Aqu establecemos las cuestiones y actividades que se deben de resolver
durante la realizacin del proyecto y cuales actividades no se contemplaran Que en la mayora de las empresas que 1 de cada 6 proyectos se completa a tiempo, de acuerdo a su presupuesto inicial y con todas sus caractersticas que desde un principio se indicaron. La mitad de los proyectos llego a completarse eventual mente, costando ms de lo previsto tardando ms tiempo de lo estimado inicial mente y con menos caractersticas delas especificadas al comienzo del proyecto. Ms de un 30% de los proyectos se cancelaron antes de llegar a su fin Cada de 5 de cada 6 proyectos analizados no se ajustara al plan previsto 1. Anlisis de riesgos La evaluacin de riesgos la utilizamos para identificas situaciones que puedan afectar negativamente al plan de nuestro proyecto, estimar la probabilidad de que ese riesgo se materialice y analizar su posible impacto en nuestro proyecto 2. Asignacin de recursos En nuestro proyecto tenemos que planear el tiempo de duracin ya sean semanas, meses o aos Tambin tenemos que tomar en cuenta los posibles retrasos, cambios, interacciones con el cliente, aadir o reducir personal y las interrupciones en las jornadas de trabajo Posible mente hacer trabajar horas extras al equipo desarrollador La modificacin en los recursos econmicos, etc.