Analisis Acciones

Mercado de Valores de
Buenos Aires S.A.

ANALISIS DE ACCIONES

ASPECTOS METODOLOGICOS
INFORMACION ACTUALIZADA
SUMARIO ESTADISTICO

Instituto Argentino de
Mercado de Capitales

Noviembre de 1998

INTRODUCCIN

El objetivo de este trabajo es el de proveer los instrumentos necesarios
para el anlisis de acciones. Se parte, en la Seccin I, de los aspectos ms
bsicos como el estudio de los ratios de la empresa. Se distingue entre los
ratios de una firma en general y los que deben considerarse en el anlisis de
compaas financieras (especficamente bancos). Tambin se desarrollan los
ratios ms conocidos en el mercado burstil. En la Seccin II, se presentan los
principales mtodos de valuacin, desde el CAPM hasta el conocido Mtodo
de los Flujos de Caja Descontados, pasando por el Enfoque Contable. Dentro
de ambas secciones se presenta un total de cuatro apartados que intentan
clarificar puntos especficos, como el ajuste en las series de precios de las
acciones, el clculo de coeficientes beta, etc.

Adems, luego de estas dos secciones, se presentan dos anexos. El
primero de ellos, expone un conjunto de cuadros con informacin actualizada
de las empresas lderes. Dicha informacin consiste no slo en ratios
extrados de los balances, sino que incluye datos proporcionados por cada
empresa al IAMC. El segundo anexo, rene una serie de grficos y cuadros
estadsticos que intenta dar un panorama general de la evolucin del mercado
accionario argentino desde la Convertibilidad.

ANALISIS DE ACCIONES

La presente edicin constituye una actualizacin de la versin de Mayo de 1997 realizada
por:
Lic. Ma. de la Paz Adrogu
Lic. Marcela Anido

Con la colaboracin de:
Lic. Valentina Trucco
Lic. Nicols Bacqu

Asesoramiento sobre Estados Contables:
Dr. Walter E.Surez
1

Colaboraron en la presente edicin:
Lic. Valentina Trucco
Lic. Roxana Giraldez
Lic. Matas Gutirrez Girault
Lic. Ma. Laura Segura
Ing. Marcela Diani
Ma. Marta Rodrguez Miguez de Soto
Enrique Aballay

ISBN N 987-96-368-0-5

1
Ha colaborado como especialista en el anlisis de balances, en la primera seccin de Ratios para el Anlisis de Acciones.

Indice General:
Pg.
Seccin I: Ratios para el Anlisis de Acciones .............................................. 7
Ratios de la Empresa .................................................................................................8
Indicadores Econmicos ..........................................................................................8
1) Rentabilidad Ordinaria antes de Impuestos .......................................................8
2) Tasa de Retorno sobre el Patrimonio Neto (ROE) .............................................8
3) Tasa de Retorno sobre los Activos (ROA) .........................................................8
4) Factores Explicativos del ROE ..........................................................................9
5) Efecto Palanca .................................................................................................10
3) a) Margen de Beneficios sobre Ventas.............................................................10
Indicadores Patrimoniales......................................................................................10
3) b) Rotacin del Activo Total ...........................................................................10
6) Rotacin del Patrimonio Neto .........................................................................11
3) b)1. Rotacin del Activo No Corriente ...........................................................11
2. Rotacin del Activo Corriente ................................................................11
a. Rotacin de Bienes Terminados .........................................................11
b. Rotacin de Productos en Proceso ......................................................11
c. Rotacin de Materias Primas ..............................................................11
7) Indice de Solvencia ..........................................................................................12
Indicadores Financieros .........................................................................................12
8) Indice de Liquidez ...........................................................................................12
9) Prueba Acida ...................................................................................................12
10) Plazo de Cobranzas de Crditos .....................................................................13
11) Plazo de Pagos de Deudas ..............................................................................13
12) Plazo de Cobranzas de Crditos / Plazo de Pagos de Deudas ........................13
13) Proporcin de Financiamiento de Largo Plazo ...............................................13
14) Proporcin de Endeudamiento en Moneda Extranjera....................................14
15) Indice de Endeudamiento ................................................................................14
Ratios especficos para Bancos ...............................................................................14
18) Margen de Intermediacin ...................................................................................14
19) Tasa Activa Implcita ..........................................................................................14
20) Tasa Pasiva Implcita ...........................................................................................15
21) Spread Financiero Implcito ................................................................................15
22) Incobrabilidad de la Cartera ................................................................................15
23) Indice de Liquidez ...............................................................................................15
24) Absorcin de Estructura con Rentabilidad ..........................................................15
25) a) Crecimiento de los Activos Financieros ..........................................................16
b) Crecimiento de los Pasivos Financieros ..........................................................16
26) a) Dolarizacin de los Depsitos .........................................................................16
b) Dolarizacin de los Prstamos .........................................................................16
27) Ratios de Productividad ........................................................................................16
a) Depsitos / Sucursal .......................................................................................16
b) Prstamos / Sucursal ....................................................................................... 16
c) Depsitos / Empleados ................................................................................... 16
d) Prstamos / Empleados ................................................................................... 16
Ratios de Mercado ................................................................................................... 17
28) Ganancias por Accin (EPS) ............................................................................... 17
29) Precio / Ganancias (PER) .................................................................................... 17
30) Valor Libro (BV) ................................................................................................ 17
31) Cotizacin Valor Libro (PBV) ............................................................................ 18
32) Distribucin de Dividendos (Payout) .................................................................. 18
33) Dividendos / Cotizacin (Dividend Yield) ........................................................ 18
Apartado I: Cul fue la Poltica de Dividendos en la Argentina? ........................... 20
34) Coeficiente de Recorrido .................................................................................... 21
35) Volatilidad Histrica Anual ................................................................................. 21
36) Beta ..................................................................................................................... 21
Apartado II: Cmo se calcula el Beta? ...................................................................... 22
Apartado III: Cmo ajustar una serie de precios de acciones?.................................. 23
37) Capitalizacin Burstil ........................................................................................ 24
38) Rotacin (Turnover) ............................................................................................ 24
39) Indice General de Bursatilidad ............................................................................ 24

