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Los costos por fallas internas son aquellos costos muy grandes que se incurren cuando una empresa produce defectos o fallas debido a una falta de prevención y evaluación adecuadas. Algunos ejemplos de fallas internas incluyen el reproceso, el retrabajo, los paros no programados, los malos tiempos de preparación y los excesos de inventario.
Los costos por fallas internas son aquellos costos muy grandes que se incurren cuando una empresa produce defectos o fallas debido a una falta de prevención y evaluación adecuadas. Algunos ejemplos de fallas internas incluyen el reproceso, el retrabajo, los paros no programados, los malos tiempos de preparación y los excesos de inventario.
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Los costos por fallas internas son aquellos costos muy grandes que se incurren cuando una empresa produce defectos o fallas debido a una falta de prevención y evaluación adecuadas. Algunos ejemplos de fallas internas incluyen el reproceso, el retrabajo, los paros no programados, los malos tiempos de preparación y los excesos de inventario.
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Son aquellos costos muy grandes de la no calidad, cuando se incurre en producir
defectos, fallas y catstrofes, por no tener buena prevencin y evaluacin y esto sucede en todas las empresas comnmente. Ejemplos de fallas internas son: Reproceso, re trabajo, paros no programados, malos tiempos de preparacin, tiempos muertos, exceso de inventarios, mala mano de obra, malos proveedores, malas mediciones, mal medio ambiente, rechazo interno, inspeccin de segundas, etc. (http://www.galeon.com/bom/tema14.htm)