DE PRODUCCION

EN
MACROMOLDES
S.A.S
JOSE DANIEL HOYOS
NATALIA MONSALVE
CAROLINA CARTAGENA
NILLER AGUDELO

MACROMOLDES S.A.S
Es una empresa legalmente constituida y
fundada en el ao 2004.
Se encarga de la fabricacin de moldes
para inyeccin y soplado, repuestos
industriales, fabricacin de productos de
metal y artculos plsticos, tanto para la
demanda interna como la externa.

SE DIVIDE EN DOS DEPARTAMENTOS:

TECNICO:
Se cuenta con la fabricacin de moldes, de acuerdo a
las necesidades de los clientes.
DE INYECCION:
Se realizan productos como: estuche compacto, pote
multiusos, tapa de esmalte, tapa flip, tapa genrica,
tapa push y tapa termo.

Los anteriores artculos se realizan en una amplia

gama de colores, de acuerdo a los requerimientos de
los clientes.
Igualmente la empresa realiza productos
personalizados de acuerdo a las necesidades de los
clientes.

PLAN MAESTRO DE PRODUCCION

Es la herramienta para planificar la produccin en
funcin de la demanda, la poltica de los inventarios
finales y los inventarios finales y los inventarios
iniciales.

OBJETIVOS DE PLAN MAESTRO DE PRODUCCIN

Programar productos finales para que se terminen

con rapidez y cuando se hayan comprometido antes

los clientes.
Evitar sobrecargas o subcargas de las instalaciones
de produccin, de manera que la capacidad de
produccin se utilice con eficiencia y resulte bajo el
costo de produccin.

IMPORTANCIA DEL MPS

Se considera de gran importancia implementar un definido y

detallado plan maestro de produccin, para tener

conocimiento pleno de la capacidad de para producir un
artculo, cubrir la demanda que nos exige el cliente y lo ms
importante que se haga en un tiempo especfico para que
nuestro inventario siempre se mantenga en un stock optimo
sin llegar a vernos en riesgo de perder los clientes o un
desabastecimiento del producto, tampoco excesivas
existencias en el inventario, las caractersticas especficas de
cada producto nos da pleno conocimiento y facultada la hora
de tomar decisiones para elaborar un pronstico sobre el cual
va a ser el comportamiento del producto en el mercado.

Ventajas

Se reducen los niveles de inventario

Se utilizan eficientemente los recursos.
Se mejora el servicio al cliente.

Desventaja

No genera planes de produccin alternativos

frente a planes no factibles.

MPS EN MACROMOLDES
En macromoldes se producen tres productos:

PRODUCTO

STOCK

TAMAO
LOTE

PRODUCCION
INICIAL

TAPA DE
ESMALTE

3.000

5.000

4.000

TAPA PUSH

4.000

6.000

4.000

TAPA TERMO

5.000

7.000

6.000

Un cliente hace el siguiente pedido para un mes:

1
2
3
4
PRODUCTO
SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA
TAPA DE
ESMALTE

3.000

4.500

1.100

2.435

TAPA PUSH

4.000

3.800

6.000

7.680

TAPA TERMO

2.500

2.200

3.000

5.500

Se implementa el MPS

TAPA DE ESMALTE
*

1
SEMANA

2
SEMANA

3
SEMANA

4
SEMANA

PRODUCCION
REQUERIDA

3.000

4.500

1.100

2.435

INVENTARIO INICIAL

4.000

6.000

6.500

5.400

TAMAO LOTE

5.000

5.000

5.000

INVENTARIO FINAL

6.000

6.500

5.400

7.965

 TAPA PUSH
*

1
2
3
4
SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA

PRODUCCION
REQUERIDA

4.000

3.800

6.000

7.680

INVENTARIO INICIAL

4.000

6.000

8.200

8.200

TAMAO LOTE

6.000

6.000

6.000

6.000

INVENTARIO FINAL

6.000

8.200

8.200

6.520

TAPA TERMO

*
PRODUCCION
REQUERIDA
INVENTARIO INICIAL

1
2
3
4
SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA
2.500

2.200

3.000

5.500

6.000

10.500

8.300

5.300

TAMAO LOTE

7.000

7.000

INVENTARIO FINAL

10.500

8.300

5.300

6.800

EN CONCLUSION
El plan maestro de produccin es un sistema que planea y
programa los requerimientos y materiales en el tiempo para
las operaciones de produccin final y nos fija parmetros
como fechas lmites y cantidades de produccin.