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La Gestión de Compras
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análisis y grupos de discusión y trabajo en equipo. licenciado en Psicología y con estudios de Economía y Empresariales en la Universidad de Barcelona. es diplomado en Auditoría por la Escuela Superior de Cajas de Ahorros. “Aprender haciendo” frente a “aprender escuchando”. la captación externa de innovaciones son un factor clave del éxito empresarial. Doctorada por ESADE y tiene un M. de acuerdo con el Financial Times. IKEA. el dominio del coste. • Implementar un plan de mejora de la productividad y de reducción de coste. • Integración interna. • Dominar las herramientas de compras para la selección y evaluación de los mejores proveedores. balance y P y G • Estructura de costos fijos y variables • Sistemas de costes: tradicional y basada en la actividad Joan Anton Ros Guasch Los participantes que hayan superado la totalidad del programa. proyectos corporativos. obtendrán un Certificado de Asistencia por EADA. Metodología EADA: “aprender haciendo” EADA ha desarrollado un modelo pedagógico propio que se fundamenta en el aprendizaje activo y práctico por parte del participante. Ha sido Director de Compras en Novartis Farmacéutica en España y en la actualidad. Programa GESTIÓN DE CATEGORÍA CATMAN • Las 4 etapas de la gestión de categoría • Matriz de Kraljic de proveedores • Coste Total de Adquisición • Gestión de riesgos Negociación • El modelo EADA: personas. Diplomado en Dirección de Finanzas por EADA. Afiliada a Zaragoza Logistics Center (MIT-Zaragoza International Logistics Program) como profesora adjunta. Cuenta con más de 15 años de experiencia en compras en los sectores de gran consumo KIABI. en Ingeniería Industrial y Ciencias Empresariales de la Universidad Técnica de Eindhoven. automoción Faurecia y Valeo. Esta metodología refleja la demanda por parte de las empresas de profesionales que dispongan de competencias tan importantes como la capacidad de reflexionar y actuar ante el cambio. . Agente de la Propiedad Inmobiliaria por el Ministerio Fomento y profesor adjunto en el Departamento de Finanzas y Control de Gestión de EADA. como consultora como manager. La función estratégica de compras • Definición de compras estratégicas • Hoja de ruta. pilota la reorganización de los equipos de Compras en varios países de Europa. • Coordinación y colaboración en la cadena de suministro. • Sales & Operations Planning. posiciones y gestión del conflicto SOURCING PROCESS • Las bases del sourcing process • Las claves de éxito de una iniciativa de compras • las 6 etapas del sourcing process Doctor en Psicología por la UAB. La fiabilidad.Sc. palancas de compras. la gestión de los riesgos. según los requisitos académicos establecidos. en Novartis. estrategias y técnicas • Preparación de las negociaciones • Comunicación y emociones • Intereses. EADA pertenece al grupo estratégico de las mejores escuelas de negocios del mundo y de Europa. Cuenta con una amplia experiencia en proyectos de diferentes sectores y países. Holanda. • Desarrollar la capacidad de negociación que genere relaciones estables y positivas con los proveedores Profesorado Desirée Knoppen Supply chain management • Procesos estratégicos.La Gestión de Compras y Aprovisionamiento Beneficios Una adecuada gestión de compras realizada profesionalmente es un imperativo para hacer más competitivas las empresas. Como comprador has de conocer y disponer de herramientas adecuadas que te permitan conseguir el mejor resultado para la cuenta de explotación y generar valor para la empresa. la versatilidad para trabajar en equipos multifuncionales y la capacidad de adaptación a los retos que plantea un entorno global. tácticos y operativos de supply chain management y compras. simulaciones de negocios. Stéphane Morel Diplomado de la Escuela de Comercio de Lille y de un master especializado en compras por el MAI de Burdeos ambos en Francia. • Evaluar y medir tus resultados a través de la identificación de indicadores claves. Estas competencias se desarrollan a través del método del caso. • Estructurar las necesidades de tu empresa. EADA ha sido galardonada con las prestigiosas acreditaciones internacionales EQUIS y AMBA. tareas del comprador y perfiles de compradores • Alinear la estrategia de compras a la del negocio • Análisis del gasto 5 ASPECTOS CLAVE DE COMPRAS • Impacto de compras en la cuenta de resultado y medición del ahorro • Los procesos y sistemas de e-sourcing • La gestión de la calidad • Evaluación de proveedores • Supplier Relationship Management finanzas Directora del Departamento de Operaciones y Sistemas de Información de EADA. Rankings y Acreditaciones Titulación • Principios básicos de contabilidad.