Seccin II: Mtodos de Valuacin....................................................................... 26
1. Valuacin a Travs del CAPM .............................................................................. 26
a) La cartera eficiente ........................................................................................... 26
b) Qu es el CAPM? ........................................................................................... 29
c) Construccin de Indices de Acciones .............................................................. 33
Indice Merval ................................................................................................ 33
Indice Burcap ................................................................................................ 34
Indice General de la BCBA ........................................................................... 35
Indice Dow Jones .......................................................................................... 36
Indice S&P 500 ............................................................................................. 37
Indice Bovespa (Brasil) .................................................................................. 37
Indice IPC (Mxico)....................................................................................... 39
Indice IPSA (Chile) ....................................................................................... 41
Indice IPECU (Ecuador) ............................................................................... 43
2. Valuacin de la empresa ................................. 46
a) Mtodo Contable .............................................................................................. 46
Apartado IV: Relacin de Arbitraje entre bonos y acciones ................................ 50
b) Anlisis de los Flujos de Caja Descontados ................................................... 51
i. Cmo armar los flujos de Caja ................................................................. 52
ii. Estimacin del Costo del Capital ............................................................. 53
3. En qu medida es vlido el Anlisis Fundamental? ............................................ 54

Anexo I: Anlisis de Empresas Lderes ............................................................. 58
Acindar ...................................................................................................................... 59
Alpargatas .................................................................................................................. 60
Astra ...........................................................................................................................61
Banco Ro de la Plata...................................................................................................62
Banco Francs ............................................................................................................63
Banco Galicia .............................................................................................................64
Capex .........................................................................................................................65
Central Costanera .......................................................................................................66
Central Puerto ............................................................................................................67
Comercial del Plata ....................................................................................................68
Cresud .........................................................................................................................69
Indupa ........................................................................................................................70
Irsa .............................................................................................................................71
Juan Minetti ...............................................................................................................72
Molinos Ro de la Plata ..............................................................................................73
Perez Companc ..........................................................................................................74
Renault .........................................................................................................................75
Sevel ...........................................................................................................................76
Siderar ..........................................................................................................................77
Siderca .......................................................................................................................78
Telecom ......................................................................................................................79
Telefnica ..................................................................................................................80
Transportadora de Gas del Sur ...................................................................................81
YPF ............................................................................................................................82

Anexo II: Grficos y Tablas Estadsticas...........................................................83
Evolucin del Indice Merval desde la Convertibilidad .............................................85
Evolucin de la Capitalizacin Burstil desde la Convertibilidad ............................86
Evolucin de la Cartera Terica del Indice Merval desde 1992 ................................87
Evolucin Trimestral de los PER de las Empresas Lderes desde 1992 ....................88
Evolucin Trimestral de los EPS de las Empresas Lderes desde 1992 ....................89
Evolucin Trimestral de los PBV de las Empresas Lderes desde 1992 ....................90
Evolucin Trimestral de los BV de las Empresas Lderes desde 1992 .....................91
Evolucin Trimestral de los Betas de las Empresas Lderes desde 1992 ..................92
Volmenes Operados en Acciones 1992-1998 ..........................................................93
Volumen Negociado de ADRs Argentinos ...............................................................94
Ofertas Pblicas Iniciales 1991-1998 .........................................................................95
Ganancias Trimestrales Netas de Empresas Lderes 1995-98.....................................96
Indice General de Bursatilidad ...................................................................................97
Matriz de Correlaciones .............................................................................................98
Clasificacin IAMC s/ sector econmico de empresas listadas en la BCBA..............99

Bibliografa ...........................................................................................................103
Ratios para el Anlisis de Acciones
7
SECCION I : RATIOS PARA EL ANALISIS DE ACCIONES

A la hora de seleccionar un determinado papel de una empresa, se hace necesario tener un panorama
de la situacin de la misma, de su performance pasada y de sus perspectivas futuras. De ello
depender, en parte, la evolucin del precio de la accin y/o los dividendos que pudiera retribuirle al
inversor, las dos fuentes bsicas de ganancia que se espera de cualquier accin. Con este propsito,
en lugar de estudiar detenidamente cada uno de los saldos de las cuentas de los balances y memorias
de las firmas (trabajo por dems engorroso), podemos recurrir a ratios que reordenen la informacin
que surge de los Estados Contables de las compaas, para facilitar y enriquecer su interpretacin.

