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DE MAYO DE 2016
CASO:
VIA CONCHA Y TORO
Orlando Gahona
ndice
Pregunta 1: Estrategias organizativas presentes en el caso....2
Pregunta 2: Factores del entorno que afectan a la Via Concha y Toro..3
Pregunta 3: Caractersticas de la organizacin.4
Pregunta 4: Capacidades de la organizacin.5
Pregunta 5: Ventaja competitiva de Via Concha y Toro.6
Pregunta 6: Recomendacin a Via Cocha y Toro.7
en donde adems de comercializar su producto a otros pases aledaos. Tambin otro factor
importante es el de autonoma con esto nos referimos a que es la misma organizacin
exporta embotellaetc. Y casi no necesita la intervencin de externos en el proceso de
comercializacin de sus productos. Por ltimo la capacidad de innovacin que tiene lo que
dice: La cultura de innovacin que define a la empresa est presente en las diferentes reas
de la compaa, donde el conocimiento especfico de los equipos junto a la capacidad
creativa y nuevas ideas resulta en nuevos procedimientos y soluciones tecnolgicas que se
alinean con los grandes objetivos del modelo de negocio. Esto es un fragmento textual de
la pgina online de Via C y T lo que refleja que la innovacin como fortaleza con la
inversin y autosuficiencia como capacidades se transforma en una ventaja competitiva.
5) Existe una ventaja competitiva en Via Concha y Toro?
La Via Concha y Toro es una empresa que se caracteriza por su constante evolucin,
estando presente como una de las ms importantes a nivel nacional y cada vez toma un
papel ms importante a nivel internacional, esto es posible gracias a las mltiples ventajas
competitivas que esta posee entre las que se encuentran sus capacidades de produccin las
que le permite elaborar diferentes tipos de vinos Premium y superiores a la ms alta calidad
y en la cantidad que la empresa estime conveniente, esto adems de contar con un
aumento en la tecnologa respaldando a la produccin para que esta siempre tenga una
correcta elaboracin del producto, poseen filiales en el extranjero lo que les permite poder
expandirse en un mercado ms internacional de manera directa, posee una amplia
diversificacin en el mercado ya que Via Concha y Toro con el paso del tiempo decidi
ampliar la cantidad de productos que elaboraban lo que les permite poder llegar a una
cantidad ms amplia y diversa de consumidores pero siempre manteniendo el enfoque en
su rubro inicial que son las bebidas alcohlicas, su red de distribucin y comercializacin
propia les permite tener total control sobre cmo se distribuye y comercializa el producto
por lo que pueden asegurarse de que el producto llegue en condiciones ptimas, en el
momento oportuno y en los puntos deseados en los que se quiera comercializar y a la vez
pueden comercializarlo de la forma en la que la empresa lo estime conveniente, el alto
poder sobre sus proveedores les permite un gran poder de negociacin y conseguir insumos
a el precio adecuado ya que a cualquier proveedor le gustara trabajar con una empresa con
la importancia de Villa Concha y Toro, ms an si se encuentran en un rubro masivo como
son la produccin de bebidas alcohlicas y entre sus ventajas competitivas existe una que
es la de mayor importancia que es el gran reconocimiento que poseen las marcas
elaborados por la empresa por los distintos segmentos en los que compite lo que le entrega
un amplia ventaja ya que esto cataloga a la empresa como una empresa de gran importancia
capaz que de poseer diferentes marcas de calidad y adems esto hace que tenga una mejor
imagen desde el punto de vista del consumidor.