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Copyright Grupo Editorial Norma S.A.C, 2010
Canaval y Moreyra 345, San Isidro
Lima, Per
Telfono 710 3000
Derechos reservados
Impreso por Metrocolor S.A
Av. Los Gorriones 350, Lima 09
Impreso en Per-Printed in Per
Octubre, 2010
Esta primera edicin consta de 5000 ejemplares
Direccin Editorial: Rubn Silva
Edicin: Roco Espinoza y David Abanto Aragn
Diseo de cubierta: Christian Ayuni
Diagramacin y armada electrnica: Wendy Drouard
Fotografa de cubierta: Guillermo Figueroa
Reservados todos los derechos
Prohibida su reproduccin total o parcial de esta obra sin permiso escrito de la editorial.
CC: 28002247
ISBN:
Registro de Proyecto Editorial:
Hecho el Depsito Legal en la Biblioteca Nacional del Per:

Introduccin 

05

CAPITULO 1
Cambio de Paradigmas: lo nico constante es el
cambio
1.1. Las empresas cambian porque necesitan hacerlo.

08

1.2. Del Para toda la vida al Hasta que nos


convenga a ambos.

08

1.3. Desempleado o en transicin? 

08

1.4. Mientras ms alto sea el puesto, mayor es


la seguridad? 

08

1.5. Mi xito es mi felicidad. Ser en lugar de Tener. 

08

1.6. Si no me arreglo quedar fuera.

08

1.7. De empleado a proveedor de servicios.

08

Mi caso

08

1.8. Estabilidad vs. Empleabilidad

08

CAPITULO 2
La empleabilidad
2.1. Qu es empleabilidad?

08

2.2. Los de alta empleabilidad eligen dnde


trabajar.

08

2.3. Mide tu empleabilidad: la autoevaluacin

08

2.4. Es injusto o es la realidad?

08

2.5. Qu nos hace ms empleables?

08

2.6. Las competencias emocionales son


importantes.

08

CAPITULO 3
Mejorando tu competitividad personal

Captulo 4
Usted S.A.
4.1. Tu nombre es tu marca

08

4.2. Qu significa Usted S.A.?

08

4.3. Qu nos compran y qu vendemos?

08

4.4. Usted como Presidente de su negocio

08

08

4.4.1. Hacia dnde vamos?

08

3.1.1 Tienes claros tus logros y aportes?

08

4.4.2. Plan de carrera

08

3.1.2. Cun actualizado ests?

08

4.4.3. Un plan para la vida

08

4.4.4. Vamos por la medalla

08

4.4.5. A quin le vende usted sus servicios?

08

3. 1. El plano laboral

3.1.3. Cunto dominas el ingls?, cunta vivencia


tienes en el exterior?
08
3. 2. El plano social
3.2.1. Lo primero ser la tica y los valores; lo
ms importante ser la integridad

08

3.2.2. Manejas bien tus relaciones interpersonales


o eres el pesado del grupo?
08
3.2.3. Mi jefe y yo
3. 3. Cun Colaborador, proactivo y flexible eres?
Todo ello te har mejor.

08

3. 4. Cmo parecemos ms competentes o tan


competentes como somos?

08

3.4.1. Papelito manda: cumplo con mi palabra?

08

3.4.2. Cun bien te comunicas, escribes, hablas y


te muestras.

08

3.4.3. Energa, entusiasmo, pasin: te brillan


los ojos?
3.4.4. Mantente vigente: sigue aprendiendo.

08

4.5. Usted como Gerente de Administracin


y Finanzas

08

4.6. Usted como Gerente de Investigacin

08

Mis tareas como Gerente de Investigacin


y Desarrollo

08

4.7. Usted como Gerente de Marketing

08

4.8. Los otros saben quines somos

08

4.9. Mi papel como Gerente de Ventas

08

Captulo 5
Marketing personal
5.1. Marketing personal: la venta de mis servicios

08

5.2. Complicidad positiva

08

5.3. Crese su halo de xito

08

5.4. La base de nuestro marketing personal:

2.4. Es injusto o es la realidad?

08

2.5. Qu nos hace ms empleables?

08

2.6. Las competencias emocionales son


importantes.

08

CAPITULO 3
Mejorando tu competitividad personal

Captulo 4
Usted S.A.
4.1. Tu nombre es tu marca

08

4.2. Qu significa Usted S.A.?

08

4.3. Qu nos compran y qu vendemos?

08

4.4. Usted como Presidente de su negocio

08

08

4.4.1. Hacia dnde vamos?

08

3.1.1 Tienes claros tus logros y aportes?

08

4.4.2. Plan de carrera

08

3.1.2. Cun actualizado ests?

08

4.4.3. Un plan para la vida

08

4.4.4. Vamos por la medalla

08

4.4.5. A quin le vende usted sus servicios?

08

3. 1. El plano laboral

3.1.3. Cunto dominas el ingls?, cunta vivencia


tienes en el exterior?
08
3. 2. El plano social
3.2.1. Lo primero ser la tica y los valores; lo
ms importante ser la integridad

08

3.2.2. Manejas bien tus relaciones interpersonales


o eres el pesado del grupo?
08
3.2.3. Mi jefe y yo
3. 3. Cun Colaborador, proactivo y flexible eres?
Todo ello te har mejor.

08

3. 4. Cmo parecemos ms competentes o tan


competentes como somos?

08

3.4.1. Papelito manda: cumplo con mi palabra?

08

3.4.2. Cun bien te comunicas, escribes, hablas y


te muestras.

08

3.4.3. Energa, entusiasmo, pasin: te brillan


los ojos?
3.4.4. Mantente vigente: sigue aprendiendo.

08

4.5. Usted como Gerente de Administracin


y Finanzas

08

4.6. Usted como Gerente de Investigacin

08

Mis tareas como Gerente de Investigacin


y Desarrollo

08

4.7. Usted como Gerente de Marketing

08

4.8. Los otros saben quines somos

08

4.9. Mi papel como Gerente de Ventas

08

Captulo 5
Marketing personal
5.1. Marketing personal: la venta de mis servicios

08

5.2. Complicidad positiva

08

5.3. Crese su halo de xito

08

5.4. La base de nuestro marketing personal:

nuestra propia imagen

08

5.4.1. Uno es dueo de su actitud

08

5.4.2. Nada vende mejor que el entusiasmo

08

5.5. Las redes de confianza y el xito

08

5.5.1. Contacto relaciones, contacto relaciones

08

5.5.2. Tejer redes de confianza

08

5.5.3. No hay contacto chico

08

5.5.4. El iceberg del mercado laboral

08

5.5.5. Piense a largo plazo, construya lazos


antes de que los necesite

08

5.5.6. No hay peor pecado que desaparecer

08

5.6. Actitud y accin para el xito

08

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