Está en la página 1de 2

MONOTONA Y REPETITIVIDAD

Dentro de las actividades evaluadas en la empresa Simon Elctrica S.A. de C.V. que se relaciona
dentro de la actividad de ensamble especficamente del producto conocido como toma corriente
2P+T, se encuentran las siguiente actividades:
1. Tomar componentes plsticos
2. Posicionar la materia prima
3. Seleccionar herramienta
4. Subensamblar metales
5. Realizar ensamble
6. Verificar ensamble
7. Colocar pieza en charolas
8. Tampografiar dplex
9. Empacar en gaveta
10. Etiquetar producto terminado
Todas estas operaciones con un nmero medio de operaciones preestablecido de 1, con una
duracin de 28 minutos de la elaboracin de producto por unidad, siendo la actividad de empacar
en gaveta en la que ms porcentaje de tiempo de trabajo (35.7%) se lleva para la elaboracin del
producto, ya que tiene una duracin media por ciclo de 10 min. Aproximadamente
Siendo esto la razn por la cual los operadores permanecen trabajando a una capacidad del 85%,
en ocasiones tiene que revisar la misma Dplex, utilizando diferente herramienta, para garantizar
la funcionalidad correcta.
El ciclo de trabajo dura en promedio 28 min., es decir 16.07 ciclos por turno (7.5 horas = 450 min.).
Por lo tanto la duracin media del ciclo de trabajo es inferior a los 30 min., el nmero de
operaciones diferentes por ciclo es de 3 a 10, por lo tanto la valoracin es de 3.

8. Comunicacin y relaciones sociales
F
r
e
c
u
e
n
t
e
A

v
e
c
e
s
C
a
s
i

n
u
n
c
a
Jefes X
Compaeros X
Contactos formales: Subordinados X
Externos X
Otras
Aislamiento fsico X
Separacin fsica X
Barreras comunicacin InformalRuido X
Organizacin X
Exigencia del trabajoX
Otras
Probabilidad de ausentarse X
Observaciones:
Se tiene una relacion de comunicacin, pero aun falta reforzar algunos canales
dentro de las areas
Valoracin: 8 Comunicacin y relaciones sociales
1 2 3 4 5
++ +
.
- --
Notas
Anlisis
Trabajador
COMUNICACIN Y RELACIONES SOCIALES
Dentro del estudio realizado a la comunicacin y a las relaciones sociales, se encuentran divididas
en 4 rubros bien definidos, los cuales son:
1. Contactos formales:
2. Barreras comunicacin informal:
3. Probabilidad de ausentarse:
4. Observaciones:
En los contactos formales se encuentra el contacto entre jefes, compaeros subordinados,
externos, otras.
En las barreras de comunicacin informal se encuentran aislamiento fsico, separacin fsica, ruido,
organizacin, exigencia del trabajo, otras.
La probabilidad de ausentarse y las observaciones.
Los resultados fueron los siguientes: