Programa de Actualización

La Gestión de Compras
y Aprovisionamiento

EADABS
@EADABusiness
EADABusinessSchool
linkedin.com/company/eada
+eada
blogs.eada.edu

Blog

Aragó, 204 | 08011 Barcelona
T. +34 934 520 844 | F. +34 933 237 317
info@eada.edu | www.eada.edu

where business people grow

la gestión de los riesgos. Afiliada a Zaragoza Logistics Center (MIT-Zaragoza International Logistics Program) como profesora adjunta. es diplomado en Auditoría por la Escuela Superior de Cajas de Ahorros. EADA ha sido galardonada con las prestigiosas acreditaciones internacionales EQUIS y AMBA. La función estratégica de compras • Definición de compras estratégicas • Hoja de ruta. Como comprador has de conocer y disponer de herramientas adecuadas que te permitan conseguir el mejor resultado para la cuenta de explotación y generar valor para la empresa. tareas del comprador y perfiles de compradores • Alinear la estrategia de compras a la del negocio • Análisis del gasto 5 ASPECTOS CLAVE DE COMPRAS • Impacto de compras en la cuenta de resultado y medición del ahorro • Los procesos y sistemas de e-sourcing • La gestión de la calidad • Evaluación de proveedores • Supplier Relationship Management finanzas Directora del Departamento de Operaciones y Sistemas de Información de EADA. tácticos y operativos de supply chain management y compras. Esta metodología refleja la demanda por parte de las empresas de profesionales que dispongan de competencias tan importantes como la capacidad de reflexionar y actuar ante el cambio. • Estructurar las necesidades de tu empresa. IKEA. palancas de compras. • Sales & Operations Planning. balance y P y G • Estructura de costos fijos y variables • Sistemas de costes: tradicional y basada en la actividad Joan Anton Ros Guasch Los participantes que hayan superado la totalidad del programa. en Ingeniería Industrial y Ciencias Empresariales de la Universidad Técnica de Eindhoven.La Gestión de Compras y Aprovisionamiento Beneficios Una adecuada gestión de compras realizada profesionalmente es un imperativo para hacer más competitivas las empresas. Doctorada por ESADE y tiene un M. estrategias y técnicas • Preparación de las negociaciones • Comunicación y emociones • Intereses. la versatilidad para trabajar en equipos multifuncionales y la capacidad de adaptación a los retos que plantea un entorno global. . • Implementar un plan de mejora de la productividad y de reducción de coste. Stéphane Morel Diplomado de la Escuela de Comercio de Lille y de un master especializado en compras por el MAI de Burdeos ambos en Francia.Sc. licenciado en Psicología y con estudios de Economía y Empresariales en la Universidad de Barcelona. La fiabilidad. pilota la reorganización de los equipos de Compras en varios países de Europa. Diplomado en Dirección de Finanzas por EADA. EADA pertenece al grupo estratégico de las mejores escuelas de negocios del mundo y de Europa. simulaciones de negocios. Holanda. según los requisitos académicos establecidos. • Integración interna. Estas competencias se desarrollan a través del método del caso. en Novartis. la captación externa de innovaciones son un factor clave del éxito empresarial. como consultora como manager. Cuenta con más de 15 años de experiencia en compras en los sectores de gran consumo KIABI. • Dominar las herramientas de compras para la selección y evaluación de los mejores proveedores. • Evaluar y medir tus resultados a través de la identificación de indicadores claves. de acuerdo con el Financial Times. proyectos corporativos. • Desarrollar la capacidad de negociación que genere relaciones estables y positivas con los proveedores Profesorado Desirée Knoppen Supply chain management • Procesos estratégicos. Cuenta con una amplia experiencia en proyectos de diferentes sectores y países. obtendrán un Certificado de Asistencia por EADA. Metodología EADA: “aprender haciendo” EADA ha desarrollado un modelo pedagógico propio que se fundamenta en el aprendizaje activo y práctico por parte del participante. • Coordinación y colaboración en la cadena de suministro. el dominio del coste. “Aprender haciendo” frente a “aprender escuchando”. automoción Faurecia y Valeo. Ha sido Director de Compras en Novartis Farmacéutica en España y en la actualidad. análisis y grupos de discusión y trabajo en equipo. Agente de la Propiedad Inmobiliaria por el Ministerio Fomento y profesor adjunto en el Departamento de Finanzas y Control de Gestión de EADA. Rankings y Acreditaciones Titulación • Principios básicos de contabilidad. posiciones y gestión del conflicto SOURCING PROCESS • Las bases del sourcing process • Las claves de éxito de una iniciativa de compras • las 6 etapas del sourcing process Doctor en Psicología por la UAB. Programa GESTIÓN DE CATEGORÍA CATMAN • Las 4 etapas de la gestión de categoría • Matriz de Kraljic de proveedores • Coste Total de Adquisición • Gestión de riesgos Negociación • El modelo EADA: personas.

