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EL CORAZÓN DEL LÍDER

PRINCIPIOS Y HERRAMIENTAS PARA ANIMAR Y FORTALECER AL LÍDER DE HOY

EL ÉXITO Y SUS
PROBLEMAS
Escrito por Luis Mellado

No cabe duda que todos los líderes buscan tener

éxito en el cumplimiento de su visión, y a través
del impacto de su legado y de su organización.
Por eso están dispuestos a arriesgarse, a hacer
sacrificios y a trabajar duro. Un buen porcentaje de
líderes alcanzan el éxito, algunos después de varios
fracasos, pero pocos líderes estamos conscientes
que el éxito puede traer algunos problemas.

En su sesión titulada “Hambre en el paraíso” Rasmus
Ankersen habló sobre algunos de los peligros y
desafíos que vienen con el éxito incluyendo cómo
mantener a la organización relevante y fresca, cómo
evitar la complacencia y como reinventar nuestras
organizaciones desde una posición de fortaleza.
Rasmus comentó que en el éxito una organización “ya
no sólo pelea contra sus competidores sino contra sí
misma y contra la naturaleza humana.” Él mencionó el
caso de los teléfonos móviles de Nokia y añadió, “si le
puede pasar a Nokia, probablemente puede pasarte a ti
también.”
Una de las cosas que acompañan al éxito es algo
llamado “el prejuicio de los resultados.” Este prejuicio
es la suposición que los buenos resultados siempre
son consecuencias de buenas decisiones y buen
rendimiento. Pero no siempre es el caso, hay otros
factores que pueden estar detrás del éxito. Hay
condiciones externas o internas que contribuyen al
éxito pero que no consideramos. Por eso, es necesario
tener cierto escepticismo del éxito y preguntarnos ¿por
qué tuvimos éxito? Tenemos la tendencia de evaluar el
fracaso y aprender de él pero es raro que estudiemos
el “por qué” del éxito. También podemos preguntarnos
¿hubo algunas condiciones excepcionales en el mercado
o en ese periodo que fueron un factor en nuestro
éxito? ¿Siguen esas condiciones el día de hoy o fueron
temporales? ¿Fue un milagro de Dios que tuvimos éxito
y no tuvo que ver tanto con nuestras habilidades?
Otra cosa que viene con el éxito es la complacencia. La
alegría y la satisfacción del éxito puede producir una
comodidad y arrogancia, y por lo tanto el descuido.
Ya no tenemos el mismo deseo de trabajar duro y
triunfar como antes. La manera de combatir esto es
de introducir una incomodidad e inconformidad sana
dentro del equipo y la cultura de la organización. Sí
es importante celebrar los logros y el éxito pero a la
vez reconocer que hay mucho más que lograr y que
ese logro es sólo un capítulo en la historia de nuestra
organización.
Y por último, cuando viene el éxito se puede perder el
deseo y la creatividad para innovar. Se nos olvida que
un producto y servicio tiene su ciclo de vida, que si no
innovamos y nos reinventamos vamos a convertirnos
irrelevantes. Muchas organizaciones de todo tipo
cierran y dejan de existir por la irrelevancia. No seas
una de ellas. Sé un escéptico del éxito y haz preguntas,
cuídate de la complacencia, y no dejes de innovar y de
reinventarte. Sé diligente y seguirás triunfando.

“La mano de los diligentes señoreará;

Mas la negligencia será tributaria”
Proverbios 12:24 (RVR1960)
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