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La Gestión de Compras
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“Aprender haciendo” frente a “aprender escuchando”. en Novartis. licenciado en Psicología y con estudios de Economía y Empresariales en la Universidad de Barcelona. tareas del comprador y perfiles de compradores • Alinear la estrategia de compras a la del negocio • Análisis del gasto 5 ASPECTOS CLAVE DE COMPRAS • Impacto de compras en la cuenta de resultado y medición del ahorro • Los procesos y sistemas de e-sourcing • La gestión de la calidad • Evaluación de proveedores • Supplier Relationship Management finanzas Directora del Departamento de Operaciones y Sistemas de Información de EADA. Como comprador has de conocer y disponer de herramientas adecuadas que te permitan conseguir el mejor resultado para la cuenta de explotación y generar valor para la empresa. posiciones y gestión del conflicto SOURCING PROCESS • Las bases del sourcing process • Las claves de éxito de una iniciativa de compras • las 6 etapas del sourcing process Doctor en Psicología por la UAB. Stéphane Morel Diplomado de la Escuela de Comercio de Lille y de un master especializado en compras por el MAI de Burdeos ambos en Francia. • Coordinación y colaboración en la cadena de suministro. Cuenta con más de 15 años de experiencia en compras en los sectores de gran consumo KIABI. EADA pertenece al grupo estratégico de las mejores escuelas de negocios del mundo y de Europa. Agente de la Propiedad Inmobiliaria por el Ministerio Fomento y profesor adjunto en el Departamento de Finanzas y Control de Gestión de EADA. Holanda. Ha sido Director de Compras en Novartis Farmacéutica en España y en la actualidad. • Estructurar las necesidades de tu empresa. . Cuenta con una amplia experiencia en proyectos de diferentes sectores y países. • Evaluar y medir tus resultados a través de la identificación de indicadores claves. simulaciones de negocios. La fiabilidad.Sc. automoción Faurecia y Valeo. Diplomado en Dirección de Finanzas por EADA. Esta metodología refleja la demanda por parte de las empresas de profesionales que dispongan de competencias tan importantes como la capacidad de reflexionar y actuar ante el cambio. IKEA. de acuerdo con el Financial Times. tácticos y operativos de supply chain management y compras. el dominio del coste. Doctorada por ESADE y tiene un M. es diplomado en Auditoría por la Escuela Superior de Cajas de Ahorros. pilota la reorganización de los equipos de Compras en varios países de Europa. Programa GESTIÓN DE CATEGORÍA CATMAN • Las 4 etapas de la gestión de categoría • Matriz de Kraljic de proveedores • Coste Total de Adquisición • Gestión de riesgos Negociación • El modelo EADA: personas. EADA ha sido galardonada con las prestigiosas acreditaciones internacionales EQUIS y AMBA. según los requisitos académicos establecidos. la gestión de los riesgos. como consultora como manager. análisis y grupos de discusión y trabajo en equipo. La función estratégica de compras • Definición de compras estratégicas • Hoja de ruta. • Implementar un plan de mejora de la productividad y de reducción de coste. • Dominar las herramientas de compras para la selección y evaluación de los mejores proveedores. Metodología EADA: “aprender haciendo” EADA ha desarrollado un modelo pedagógico propio que se fundamenta en el aprendizaje activo y práctico por parte del participante. Afiliada a Zaragoza Logistics Center (MIT-Zaragoza International Logistics Program) como profesora adjunta.La Gestión de Compras y Aprovisionamiento Beneficios Una adecuada gestión de compras realizada profesionalmente es un imperativo para hacer más competitivas las empresas. Rankings y Acreditaciones Titulación • Principios básicos de contabilidad. • Sales & Operations Planning. • Integración interna. palancas de compras. • Desarrollar la capacidad de negociación que genere relaciones estables y positivas con los proveedores Profesorado Desirée Knoppen Supply chain management • Procesos estratégicos. balance y P y G • Estructura de costos fijos y variables • Sistemas de costes: tradicional y basada en la actividad Joan Anton Ros Guasch Los participantes que hayan superado la totalidad del programa. proyectos corporativos. Estas competencias se desarrollan a través del método del caso. obtendrán un Certificado de Asistencia por EADA. la captación externa de innovaciones son un factor clave del éxito empresarial. estrategias y técnicas • Preparación de las negociaciones • Comunicación y emociones • Intereses. la versatilidad para trabajar en equipos multifuncionales y la capacidad de adaptación a los retos que plantea un entorno global. en Ingeniería Industrial y Ciencias Empresariales de la Universidad Técnica de Eindhoven.

obtendrán un Certificado de Asistencia por EADA. análisis y grupos de discusión y trabajo en equipo. La fiabilidad. Cuenta con una amplia experiencia en proyectos de diferentes sectores y países. • Estructurar las necesidades de tu empresa. Agente de la Propiedad Inmobiliaria por el Ministerio Fomento y profesor adjunto en el Departamento de Finanzas y Control de Gestión de EADA. Estas competencias se desarrollan a través del método del caso. Esta metodología refleja la demanda por parte de las empresas de profesionales que dispongan de competencias tan importantes como la capacidad de reflexionar y actuar ante el cambio. Holanda. • Integración interna. • Coordinación y colaboración en la cadena de suministro. balance y P y G • Estructura de costos fijos y variables • Sistemas de costes: tradicional y basada en la actividad Joan Anton Ros Guasch Los participantes que hayan superado la totalidad del programa. EADA pertenece al grupo estratégico de las mejores escuelas de negocios del mundo y de Europa. estrategias y técnicas • Preparación de las negociaciones • Comunicación y emociones • Intereses. • Implementar un plan de mejora de la productividad y de reducción de coste. • Desarrollar la capacidad de negociación que genere relaciones estables y positivas con los proveedores Profesorado Desirée Knoppen Supply chain management • Procesos estratégicos. la versatilidad para trabajar en equipos multifuncionales y la capacidad de adaptación a los retos que plantea un entorno global. • Sales & Operations Planning. posiciones y gestión del conflicto SOURCING PROCESS • Las bases del sourcing process • Las claves de éxito de una iniciativa de compras • las 6 etapas del sourcing process Doctor en Psicología por la UAB. Programa GESTIÓN DE CATEGORÍA CATMAN • Las 4 etapas de la gestión de categoría • Matriz de Kraljic de proveedores • Coste Total de Adquisición • Gestión de riesgos Negociación • El modelo EADA: personas. de acuerdo con el Financial Times. tácticos y operativos de supply chain management y compras. Como comprador has de conocer y disponer de herramientas adecuadas que te permitan conseguir el mejor resultado para la cuenta de explotación y generar valor para la empresa. la gestión de los riesgos. . Rankings y Acreditaciones Titulación • Principios básicos de contabilidad. automoción Faurecia y Valeo. Doctorada por ESADE y tiene un M. tareas del comprador y perfiles de compradores • Alinear la estrategia de compras a la del negocio • Análisis del gasto 5 ASPECTOS CLAVE DE COMPRAS • Impacto de compras en la cuenta de resultado y medición del ahorro • Los procesos y sistemas de e-sourcing • La gestión de la calidad • Evaluación de proveedores • Supplier Relationship Management finanzas Directora del Departamento de Operaciones y Sistemas de Información de EADA. IKEA. como consultora como manager. La función estratégica de compras • Definición de compras estratégicas • Hoja de ruta. Diplomado en Dirección de Finanzas por EADA. • Evaluar y medir tus resultados a través de la identificación de indicadores claves. licenciado en Psicología y con estudios de Economía y Empresariales en la Universidad de Barcelona. Stéphane Morel Diplomado de la Escuela de Comercio de Lille y de un master especializado en compras por el MAI de Burdeos ambos en Francia. • Dominar las herramientas de compras para la selección y evaluación de los mejores proveedores. el dominio del coste. “Aprender haciendo” frente a “aprender escuchando”. simulaciones de negocios. en Novartis. la captación externa de innovaciones son un factor clave del éxito empresarial. en Ingeniería Industrial y Ciencias Empresariales de la Universidad Técnica de Eindhoven. proyectos corporativos. es diplomado en Auditoría por la Escuela Superior de Cajas de Ahorros. Cuenta con más de 15 años de experiencia en compras en los sectores de gran consumo KIABI. según los requisitos académicos establecidos. Ha sido Director de Compras en Novartis Farmacéutica en España y en la actualidad.La Gestión de Compras y Aprovisionamiento Beneficios Una adecuada gestión de compras realizada profesionalmente es un imperativo para hacer más competitivas las empresas.Sc. palancas de compras. pilota la reorganización de los equipos de Compras en varios países de Europa. Afiliada a Zaragoza Logistics Center (MIT-Zaragoza International Logistics Program) como profesora adjunta. EADA ha sido galardonada con las prestigiosas acreditaciones internacionales EQUIS y AMBA. Metodología EADA: “aprender haciendo” EADA ha desarrollado un modelo pedagógico propio que se fundamenta en el aprendizaje activo y práctico por parte del participante.

eada.edu Blog Aragó. +34 934 520 844 | F. 204 | 08011 Barcelona T.edu where business people grow .edu | www.Programa de Actualización La Gestión de Compras y Aprovisionamiento EADABS @EADABusiness EADABusinessSchool linkedin.com/company/eada +eada blogs. +34 933 237 317 info@eada.eada.