No existe un conjunto limitado de ratios; los mismos pueden construirse libremente en funcin de las
variables que se quieran relacionar para tal o cual propsito. Sin embargo, debemos tomar algunas
precauciones al realizar un anlisis de este tipo. En primer lugar, no se debe considerar cada ratio por
separado, sino tomar en cuenta un conjunto de ellos (los que se crean fundamentales) para lograr un
diagnstico general de la situacin de cada firma. A su vez, los ratios en s mismos tienen escaso valor
si no se toma en cuenta su evolucin a lo largo de la vida de la firma, o no se comparan con los ratios
de otras empresas que pertenezcan al mismo sector y posean caractersticas similares. En este sentido,
debe recalcarse que no existen nmeros estndar que definan en forma terminante las bondades de una
u otra compaia.

Aqu nos limitamos a exponer aquellos ratios ms frecuentemente utilizados, los cuales irn
acompaados de una breve explicacin de sus posibles aplicaciones. Se dividen en dos grupos:
aquellos plausibles de ser aplicados a cualquier empresa (incluyendo un pequeo apartado para los
bancos), y aquellos que se circunscriben a las firmas que ofrecen sus acciones pblicamente, o sea, las
empresas cotizantes.

En el Anexo I, se calcula la mayor parte de los ratios aqu expuestos para las empresas que componan
el Indice Merval durante el cuarto trimestre de 1998. Los mismos se calcularon de acuerdo a las
siguientes normas:

en el caso de las cuentas que componen el Estado de Resultados, se utiliz la suma de los saldos
netos correspondientes a los cuatro ltimos balances trimestrales presentados por la compaa (ya
sea que estos constituyan un ejercicio econmico completo o no);
para las cuentas componentes del Activo, Pasivo y Patrimonio Neto, se tom el promedio de los
saldos de los cuatro ltimos balances trimestrales presentados por la empresa.

En todos los casos, se tomaron los balances no consolidados.

SECCI N I

8
1
RATIOS DE LA EMPRESA

Indicadores Econmicos:

1) Rentabilidad
Ordinaria =Beneficios Ordinarios despus de Intereses y antes de Impuestos
2

antes de Patrimonio Neto excluido el Resultado Final del Ejercicio
Impuestos

Esta medida de rentabilidad ha sido sugerida por la Comisin Nacional de Valores en su Resolucin
195. Esencialmente, es un ratio que apunta a establecer la rentabilidad de la inversin realizada por
la empresa al inicio del perodo del balance (visualizada a travs del Patrimonio Neto excluido el
resultado). Por ello, es una medida ms que nada operativa, que no presenta demasiado inters
para los accionistas.
Vale recalcar que para el clculo del numerador tomamos los Beneficios Netos Ordinarios (en ninguno
de los Ratios de la Empresa se incluyen los Beneficios Extraordinarios), y les sumamos los Impuestos a
las Ganancias y a los Activos.

2) Rentabilidad del Patrimonio Neto o Tasa de Retorno sobre el Patrimonio Neto (ROE) =
Beneficios Ordinarios despus de Intereses y despus de Impuestos
Patrimonio Neto
Expresa el porcentaje de remuneracin que puede ofrecerse a los capitales propios de la empresa
(representados por el Patrimonio Neto), mostrando las ganancias que los accionistas estn obteniendo
por su inversin. En el caso de empresas que cotizan en Bolsa, en el denominador suele colocarse la
Capitalizacin Burstil
3
, dado que esta es una medida ms representativa del valor del capital de la
firma.
Por ms que en determinados momentos se privilegien variables tales como participacin en el
mercado, imagen, etc., maximizar este ratio es el propsito ltimo de cualquier empresa. Al igual que
el ratio anterior, se expresa en porcentaje.

3) Rentabilidad de los activos o Tasa de Retorno sobre los Activos (ROA) =

Beneficios Ordinarios antes de Intereses y despus de Impuestos
Activo (=Pasivo + Patrimonio Neto)

Este ratio mide la capacidad efectiva de la empresa para remunerar a todos los capitales puestos a su
disposicin, sean propios o ajenos. As se conoce una tasa de retorno conjunta disponible para los

1
Si bien la manera ms usual de realizar el anlisis de una firma es considerar los indicadores financieros en primer
lugar, seguir por los patrimoniales y terminar con los econmicos, en el presente trabajo no se mantendr dicho
orden debido al hilo conductor con el cual se ha desarrollado el mismo.
2
Los Beneficios Ordinarios antes de Intereses y antes de Impuestos suelen denominarse EBIT. Si a estos ltimos le
descontramos slo los intereses, nos encontraramos con el EBT.
3
Ver definicin en Pgina 24.
9
capitales propios (parte de la cual podr ser abonada en concepto de dividendos) y para los ajenos
(intereses).
Al mostrar la rentabilidad que obtiene la empresa por cada peso de capital invertido, cuanto ms alto
el ratio, ms rentable es la empresa. As, puede tomarse como un barmetro del desempeo del
gerenciamiento de la firma.

Con respecto al numerador debemos ser cuidadosos: usualmente, en el Estado de Resultados, los
intereses generados por los pasivos de la empresa no aparecen como un rubro separado, sino que
estn incluidos en la cuenta Resultados por Tenencia Generados por Pasivos. Dado que esta ltima
incluye adems otras partidas tales como Diferencias de Tipo de Cambio, Resultados por Exposicin
a la Inflacin, etc., es necesario remitirse al esquema descriptivo de Resultados por Tenencia para
detectar los intereses generados por pasivos que deben sumarse al Beneficio Neto Ordinario a la hora
de calcular nuestro numerador.

