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SUPERIOR TECNOLGICA
Y TCNICO PRODUCTIVA
DIRECCIN REGIONAL DE EDUCACIN
PUNO
UNIDAD DE GESTIN EDUCATIVA LOCAL
MELGAR
CENTRO DE EDUCACION TECNICO
PRODUCTIVA UMACHIRI
Pgina 1
VISTO :
Regstrese y Comunquese.
Pgina 2
AHQ/DCETPRO U
C.c. Archv. 2
CONTENIDO
PRESENTACIN
I.
II.
III.
Objetivos Anuales.
- rea Institucional.
- rea Pedaggica
- rea Administrativa
IV.
V.
VI.
Recursos.
VII.
Evaluacin
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PRESENTACIN
El Plan Anual de Trabajo (PAT) del CETPRO UMACHIRI 2014 como instrumento de
gestin institucional, pedaggico y administrativo de corto plazo, se presenta para
viabilizar los Objetivos y valores Estratgicos de nuestra Misin, para lograr nuestra
Visin.
Propuestos en el Proyecto Educativo Institucional 2011-2015;
..
El PAT del CETPRO UMACHIRI 2014, dentro del conjunto de acciones o actividades
tiene propuesto :
el CETPRO UMACHIRI se
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propsito de lograr una participacin con dedicacin, esmero, eficiencia, y eficacia para
mejorar el servicio educativo, elevando el prestigio del CETPRO UMACHIRI.
I. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA
1.1 DENOMINACIN Y UBICACIN
DRE
UGEL
INSTITUCIN
CODIGO
CONVERSIN
REGIN
PROVINCIA
DISTRITO
AREA
LUGAR
DIRECCIN
TELEFONO
2
: Puno
: Melgar
: Centro de Educacin Tcnico-Productiva Umachiri
CETPRO UMACHIRI
: 579078
: RD.N0774 -2006 (CEO a CETPRO)
: Puno
: Melgar
: Umachiri
: Urbana
: Barrio Progresista.
: Av. Arequipa s/n
:
OPCIONES OCUPACIONALES
(BASICO)
rea Industrial
1. Carpintera y ebanistera
2. Peletera y Curtiembre.
rea de Servicios.
3. Computacin e Informtica (por gestin Municipal)
4. Maquinarias pesadas (por gestin Municipal)
5. Mecanica de Motos (por gestin Municipal)
PERSONAL DEL CETPRO UMACHIRI
PERSONAL DIRECTIVO Y JERARQUICO
o Director
PERSONAL DOCENTE
1
(Curtiembre y peletera)
(Computacin Informtica)
(Maquinarias pesadas)
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4. Prof.
5. Sra.
(Mecnica de Motos)
: Trabajador de servicio.
PLAZAS
PERSONAL DIRECTIVO
DOCENTES DE AREA TECNICA
PERSONAL DE SERVICIO
: Propio
: Estatal (MED)
: Exclusivo
OCUPADAS
01
4
0
VACANTES
0
DESTACADOS
TOTAL
5
TURNOS Y HORARIOS DE CAPACITACIN
TURNO MAANA
TURNO TARDE
TURNO NOCHE
: De 8.30 a.m. a
: De 1.00 p.m. a
: De 5.30 p.m. a
12.30 p.m.
05.30 p.m
08.30 p.m
o
o
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L E M A S:
Aprender para la vida realizando proyectos productivos
La persona no vale por lo que CONOCE, sino por lo que HACE con lo que
CONOCE
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FORTALEZAS
DEBILIDADES
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PLANIFICACIN
Y DIRECCIN:
ORGANIZACIN
DEL CETPRO:
TOMA DE
DECISIONES:
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METODOLOGA
SISTEMA DE
EVALUACIN
MATERIALES
EDUCATIVOS
ASPECTOS
CURRICULO
FORTALEZAS
DEBILIDADES
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SISTEMA DE
EVALUACIN
EQUIPAMIENTO
Y MATERIALES
EDUCATIVOS
DE LOS
ESTUDIANTES
FORTALEZAS
Director (e)
DEBILIDADES
Insuficiente personal en la institucin.
Carencia de personal de servicio.
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INFRAESTRUCTURA
empresariales.
Actividades productivas y
empresariales.
Actividades de Capacitacin,
actualizacin y reconversin laboral.
Ampliacin y construccin de talleres de
algunas especialidades:,
Cambio de uso y saneamiento legal del
terreno y rea indefinida por Carencia de
alineamiento por parte del Municipio.
MOBILIARIO
SS.HH.
EQUIPAMIENTO
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SISTEMA DE EVALUACION
Carencia de acompaamiento y monitoreo.
No se tiene instrumentos de evaluacin adecuados.
Carencia mejorar el sistema de evaluacin de los aprendizajes y del producto.
Carencia practicar la poltica interna de estudiantes.
MATERIALES EDUCATIVOS
Poca produccin intelectual de material educativo de parte del docente.
Carencia en investigacin tecnolgica y pedaggica.
DEBILIDADES AREA PEDAGOGICA
CURRICULO
Poca prctica de valores de la comunidad educativa.
Docente que no entregan oportunamente sus programaciones curriculares, actas y registros a la Ugel M.
Carencia de actualizacin tecnolgica permanente del docente en la especialidad.
Poca aportacin de ideas constructivas en cuanto a la institucin de parte del personal de la Institucin.
La Comunidad Educativa carece de hbito de lectura.
La Comunidad Educativa carece de hbito de conservacin de mantenimiento del equipo de maquinas y
herramientas de las opciones ocupacionales y/o especialidades.
Insuficiente apoyo de financiamiento de la institucin para los proyectos productivos.
Carencia de crculos de estudios en pedagoga, didctica, proyectos productivos y empresariales y PIN.
METODOLOGIA
Poco inters en la innovacin de nuevas estrategias y metodologas activas.
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SISTEMA DE EVALUACIN
Carencia de acompaamiento y monitoreo.
Carencia mejorar el sistema de evaluacin de los aprendizajes y del producto.
Carencia la participacin activa de los estudiantes.
Carencia supervisin y seguimiento a la carpeta pedaggica del docente.
DE LOS ESTUDIANTES
No hay homogeneidad en el grado de estudios de los estudiantes.
Estudiantes profesionales que slo buscan certificacin o ttulo.
Estudiantes que por situacin econmica no logran adquirir sus equipos y materiales para lograr una optima
capacitacin.
Estudiantes que se capacitan, pero que y trabajan o estudian simultneamente y asisten irregularmente.
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SS.HH.
Carencia de servicio higinico
EQUIPAMIENTO
Insuficiencia de equipos de las opciones ocupacionales como Carpintera maquinaria pesada,
Mecnica de Motos y computacin e informtica.
1.1
ANALISIS EXTERNO
3.1.1 Aspectos Externos de Anlisis
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OPORTUNIDADES
ECONMICO
CETPRO favorecido en el apoyo por
parte del gobierno local.
POLTICOS
Se cuenta con PEN, PER, PEL y PEI
Poltica Educativa Regional, Nacional
e Internacional.
AMENAZAS
No hay apoyo econmico del gobierno Provincial
y regional menos de la DREP.
Poco presupuesto para el Sector Educacin de
parte del estado.
Proliferacin de la corrupcin en el sector pblico
y privado.
Incremento de la irresponsabilidad pblica
Gobiernos Locales.
Indiferencia de nuestras autoridades,
congresistas, Gobierno Regional, Local de
nuestra regin.
Diseo curricular centralistas desde el MED.
Inoportuna comunicacin de la UGEL y DREP con
el CETPRO.
Carencia de participacin de los medios de
comunicacin.
SOCIALES
Globalizacin cultural.
Regin y Provincia Turstica.
