PREGUNTAS DEL CURSO DE PROGRAMACIÓN DE OBRAS – GRUPO 5

PREGUNTAS
1. ¿EN QUE SE DIFERENCIAN LOS TIPOS DE HOLGURAS?

Holgura total (HT): Es el margen, en unidades de tiempo, que puede atrasarse el

inicio o la culminación de una actividad sin afectar la fecha de término del proyecto.

Holgura Libre (HL): Es el margen de tiempo para postergar el inicio o la

culminación de una actividad, cuando ella y la siguiente están programadas para
iniciarse en sus fechas más tempranas.

Holgura total. Cuando hablamos de holgura total hacemos referencia al tiempo que
podemos atrasar una actividad sin que se afecte la fecha de finalización del
proyecto.
Holgura limitada. En este caso, hablamos del tiempo que podemos dedicar a una
tarea sin que afecte a la fecha de inicio de la siguiente tarea a realizar. Es decir,
cuánto se puede atrasar la tarea 1 sin que esto afecte al inicio de la tarea 2. Este caso
se da cuando tenemos tareas que están relacionadas entre sí y en las que es
necesario finalizar una para empezar con la siguiente.

2. QUE METODO ES MAS EFICAS DIAGRAMA GANNT O PERT CTPM?

Los diagramas de red PERT y CPM son mejores instrumentos que los de Gantt para
ilustrar la secuencia de actividades que deben ejecutarse. Éstos indican cuáles
actividades pueden ejecutarse con simultaneidad y cuáles no. Otra información que
puede deducirse de estas herramientas de programación basadas en las redes es:

La fecha estimada de terminación del proyecto.

Actividades que son críticas (que retrasarán el proyecto completo si no se cumplen
en la fecha indicada).
Actividades que no son críticas. Estas actividades pueden retrasarse (si existen
razones) sin que afecten la terminación del proyecto.
Saber si el proyecto está al día, retrasada o adelantado.
Saber si el capital invertido hasta la fecha es igual, mayor o menor que la suma
presupuestada.
Saber si existen suficientes recursos disponibles para terminar a tiempo el proyecto.
Conocer la manera más adecuada para reducir la duración estimada del proyecto.
3. Que es un margen de holgura?

La holgura de una actividad es el margen de tiempo que disponemos para realizar

esa actividad sin retrasar el proyecto, según las fechas que hayamos fijado en su
planificación.
4. porque es importante definir la ruta critica y la holgura?
Calcular la holgura es importante a la hora de determinar una ruta crítica, pues se
optimizan recursos, que permitirá una toma de decisiones óptima y una reducción o
aumento de tiempo acorde a las actividades planificadas, evitando contratiempos
que podrían poner en peligro la ejecución y su calidad.

5. el en diagrama pert, si puede ampliar cuando hay un retraso?

Si. Para preparar un diagrama Pert se deben seguir las siguientes fases: Dividir el
proyecto en actividades o tareas, entendiendo como tales a grupos de trabajos
homogéneos independientes. Evaluar la duración más optimista, más pesimista y
más probable de cada tarea. Calcular la duración esperada de cada actividad.

6. ¿Cómo cambiar la holgura de una actividad? ¿en que se basaría?

Si hemos dicho que la holgura de una actividad se calcula teniendo en cuenta

duraciones de las actividades, dependencias entre ellas y actividades fijadas en
fechas concretas, para cambiar la duración variaremos estas tres condiciones.

Podemos acortar la duración del tiempo de ejecución de Borrador, cambiar la fecha

de la actividad fijada en el lunes 2/10, o quitar la dependencia de Reunión hacia
Diseño o de Diseño hacia Borrador.

¿Para qué cambiamos esta holgura? Por ejemplo, a veces nos puede interesar para
dejar un margen de tiempo amplio en la ejecución de una actividad. Bien porque no
estemos seguro de lo que vamos a tardar en completarla, o bien porque no tengamos
la seguridad de que recibamos un material de un proveedor en esas fechas, por
ejemplo.

De esta manera, gestionamos mucho mejor la incertidumbre del proyecto,

previniendo posibles riesgos que puedan poner en peligro no cumplir con sus plazos
u otros requerimientos.

7. ¿COMO SE DIFERENCIAN LOS TIPOS DE OLGURA?

Holgura total (HT): Es el margen, en unidades de tiempo, que puede atrasarse el

inicio o la culminación de una actividad sin afectar la fecha de término del proyecto.