Antes de seguir, estudiemos por un momento la siguiente relacin:

4)
ROE ROA ROA
Intereses
Pasivo
*
Pasivo
PatrimonioNeto
+
_
,
1
]
1

Veamos esto con un ejemplo:
Supongamos que la empresa XYZ tiene una Tasa de Rentabilidad sobre Patrimonio Neto (ROE) del 20% y una Tasa de
Rentabilidad sobre los Activos (ROA) del 13%. La tasa de inters pasiva implcita en sus balances (Intereses / Pasivo) es del
7%, y su relacin entre capitales ajenos y propios (Pasivo/Patrimonio Neto)
4
es 1.16. En este caso tendremos:

20% = 13% + ((13% -7%)*1.16)

Sin necesidad de investigar su procedencia, esta frmula nos dice que el ROE (medida fundamental a
maximizar por parte de la empresa) depende esencialmente de la rentabilidad del capital de la empresa
(ROA), y del costo total de acceso al capital ajeno, el cual depende a su vez de la estructura financiera
de la empresa.

Por otro lado, la eleccin que las empresas hacen entre financiarse a travs de capital ajeno (Pasivo) y
propio (Patrimonio Neto) depende, como puede verse en la relacin 4), de la diferencia entre la
rentabilidad de un peso de capital invertido en la empresa (ROA) y el costo de hacerse de ms capital
ajeno (usamos el ratio Intereses/Pasivo, que equivale a una tasa de inters pasiva implcita para la
empresa).

Por ejemplo, si el rendimiento de un peso de capital invertido en la empresa es mayor que el costo de
tomar prestado ese peso en el mercado, es obvio que a la empresa le conviene seguir endeudndose
para aumentar su Activo. En ese caso, el ratio Pasivo/Patrimonio Neto se incrementar, con lo cual
aumentar a su vez el ROE de la firma. En casos as, un aumento del nivel de endeudamiento no debe
ser visto como algo nocivo para la empresa.

4
Ver Indice de Endeudamiento en la pgina 14.
SECCI N I

10
El ptimo de proporciones entre capital propio y ajeno se dar cuando el rendimiento de un peso de
capital invertido en la empresa (ROA) sea igual al costo de seguir endeudndose; en ese punto, y de
acuerdo a la relacin 4), tendramos que ROE=ROA.

Para visualizar todas estas relaciones, podemos remitirnos directamente al ratio:

5) Grado de Autonoma Financiera o Efecto Palanca
5
= ROE
ROA

Cuando la relacin capital ajeno/capital propio (o Indice de Endeudamiento) es la ptima, el Efecto
Palanca es igual a uno. Si este ratio fuera <1, esto nos llevara a la conclusin de que la empresa est
sobreendeudada, mientras que si el Efecto Palanca fuera >1, a la empresa le convendra seguir
endeudndose a las tasas de inters actuales.

Retomando la lnea de anlisis anterior, vemos que multiplicando y dividiendo el ratio 3) (ROA =
Beneficios/Activo) por Ventas obtenemos:

3)a) Beneficios antes de Intereses y despus de Impuestos * 3)b) Ventas
Ventas Activo

Esto quiere decir que la rentabilidad total del Activo depende tanto de los mrgenes de beneficio,
como del nmero de rotaciones del Activo de la empresa.

El cociente 3)a) dentro de esta ltima expresin se denomina Margen de Beneficios sobre Ventas ,
y nos da el beneficio obtenido por cada peso vendido, o sea la rentabilidad de las ventas. Debemos
recalcar que este ratio depende tanto del precio unitario del producto vendido por la firma, como del
costo unitario de produccin de dicho producto. Aqu (as como tambin en el segundo factor),
debemos tener en cuenta que las Ventas deben tomarse netas de impuestos a las ventas,
bonificaciones, comisiones, etc. Este ratio se expresa en porcentaje.

Indicadores Patrimoniales:

El ratio 3)b), denominado Rotacin del Activo Total, nos da los pesos vendidos por peso de capital
invertido. Indica el grado de efectividad en la gestin de los bienes del Activo; dadas las ventas, cuanto
menor es el Activo que las genera, mayor es la rentabilidad de la empresa
6
.

5
Cuando uno o ambos componentes de este ratio (ROE y ROA) sean negativos, no se calcular el Efecto Palanca en
el Anexo I, y en el lugar correspondiente aparecer un guin (-).
6
Si bien a los fines de la descomposicin del ratio 3), este segundo cociente debera expresarse en porcentaje y de
acuerdo a la frmula especificada en 3)b), resulta ms til medir la rotacin del Activo Total en una unidad de
tiempo, por ejemplo, meses. Este es el camino que se sigue en el Anexo I; la frmula utilizada para el clculo es:
12/(Ventas/Activos), que como se ver posteriormente es congruente con las correspondientes a otros ratios de
rotacin. Lo mismo ocurre con el ratio nmero 6) de ventas sobre patrimonio neto.
11
Adems de la rotacin del capital total de la empresa, utilizando las Ventas anuales tambin podemos
analizar el grado de movilidad de los capitales propios (representados por el Patrimonio Neto).

6) Rotacin del Patrimonio Neto = Ventas
Patrimonio Neto

Este ratio viene a mostrarnos los pesos vendidos por peso de capital propio invertido, o sea, por peso
invertido por los accionistas. Cuanto mayor la magnitud de este ratio, mejor; el concepto es el mismo
que en el caso anterior.

