Capitulo 1: Introduccin a Proyectos

VISION PAIS

Para que el Pas funcione bien, se necesita

definir, compartir y comprometerse con objetivos
nacionales claros y ambiciosos
Aspiramos a un pas moderno en el que todos
los habitantes tengan cubiertas sus necesidades
bsicas; en el que se multiplique y aseguren
opciones de presente y de futuro para nuestros
hijos y para las generaciones sucesivas

CONCEPTO DE DESARROLLO

El desarrollo nacional debe asegurar el

bienestar y la realizacin plena de todos
los ciudadanos. Para desarrollarse
debemos crecer producir riqueza, para
que las presentes y futuras generaciones
puedan vivir mejor

Que es un Proyecto ?
Segn el Banco Mundial : Un proyecto es una
actividad de inversin a la que se destinan
recursos financieros para crear bienes de capital
que producen beneficios durante un perodo
prolongado, y una actividad en la que se
invertir dinero con la esperanza de obtener un
rendimiento y que desde un punto de vista
lgico, parece prestarse a su planificacin,
financiamiento y ejecucin como una unidad.

5 Elementos de un Proyecto
Inversin de capital
Provisin de servicios
Robustecimiento de las instituciones que
operan y ejecuten el proyecto
Establecimiento de Polticas y Estrategias
Un Plan de Actividades a fin de alcanzar los
objetivos del proyecto en el tiempo determinado.

El Ciclo de Proyectos.

Identificacin de
ideas de proyecto
1
Evaluacin Ex post

Ejecucin y
Supervisin

4
Negociacin y Presentacin
al Directorio

Preparacin

Evaluacin

1. Identificacin.
El ciclo se inicia con la identificacin de
proyectos que tengan alta prioridad, que
den respuesta a una necesidad
identificada, que tenga concordancia con
el marco del documento pas y sean aptos
para recibir financiamiento del Banco y
que estn tanto el gobierno como el
prestatario interesados en realizar

2. Preparacin.
La preparacin debe abarcar toda la gama
de condiciones tcnicas, institucionales,
econmicas y financieras necesarias para
alcanzar los objetivos del proyecto
Identificar y compara las distintas
opciones tcnicas e institucionales
disponibles para alcanzar los objetivos del
proyecto

3. Evaluacin
La evaluacin permite hacer un examen
amplio de todos los aspectos de un
proyecto y sentar las bases para su
ejecucin analiza :

ASPECTOS TECNICOS
ASPECTOS INSTITUCIONALES
ASPECTOS ECONOMICOS
ASPECTOS FINANCIEROS

4. Negociacin y presentacin al
Directorio.

Las negociaciones representan la etapa

en la cual el Banco y el prestatario tratan
de llegar a un acuerdo sobre las medidas
necesarias para asegurar el xito del
proyecto

5. Ejecucin y Supervisin (1/2)

La ejecucin es responsabilidad del
prestatario, con la asistencia que haya
acordado con el Banco, que puede tomar
la forma de estudios de organizacin,
capacitacin del personal, servicios de
administradores extranjeros o consultores
para ayudar a vigilar la construccin

5. Ejecucin y Supervisin (2/2)

La supervisin se realiza a travs de

informes los cuales abarcan la ejecucin
material del proyecto, sus costos, la
situacin financiera e informacin sobre la
evolucin de los beneficios del proyecto

6. Evaluacin Ex Post.
Elaboracin de un informe de terminacin
del proyecto al concluir el perodo de
desembolso de los fondos del prstamo o
crdito
Preparacin por lo menos cinco aos
despus de efectuado el ltimo
desembolso informes sobre la repercusin
de los proyectos