Existen Instituciones tales como
MINSA, PNP, SERENAZGO, RED CIL
DEL MINISTERIO DE TRABAJO Y
PROMOCIN DEL EMPLEO.
TECNOLGICOS
Equipos motorizados.
La Ciencia y Tecnologa.
GEOGRFICOS
Ubicacin estratgica y favorable
dentro del Distrito de Umachiri el
CETPRO Umachiri
Cambios climatolgicos.
Contaminacin ambiental.
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3.1.2
3.5
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Lograr una Educacin de calidad transformando las I.E Tcnico Productiva en
organizaciones capaces de optimizar el potencial humano y aportar al desarrollo
social.
3.5.2 OBJETIVO ESTRATEGICO REGIONAL (PER)
5.
6.
7.
8.
9.
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rea Pedaggica
rea Administrativa
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Pgina 20
Responsabilidad
Comportamiento tico
Respeto
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Pgina 22
t
V.
METAS
- Lograr mejorar la
Gestin dministrativa
programada para el
ao 2014.
- Premios.
- Revista del
CETPRO. Y pagina
web.
REA PEDAGGICA
. De los estudiantes
- Incentivar y corregir en
los estudiantes en la toma
de conciencia para asistir
a sus labores en forma
normal y cumplir con la
ejecucin de los mdulos.
- Lograr estudiantes
con capacidades
laborales y
empresariales.
ACTIVIDADES
- Actividades Cvico-patriticas:
. Da de la Madre.
. Da del Padre.
. Da del Maestro
. Fiestas Patrias
. Semana Tcnica.
. V Encuentro Inter
CETPROs.
. Aniversario del CETPRO.
- Cursos de capacitacin al
personal
- Charlas sobre Relaciones
Humanas y Primeros Auxilios
con participacin de todo el
personal del CETPRO.
- Realizacin del CIMCAE con
participacin de todo el
CETPRO
- Convenios con Instituciones
pblicas y privadas.
- Orientar a los estudiantes que
cumplan con adquirir sus
materiales mnimos
- Realizar actividades de
produccin y servicios para ser
exhibidos en local o fuera del
CETPRO Umachiri.
- Propiciar que efecten una real
Prctica Pre.Profesional dentro
o fuera de la Institucin.
- Cursos de actualizacin y
sensibilizacin para
estudiantes sobre insercin
RECURSOS
- Humanos
. Comisiones.
- Financieros
. Ingreso del
CETPRO Y
actividades.
. Seminario Taller.
RESPONSABLES
CRONOG.
- Comisiones
- Direccin y
CONEI.
- Profesores
- Todo el personal
del CETPRO
- CIL.
- De marzo a
Diciembre.
- Direccin
- Junta de profesores.
- Ao 2014
- De Marzo a
Diciembre
- Marzo a
Diciembre
- Direccin.
- Profesores.
- CIL.
- Estudiantes.
- De abril a
diciembre
laboral y empresarial.
- De los profesores.
- Propiciar cambio de
actitud en la puntualidad y
ejecucin de mdulos de
los profesores.
REA ADMINISTRATIVA
- Mejorar la infraestructura
del CETPRO Umachiri y
equipamiento de
especialidades de
acuerdo a las
posibilidades de la
institucin y de la
autoridad local
. Cursos de capacitacin y
actualizacin para los
docentes.
. Cursos taller de proyectos
productivos.
- Visita o pasanta en otras
Instituciones.
- Abril y
agosto
- Humanos
- Financieros
. De la Institucin
. Recursos
propios de
comisiones
- Recursos del
CETPRO.
. 50 % de la
institucin y
50%
del profesor.
- ,Marzo.
- Diciembre
- Todo el personal
del CETPRO.
- Direccin.
- Profesores.
- CIL.
- Estudiantes.
- Direccin
- Docentes.
- Estudiantes.
- Profesores de
de cada
Especialidad.
- CONEI.