Sin embargo, debemos reconocer que resulta ms enriquecedor realizar un anlisis ms exhaustivo del
ratio 3)b) Rotacin del Activo Total, para ver, por ejemplo, que porcin del Activo (si el Corriente
o el No Corriente) podra estar presentando un exceso. Para ello lo descomponemos y obtenemos:

3)b)1. Rotacin del Activo No Corriente = Ventas
Activo No Corriente
2. Rotacin del Activo Corriente = Ventas
Activo Corriente

Ahondando un poco ms en las partidas, vemos que dentro del Activo Corriente est incluido uno de
los puntales estratgicos a la hora de aumentar la rentabilidad de la empresa: el stock de mercaderas.
Aqu podemos encontrar tanto Bienes Terminados como Productos en Proceso y Materias Primas.
En cada caso es factible determinar la calidad de la gestin de estos stocks; cuanto mayor es el
nmero de rotaciones conseguidas en cada rubro, mejor es el uso que est haciendo la empresa de
estos activos inmovilizados, y mayor es su rentabilidad.

3)b)2.a. Rotacin de Bs. Terminados = Costo de Mercaderas Vendidas
7

Stock de Bienes Terminados
2.b. Rotacin de Prod. en Proceso = Produccin Anual
Stock de Productos en Proceso
2.c. Rotacin de Mat. Primas = Consumo Anual de Materias Primas
Stock de Materias Primas

Para estos tres ratios, se verifica que cuanto mayores sean mejor, dado que esto implica una menor
inmovilizacin de activos.

Si queremos expresar los ratios de rotacin en meses, tal como aparecen en los cuadros del Anexo I,
dividimos al nmero 12 por cada uno de ellos, y as obtenemos el nmero de meses que tarda en
renovarse el Activo
8
o un stock. En este caso, cuando menores sean los plazos, mayor ser la
rentabilidad de la empresa (la relacin cambi dado que invertimos las frmulas).

7
Tal como aparece en el Estado de Resultados.
8
La suma de los ratios 3)b)1 y 3)b)2 expresados en meses es igual al ratio de rotacin Ventas/Activos, tambin
expresado en meses.
SECCI N I

12
Mayor nmero de rotaciones =Menor tiempo de renovacin del Activo
Mayor rentabilidad del Activo (ROA)

Adems de conocer la gestin que el gerenciamiento de la empresa est llevando a cabo en referencia
a los activos de la misma, tambin resulta de inters para el inversionista saber hasta qu punto su
empresa es capaz de hacer frente a los compromisos que le vayan venciendo. Una forma general de
visualizar esta cuestin es a travs del:

7) Indice de Solvencia = Activo Total
Pasivo Total

Expresado en veces, el valor de este ratio puede ser mayor o igual a uno. En el primer caso, el Activo
de la empresa es superior a su Pasivo, por lo cual el acreedor puede considerar su deuda garantizada
por los bienes de la empresa en mayor o menor medida. Sin embargo, esto no asegura que el
acreedor vaya a cobrar en el momento indicado, ya que puede no tener la liquidez necesaria. Para ello
utilizamos el Indice de Liquidez.

Indicadores Financieros:

8) Indice de Liquidez = Activo Corriente
Pasivo Corriente

Indica la porcin del Pasivo Corriente que est cubierto con activos de rpida realizacin. Si el
resultado de este ratio es mayor que 1, implica que hay ms activos que pasivos corrientes, por lo que
cabe esperar que no existan problemas de liquidez. Vale aclarar que estos problemas pueden no surgir
an con ratios muy bajos, por ejemplo, en el caso de que la rotacin del Activo sea mayor que la del
Pasivo. Se expresa en veces.

9) Liquidez Seca o Prueba Acida = Activo Corriente - Bienes de Cambio
Pasivo Corriente

Es uno de los ratios ms tpicos; proporciona la misma informacin que el anterior pero ms ajustada,
ya que se restan los activos de menor liquidez del Activo Corriente (los Bienes de Cambio). Se
expresa en veces.

A continuacin nos centraremos en uno de los aspectos operativos ms importantes para el anlisis de
la liquidez de la firma. Es el que se refiere a la relacin existente entre el tiempo de cobro a los clientes
y el tiempo de pago a los proveedores.
13
Ceteris paribus, cuanto ms rpidamente se efecten los cobros a los clientes y ms pueda diferirse el
pago a los proveedores, mayor ser la liquidez disponible para la empresa.
Una forma de visualizar la gestin con clientes y proveedores es a partir de los siguientes ratios de
rotacin:

10) Plazo de cobranzas de crditos = Saldo de Crditos por Ventas
9
r 365
Ventas Anuales

Cuando menor es esta medida, mejor, ya que significa que se mantienen menos fondos inmovilizados
en crditos contra clientes (naturalmente, dentro de las limitaciones de la poltica comercial de la
empresa). Usualmente se expresa en cantidad de das.

Por el lado de los proveedores, la relacin a tener en cuenta sera:
11) Plazo de pagos de deudas = Pasivos Corrientes Comerciales r 365
Compras Anuales
10

Sin considerar otros aspectos, cuanto ms alta la magnitud adoptada por este ratio, mejor, ya que
supone un mayor margen de financiacin para la firma. Tambin se expresa en das.

Finalmente, puede establecerse un cociente muy sencillo con los resultados de estos dos indicadores:
12) Plazo de cobranzas de crditos
Plazo de pagos de deudas
10

Si el mismo tomara valores menores a 1, esto sera considerado un hecho favorable para la
administracin de las finanzas de corto plazo de la empresa.

