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La Gestión de Compras
y Aprovisionamiento

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Afiliada a Zaragoza Logistics Center (MIT-Zaragoza International Logistics Program) como profesora adjunta. La fiabilidad. en Ingeniería Industrial y Ciencias Empresariales de la Universidad Técnica de Eindhoven. • Estructurar las necesidades de tu empresa. según los requisitos académicos establecidos. licenciado en Psicología y con estudios de Economía y Empresariales en la Universidad de Barcelona. Holanda. la captación externa de innovaciones son un factor clave del éxito empresarial. Diplomado en Dirección de Finanzas por EADA. análisis y grupos de discusión y trabajo en equipo. Ha sido Director de Compras en Novartis Farmacéutica en España y en la actualidad. Agente de la Propiedad Inmobiliaria por el Ministerio Fomento y profesor adjunto en el Departamento de Finanzas y Control de Gestión de EADA. obtendrán un Certificado de Asistencia por EADA. posiciones y gestión del conflicto SOURCING PROCESS • Las bases del sourcing process • Las claves de éxito de una iniciativa de compras • las 6 etapas del sourcing process Doctor en Psicología por la UAB. la versatilidad para trabajar en equipos multifuncionales y la capacidad de adaptación a los retos que plantea un entorno global. Cuenta con una amplia experiencia en proyectos de diferentes sectores y países. Esta metodología refleja la demanda por parte de las empresas de profesionales que dispongan de competencias tan importantes como la capacidad de reflexionar y actuar ante el cambio. palancas de compras. tareas del comprador y perfiles de compradores • Alinear la estrategia de compras a la del negocio • Análisis del gasto 5 ASPECTOS CLAVE DE COMPRAS • Impacto de compras en la cuenta de resultado y medición del ahorro • Los procesos y sistemas de e-sourcing • La gestión de la calidad • Evaluación de proveedores • Supplier Relationship Management finanzas Directora del Departamento de Operaciones y Sistemas de Información de EADA. • Sales & Operations Planning. automoción Faurecia y Valeo. pilota la reorganización de los equipos de Compras en varios países de Europa. Cuenta con más de 15 años de experiencia en compras en los sectores de gran consumo KIABI. como consultora como manager. Doctorada por ESADE y tiene un M. Rankings y Acreditaciones Titulación • Principios básicos de contabilidad. Metodología EADA: “aprender haciendo” EADA ha desarrollado un modelo pedagógico propio que se fundamenta en el aprendizaje activo y práctico por parte del participante. tácticos y operativos de supply chain management y compras. simulaciones de negocios. el dominio del coste. de acuerdo con el Financial Times. . proyectos corporativos. • Coordinación y colaboración en la cadena de suministro. es diplomado en Auditoría por la Escuela Superior de Cajas de Ahorros. EADA pertenece al grupo estratégico de las mejores escuelas de negocios del mundo y de Europa. • Desarrollar la capacidad de negociación que genere relaciones estables y positivas con los proveedores Profesorado Desirée Knoppen Supply chain management • Procesos estratégicos. Estas competencias se desarrollan a través del método del caso.Sc. EADA ha sido galardonada con las prestigiosas acreditaciones internacionales EQUIS y AMBA. “Aprender haciendo” frente a “aprender escuchando”. Stéphane Morel Diplomado de la Escuela de Comercio de Lille y de un master especializado en compras por el MAI de Burdeos ambos en Francia. Programa GESTIÓN DE CATEGORÍA CATMAN • Las 4 etapas de la gestión de categoría • Matriz de Kraljic de proveedores • Coste Total de Adquisición • Gestión de riesgos Negociación • El modelo EADA: personas. • Implementar un plan de mejora de la productividad y de reducción de coste. • Evaluar y medir tus resultados a través de la identificación de indicadores claves. • Integración interna. Como comprador has de conocer y disponer de herramientas adecuadas que te permitan conseguir el mejor resultado para la cuenta de explotación y generar valor para la empresa. balance y P y G • Estructura de costos fijos y variables • Sistemas de costes: tradicional y basada en la actividad Joan Anton Ros Guasch Los participantes que hayan superado la totalidad del programa. La función estratégica de compras • Definición de compras estratégicas • Hoja de ruta. IKEA. estrategias y técnicas • Preparación de las negociaciones • Comunicación y emociones • Intereses. • Dominar las herramientas de compras para la selección y evaluación de los mejores proveedores. en Novartis. la gestión de los riesgos.La Gestión de Compras y Aprovisionamiento Beneficios Una adecuada gestión de compras realizada profesionalmente es un imperativo para hacer más competitivas las empresas.

