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Trabajo Tenpomatic
Trabajo Tenpomatic
parciales Tenpomatic
FIRMA 7:
Katherine Ayala Carpio
Jhsselin Hostos de la Portilla
Gissell Pea Butrn
Rodrigo Quispe Quispe
Contenido
REPORTE PARCIAL DE SIMULADOR TENPOMATIC.................................................2
1.
Introduccin............................................................................................... 2
2.
Misin:.................................................................................................... 2
b.
Visin:..................................................................................................... 3
3.
4.
Anlisis FODA............................................................................................ 3
5.
b.
c.
d.
e.
f.
6.
b.
c.
d.
e.
rea de Publicidad:.................................................................................. 18
rea de Comercial:.................................................................................. 19
Evaluacin de precios:............................................................................. 20
Control de personal:................................................................................ 22
Transferencias:........................................................................................ 22
7.
8.
Conclusiones:.......................................................................................... 28
4. Anlisis FODA
Debilidades
Sus ventas son solo por medio de
minoristas.
Alta tasa de cambio de personal
por retiro voluntario.
La empresa cuenta solo con un
proveedor.
FOD
A
Amenazas
El desconocimiento de las
otras empresas competidoras
del mercado en el mismo
sector.
Fortalezas
Oportunidades
Extender los recursos para
expandir al mercaado de la
empresa.
Politica crediticia menos
relajada
tem
Ventas
Ventas
Unid.
Obreros
Trimestr
e8
$622.16
0
15554
53
Vendedores
10
P. Venta
$40
Inventario
MP
Produccin
23600
Flujo Caja
$702.09
9
$793.43
9
Egresos
Prestamos
18000
$15.000
Saldo Neto
P. Accin
$76.340
$9,76
Concepto
Cantidad
Total
S/.
5,860.00
S/.
789,992.00
S/.
-
1.- Efectivo
Subtotal
Inventarios
S/.
28,379.00
S/.
86,241.00
S/.
14,620.00
S/.
963,272.00
S/.
1,317,000.00
S/.
2,280,272.00
Pasivos
Pasivos corrientes
S/.
150,000.00
S/.
-52,604.00
S/.
S/.
97,396.00
S/.
200,000.00
S/.
280,000.00
S/.
480,000.00
S/.
577,396.00
S/.
1,600,000.00
S/.
47,416.00
S/.
55,464.00
S/.
102,880.00
S/.
1,702,880.00
S/.
2,280,276.00
S/.
9.76
b. Anlisis de la decisin 1
c. Anlisis de la decisin 2
d. Anlisis de la decisin 3
La publicidad local se increment debido a la gran cantidad de
unidades disponibles para venta y el incremento en el precio,
con la intencin que de estas manera se vendiera todo el
producto, teniendo as lo siguiente:
rea
Precio
Unidades
disponibles
12,429
41
N de
anuncios
22
6,727
42
16
4,848
42
12
e. Anlisis de la decisin 4
f. Anlisis de la decisin 5
Concepto
Cantidad
Subtotal
Total
S/.
6,840.00
S/.
877,751.00
S/.
-
1.- Efectivo
2.- Cuentas por cobrar
3.- Inversiones Corto plazo
Inventarios
S/.
44,610.00
S/.
106,367.00
S/.
150,977.00
S/.
1,035,568.00
S/.
1,226,000.00
S/.
2,261,568.00
S/.
104,346.00
S/.
1,600,000.00
S/.
102,880.00
S/.
54,346.00
S/.
157,226.00
S/.
1,757,226.00
S/.
2,261,572.00
S/.
10.83
Concepto
1.- Efectivo
2.- Cuentas por cobrar
3.- Inversiones Corto plazo
Cantidad
Subtotal
Total
S/.
S/.
908,871.00
S/.
Inventarios
S/.
60,654.00
S/.
S/.
130,071.00
190,725.00
S/.
1,099,596.00
Inversiones de Capital
S/.
1,820,000.00
S/.
685,000.00
S/.
1,135,000.00
S/.
2,234,596.00
Pasivos
Pasivos corrientes
S/.
98,872.00
S/.
29,251.00
S/.
-
S/.
128,123.00
S/.