En cuanto al financiamiento de ms largo plazo, usualmente se piensa que cuanto mayor es la
proporcin de Deuda de Largo Plazo en relacin a la Deuda de Corto Plazo, mejor. La idea
subyacente es que si las actividades de la empresa estn financiadas mayormente con capitales propios
y pasivos de larga maduracin (y no con endeudamiento de corto plazo), menos comprometida se
ver la situacin de la firma si por circunstancias excepcionales se complica el panorama de
cancelacin de deudas en el corto plazo.

13)Proporcin de Financiamiento de L. Plazo= Patrimonio Neto + Deuda L. Plazo
11

Activo

9
El saldo de Crditos por Ventas incluye nicamente el saldo de esta cuenta en el Activo Corriente, y excluye los
correspondientes a Sociedades del Art. 33 de la Ley 19.550, as como tambin las Previsiones para Deudores
Incobrables y los Intereses No Devengados. En general, las cuentas patrimoniales correspondientes a las Soc. del
Art. 33 de la Ley 19.550 se excluyen en los anlisis ms desagregados.
10
Los ratios 11) y 12) no sern calculados en el Anexo I, debido a que el saldo de la cuenta Compras Anuales no
se halla disponible con la periodicidad necesaria.
11
Deuda de Largo Plazo se define como: (Pasivo No Corriente - Remuneraciones y Cargas Sociales - Cargas Fiscales
- Previsiones - Deuda de Soc. Art. 33 Ley 19.550).
SECCI N I

14

Este ratio nos dice qu proporcin del capital de la empresa est cubierto por capitales que la firma
puede considerar como permanentes, por ms que sean ajenos. En nuestro caso lo expresamos en
veces, aunque puede tambin presentarse en porcentaje.

Tambin resultara interesante ver que porcin de lo adeudado por la empresa se halla nominado en
monedas extranjeras.

14) Proporcin de Financiamiento en Moneda Extranjera = Total Pasivos en Divisas
Pasivo

Esto podra resultar til, por ejemplo, para prever el impacto que una devaluacin de la moneda local
tendra sobre la solvencia de la empresa. Lo expresamos en veces.

Podramos construir otros muchos indicadores si lo que pretendemos es estudiar las caractersticas del
Pasivo de una firma; sin embargo, el ratio financiero ms utilizado es bastante ms sencillo. El llamado
Indice de Endeudamiento puede expresarse en porcentaje o en veces (en el Anexo I est expresado
en veces), y muestra simplemente la proporcin de los fondos ofrecidos por los acreedores en relacin
a aquellos ofrecidos por los accionistas.

15) Indice de Endeudamiento = Pasivo
Patrimonio Neto

Es difcil precisar cul debera ser el Indice de Endeudamiento adecuado para las empresas. Por un
lado, lo que podra considerarse como un Indice de Endeudamiento normal vara mucho entre los
distintos sectores; las industrias automotrices, por ejemplo, suelen tener Indices de Endeudamiento
muy por encima del promedio, debido a que realizan la comercializacin de sus productos va planes
de ahorro previo.

RATIOS ESPECIFICOS PARA BANCOS

Est claro que muchos de los ratios anteriores no son plausibles de ser aplicados a las entidades
financieras (resulta difcil imaginarse cmo calcularamos la rotacin de bienes terminados de un
banco), mientras que otros necesitan algunas modificaciones, como por ejemplo el ROA. En este
indicador, no podemos deducir los Beneficios antes de Intereses, ya que los Intereses Generados por
Pasivos forman parte de los ingresos de las entidades bancarias. Debemos entonces calcular el ratio
utilizando Beneficios despus de Intereses y despus de Impuestos.
Por otro lado, algunos de los ratios anteriores que s podran ser utilizados, no reflejaran el
comportamiento de las variables especficas ms importantes de las instituciones bancarias; es por ello
que se hace necesario este parntesis.

18) Margen de Intermediacin = (Ingresos Financieros - Egresos Financieros)
15
Ingresos Financieros

Es un ratio de rentabilidad. Refleja la proporcin de los ingresos financieros que representa el
resultado bruto por intermediacin financiera (numerador). Al igual que en el caso de Ratios para
Empresas, cuando trabajamos con las cuentas del Estado de Resultados (en este caso, Ingresos y
Egresos Financieros) sumamos los ltimos cuatro trimestres netos. Se expresa en porcentaje.

19) Tasa Activa Implcita = Ingresos Financieros
Activos Financieros

Constituye un indicador de performance. Muestra la tasa de inters activa anual que estn cobrando
implcitamente los bancos por los prstamos otorgados. Tambin como en el caso de Ratios para
Empresas, cuando tratamos con cuentas patrimoniales, tomamos el promedio de los saldos
correspondientes a los ltimos cuatro trimestres. As, en el denominador, tenemos el promedio de los
saldos de los cuatro ltimos trimestres de las cuentas Prstamos y Otros Crditos por Intermediacin
Financiera.

20) Tasa Pasiva Implcita = Egresos Financieros
Pasivos Financieros

Tambin es un indicador de performance. Muestra la tasa de inters pasiva anual que estn pagando
implcitamente los bancos por los fondos de los depositantes. En el denominador, tomamos el
promedio de los saldos de los cuatro ltimos trimestres de las cuentas Depsitos y Otras Obligaciones
de Intermediacin Financiera.

_____________________________________________________________________________
21) Spread Financiero Implcito =Tasa Activa Implcita - Tasa Pasiva Implcita

Mide simplemente el diferencial de tasas activas y pasivas que implcitamente est obteniendo el banco
por sus actividades de intermediacin financiera. Este ratio est ntimamente relacionado con el 18).

