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Toyotismo

El toyotismo corresponde a una relacin en el entorno de la produccin industrial que fue


pilar importante en el sistema de procedimiento industrial japons y coreano, y que despus
de la crisis del petrleo de 1973 comenz a desplazar al fordismo como modelo referencial en
la produccin en cadena. Se destaca de su antecesor bsicamente en su idea de trabajo
flexible, aumento de la productividad a travs de la gestin y organizacin (just in time) y el
trabajo combinado que supera a la mecanizacin e individualizacin del trabajador, elemento
caracterstico del proceso de la cadena fordista.
ndice
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1 El toyotismo y la crisis productiva de los aos 70

2 Caractersticas del toyotismo

3 Vase tambin

4 Bibliografa

El toyotismo y la crisis productiva de los aos 70[editar]


Cuando el sistema econmico keynesiano y el sistema productivo fordista dan cuenta de un
agotamiento estructural en los aos 73-74, las miradas en la produccin industrial comienzan
a girar al modelo japons; modelo que permiti llevar a la industria japonesa del subdesarrollo
a la categora de potencia mundial en slo dcadas. Los ejes centrales del modelo lograban
revertir la crisis que se presentaba en la produccin en cadena fordista. Estos puntos seran:

Flexibilidad laboral y alta rotacin en los puestos de trabajo/roles.

Estmulos sociales a travs del fomento del trabajo en equipo y la identificacin transclase
entre jefe-subalterno.

Sistema just in time; que revaloriza la relacin entre el tiempo de produccin y la


circulacin de la mercanca a travs de la lgica de menor control del obrero en la cadena
productiva y un aceleramiento de la demanda que acerca al stock 0 y permite prescindir
de la bodega y sus altos costos por concepto de almacenaje.

Reduccin de costos de planta permite traspasar esa baja al consumidor y aumentar


progresivamente el consumo en las distintas clases sociales.

La manera en que se manifiesta idealmente esa nueva concepcin vinculacin/ejecucin tiene


que ver con una economa que tenga un crecimiento aceptable y un control amplio de
mercados externos. A pesar de que slo un pequeo grupo de pases cumplen con ese
escenario, el toyotismo tambin ha manifestado formas hbridas en otros pases con el
objetivo de perseguir la reduccin de costos y el estmulo social a los trabajadores.

Caractersticas del toyotismo[editar]


Sin duda, las innovaciones introducidas por el ingeniero Taiichi Ohno en la empresa
automotriz Toyota, impusieron este modelo al fordista.
Estas son sus caractersticas:

Se produce a partir de los pedidos hechos a la fbrica (demanda), que ponen en marcha
la produccin.

La eficacia del mtodo japons est dado por los llamados cinco ceros: cero error, cero
avera (rotura de una mquina), cero demora, cero papel (disminucin de la burocracia de
supervisin y planeamiento) y cero existencias (significa no inmovilizar capital en stock y
depsito, es decir, slo producir lo que ya est vendido, no almacenar ni producir en serie
como en el fordismo).

La fabricacin de productos muy diferenciados y variados en bajas cantidades. (No como


el fordismo, que produca masivamente un solo producto).

Un modelo de fbrica mnima, con un personal reducido y flexible.

Un trabajador multifuncional que maneje simultneamente varias mquinas diferentes.

La adaptacin de la produccin a la cantidad que efectivamente se vende: producir lo justo


y lo necesario.

La automatizacin, que introduce mecanismos que permiten el paro automtico de


mquinas defectuosas, para evitar desperdicios y fallos.

http://es.wikipedia.org/wiki/Toyotismo

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