Aqu establecemos las cuestiones y actictividades que se deben responder
durante la realizacin del proyecto y cuales actividades no se contemplaran debemos tomar en consideracin que en las mayora de las empresas uno de cada seis proyectos se completa a tiempo, de acuerdo a su presupuesto inicial y con todas las caractersticas que desde un principio se indicaron. La mitad de los proyectos llego a completarse eventualmente costando ms de lo previsto, tardando ms tiempo del estimado inicialmente y con menos caractersticas de las especificadas al comienzo del proyecto ms de un 30% de los proyectos se cancelaron antes de llegar a su fin 5 de cada 6 proyectos analizados no se ajustaron al plan previsto Anlisis de Riesgos La evaluacin de riesgos la utilizamos para identificar situaciones que puedan afectar negativamente al plan de nuestro proyecto estimar la probabilidad de que ese riesgo se materialice y analizar su posible impacto en nuestro proyecto Asignacin de Recursos En nuestro proyecto tenemos que planear el tiempo de duracin ya sean semanas, meses o aos. Tambin tenemos que tomar en cuenta los posibles retratos, cambios, interacciones con el cliente, aadir o reducir personal y las interrupciones en las jornadas de trabajo. Posiblemente hacer trabajar horas extras al equipo desarrollador. La modificacin en los recursos econmicos etc.
Gestión Ágil de Proyectos: Cómo Hacer más Felices a sus Clientes mientras Reduce Costos Monetarios, Temporales y de Esfuerzo (Libro en Español/Agile Project Management Spanish Book)
DesarrollarDesarrollar Software de Aplicación Utilizando Programación Orientada A Objetos Software de Aplicación Utilizando Programación Orientada A Objetos
DesarrollarDesarrollar Software de Aplicación Utilizando Programación Orientada A Objetos Software de Aplicación Utilizando Programación Orientada A Objetos