22) Incobrabilidad de Cartera = Cargos por Incobrabilidad
Prstamos

Es un ratio de solvencia relacionada con la calidad de los Activos. Mide la incidencia de las prdidas
por incobrabilidad en el total de los prstamos otorgados por una entidad financiera, por lo tanto
cuanto menor sea el valor adoptado por este indicador, mejor para el banco. Esta medida tambin
podra calcularse ex-ante, si tomramos la cuenta Previsiones por Incobrabilidad en lugar de Cargos
por Incobrabilidad.

SECCI N I

16
23) Indice de Liquidez = (Disponibilidades + Ttulos Pblicos)
Depsitos

Este indicador mide el nivel de liquidez de una entidad financiera en veces: qu proporcin de los
depsitos representan los activos de ms fcil realizacin. El nivel ptimo depender de la estructura
de depsitos; deber ser mayor cuanto menor sea el plazo promedio de vencimientos y viceversa.

24) Absorcin de Estructura con Rentabilidad = Gastos de Administracin
Resultado Operativo Bruto

Es un indicador de performance. Muestra qu porcin del Resultado Operativo Bruto, calculado
como (Ingresos Financieros y por Servicios - Gastos Financieros y por Servicios - Cargos por
Incobrabilidad), es absorbido por los gastos de administracin. Expresado en veces, cuando es menor
que 1 se dice que atraviesa una zona de ganancias; en el caso inverso, una zona de prdidas.

25) a) Crecimiento de los Activos Financieros =

Activos Financieros
t=1
-Activos Financieros
t=0

Activos Financieros
t=0

b) Crecimiento de los Pasivos Financieros =

Pasivos Financieros
t=1
-Pasivos Financieros
t=0

Pasivos Financieros
t=0

Expresados en porcentaje, nos permiten visualizar los cambios que se han producido en los
Activos/Pasivos Financieros (tal como se los defini en 19) y 20)) en el trmino del ltimo ao. Dada
la naturaleza del clculo, en este nico caso estas cuentas patrimoniales no se toman en promedio.

26) a) Dolarizacin de los Depsitos = Depsitos en U$S
Depsitos Totales

b) Dolarizacin de los Prstamos = Prstamos en U$S
Prstamos Totales

Muestran simplemente qu porcentaje de los depsitos y de los prstamos estn constituidos en
moneda extranjera.

27) Ratios de Productividad:

a) Depsitos b) Prstamos
Sucursales Sucursales
17

c) Depsitos d) Prstamos
Empleados Empleados

Estos indicadores muestran simplemente el volumen promedio de depsitos o prstamos en funcin de
las casas bancarias o empleados que posee cada institucin. Cuanto mayores sean estos ratios, ms
eficiente ser la entidad. Se expresan en pesos.

RATIOS DE MERCADO

Hasta aqu hemos analizado algunos de los tantos ratios que pueden deducirse del balance de cualquier
empresa. A partir de ahora nos centraremos en aquellos que mayormente se aplican a compaas que
cotizan sus acciones en oferta pblica, dado que la construccin de los indicadores que siguen a
continuacin necesita de datos tales como cotizacin, volumen de transaccin en el mercado, etc..

28) Ganancias por Accin (EPS)
12
= Beneficio Neto
13

Cantidad de Acciones

Es una de las medidas ms utilizadas para evaluar el desempeo de una empresa. Un EPS creciente
en base a un ao determinado indica ganancias crecientes, lo que tiende a presagiar un buen
comportamiento de la especie en el mercado.

29) Precio/ Ganancias (PER) = Cotizacin de Mercado
Ganancias por Accin

Es una de las medidas ms importantes a tener en cuenta en la seleccin de acciones. Significa que
cada accin ordinaria se vende a x veces el monto de ganancias generadas por esa accin. Este
multiplicador est bsicamente determinado por el riesgo de la firma y la tasa de crecimiento de sus
ganancias. Usualmente, las acciones en crecimiento tienen altos PER, mientras que las empresas con
perspectivas de crecimiento ms lento se transan a ratios de rentabilidad ms bajos. Tambin es
considerado como una medida del riesgo de mercado, que estima el sostn dado por las ganancias
anuales por accin, al precio corriente de mercado.

El PER es usado frecuentemente como un indicador del valor relativo entre varias especies. Sin
embargo, pueden existir distorsiones en las comparaciones debido al uso de diferentes definiciones y
tcnicas contables por parte de las distintas fuentes consultadas.

12
Cuando las Ganancias por Accin (EPS) sean negativas para una empresa determinada, en el Anexo I aparecer un
guin (-) en el lugar correspondiente. Lo mismo se aplica al ratio Precio/Ganancias (PER).
13
Beneficio Neto = Beneficio despus de Intereses e Impuestos + Beneficios Extraordinarios.
SECCI N I

18
A los fines de nuestros clculos, en el denominador se sumaron los ltimos cuatro resultados
trimestrales netos, independientemente del hecho de que estos pertenezcan al mismo ejercicio anual.

30) Valor Libro (BV) = Patrimonio Neto
Cantidad de Acciones Ordinarias

Representa los activos netos que respaldan a las acciones ordinarias. Indica el monto en efectivo que
estara disponible por cada accin ordinaria, si todos los activos fueran vendidos al valor al que estn
valuados en el balance, y si todos los pasivos fueran cancelados. Este ratio puede ser de gran
significacin, a pesar del hecho de que en realidad liquidar una empresa a los valores del balance es
virtualmente imposible. Un BV creciente es considerado generalmente como un signo saludable para
la empresa, mientras que un valor libro decreciente puede indicar una situacin financiera debilitada.

