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El documento presenta dos tablas que evalúan factores externos e internos clave para dos compañías, UST Inc. y Mandaly Bay. La tabla 1 evalúa 5 oportunidades y 5 amenazas para UST Inc. en el mercado del tabaco, asignando valores de clasificación y ponderados. La tabla 2 evalúa 10 fortalezas internas y 5 debilidades internas para Mandaly Bay en la industria de los casinos, también asignando valores de clasificación y ponderados. El propósito general es analizar el entorno externo e interno de estas dos
El documento presenta dos tablas que evalúan factores externos e internos clave para dos compañías, UST Inc. y Mandaly Bay. La tabla 1 evalúa 5 oportunidades y 5 amenazas para UST Inc. en el mercado del tabaco, asignando valores de clasificación y ponderados. La tabla 2 evalúa 10 fortalezas internas y 5 debilidades internas para Mandaly Bay en la industria de los casinos, también asignando valores de clasificación y ponderados. El propósito general es analizar el entorno externo e interno de estas dos
El documento presenta dos tablas que evalúan factores externos e internos clave para dos compañías, UST Inc. y Mandaly Bay. La tabla 1 evalúa 5 oportunidades y 5 amenazas para UST Inc. en el mercado del tabaco, asignando valores de clasificación y ponderados. La tabla 2 evalúa 10 fortalezas internas y 5 debilidades internas para Mandaly Bay en la industria de los casinos, también asignando valores de clasificación y ponderados. El propósito general es analizar el entorno externo e interno de estas dos
1. Los mercados globales estn prcticamente sin .15 1 .15 explotar por los mercados del tabaco sin humo. 2. Incremento de la demanda causada por la prohibicin .05 3 .15 de fumar en pblico. 3. Crecimiento astronmico de la publicidad por .05 1 .05 Internet. 4. Pinkerton es lder en el mercado de tabaco de precios .15 4 .60 bajos. 5. Ms presiones sociales para dejar de fumar, dirigiendo .10 3 .30 a los usuarios a cambiar a productos alternativos. 1. Legislacin en contra de la industria del tabaco .10 2 .20 2. Lmites de produccin en el tabaco aumenta la .05 3 .15 competencia por la produccin. 3. El mercado del tabaco sin humo se concentra en la .05 2 .10 regin del sureste de Estados Unidos. 4. La mala publicidad en los medios de comunicacin .10 2 .20 patrocinada por la FDA. 5. Administracin Clinton .20 1 .20 TOTAL 1.00 2.10 OPORTUNIDADES AMENAZAS FACTORES EXTERNOS CLAVES Un ejemplo de la matriz de evaluacin del factor externo para UST, Inc. Tabla 4-7 Valor Clasificacin Valor Ponderado 1. El casino ms importante de Estados Unidos .05 4 .20 2. Tasa de ocupacin de habitaciones mayor de 95% en .10 4 .40 las Vegas. 3. Incremento de los flujos de capital libre .05 3 .15 4. Propietaria de una milla en la franja de Las Vegas .15 4 .60 5. Slido equipo de gerentes .05 3 .15 6. Restaurantes en la mayora de las instalaciones .05 3 .15 7. Provee cortesas mnimas .05 3 .15 8. Planeacin a largo plazo .05 4 .20 9. Reputacin como empresa con orientacin a las familias .05 3 .15 10. Indicadores financieros .05 3 .15 1. La mayora de las propiedades estn ubicadas en las Vegas .05 1 .05 2. Poca diversificacin .05 2 .10 3. Reputacin familiar, no hay orientacin a los apostadores .05 2 .10 fuertes. 4. Propiedades Laughlin. .10 1 .10 5. Prdida reciente de alianzas estratgicas .10 1 .10 TOTAL 1.00 2.75
FACTORES INTERNOS CLAVE Fortalezas internas Debilidades internas Una muestra de la matriz de evaluacin del factor interno para Mandaly Bay