUIPO
BENEFICIOS
Eliminacin de desperdicios
Reduccin de materiales en proceso
Incremento en la productividad personal
Evitar accidentes
Optimizar espacios
Incrementar la velocidad de mejora en los procesos
Mejoras en el ambiente laboral
Reduccin de tiempos muertos en las operaciones
Crear cultura y filosofas de Calidad en todos el
personal
10
5S + 1
CMO INICIAR EL
ESFUERZO POR LA CALIDAD
EN LA ORGANIZACIN.
11
DINMICA
1
12
13
14
15
BENEFICIOS
Eliminacin de desperdicios
Reduccin de materiales en proceso
Incremento en la productividad personal
Evitar accidentes
Optimizar espacios
Incrementar la velocidad de mejora en los procesos
Mejoras en el ambiente laboral
Reduccin de tiempos muertos en las operaciones
Crear la Cultura y filosofas de Calidad en todo el
personal
Menciona:
LO POSITIVO
LO NEGATIVO
LO INTERESANTE
16
LAS 5S + 1
Recordar estas palabras en japons es ms
difcil por lo tanto les hemos
dado la siguiente interpretacin
aunque no empiecen
necesariamente con s
2S
Seiton
Organizar
1S
Seiri
Seleccionar
5S
Shitsuke Seguir
4S
Seiketsu
Estandarizar
3S
Seiso Limpiar
+1
Ser +
Calidad Personal
Constituyen el housekeeping
17
EN ESPAOL
SIGNIFICAN:
SOLES + 1
1 S ELECCINAR
2 O RGANIZAR
3 L IMPIAR
4 E STANDARIZAR
5S EGUIMIENTO (
MEJORA CONTINUA,
DISCIPLINA)
+1 SER += CALIDAD
PERSONAL
18
LA SITUACIN
ACTUAL
19
20
21
1S
Seiri
Seleccionar
22
1 S
Seleccionar
tamaos,
23
Segregar y Desechar
1 S SELECCIONAR
ELEMENTOS
DE TRABAJO
IDENTIFICAR :
QUE ?
HERRAMIENTAS
PAPELES O MATERIALES
NECESARIO
MAQUINARIA Y EQUIPO
NO NECESARIO
HERRAMIENTAS
PAPELES O MATERIALES
CUANDO ?
MAQUINARIA Y EQUIPO
25
1 S
Seleccionar
Colocar junto a la
persona
Colocar en bodega
CADA
HORA
ES POSIBLE
QUE SE USE
Lo ptimo.
ARCHIVO
PAPELES
Colocar en
bodega o
archivo
ALGUNAS
VECES AL
AO
MESAS
MATERIALES
VARIAS
VECES
AL DA
Colocar cerca
de la persona
HERRAMIENTA
ETC.
Colocar en otra
rea
ALGUNAS
VECES AL
MES
VARIAS
VECES POR
Colocar en el rea
SEMANA
26
1 S
Seleccionar
BENEFICIOS:
1S
Seiri
Seleccionar
2S
Seiton
Organizar
Constituyen el housekeeping
28
2 S
Organizar
Qu es?
Es ordenar un conjunto de objetos,
UN LUGAR PARA
CADA COSA Y CADA
COSA EN SU LUGAR!
2 S
Organizar
CMO HACERLO?
Ejemplo:
PROGRAMAS DE ESTUDIO
2003
AD CO
CC
EA
IN
ME MI
MP OF
PP
TA
TE
31
32
Ordenar e Identificar
para Facilidad de Uso
BENEFICIOS:
2 S
Organizar
3S
Seiso Limpiar
2S
Seiton
Organizar
1S
Seiri
Seleccionar
Constituyen el housekeeping
36
Qu es?
