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Fuente: Capitulo 20 Marketing: Decimocuarta Edición - Philip Kotler & Gary Armstrong
Las encuestas por lo regular revelan que los consumidores tienen actitudes distintas o incluso
ligeramente desfavorables hacia las prácticas de marketing. Los defensores de los
consumidores, las dependencias gubernamentales y otros críticos han acusado al marketing de
perjudicar a los consumidores a través de precios altos (señalan tres factores: costos altos
de distribución, costos de publicidad y promoción elevados, y sobreprecios excesivos), prácticas
engañosas (provocan que los consumidores crean que obtendrán mayor valor del que obtienen
en realidad), ventas de mucha presión (los vendedores de utilizar mucha presión para convencer
a las personas de que compren bienes que no tenían la intención de comprar.), productos de
mala calidad o inseguros, obsolescencia planeada (provocando que sus productos se vuelvan
obsoletos antes de que en realidad necesiten ser reemplazados) y servicio deficiente a los
consumidores en desventaja.
Efecto del marketing sobre otro negocios: Los expertos aseguran que las compañías
resultan perjudicadas y que la competencia disminuye cuando las empresas se expanden al
adquirir empresas competidoras, en vez de desarrollar sus propios productos nuevos.
Algunas compañías han utilizado prácticas de marketing competitivas injustas con la intención
de dañar o destruir a otras. Tales empresas pueden fijar precios por debajo de sus
costos, amenazar a los proveedores con dejar de comprarles, o desalentar la compra de los
productos de un competidor.
El marketing de valor para el cliente, la compañía debería asignar la mayoría de sus recursos
a inversiones de marketing que creen valor para el cliente.
El marketing innovador obliga a la compañía a buscar continuamente mejoras ver-
daderas en los productos y en el marketing.
El marketing con sentido de misión implica que la compañía debería definir su misión en
términos sociales completos y no en términos limitados de producto.