es diplomado en Auditoría por la Escuela Superior de Cajas de Ahorros. • Integración interna. balance y P y G • Estructura de costos fijos y variables • Sistemas de costes: tradicional y basada en la actividad Joan Anton Ros Guasch Los participantes que hayan superado la totalidad del programa. la versatilidad para trabajar en equipos multifuncionales y la capacidad de adaptación a los retos que plantea un entorno global. La fiabilidad. Como comprador has de conocer y disponer de herramientas adecuadas que te permitan conseguir el mejor resultado para la cuenta de explotación y generar valor para la empresa. Esta metodología refleja la demanda por parte de las empresas de profesionales que dispongan de competencias tan importantes como la capacidad de reflexionar y actuar ante el cambio. posiciones y gestión del conflicto SOURCING PROCESS • Las bases del sourcing process • Las claves de éxito de una iniciativa de compras • las 6 etapas del sourcing process Doctor en Psicología por la UAB. simulaciones de negocios. “Aprender haciendo” frente a “aprender escuchando”. Cuenta con más de 15 años de experiencia en compras en los sectores de gran consumo KIABI. análisis y grupos de discusión y trabajo en equipo. • Implementar un plan de mejora de la productividad y de reducción de coste. Agente de la Propiedad Inmobiliaria por el Ministerio Fomento y profesor adjunto en el Departamento de Finanzas y Control de Gestión de EADA. . la gestión de los riesgos. • Coordinación y colaboración en la cadena de suministro. obtendrán un Certificado de Asistencia por EADA. el dominio del coste. tácticos y operativos de supply chain management y compras. • Evaluar y medir tus resultados a través de la identificación de indicadores claves. la captación externa de innovaciones son un factor clave del éxito empresarial. en Ingeniería Industrial y Ciencias Empresariales de la Universidad Técnica de Eindhoven. La función estratégica de compras • Definición de compras estratégicas • Hoja de ruta. • Estructurar las necesidades de tu empresa. Doctorada por ESADE y tiene un M. tareas del comprador y perfiles de compradores • Alinear la estrategia de compras a la del negocio • Análisis del gasto 5 ASPECTOS CLAVE DE COMPRAS • Impacto de compras en la cuenta de resultado y medición del ahorro • Los procesos y sistemas de e-sourcing • La gestión de la calidad • Evaluación de proveedores • Supplier Relationship Management finanzas Directora del Departamento de Operaciones y Sistemas de Información de EADA. • Sales & Operations Planning. IKEA. Ha sido Director de Compras en Novartis Farmacéutica en España y en la actualidad. estrategias y técnicas • Preparación de las negociaciones • Comunicación y emociones • Intereses. Stéphane Morel Diplomado de la Escuela de Comercio de Lille y de un master especializado en compras por el MAI de Burdeos ambos en Francia. Cuenta con una amplia experiencia en proyectos de diferentes sectores y países. • Desarrollar la capacidad de negociación que genere relaciones estables y positivas con los proveedores Profesorado Desirée Knoppen Supply chain management • Procesos estratégicos.La Gestión de Compras y Aprovisionamiento Beneficios Una adecuada gestión de compras realizada profesionalmente es un imperativo para hacer más competitivas las empresas. EADA pertenece al grupo estratégico de las mejores escuelas de negocios del mundo y de Europa. Rankings y Acreditaciones Titulación • Principios básicos de contabilidad. proyectos corporativos. automoción Faurecia y Valeo. Afiliada a Zaragoza Logistics Center (MIT-Zaragoza International Logistics Program) como profesora adjunta. de acuerdo con el Financial Times. • Dominar las herramientas de compras para la selección y evaluación de los mejores proveedores. palancas de compras. Estas competencias se desarrollan a través del método del caso. Programa GESTIÓN DE CATEGORÍA CATMAN • Las 4 etapas de la gestión de categoría • Matriz de Kraljic de proveedores • Coste Total de Adquisición • Gestión de riesgos Negociación • El modelo EADA: personas. licenciado en Psicología y con estudios de Economía y Empresariales en la Universidad de Barcelona. Metodología EADA: “aprender haciendo” EADA ha desarrollado un modelo pedagógico propio que se fundamenta en el aprendizaje activo y práctico por parte del participante. como consultora como manager. pilota la reorganización de los equipos de Compras en varios países de Europa. según los requisitos académicos establecidos.Sc. en Novartis. Diplomado en Dirección de Finanzas por EADA. Holanda. EADA ha sido galardonada con las prestigiosas acreditaciones internacionales EQUIS y AMBA.

edu | www.edu where business people grow .com/company/eada +eada blogs.edu Blog Aragó. +34 933 237 317 info@eada. 204 | 08011 Barcelona T.Programa de Actualización La Gestión de Compras y Aprovisionamiento EADABS @EADABusiness EADABusinessSchool linkedin.eada. +34 934 520 844 | F.eada.

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