Holgura Libre (HL): Es el margen de tiempo para postergar el inicio o la

culminación de una actividad, cuando ella y la siguiente están programadas para
iniciarse en sus fechas más tempranas.
8. ¿Se puede realizar una obra cualquiera, sin tener un diagrama Pert, o CPM?
Si. Obras de muy pequeña envergadura

9. ¿Como cambio la holgura de una Actividad?

Si hemos dicho que la holgura de una actividad se calcula teniendo en cuenta

duraciones de las actividades, dependencias entre ellas y actividades fijadas en
fechas concretas, para cambiar la duración variaremos estas tres condiciones.

Podemos acortar la duración del tiempo de ejecución de Borrador, cambiar la fecha

de la actividad fijada el lunes 2/10, o quitar la dependencia de Reunión hacia
Diseño o de Diseño hacia Borrador.

¿Para qué cambiamos esta holgura? Por ejemplo, a veces nos puede interesar para
dejar un margen de tiempo amplio en la ejecución de una actividad. Bien porque no
estemos seguro de lo que vamos a tardar en completarla, o bien porque no tengamos
la seguridad de que recibamos un material de un proveedor en esas fechas, por
ejemplo.

De esta manera, gestionamos mucho mejor la incertidumbre del proyecto,

previniendo posibles riesgos que puedan poner en peligro no cumplir con sus plazos
u otros requerimientos.

10. cuál es la utilidad de la holgura en la planificación

Durante la fase de control y seguimiento según la metodológica tradicional,
popularmente conocida como PMBOK o PMP, podemos usar la holgura del
proyecto para definir prioridades entre tareas, tanto dentro de un mismo proyecto,
como entre diferentes proyectos.

11. ¿Qué fases se deben seguir para realizar la planificación de una obra?

Las fases que existen en la planificación de una obra de construcción son las
siguientes:

Determinación de las cantidades de obra a realizar

Elección de las tecnologías a emplear
Determinación de la productividad de los recursos aportados
Cálculo de los tiempos parciales
Definición del encadenamiento entre los procesos
Programa fechado
Suma de recursos
Determinación de los costes de los recursos
 Estimación de los costes
Así, los resultados de la planificación de una obra de construcción son los objetivos
y el orden en los que se deben desarrollar, las actividades y orden de desarrollo, los
medios necesarios para cada actividad y para el conjunto de todas, el plazo final
esperable para cada uno de los objetivos y la probabilidad de conseguir acabar
dentro de dichos plazos.

12. Como se determina la holgura total en un diagrama

Holgura total (HT): Es el margen, en unidades de tiempo, que puede atrasarse el
inicio o la culminación de una actividad sin afectar la fecha de término del proyecto.

13. ¿Como determinamos el costo de un proyecto?

Uno de los primeros pasos para decidir si un proyecto es viable es determinar los
costos que va a representar. Conocer los recursos monetarios que demandará un
proyecto servirá para determinar si lo que se pretende hacer es alcanzable. Para
hacer el cálculo de los costos

14. ¿Qué es el tiempo optimista y qué el tiempo pesimista y cuál es su relación con
la exposición realizada?
Tiempo o duración optimista (to). Muestra la duración de la actividad considerando
situaciones favorables para la realización de la misma.
Tiempo o duración pesimista (tp). Duración de la actividad considerando las peores
situaciones que puedan surgir.

15. Cuando hay una reprogramación de obra, también hay una reprogramación
PERT.
Se tiene que solicitar la reprogramación de todo el avance del proyecto en caso de
paralización de una obra esto implica la variación de fechas y modificación de la
ruta critica.
SUGERENCIAS
1. TODO BIEN Y FLUIDO
2. AMPLIAR MAS EL TEMA, CON VARIOS EJERCISIOS
3. Ejemplos con expedientes
4. aumenta mas informacion
5. que no expongan apresuradamente
6. QUE BUSQUEN UN POCO MAS DE INFORMACION
7. Las exposiciones, son eso, no lecturas de diapositivas.
8. Ninguna por que expusieron claro y concreto.
9. Mejor Organizacion Grupal
10. Mas ejemplos practicos.
11. Mejorar bastante la explicación de los diagramas señalando claramente como se
obtienen el manejo de los tiempos
12. Más largo el tema para mejor entendimiento
13. reducir su tiempo
14. EXPLICAR MAS CONSISO RESPECTO A ALGUNOS TEMAS