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INTRODUCCIN
OBJETIVOS
Objetivo general
Conocer la implementacin de conceptos tericos sobre un
Plan Maestro de Produccin, mediante la propuesta de un
proyecto de aula que recopila la temtica estudiada durante el
semestre 2015-1 en la asignatura Control Gestin de la
Produccin I.
OBJETIVOS
Objetivos especficos
Realizar una visita a la planta productiva para obtener la
mayor cantidad de informacin posible.
Elaborar un modelo del Plan Maestro de Produccin aplicando
los criterios de optimizacin, segn la necesidad y aplicacin.
Elaborar un grficos de anlisis estadstico para interpretar los
resultados y sugerir soluciones al proceso productivo.
PROCESO DE PRODUCCIN
De acuerdo a la visita realizada a las instalaciones de la planta
productiva, se obtuvieron los siguientes datos de relevancia:
La materia prima se solicita al momento de iniciar cada corrida de
produccin, considerando 10 unidades extra como inventario de
seguridad, respecto a insumos.
Mensualmente la capacidad mxima de produccin es de 60
camillas.
La fecha de vencimiento (entrega) para las camillas es de 20 das
hbiles.
La fecha de vencimiento para productos pequeos (escaleras) es de
5 das hbiles.
La fecha de vencimiento para productos especiales (referencias
personalizadas) es de 15 das hbiles
La capacidad mxima de productos terminados en stock, es de 30
unidades.
CONCLUSIONES
1.
Sin duda alguna, las herramientas de control estadstico son parte fundamental del
ingeniero industrial en su saber hacer diario, ya que con estas puede tomar decisiones
de gran importancia en el sector productivo y contribuir de manera directa al
mejoramiento de la productividad.
2.
3.
4.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
1.
DE OCA, NM; CAMBAS, AV; PIERO, ER. Metodologa para elaborar el Plan
Maestro de Validacin de los procesos de produccin del Centro Nacional de
Sanidad Agropecuaria. (Spanish). : Methodology to design the Master Plan of
Validation of production processes of National Center of Agricultural Health.
(English). Revista Cubana de Farmacia. 44, 2, 144-148, May 2010. ISSN:
00347515.
2.
3.
MUCHAS
GRACIAS