ENSAYO TRABAJO FINAL

MARCO ANTONIO GODOY CAMPOS

LIDERAZGO EN EQUIPOS DE TRABAJO

QUITO ECUADOR

MARZO 201

magosena@misena.edu.co

El trabajo en equipo es muy importante para todas las empresas en la actualidad ya que de esta manera se puede obtener mejores resultados y mantener un equipo de trabajo ms eficiente con buenas relaciones sociales e interpersonales, manteniendo el respeto y opinando acerca de los diferentes puntos de vista de cada uno de los integrantes del equipo.

Los objetivos del equipo deben tener medicin constantemente el lder debe estarle recordando al equipo, como van, cuanto han logrado, cuanto les falta. Si el lder no hace este registro y los objetivos son ambiguos, la labor del equipo se vendr a medos en la parte de ganancias y calidad del trabajo.

Se debe evaluar las respectivas habilidades y destrezas de los integrantes de un grupo, de esta manera se podr colocar de una mejor manera las tareas. Asignacin de roles y normas, atenerse a roles que estn explcitamente definidos permite realizar la actividad con mayor eficiencia. Si se distribuye el trabajo se podr realizar con mayor rapidez.

Una comunicacin interpersonal es vital para cualquier tipo de tarea, mientras se mantenga este tipo de comunicacin se garantiza la confianza en el equipo y una mejor armona en el ambiente de trabajo. Es muy importante que los integrantes en el equipo tengan objetivos en comn, de esta manera ser como halar todos hacia un mismo lado, luchar todos para que una tarea salga exitosa, y con buenos resultados.

Se debe estimular al personal para que se fortalezca el inters por alcanzar los objetivos propuestos, planteando siempre un objetivo en comn, adems de crear

un ambiente democrtico para que cada integrante pueda expresarse libremente, al final evaluar las mejores ideas con votaciones.

Contar con tiempo y disposicin para con los integrantes del equipo y el objetivo en comn, esto permitir fomentar el trabajo en equipo y disposicin de nueva informacin para todos.

Existen muchos casos de equipos que han fracasado por distintas situaciones como la ausencia de confianza, donde se esconden las debilidades y no se puede establecer bien las relaciones, se toman conclusiones anticipadas, se pierde el tiempo y la energa y se guardan rencores en el equipo. Mientras que en los equipos exitosos de trabajo, se admiten errores, se piden ayudas, se aceptan preguntas, los integrantes estn dispuestos a correr riesgos.

Los equipos comprometidos establecen claramente sus prioridades lo cual permite enfocarse mejor en las tareas que se van a realizar, controla mejor los tiempos de trabajo y mantiene mtodos sistemticos para cubrir con los plazos establecidos en los objetivos principales.

Se puede concluir que se puede mejorar los tiempos de produccin mediante una capacitacin al personal acerca del trabajo en equipo, gran importancia para todos trabajar en equipo. Adems manteniendo nuevas estrategias de trabajo en equipo, para de sta manera, impulsar las relaciones interpersonales y mantener un ambiente de trabajo ms cmodo y una comunicacin ms fluida