3 S
Limpiar
pasillos,
escritorios,
oficinas,
sillas,
estantes,
almacenes,
ventanas,
Limpiar
3 S
Limpiar
En lo individual
En reas comunes
En reas difciles
39
40
3 S
Limpiar
BENEFICIOS:
Evitar accidentes
Disminuir reparaciones
costosas
Tomar acciones
correctivas inmediatas
Tener un lugar
impecable de trabajo
42
4S
Seiketsu
Estandarizar
3S
Seiso Limpiar
2S
Seiton
Organizar
1S
Seiri
Seleccionar
Constituyen el housekeeping
43
4 S
Estandarizar
Qu es?
Es
definir
INSTRUCCIONES
para
mantener las primeras 3 Ss.
Es
regular,
normalizar
o
fijar
especificaciones sobre algo, a travs de
normas, procedimientos, reglamentos o
instrucciones.
Esta es la forma de lograr que no slo se
d el cambio sino que adems se
mantenga y que se realicen mejoras.
44
4 S
Estandarizar
CMO HACERLO?
45
2 S ORGANIZAR
COLOCAR ETIQUETAS
VISIBLES Y CODIGO DE
COLORES ( CONTROL VISUAL
BUSCAR SISTEMAS
AUTOEXPLICATIVOS
46
4 S
Estandarizar
47
4 S
Estandarizar
Ejemplo:
Sala de juntas
48
4 S
Estandarizar
BENEFICIOS:
49
5S
Shitsuke Seguir
4S
Seiketsu
Estandarizar
3S
Seiso Limpiar
2S
Seiton
Organizar
1S
Seiri
Seleccionar
Constituyen el housekeeping
50
5 S
Seguir Estndares
Qu es?
MANTENER LO LOGRADO
Para mantener lo logrado se necesita:
DISCIPLINA
Y
COMPROMISO
51
DISCIPLINA !
5 S
Seguir Estndares
52
LAS 5 S +1
AO 2003
53
COMPROMISO!
5 S
Seguir Estndares
5 S
Seguir Estndares
COMPROMISO!
55
5 S
Seguir Estndares
INVOLUCRAMIENTO
VS.
COMPROMISO
56
5S + 1
EQUIPO DE
COORDINACIN
Compromiso
TODOS
58
60
Eliminacin de desperdicios
Evitar accidentes
Optimizar espacios
61
Metodologa de implementacin
Aplicar las 5S + 1 implica un proceso que consta de
varias actividades:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
DINMICA
DESCRIBE LA
SITUACIN
ACTUAL DE UNA
REA QUE TU
ELIJAS
UTILIZA LA HOJA 1 DE 6
64
DINMICA 2 S + 1
DESCRIBE LAS
ACTIVIDADES QUE
HARAS PARA
IMPLEMENTAR LA
SEGUNDA S
UTILIZA LA HOJA 3 DE 6
65
DINMICA
DESCRIBE LAS
ACTIVIDADES QUE
HARAS PARA
IMPLEMENTAR LA
TERCERA S
UTILIZA LA HOJA 4 DE 6
66
DINMICA
DESCRIBE LAS
ACTIVIDADES QUE
HARAS PARA
IMPLEMENTAR LA
CUARTA S
UTILIZA LA HOJA 5 DE 6
67
DINMICA
DESCRIBE LAS
ACTIVIDADES QUE
HARAS PARA
IMPLEMENTAR LA
QUINTA S
UTILIZA LA HOJA 6 DE 6
68
5S + 1
Sigue la
puesta en
prctica!
69
5S + 1
"Siempre que intentemos poner
en
prctica
algo
nuevo,
encontraremos la mayor resistencia
dentro de la propia persona y
dentro de nosotros mismos; si no
somos capaces de vencer a ese
enemigo, no habr progreso"
Kaoru Ishikawa
70
5S + 1
LOS EJRCITOS
GANADORES SE
PREPARAN ANTES DE
LA BATALLA, LOS
PERDEDORES SLO
VAN CON LA
ESPERANZA DE GANAR!
71
72
FIN
GRACIAS !!!
73