LA CARTA A GARCA

Cumplir con la tarea encomendada, sin vacilaciones, sin colocar resistencia ms

bien con actitud proactiva y con entusiasmo y determinacin es el escenario que
propone el escrito LA CARTA A GARCA en el cual el soldado Rowan recibe una
carta para ser entregada al lder de los rebeldes en la Isla de Cuba, pero, no
recibe ninguna instruccin, ni informacin que le ayude a dar con el paradero del
lder rebelde, sin embargo, el soldado toma la determinacin de cumplir el objetivo
sin preguntas, ni vacilaciones, simplemente la seguridad y la obediencia que
caracteriza a un lder con resultados.

En el entorno empresarial toma vital importancia traer a colacin el tema:

cumplimiento de objetivos sin vacilaciones ni resistencia, debido a que la esencia
misma de la gerencia contempornea reside en el cumplimiento de los objetivos
organizacionales dndole sentido a la empresa moderna.

En este sentido, se hace necesario analizar el mensaje tipificado en la carta a

Garca que despus de siglo y medio de haber sido escrita, todava nos ensea
sobre la importancia de enfocar las energas en el cumplimiento de los objetivos,
en este caso, objetivos empresariales y corporativos sin desgastar parte de esas
energas en preguntas, instrucciones innecesarias, resistencias, limites o
vacilaciones.

Al igual que el soldado Rowan, los gerentes actuales, necesitan de una aguda
visin empresarial que les permita encontrar la forma de alcanzar los objetivos, sin
perder tiempo ni recursos tratando de buscar la manera de llegar a dichos

objetivos, mas bien, el empezar a hacer para lograr llegar a las metas propuestas
en la estrategia corporativa.

Pero, una pregunta sale a flote: es viable hoy en da, teniendo en cuenta la
vulnerabilidad del mercado y el ambiente organizacional, salir a buscar cumplir los
objetivos sin planear, indagar, conocer y disear los medios y mecanismos para
llegar a dichos objetivos?

La respuesta se centra en la manera como se lleven a cabo los procesos de

planeacin, indagacin y diseo de obtencin de la informacin para el
cumplimiento de objetivos empresariales, pues, no es viable salir, al igual que el
soldado Rowan a lanzarse a cumplir el objetivo y recorrer de extremo a extremo
la Isla de Cuba, pues, en ese proceso sucede el desgaste de recursos, tiempo y
esfuerzos que conducirn a alcanzar un objetivo pero sin racionalizar ni optimizar
los recursos, lo cual, conducir al cabo de un tiempo, al quiebre definitiva de
cualquier organizacin.

La solucin est en encontrar un equilibrio entre la vacilacin y la resistencia al

desgaste de recursos por falta de diseo y planificacin de estrategias que nos
peritan alcanzar los objetivos organizacionales de manera ptima, pero sin
quedarnos en la indagacin perpetua o an peor establecer una resistencia a los
objetivos porque no estamos de acuerdo con ellos, porque al igual que el soldado
Rowan, pues, l no pudo estar de acuerdo con el mensaje de la carta en caso de
haberla ledo, pero an as recibi la orden de entregarla y ese era su objetivo
principal; determinacin y planificacin construyen el equilibrio que todo gerente
moderno debe establecer para alcanzar los objetivos eficientemente, es el
mensaje que reside en la carta a Garca.