 ¿Qué es la guía PMBOK sexta edición y cuáles son sus diez áreas de conocimiento?

La Guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge (cuerpo de conocimientos de la

gestión de proyectos)) o Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos es una
recopilación de estándares, prácticas recomendadas y procedimientos para planificar y ejecutar
proyectos de forma exitosa, desarrollados por el Project Management Institute (PMI).
La publicación de la nueva guía de fundamentos para la dirección de proyectos, el PMBOK
sexta edición se realizó en septiembre de 2017, el PMBOK sexta edición abarca 49 procesos,
estos se segmentan en 5 grupos de procesos y 10 áreas de conocimiento que son las siguientes:
1. Gestión de la integración.
2. Gestión del alcance.
3. Gestión del tiempo.
4. Gestión de los costos
5. Gestión de la calidad
6. Gestión de recursos.
7. Gestión de las comunicaciones
8. Gestión de riesgos.
9. Gestión de adquisiciones.
10. Gestión de los interesados.

 ¿Cuáles son las características generales de un proyecto? Describa el objetivo general, la

duración estimada, una relación general de los recursos necesarios y las fases o etapas de su
proyecto.
Características de un proyecto:

 Objetivo: Persigue un objetivo que debe ser claramente definido, debe tener medidas que
faciliten su evaluación y preferiblemente que encajen en los planes estratégicos de su
patrocinador -Entregable único.
 Tiempo: Tiene un marco de tiempo determinado, definido por un momento de inicio y otro
de terminación.
 Recursos: Todo proyecto requiere de recursos de diversa índole que en la gran mayoría son
limitados y restringen su ejecución. La asignación adecuada de recursos es esencial para el
éxito del proyecto.
 Fases o etapas: El plan de un proyecto es desarrollado por etapas, ejecutado de un modo
progresivo, a fin de que sus efectos económicos, sociales y ambientales puedan ser
verificados de forma periódica.
Para mi proyecto el objetivo general es la creación de una IPS (Institución Prestadora de
Servicios) llamada “PREVENTIVA IPS” que garantice la prestación de los servicios de salud
especializados en medicina preventiva a la población del municipio de Neiva, pacientes
usuarios de diferentes EPS de Colombia y particulares.
La duración estimada para la ejecución del proyecto es de 12 meses.
Los recursos necesarios para la ejecución del proyecto son: Recurso financiero, Recurso
humano, Recurso material como la maquinaria y equipo, muebles y enseres y locaciones y el
Recurso tecnológico (software).
Las fases o etapas de mi proyecto serán: la planificación, el estudio técnico, el estudio de
mercado, estudio organizacional, evaluación financiera, la ejecución, el seguimiento o control y
el cierre.

 ¿Cuál es la importancia de la identificación y relacionamiento con los agentes interesados

en la ejecución de un proyecto? Presente una relación resumida de los agentes interesados
de su proyecto
La identificación y el relacionamiento con los agentes interesados son prioridad y de gran
influencia en la ejecución de un proyecto:
1. Clarificación de expectativas: Identificar a los agentes interesados ayuda a comprender sus
expectativas y necesidades con respecto al proyecto
2. Apoyo y recursos: Al establecer relaciones sólidas con los agentes interesados, se podrá
obtener su apoyo en términos de recursos, financiamiento y otros tipos de respaldo necesario
para la ejecución exitosa del proyecto.
3. Gestión de riesgos: Identificar a los agentes interesados también implica identificar posibles
fuentes de riesgo o conflictos, que permita desarrollar estrategias de mitigación o resolución de
conflictos.
4. Comunicación efectiva: El relacionamiento con los agentes interesados es esencial para una
comunicación efectiva, es el proceso de hacer llegar la información relevante a los implicados
en el proyecto, en el formato adecuado, en el momento correcto y con el impacto adecuado.

5. Alineación con los objetivos del negocio: Al involucrar a los agentes interesados, se asegura
de que el proyecto esté alineado con los objetivos estratégicos y de negocio de la organización.
Esto aumenta la probabilidad de que el proyecto sea exitoso.
En nuestro proyecto los agentes interesados o stakeholders son los siguientes:

 Propietarios o socios
 Empleados
 Proveedores
 Clientes EPS
 Clientes particulares
 Secretaria de Salud Departamental
 Entidades bancarias
 Superintendencia nacional de salud.
 Gobierno Nacional