Doctorada por ESADE y tiene un M. es diplomado en Auditoría por la Escuela Superior de Cajas de Ahorros. Diplomado en Dirección de Finanzas por EADA. IKEA. de acuerdo con el Financial Times. Rankings y Acreditaciones Titulación • Principios básicos de contabilidad. el dominio del coste. pilota la reorganización de los equipos de Compras en varios países de Europa. la gestión de los riesgos. “Aprender haciendo” frente a “aprender escuchando”. • Estructurar las necesidades de tu empresa. Afiliada a Zaragoza Logistics Center (MIT-Zaragoza International Logistics Program) como profesora adjunta. análisis y grupos de discusión y trabajo en equipo. Agente de la Propiedad Inmobiliaria por el Ministerio Fomento y profesor adjunto en el Departamento de Finanzas y Control de Gestión de EADA. Cuenta con una amplia experiencia en proyectos de diferentes sectores y países. La función estratégica de compras • Definición de compras estratégicas • Hoja de ruta. • Coordinación y colaboración en la cadena de suministro. • Dominar las herramientas de compras para la selección y evaluación de los mejores proveedores. automoción Faurecia y Valeo. tácticos y operativos de supply chain management y compras. Stéphane Morel Diplomado de la Escuela de Comercio de Lille y de un master especializado en compras por el MAI de Burdeos ambos en Francia. EADA pertenece al grupo estratégico de las mejores escuelas de negocios del mundo y de Europa. la versatilidad para trabajar en equipos multifuncionales y la capacidad de adaptación a los retos que plantea un entorno global. estrategias y técnicas • Preparación de las negociaciones • Comunicación y emociones • Intereses. en Ingeniería Industrial y Ciencias Empresariales de la Universidad Técnica de Eindhoven. Cuenta con más de 15 años de experiencia en compras en los sectores de gran consumo KIABI. proyectos corporativos. • Implementar un plan de mejora de la productividad y de reducción de coste. simulaciones de negocios.Sc. Estas competencias se desarrollan a través del método del caso. Como comprador has de conocer y disponer de herramientas adecuadas que te permitan conseguir el mejor resultado para la cuenta de explotación y generar valor para la empresa. Programa GESTIÓN DE CATEGORÍA CATMAN • Las 4 etapas de la gestión de categoría • Matriz de Kraljic de proveedores • Coste Total de Adquisición • Gestión de riesgos Negociación • El modelo EADA: personas. según los requisitos académicos establecidos. . la captación externa de innovaciones son un factor clave del éxito empresarial. como consultora como manager. • Sales & Operations Planning. La fiabilidad. • Integración interna. licenciado en Psicología y con estudios de Economía y Empresariales en la Universidad de Barcelona. en Novartis. Esta metodología refleja la demanda por parte de las empresas de profesionales que dispongan de competencias tan importantes como la capacidad de reflexionar y actuar ante el cambio. tareas del comprador y perfiles de compradores • Alinear la estrategia de compras a la del negocio • Análisis del gasto 5 ASPECTOS CLAVE DE COMPRAS • Impacto de compras en la cuenta de resultado y medición del ahorro • Los procesos y sistemas de e-sourcing • La gestión de la calidad • Evaluación de proveedores • Supplier Relationship Management finanzas Directora del Departamento de Operaciones y Sistemas de Información de EADA. Holanda. balance y P y G • Estructura de costos fijos y variables • Sistemas de costes: tradicional y basada en la actividad Joan Anton Ros Guasch Los participantes que hayan superado la totalidad del programa. • Evaluar y medir tus resultados a través de la identificación de indicadores claves. • Desarrollar la capacidad de negociación que genere relaciones estables y positivas con los proveedores Profesorado Desirée Knoppen Supply chain management • Procesos estratégicos.La Gestión de Compras y Aprovisionamiento Beneficios Una adecuada gestión de compras realizada profesionalmente es un imperativo para hacer más competitivas las empresas. Metodología EADA: “aprender haciendo” EADA ha desarrollado un modelo pedagógico propio que se fundamenta en el aprendizaje activo y práctico por parte del participante. posiciones y gestión del conflicto SOURCING PROCESS • Las bases del sourcing process • Las claves de éxito de una iniciativa de compras • las 6 etapas del sourcing process Doctor en Psicología por la UAB. obtendrán un Certificado de Asistencia por EADA. palancas de compras. Ha sido Director de Compras en Novartis Farmacéutica en España y en la actualidad. EADA ha sido galardonada con las prestigiosas acreditaciones internacionales EQUIS y AMBA.

+34 934 520 844 | F. 204 | 08011 Barcelona T.eada.Programa de Actualización La Gestión de Compras y Aprovisionamiento EADABS @EADABusiness EADABusinessSchool linkedin.edu where business people grow .edu Blog Aragó.edu | www.com/company/eada +eada blogs.eada. +34 933 237 317 info@eada.