1,600,000.00
S/.
157,226.00
S/.
3.- Ms utilidad del trimestre 29,251.00
4.- Capital Total
Accionistas
5.- Total Pasivos ms
capital accionario
6.- Precio de Mercado de
Accin
S/.
186,477.00
S/.
1,786,477.00
S/.
2,234,600.00
S/.
11.43
Concepto
Cantidad
Total
S/.
5,571.00
S/.
1,007,391.00
S/.
-
1.- Efectivo
Subtotal
Inventarios
S/.
5,060.00
S/.
94,004.00
S/.
99,065.00
S/.
1,112,027.00
Inversiones de Capital
S/.
7.- Plantas y Equipos al costos
1,820,000.00
8.- Menos depreciacin
S/.
acumulada
776,000.00
9.- Pta Neta
S/.
1,044,000.00
S/.
2,156,027.00
Pasivos
Pasivos corrientes
S/.
49,436.00
S/.
40,059.00
S/.
S/.
89,495.00
S/.
1,600,000.00
S/.
186,477.00
S/.
40,059.00
S/.
226,536.00
S/.
1,826,536.00
S/.
2,156,031.00
S/.
12.23
Concepto
Cantidad
Total
S/.
44,242.00
S/.
1,114,767.00
S/.
-
1.- Efectivo
Subtotal
Inventarios
S/.
20,743.00
S/.
11,103.00
S/.
31,846.00
S/.
1,190,855.00
Inversiones de Capital
S/.
1,820,000.00
S/.
867,000.00
S/.
953,000.00
S/.
2,143,855.00
Pasivos
Pasivos corrientes
S/.
S/.
78,664.00
S/.
S/.
78,664.00
S/.
1,600,000.00
S/.
226,536.00
S/.
3.- Ms utilidad del trimestre 78,660.00
4.- Capital Total
Accionistas
5.- Total Pasivos ms
capital accionario
6.- Precio de Mercado de
Accin
S/.
305,196.00
S/.
1,905,196.00
S/.
2,143,860.00
S/.
13.75
Concepto
1.- Efectivo
2.- Cuentas por cobrar
3.- Inversiones Corto plazo
Cantidad
Subtotal
S/.
89,486.00
S/.
1,057,576.00
S/.
-
Total
Inventarios
S/.
36,698.00
S/.
S/.
36,698.00
S/.
1,183,760.00
S/.
1,348,000.00
S/.
2,531,760.00
Pasivos
Pasivos corrientes
S/.
388,800.00
S/.
78,885.00
S/.
-
S/.
467,685.00
S/.
1,600,000.00
S/.
305,196.00
S/.
78,885.00
S/.
384,081.00
S/.
1,984,081.00
S/.
2,531,766.00
S/.
15.28
rea de Publicidad:
PUBLICIDAD NACIONAL
TRI
M
5
6
7
8
9
VENTAS X AREA
A1
788
2
718
1
687
6
774
3
841
7
A2
409
9
550
0
450
2
420
6
518
6
A3
275
9
368
6
300
0
360
5
344
0
VENTA
S
C.
U.
VENTA
S$
14740
37
16367
39
14378
40
15554
40
17043
41
54538
0
63831
3
57512
0
62216
0
69876
3
DURA 3
TRIM
INVENTRARI
O FINAL
PUBLICIDA
D
COST
O
TOTA
L
2800
2800
3000
3189
11
3000
4146
3000
2240
0
2240
0
2400
0
3300
0
0
10
836
9
988
6
972
8
850
0
11
12
13
TRI
M
5
6
7
8
9
10
11
12
13
TRI
M
5
6
7
8
9
10
11
12
13
TRI
M
5
6
7
495
5
644
6
680
7
600
0
VENTA
S
7882
7181
6876
7743
8417
8369
9886
9728
8500
VENTAS
4099
5500
4502
4206
5186
4955
6446
6807
6000
VENTA
S
2759
3686
3000
C.U
.
37
39
40
373
2
315
4
463
2
393
7
C.U
.
37
39
40
40
41
41
41
41
42
C.U
.
37
39
40
40
41
41
42
42
43
17056
41
69929
6
19486
5090
3000
6000
3604
3000
21167
3000
18437
3000
COSTO
TOTAL
7200
7200
7200
8100
10800
14400
19800
22500
20700
3
3
4
4
10
9
16
16
14
900
900
900
900
900
900
900
900
900
INV
FINAL
0
2183
4514
2128
0
0
COSTO TOTAL
INV FINAL
2700
2700
3600
3600
9000
8100
14400
14400
12600
1794
808
553
307
0
0
INV. FINAL
8
9
10
11
12
13
3605
3440
3732
3154
4632
3937
40
41
41
42
42
43
144200
141040
153012
132468
194544
169291
3
7
5
12
12
10
900
900
900
900
900
900
2700
6300
4500
10800
10800
9000
1395
1155
23
1169
437
0
rea de Comercial:
Es importante en la toma de decisiones tomar en cuenta los
siguientes datos:
movimiento de inventarios
Mximo de vendedores que se pueden perder es 3
Para establecer el nmero de vendedores para una determinada
rea tener en cuenta la transferencia de productos y el inventario
inicial en cada rea
A1
A2
A3
788
2
409
9
275
9
REGULARES
DISTRIBUCION DE VENDEDORES
ENTRENAMIENTO
VENTAS
CONTRATADOS
TRIM
1
1
A
1
A
2
A
3
PERDID
OS
C.T. DE
CONTRATA
R
COSTO TOTAL
47600
6
7
8
9
10
11
12
13
718
1
687
6
774
3
841
7
836
9
988
6
972
8
850
0
550
0
450
2
420
6
518
6
495
5
644
6
680
7
600
0
368
6
300
0
360
5
344
0
373
2
315
4
463
2
393
7
1
3
1
2
1
0
1
1
1
2
1
4
1
6
1
4
44200
2200
51200
1100
46600
2200
49800
2200
56600
54400
54400
47600
Evaluacin de precios:
INFORMACION AREA 1
TRIM
VENTAS
Pv
VENTAS $
1
2
3
4
5
7882
3
291634
7
6
7181
3
280059
9
7
6876
4
275040
0
8
7743
4
309720
0
9
8417
4
345097
1
10
8369
4
343129
1
11
9886
4
405326
1
12
9728
4
398848
1
13
8500
4
2
357000
INFORMACION AREA 2
TRIM
VENTAS
Pv
VENTAS $
1
2
3
4
5
4099
3
151663
7
6
5500
3
214500
9
7
4502
4
180080
0
8
4206
4
168240
0
9
5186
4
212626
1
10
4955
4
203155
1
11
6446
4
270732
2
12
6807
4
285894
2
13
6000
4
258000
3
INFORMACION AREA 3
TRIM
VENTAS
Pv
VENTAS $
1
2
3
4
5
2759
3
102083
3686
3000
3605
3440
10
3732
11
3154
12
4632
13
3937
7
3
9
4
0
4
0
4
1
4
1
4
2
4
2
4
3
143754
120000
144200
141040
153012
132468
194544
169291
Control de personal:
Debido a la alta tasa de renuncia voluntaria de personal, fue
necesario llevar un control detallado de las contrataciones y
capacitaciones del personal.
AL INICIO
TASA NORMAL DE RETIRO (1 /20) OB.
RENUNCIANTES
probabilidad de retiro de 7% de
perder un obrero
probabilidad de retiro de 1% de perder
2 obreros
DISPONIBLES
CUADRILLAS DISPONIBLES
TRABAJANDO
OBREROS SIN CUADRILLA
TRIM
8
55
2
TRIM
9
56
2
TRIM
10
56
2
TRIM
11
56
2
TRIM
12
56
2
TRIM
13
56
2
54
18
54
53
17.67
2
54
18
54
18
54
18
2
Transferencias:
Consideramos importante este punto debido a que el costo de
transportar nuestros productos a las diferentes reas es relevante,
ya que debemos mantener abastecida la demanda en todos
nuestros mercados.
5
6
158
82
0
FINAL INVENTARIO
VENDIDAS UNIDADES
UN.
DISPONIBLES
TOTAL
UN. TRANSF
TOTAL DEMANDA
111
40
116
76
117
01
142
05
147
40
163
67
PERDIDAS VENTAS
TRANFERENCI
DESDE FUERA
156
00
UN.
282
DISPONIBLES
PRODUCCION
INICIAL INVENTARIO
TRIMESTRE
452
1681
9
743
318
9
414
6
509
0
360
4
437
1
0
1
1
1
2
1
3
180
00
180
00
180
00
180
00
180
00
180
00
187
43
211
89
221
46
230
90
216
04
184
37
110
00
740
0
730
00
105
00
104
00
950
0
110
00
740
0
730
00
105
00
104
00
950
0
110
00
740
0
730
00
105
00
104
00
950
0
187
43
211
89
221
46
230
90
216
04
184
37
143
78
155
54
170
43
170
56
194
86
211
67
184
37
336
318
9
414
6
509
0
360
4
437
0
28
0
0
0
182
7
205
8
1471
4
1558
2
1704
3
1705
6
1948
6
2299
4
2049
5
UNIDADES VENDIDAS
DEMANDA TOTAL
INFORMACION
TRANSFERENCIAS AREA 1
UN. TRANSF
DESDE
DENTRO
10
11
12
13
0
0
0
0
2600
4300
3900
3500
28
218
3
451
4
212
8
0
0
0
0
105
3
TOTAL DEMANDA
774
3
841
7
836
9
988
6
972
8
850
0
PERDIDAS VENTAS
3200
774
3
106
00
128
83
120
14
972
8
850
0
FINAL INVENTARIO
110
00
740
0
730
0
105
00
104
00
950
0
UN.
UN.
SALIDAS TOTAL
5000
DISPONIBLE
600
0
420
0
470
0
620
0
650
0
600
0
VENDIDAS UNIDADES
218
3
451
4
212
8
0
A3
1
0
1
1
1
2
1
3
187
43
180
00
201
83
225
14
201
28
180
00
A2
180
00
180
00
180
00
180
00
180
00
180
00
DISPONIBLE
743
N PRODUCCIO
INICIAL INVENTARIO
TRIMESTRE
777
1
841
7
836
9
988
6
972
8
955
3
UNIDADES VENDIDAS
UNIDADES DISPONIBLES
DEMANDA TOTAL
553
12
307
307
13
600
0
599
4
550
8
675
3
680
7
600
0
420
6
518
6
495
5
644
6
680
7
600
0
553
307
115
8
849
179
4
808
0
0
TOTAL DEMANDA
553
PERDIDAS VENTAS
11
O FINAL INVENTARI
179
4
808
600
0
420
0
470
0
620
0
650
0
600
0
A3
VENDIDAS UNIDADES
10
179
4
808
A1
DISPONIBL UN.
UN. TRANSF
DESDE
DENTRO
SALIDAS TOTAL
TRANSF UN.
DISPONIBL UN.
PRODUCCIO
RE TRIMEST
O INICIAL INVENTARI
INFORMACION
TRANSFERENCIAS AREA
2
420
6
518
6
495
5
644
6
796
5
684
9
9000
8000
7000
6000
5000
4000UNIDADES VENDIDAS
DEMANDA TOTAL
UNIDADES DISPONIBLES
3000
2000
1000
0
1
10
11
12
13
116
9
437
500
0
459
5
375
5
432
3
506
9
393
7
360
5
344
0
373
2
315
4
463
2
393
7
139
5
115
5
23
116
9
437
15
6
0
0
TOTAL DEMANDA
UN.
UN.
PERDIDAS VENTAS
FINAL INVENTARIO
116
9
437
139
5
115
5
23
A2
VENDIDAS UNIDADES
500
0
320
0
260
0
430
0
390
0
350
0
A1
DISPONIBLE
139
5
115
5
23
UN. TRANSF
DESDE
DENTRO
SALIDAS TOTAL
DISPONIBLE
N PRODUCCIO
RE TRIMEST
INICIAL INVENTARIO
INFORMACION
TRANSFERENCIAS AREA 3
360
5
344
0
373
2
315
4
463
2
393
7
6000
5000
4000
UNIDADES VENDIDAS
DEMANDA TOTAL
3000
UNIDADES DISPONIBLES
2000
1000
0
1
8. Conclusiones: