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La Gestión de Compras
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análisis y grupos de discusión y trabajo en equipo. tácticos y operativos de supply chain management y compras. Como comprador has de conocer y disponer de herramientas adecuadas que te permitan conseguir el mejor resultado para la cuenta de explotación y generar valor para la empresa. posiciones y gestión del conflicto SOURCING PROCESS • Las bases del sourcing process • Las claves de éxito de una iniciativa de compras • las 6 etapas del sourcing process Doctor en Psicología por la UAB.La Gestión de Compras y Aprovisionamiento Beneficios Una adecuada gestión de compras realizada profesionalmente es un imperativo para hacer más competitivas las empresas. • Estructurar las necesidades de tu empresa. • Coordinación y colaboración en la cadena de suministro. • Evaluar y medir tus resultados a través de la identificación de indicadores claves. EADA ha sido galardonada con las prestigiosas acreditaciones internacionales EQUIS y AMBA. La fiabilidad. . • Integración interna. licenciado en Psicología y con estudios de Economía y Empresariales en la Universidad de Barcelona. Holanda. Ha sido Director de Compras en Novartis Farmacéutica en España y en la actualidad. estrategias y técnicas • Preparación de las negociaciones • Comunicación y emociones • Intereses. Afiliada a Zaragoza Logistics Center (MIT-Zaragoza International Logistics Program) como profesora adjunta. obtendrán un Certificado de Asistencia por EADA. Stéphane Morel Diplomado de la Escuela de Comercio de Lille y de un master especializado en compras por el MAI de Burdeos ambos en Francia. La función estratégica de compras • Definición de compras estratégicas • Hoja de ruta. • Desarrollar la capacidad de negociación que genere relaciones estables y positivas con los proveedores Profesorado Desirée Knoppen Supply chain management • Procesos estratégicos. simulaciones de negocios. según los requisitos académicos establecidos. en Ingeniería Industrial y Ciencias Empresariales de la Universidad Técnica de Eindhoven. automoción Faurecia y Valeo. • Sales & Operations Planning. Cuenta con más de 15 años de experiencia en compras en los sectores de gran consumo KIABI. Diplomado en Dirección de Finanzas por EADA. la versatilidad para trabajar en equipos multifuncionales y la capacidad de adaptación a los retos que plantea un entorno global. como consultora como manager. la captación externa de innovaciones son un factor clave del éxito empresarial.Sc. de acuerdo con el Financial Times. balance y P y G • Estructura de costos fijos y variables • Sistemas de costes: tradicional y basada en la actividad Joan Anton Ros Guasch Los participantes que hayan superado la totalidad del programa. • Dominar las herramientas de compras para la selección y evaluación de los mejores proveedores. pilota la reorganización de los equipos de Compras en varios países de Europa. Rankings y Acreditaciones Titulación • Principios básicos de contabilidad. palancas de compras. EADA pertenece al grupo estratégico de las mejores escuelas de negocios del mundo y de Europa. Estas competencias se desarrollan a través del método del caso. el dominio del coste. “Aprender haciendo” frente a “aprender escuchando”. Metodología EADA: “aprender haciendo” EADA ha desarrollado un modelo pedagógico propio que se fundamenta en el aprendizaje activo y práctico por parte del participante. es diplomado en Auditoría por la Escuela Superior de Cajas de Ahorros. proyectos corporativos. Cuenta con una amplia experiencia en proyectos de diferentes sectores y países. Programa GESTIÓN DE CATEGORÍA CATMAN • Las 4 etapas de la gestión de categoría • Matriz de Kraljic de proveedores • Coste Total de Adquisición • Gestión de riesgos Negociación • El modelo EADA: personas. tareas del comprador y perfiles de compradores • Alinear la estrategia de compras a la del negocio • Análisis del gasto 5 ASPECTOS CLAVE DE COMPRAS • Impacto de compras en la cuenta de resultado y medición del ahorro • Los procesos y sistemas de e-sourcing • La gestión de la calidad • Evaluación de proveedores • Supplier Relationship Management finanzas Directora del Departamento de Operaciones y Sistemas de Información de EADA. Doctorada por ESADE y tiene un M. Esta metodología refleja la demanda por parte de las empresas de profesionales que dispongan de competencias tan importantes como la capacidad de reflexionar y actuar ante el cambio. la gestión de los riesgos. en Novartis. Agente de la Propiedad Inmobiliaria por el Ministerio Fomento y profesor adjunto en el Departamento de Finanzas y Control de Gestión de EADA. IKEA. • Implementar un plan de mejora de la productividad y de reducción de coste.