la versatilidad para trabajar en equipos multifuncionales y la capacidad de adaptación a los retos que plantea un entorno global. posiciones y gestión del conflicto SOURCING PROCESS • Las bases del sourcing process • Las claves de éxito de una iniciativa de compras • las 6 etapas del sourcing process Doctor en Psicología por la UAB. Cuenta con una amplia experiencia en proyectos de diferentes sectores y países. obtendrán un Certificado de Asistencia por EADA. Programa GESTIÓN DE CATEGORÍA CATMAN • Las 4 etapas de la gestión de categoría • Matriz de Kraljic de proveedores • Coste Total de Adquisición • Gestión de riesgos Negociación • El modelo EADA: personas. automoción Faurecia y Valeo. de acuerdo con el Financial Times. • Dominar las herramientas de compras para la selección y evaluación de los mejores proveedores. “Aprender haciendo” frente a “aprender escuchando”. proyectos corporativos. Agente de la Propiedad Inmobiliaria por el Ministerio Fomento y profesor adjunto en el Departamento de Finanzas y Control de Gestión de EADA. balance y P y G • Estructura de costos fijos y variables • Sistemas de costes: tradicional y basada en la actividad Joan Anton Ros Guasch Los participantes que hayan superado la totalidad del programa. Estas competencias se desarrollan a través del método del caso. EADA pertenece al grupo estratégico de las mejores escuelas de negocios del mundo y de Europa. Ha sido Director de Compras en Novartis Farmacéutica en España y en la actualidad. Metodología EADA: “aprender haciendo” EADA ha desarrollado un modelo pedagógico propio que se fundamenta en el aprendizaje activo y práctico por parte del participante. La función estratégica de compras • Definición de compras estratégicas • Hoja de ruta. Stéphane Morel Diplomado de la Escuela de Comercio de Lille y de un master especializado en compras por el MAI de Burdeos ambos en Francia. como consultora como manager. IKEA. en Novartis. • Sales & Operations Planning. tácticos y operativos de supply chain management y compras. Cuenta con más de 15 años de experiencia en compras en los sectores de gran consumo KIABI. estrategias y técnicas • Preparación de las negociaciones • Comunicación y emociones • Intereses. • Integración interna. • Evaluar y medir tus resultados a través de la identificación de indicadores claves.La Gestión de Compras y Aprovisionamiento Beneficios Una adecuada gestión de compras realizada profesionalmente es un imperativo para hacer más competitivas las empresas. según los requisitos académicos establecidos. • Estructurar las necesidades de tu empresa. EADA ha sido galardonada con las prestigiosas acreditaciones internacionales EQUIS y AMBA. • Desarrollar la capacidad de negociación que genere relaciones estables y positivas con los proveedores Profesorado Desirée Knoppen Supply chain management • Procesos estratégicos. Doctorada por ESADE y tiene un M. Afiliada a Zaragoza Logistics Center (MIT-Zaragoza International Logistics Program) como profesora adjunta. Como comprador has de conocer y disponer de herramientas adecuadas que te permitan conseguir el mejor resultado para la cuenta de explotación y generar valor para la empresa. Esta metodología refleja la demanda por parte de las empresas de profesionales que dispongan de competencias tan importantes como la capacidad de reflexionar y actuar ante el cambio. es diplomado en Auditoría por la Escuela Superior de Cajas de Ahorros. • Coordinación y colaboración en la cadena de suministro. pilota la reorganización de los equipos de Compras en varios países de Europa. tareas del comprador y perfiles de compradores • Alinear la estrategia de compras a la del negocio • Análisis del gasto 5 ASPECTOS CLAVE DE COMPRAS • Impacto de compras en la cuenta de resultado y medición del ahorro • Los procesos y sistemas de e-sourcing • La gestión de la calidad • Evaluación de proveedores • Supplier Relationship Management finanzas Directora del Departamento de Operaciones y Sistemas de Información de EADA. licenciado en Psicología y con estudios de Economía y Empresariales en la Universidad de Barcelona. el dominio del coste. simulaciones de negocios. Rankings y Acreditaciones Titulación • Principios básicos de contabilidad. análisis y grupos de discusión y trabajo en equipo. la gestión de los riesgos. Diplomado en Dirección de Finanzas por EADA. palancas de compras. Holanda. • Implementar un plan de mejora de la productividad y de reducción de coste. .Sc. la captación externa de innovaciones son un factor clave del éxito empresarial. La fiabilidad. en Ingeniería Industrial y Ciencias Empresariales de la Universidad Técnica de Eindhoven.

204 | 08011 Barcelona T. +34 933 237 317 info@eada.edu where business people grow .eada.edu | www.edu Blog Aragó.Programa de Actualización La Gestión de Compras y Aprovisionamiento EADABS @EADABusiness EADABusinessSchool linkedin.eada.com/company/eada +eada blogs. +34 934 520 844 | F.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful