LA PLANEACIÓN EFECTIVA Y SU RETO

MARIA ALEJANDRA RAMIREZ PALACIO

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIOECONOMICOS Y EMPRESARIALES

LIDERAZGO SOCIAL Y EMPRESARIAL
BUCARAMANGA
10 DE FEBRERO 2023
 INTRODUCCION

Hay una ley de la vida que tiene una gran influencia en nuestro futuro y es que, si
no planificamos nada, nada sucede. Para poder hacer algo en la vida, necesitamos
que en nuestra creencia haya inspiración, pero si no sabemos que hacer ni para
donde ir, no podemos imaginar el futuro ni pensar con claridad lo que queremos
para nosotros, para nuestras empresas y sociedades.
 LA PLANEACIÓN EFECTIVA Y SU RETO

Tener en claro el proceso que debe tomar alcanzar un objetivo no solo se basa en
la disciplina personal o profesional de un buen líder, se basa en la iniciativa, claridad
y seguridad, los cuales lo van a impulsar para cumplir con sus objetivos de manera
organizada, imaginando el futuro de manera más clara y asequible. Todos los
procesos cumplen con un tiempo limite el cual, el líder se planea, dependiente de la
grandeza o el esfuerzo para cumplir dicha meta, el líder estipula un tiempo a corto,
mediano o largo plazo para culminar su proceso de planeación de manera efectiva.
Llevar a cabo una planeación estratégica es trabajar en las metas futuras que me
llevarán a un liderazgo personal y social, con el fin de lograr de manera individual
una mejor organización en la forma de vivir, con el tiempo se van midieron las metas
que se van a lograr y la vida se va mostrando con mayor claridad, en cambio de
manera social, se va a reflejar la seguridad del individuo y de su equipo de trabajo.
Pocas cosas se logran sin hacer una visión del futuro y sin un plan sobre como
cumplir o ejecutar ese futuro, al planear de manera efectiva podemos disfrutar del
proceso que es vivir, ya que deja de ser una rutina, le llevamos un orden a nuestra
vida, ya que poco a poco le damos sentido y la encaminamos hacia aspectos más
interesantes y constructivos, también con una buena planeación efectiva le
podemos medir nuestro progreso y el plan se convierte en las reglas a seguir con
responsabilidades propias y con el fin de asumir la actitud de una persona efectiva.
Mediante este proceso se puede encontrar desafíos que desestabilizan la dirección
de dicha planeación, esto debido a el miedo que puede generar algunos retos u
obstáculos que se lleguen a presentar mediante el proceso de la planeación. Los
retos que se presentan mediando el proceso son aquellos que nos permiten crecer
dentro de la experiencia, haciéndonos más fuertes y mejorando nuestra actitud
enfrentando las adversidades. Podemos asumir que los retos van llegando a medida
de diferentes etapas, quiero decir que cada obstáculo que se vaya a presentar va a
ser totalmente diferente ya que con el tiempo vamos creando una madurez y
razonabilidad para que fallar en el intento. Estas etapas son muy comunes a lo largo
de nuestra vida, como la niñez, la infancia, la adolescencia, la juventud y la adultez,
etapas que nos ayudan a vivir, creer y aprender en nuestro humano, viviendo
diferentes emociones que detectan y superan muchas circunstancias, pero que
construyen con el fin de super y actuar positivamente, fortaleciendo la autoestima
que es la necesidad de respeto y confianza en si mismo.
En otras palabras, el liderazgo efectivo planea y entiende que no se trata de hacer
las cosas bien, sino que se trata de hacer las cosas, es decir de concebir la idea y
hacerla realidad, aunque no sea perfecta. El truco para los lideres que buscan tener
éxito es determinar las metas a largo plazo, pero al mismo tiempo permitir que los
miembros del equipo trabajen es esas metas. Es decir, la planeación efectiva se
trata de elevar a mirada y fijarla en la meta, al mismo tiempo que se trabaja en el
día a día para conseguirlo.
Un líder efectivo observa y detecta cuales son las mejores cualidades de cada uno
de los integrantes con lo que cuenta y lo que pone a hacer aquello en lo que son
mejores. La gestión por objetivo es una genuina filosofía de administración y brinda
una valiosa guía práctica para los lideres interesados en evaluar su desempeño,
diagnosticar sus propias fallas y mejorar su productividad, así como la de su
compañía.
 CONCLUSIÓN

Un plan efectivo es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que

pretendemos conseguir y como nos proponemos a conseguirlo. Se debe plasmar
de manera organizada y controlada donde concretamos las grandes decisiones que
van a orientar la marcha de las empresas por lideres que llevan la dirección de dicha
planeación efectiva asumiendo y superando cualquier reto que se les presente.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

https://www.gestiopolis.com/desafios-retos-la-planificacion-estrategica/
https://estratice.es/los-nuevos-retos-de-la-planificacion-estrategica/
https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-para-que-sirve
https://www.forbes.com.mx/el-exito-como-un-fruto-de-la-planeacion-efectiva/
http://eprints.rclis.org/10128/1/(PLANEACI_323N_EFECTIVA).pdf