. Infraestructura
. Equipamiento
. Recursos financieros
- Humanos
- Financieros
. Autofinanciado
. Gestin a
Instituciones.
- Marzo a
Diciembre
ACTIVIDADES CVICO-PATRIOTICAS
a) DIA DE LA MADRE
- Lic. Andrs HUANCOLLO QUINO
Agustn Julin Lope ACROTA
- Todos los varones.
b) DIA DEL PADRE
- Prof. (a).
- Todas las damas
c) DIA DEL MAESTRO
- Plana Directiva
- Administrativos
d) SEMANA TCNICA
-Lic. Andres HUANCOLLO QUINO
- Prof. Agustn Julin Lope ACROTA
- Prof.
- Prof.
e) ANIVERSARIO DEL CETPRO
-Lic. Andrs HUANCOLLO QUINO
- Prof. Agustn Julin Lope ACROTA
- Prof.
- Prof.
f) OLIMPIADAS REGIONALES DE CETPRO
-Lic. Andrs HUANCOLLO QUINO
- Prof. Agustn Julin Lope ACROTA
- Prof.
- Prof.
f) CLAUSURA AO ACADEMICO 2013
-Lic. Andres HUANCOLLO QUINO
- Prof. Agustn Julin Lope ACROTA
- Prof.
- Prof.
IV ENCUENTRO DE CONFRATERNIDAD DEPORTIVA INTER CEOs y CETPROs
a) COMISIN CENTRAL
- Director Lic. Andrs HUANCOLLO QUINO
b) COMISIN RECEPCIN-CLAUSURA
-Lic. Andres HUANCOLLO QUINO
- Prof. Agustn Julin Lope ACROTA
- Prof.
- Prof.
c) COMISIN FUT-SAL
-Lic. Andrs HUANCOLLO QUINO
- Prof. Agustn Julin Lope ACROTA
- Prof.
- Prof.
d) COMISIN BSQUET VARONES-DAMAS
-Lic. Andrs HUANCOLLO QUINO
- Prof. Agustn Julin Lope ACROTA
- Prof.
- Prof.
e) COMISIN VOLEY DAMAS
-Lic. Andrs HUANCOLLO QUINO
- Prof.
- Prof.
- Prof.
f) COMISIN DANZA
-Lic. Andrs HUANCOLLO QUINO
- Prof.
- Prof.
- Prof.
g) COMISIN SAPO
-Lic. Andrs HUANCOLLO QUINO
- Prof.
- Prof.
h) COMISIN ATLETISMO
-Lic. Andrs HUANCOLLO QUINO
- Prof. Agustn Julin Lope ACROTA
- Prof.
- Prof.
SEMINARIO: ALIANZAS ESTRATEGICAS PARA LA INSERCIN AL MERCADO
LABORAL
a) COMISIN CENTRAL
-Director Lic. Andrs HUANCOLLO QUINO
- Prof.
- Prof.
- Prof.
b) COMISION DE PONENTES
-Lic. Andrs HUANCOLLO QUINO
- Prof.
- Prof.
c) COMISIN DE RECEPCIN DE PONENTES
-Lic. Andrs HUANCOLLO QUINO
- Prof. Agustn Julin Lope ACROTA
- Prof.
- Prof.
d) AMBIENTACIN DEL AUDITORIO
-Lic. Andrs HUANCOLLO QUINO
- Prof. Agustn Julin Lope ACROTA
e) CERTIFICACIN INSCRIPCIN
-Lic. Andrs HUANCOLLO QUINO
- Prof. Agustn Julin Lope ACROTA
RECURSOS
Para las diferentes actividades programadas segn el Plan Anual de Trabajo, se
utilizaran los recursos propios de cada docente y de la institucin:
- Recursos humanos.
- Recursos financieros: autofinanciado por la Institucin y de actividades a
realizarse (seminarios y otros).
- Recursos solicitados a instituciones privadas y pblicas.
VI.
EVALUACIN
La evaluacin ser