Materia: Gestin de Proyectos

Docente: LAE. Moiss Alberto Vzquez Rodrguez

Grupo: 8 Mercadotecnia
Fecha 17-03-2013
1

Universidad Interamericana para el Desarrollo
Sede: Coatzacoalcos
Estudio tcnico econmico

El Estudio Tcnico aporta la informacin que ser de
utilidad para la valoracin de los presupuestos de inversin y
funcionamiento del proyecto de inversin. Con esta informacin se
conoce la bondad econmica y financiera del proyecto.

El estudio tcnico se procura contestar las preguntas cmo
producir lo que el mercado demanda? Cul debe ser la
combinacin de factores productivos? Dnde producir? Que
materias primas e insumos se requieren? Qu equipos e
instalaciones fsicas se necesitan? Cunto y cundo producir?

El objetivo es disear como se producir, En el estudio tcnico
se define:

Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del
proyecto.
Donde obtener los materiales o materia prima.
Que mquinas y procesos usar.
Que personal es necesario para llevar a cabo este
proyecto.

Tambin se describe que proceso se va a usar, y cuanto
costara todo esto, que se necesita para producir y vender. Estos
sern los presupuestos de inversin y de gastos.


El estudio econmico.

Demuestra lo importante: La idea es rentable?,. Para saberlo
se tienen tres presupuestos: ventas, inversin, gastos. Que salieron
de los estudios anteriores. Con esto se decide si el proyecto es
viable, o si se necesita cambios, como por ejemplo, si se debe
vender ms, comprar maquinas ms baratas o gastar menos.

Cualquier "cambio" en presupuestos debe ser realista y
alcanzable, si la ganancia no puede ser satisfactoria, ni
considerando todos los cambios y opciones posibles entonces el


Materia: Gestin de Proyectos
Docente: LAE. Moiss Alberto Vzquez Rodrguez
Grupo: 8 Mercadotecnia
Fecha 17-03-2013
2

Universidad Interamericana para el Desarrollo
Sede: Coatzacoalcos
proyecto ser "no viable" y es necesario encontrar otra idea de
inversin.

Tamao del proyecto.

El objetivo de este punto consiste en determinar el tamao o
dimensionamiento que deben tener las instalaciones, as como la
capacidad de la maquinaria y equipos requeridos por el proceso de
conversin del proyecto.

El tamao del proyecto est definido por su capacidad fsica o
real de produccin de bienes o servicios, durante un perodo de
operacin normal.

Esta capacidad se expresa en cantidad producida por unidad
de tiempo, es decir, volumen, peso, valor o nmero de unidades de
producto elaboradas por ciclo de operacin, puede plantearse por
indicadores indirectos, como el monto de inversin, el monto de
ocupacin efectiva de mano de obra o la generacin de ventas o de
valor agregado.


Factores determinantes o condicionantes del
tamao del proyecto.

Demanda del proyecto:

La demanda no satisfecha o por satisfacer, es uno de los
factores que condicionan el tamao de un proyecto. El tamao
propuesto slo puede aceptarse en caso de que la demanda sea
claramente superior a dicho tamao. Si el tamao se acerca al de la
demanda, aumenta el riesgo y por lo menos debe cuidarse que la
demanda sea superior al punto de equilibrio del proyecto.

La decisin sobre el tamao de la planta depender
esencialmente del resultado que se obtenga al comparar el costo de
oportunidad sobre la inversin ociosa contra los costos de
ampliacin futura, incluyendo el costo correspondiente a las
inversiones necesarias para efectuar dicha ampliacin.



Materia: Gestin de Proyectos
Docente: LAE. Moiss Alberto Vzquez Rodrguez
Grupo: 8 Mercadotecnia
Fecha 17-03-2013
3

Universidad Interamericana para el Desarrollo
Sede: Coatzacoalcos
Suministros de insumos

Los volmenes y las caractersticas de las materias primas,
as como la localizacin de sus reas de produccin, son los factores
que se toman para ajustar el tamao de la planta, debe revisarse
en funcin de la dispersin de las reas de produccin, de la
infraestructura de comunicacin y transporte y de las
caractersticas de la materia prima, ya que el costo de transporte
de la materia prima determinar el radio mximo de
aprovisionamiento que es posible utilizar.

El abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas
es un aspecto vital en el desarrollo de un proyecto. En etapas ms
avanzadas del proyecto se recomienda presentar tanto las
cotizaciones como el compromiso escrito de los proveedores para
abastecer de manera conveniente.