el dominio del coste. • Dominar las herramientas de compras para la selección y evaluación de los mejores proveedores. obtendrán un Certificado de Asistencia por EADA. • Sales & Operations Planning. la versatilidad para trabajar en equipos multifuncionales y la capacidad de adaptación a los retos que plantea un entorno global. La función estratégica de compras • Definición de compras estratégicas • Hoja de ruta. en Ingeniería Industrial y Ciencias Empresariales de la Universidad Técnica de Eindhoven. como consultora como manager. Holanda. Ha sido Director de Compras en Novartis Farmacéutica en España y en la actualidad. estrategias y técnicas • Preparación de las negociaciones • Comunicación y emociones • Intereses. Como comprador has de conocer y disponer de herramientas adecuadas que te permitan conseguir el mejor resultado para la cuenta de explotación y generar valor para la empresa. Rankings y Acreditaciones Titulación • Principios básicos de contabilidad. automoción Faurecia y Valeo. Diplomado en Dirección de Finanzas por EADA. la captación externa de innovaciones son un factor clave del éxito empresarial. • Estructurar las necesidades de tu empresa.La Gestión de Compras y Aprovisionamiento Beneficios Una adecuada gestión de compras realizada profesionalmente es un imperativo para hacer más competitivas las empresas. Doctorada por ESADE y tiene un M. es diplomado en Auditoría por la Escuela Superior de Cajas de Ahorros. análisis y grupos de discusión y trabajo en equipo. • Desarrollar la capacidad de negociación que genere relaciones estables y positivas con los proveedores Profesorado Desirée Knoppen Supply chain management • Procesos estratégicos. tareas del comprador y perfiles de compradores • Alinear la estrategia de compras a la del negocio • Análisis del gasto 5 ASPECTOS CLAVE DE COMPRAS • Impacto de compras en la cuenta de resultado y medición del ahorro • Los procesos y sistemas de e-sourcing • La gestión de la calidad • Evaluación de proveedores • Supplier Relationship Management finanzas Directora del Departamento de Operaciones y Sistemas de Información de EADA. Estas competencias se desarrollan a través del método del caso. • Evaluar y medir tus resultados a través de la identificación de indicadores claves. proyectos corporativos. “Aprender haciendo” frente a “aprender escuchando”. Stéphane Morel Diplomado de la Escuela de Comercio de Lille y de un master especializado en compras por el MAI de Burdeos ambos en Francia. Programa GESTIÓN DE CATEGORÍA CATMAN • Las 4 etapas de la gestión de categoría • Matriz de Kraljic de proveedores • Coste Total de Adquisición • Gestión de riesgos Negociación • El modelo EADA: personas. EADA pertenece al grupo estratégico de las mejores escuelas de negocios del mundo y de Europa. según los requisitos académicos establecidos. la gestión de los riesgos. IKEA. Cuenta con más de 15 años de experiencia en compras en los sectores de gran consumo KIABI. balance y P y G • Estructura de costos fijos y variables • Sistemas de costes: tradicional y basada en la actividad Joan Anton Ros Guasch Los participantes que hayan superado la totalidad del programa. • Implementar un plan de mejora de la productividad y de reducción de coste. EADA ha sido galardonada con las prestigiosas acreditaciones internacionales EQUIS y AMBA. tácticos y operativos de supply chain management y compras. Esta metodología refleja la demanda por parte de las empresas de profesionales que dispongan de competencias tan importantes como la capacidad de reflexionar y actuar ante el cambio. en Novartis. Cuenta con una amplia experiencia en proyectos de diferentes sectores y países. • Integración interna. Agente de la Propiedad Inmobiliaria por el Ministerio Fomento y profesor adjunto en el Departamento de Finanzas y Control de Gestión de EADA. pilota la reorganización de los equipos de Compras en varios países de Europa. • Coordinación y colaboración en la cadena de suministro.Sc. simulaciones de negocios. . licenciado en Psicología y con estudios de Economía y Empresariales en la Universidad de Barcelona. La fiabilidad. posiciones y gestión del conflicto SOURCING PROCESS • Las bases del sourcing process • Las claves de éxito de una iniciativa de compras • las 6 etapas del sourcing process Doctor en Psicología por la UAB. de acuerdo con el Financial Times. Metodología EADA: “aprender haciendo” EADA ha desarrollado un modelo pedagógico propio que se fundamenta en el aprendizaje activo y práctico por parte del participante. palancas de compras. Afiliada a Zaragoza Logistics Center (MIT-Zaragoza International Logistics Program) como profesora adjunta.

Programa de Actualización La Gestión de Compras y Aprovisionamiento EADABS @EADABusiness EADABusinessSchool linkedin.eada.eada. +34 933 237 317 info@eada.edu Blog Aragó.edu where business people grow . 204 | 08011 Barcelona T.edu | www. +34 934 520 844 | F.com/company/eada +eada blogs.

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