Localizacin

El estudio de localizacin tiene como propsito encontrar la
ubicacin ms ventajosa para el proyecto; es decir, cubriendo las
exigencias o requerimientos del proyecto, contribuyen a minimizar
los costos de inversin y, los costos y gastos durante el periodo
productivo del proyecto.

El objetivo que persigue es lograr una posicin de
competencia basada en menores costos de transporte y en la
rapidez del servicio. Esta parte es fundamental y de consecuencias
a largo plazo, ya que una vez emplazada la empresa, no es cosa
posible cambiar de domicilio

El estudio comprende la definicin de criterios y requisitos
para ubicar el proyecto, la enumeracin de las posibles alternativas
de ubicacin y la seleccin de la opcin ms ventajosa posible para
las caractersticas especificas del mismo.

La seleccin de alternativas se realiza en dos etapas. En la
primera se analiza y decide la zona en la que se localizara el
negocio; y en la segunda, se analiza y elige el sitio, considerando
los factores bsicos como: costos, topografa y situacin de los


Materia: Gestin de Proyectos
Docente: LAE. Moiss Alberto Vzquez Rodrguez
Grupo: 8 Mercadotecnia
Fecha 17-03-2013
4

Universidad Interamericana para el Desarrollo
Sede: Coatzacoalcos
terrenos propuestos. A la primera etapa se le define como estudio
de macrolocalizacin y a la segunda de microlocalizacin

Proceso

Un proceso puede ser definido como un conjunto de
actividades enlazada entre s, partiendo desde un proceso hasta el
trmino del producto o servicio.

Desde el punto de vista de Tamalitos Jarochos, como
organizacin, se implementa un proceso ms avanzado, para la
elaboracin del producto que se va a vender.

Equipo y distribucin

Equipo se define como un conjunto de personas organizadas
que tiene por objetivo la realizacin de ciertas actividades, los
cuales sern distribuidos conforme a su perfil y aptitudes.

Instalaciones y servicios

Las instalaciones es el lugar o edificio en donde se desarrollan
las actividades empresariales para lo cual fueron diseadas como
planeadas.

Estudio administrativo.

Directorio.

Es un documento donde solo se encuentra escrito el nombre
y el puesto que ocupa cada persona en la organizacin; por lo
general solo se encuentran los niveles ms altos de la jerarqua.

Organigrama.

Consiste en recuadros que representan los puestos en una
organizacin y los niveles jerrquicos mediante lneas, canales de
autoridad y responsabilidad.


Materia: Gestin de Proyectos
Docente: LAE. Moiss Alberto Vzquez Rodrguez
Grupo: 8 Mercadotecnia
Fecha 17-03-2013
5

Universidad Interamericana para el Desarrollo
Sede: Coatzacoalcos

Deben ser claros, procurar no anotar el nombre de las
personas que ocupan el puesto y no deben ser demasiado extensos
ni complicados y mostrar solamente la estructura del cuerpo
administrativo de la empresa.

Anlisis de puestos.

Es el procedimiento mediante el cual se determinan los
deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de
personas (en trminos de capacidad y experiencia) que deben ser
contratadas para ocuparlas.

Objetivos.

Los objetivos son resultados que una empresa pretende
alcanzar, o situaciones hacia donde sta pretende llegar.

Los objetivos deben ser:

Medibles
Alcanzables
Claros

Polticas.

Las polticas reflejan la "personalidad" de la organizacin.

El tono y el lenguaje utilizados para los enunciados de las
mismas sern percibidos como una poltica de la actitud de la
administracin hacia los empleados. Adems, las polticas de
personal tambin definen las conductas que la compaa espera de
los trabajadores.


Acta constitutiva.

Documento o constancia notarial en la que se registran los
datos referentes a la formacin de una sociedad o agrupacin. Se


Materia: Gestin de Proyectos
Docente: LAE. Moiss Alberto Vzquez Rodrguez
Grupo: 8 Mercadotecnia
Fecha 17-03-2013
6

Universidad Interamericana para el Desarrollo
Sede: Coatzacoalcos
especifican bases, fines, integrantes de la agrupacin, funciones
especficas de cada uno, firmas autentificadas y dems informacin
fundamental de la sociedad que se constituye

Otros documentos legales.

Los documentos legales, son todos aquellos que han
intervenido en cualquier procedimiento, pueden ser documentos
oficiales o no.