31) Cotizacin Valor Libro (PBV) = Cotizacin
Valor Libro

Este ratio muestra el precio de mercado relativo a su valor libro estimado. Cuanto menor es este
nmero, ms baratas se estn vendiendo las acciones de la empresa con respecto a su valor de libros,
y viceversa.
Este ndice se expresa en %, de tal manera que si el ratio es mayor a 100%, significa que el precio de
mercado es mayor que el valor en libros de la accin. Las acciones que poseen un ratio inferior a
100%, expresan lo contrario.

32) Distribucin de Dividendos (Payout)
14
= Dividendos en efvo. por accin
Ganancias por accin

Es el porcentaje de ganancias distribuidas en efectivo entre los tenedores de acciones ordinarias. Una
firma en crecimiento puede ganar ms para sus accionistas reteniendo sus ganancias dentro de la
empresa, y usndolas internamente para generar fondos con el motivo de financiar una expansin del
capital, y no pagando dividendos en efectivo a sus accionistas. Por otro lado, este ratio depende
tambin de las oportunidades de financiamiento que pueda tener la empresa en determinadas
coyunturas; muchas veces a la firma le conviene financiarse con ganancias retenidas en lugar de pedir
prestado (a tasas de inters demasiado elevadas) o expandir su capital (en un mercado con
cotizaciones en permanente baja).

33)Dividendos s/ Cotizacin (Dividend Yield) = Dividendos en efvo. por accin
Cotizacin

14
En el caso de las empresas que no distribuyeron dividendos (ya sea por poltica de la empresa o por haber
registrado un resultado negativo), en el Anexo I el lugar correspondiente al ratio Distribucin de Dividendos
(Payout) ser ocupado por un guin ( -). Lo mismo se aplica al ratio Dividendos sobre Cotizacin (Dividend
Yield).
19
Representa los dividendos en efectivo de cada accin ordinaria generados en un ejercicio econmico
determinado, divididos por el precio de la accin en el mercado al momento del pago. Muestra qu
proporcin de la inversin retorna al inversor en forma de dividendos en efectivo. Sin embargo, el ratio
toma los dividendos generados en el pasado, mientras que lo que en realidad resulta de inters para el
inversor es conocer la proyeccin de dividendos futuros de la empresa.

En el caso que se haya otorgado ms de un dividendo en el ejercicio, sumamos los ratios
Dividendos/Cotizacin de cada una de las diferentes fechas de pago para calcular el indicador. A
modo de ejemplo ampliaremos el clculo del ratio Dividendos/Cotizacin de YPF para el ao 1996.
Se consider los dividendos en efectivo generados en el ejercicio econmico finalizado el 31 de
diciembre de 1996.

Ejercicio Dividendo en Dividendo en Fecha de Cotizacin a la Div./Cot.
efectivo
15
pesos (VN=10) pago fecha de pago para c/ dividendo
(1) (2) (3) (4) (5)=(2)/(4)*100
31-12-96 2.2% 0.22 29-05-97 29.4 0.7483%
31-12-96 2.2% 0.22 28-08-97 33.6 0.6548%
31-12-96 2.2% 0.22 27-11-97 33.9 0.6490%
31-12-96 2.2% 0.22 26-02-98 31.8 0.6918%

Resultados:
Dividendo total ejercicio 1996 [(1)]: 8.8%
Valor nominal de la accin en $: 10
Dividendo total por accin en $ [(2)]: 0.88
Dividendos/Cotizacin: [(5)] 2.74%

15
Datos extrados del S.I.B. (Sistema de Informacin Burstil).
SECCIN I

Apartado I

Cual fue la poltica de dividendos en Argentina en los ltimos aos?
Se analiz los ratios Dividendos/Cotizacin (Dividend yield), y Distribucin de Dividendos (Payout) correspondientes a
un conjunto de 21 empresas de primera lnea, que participan y/o han participado frecuentemente del ndice Merval entre los
aos 1992 y 1997. El ao 1997 se incluye slo a fines ilustrativos, no considerndose para determinar las conclusiones
dado que algunas empresas no han concluido con el pago de los dividendos correspondientes a dicho ejercicio.
1992 1993 1994 1995 1996 1997
Div./Cot. Distrib. Div. Div./Cot. Distrib. Div. Div./Cot. Distrib. Div. Div./Cot. Distrib. Div. Div./Cot. Distrib. Div. Div./Cot. Distrib. Div.
(en %) (en %) (en %) (en %) (en %) (en %) (en %) (en %) (en %) (en %) (en %) (en %)
ASTRA 1.66 21.69 1.78 25.44 2.60 24.37 2.11 29.98 0 24.18 2.23 28.36
BAGLEY** 0.46 7.79 0.92 19.45 2.87 50.95 1.16 32.83 1.16 Prdidas 1.00 106.96
C.COSTAN. s/c s/c 3.10 63.26 8.68 93.87 6.24 63.48 10.41 95.01 19.83 117.57
C.PUERTO s/c s/c 2.33 45.92 4.29 49.11 8.23 61.46 6.45 60.00 12.25 59.99
LEDESMA 0 0 Prdidas Prdidas 1.10 16.22 3.49 64.87 2.96 50.34 2.82 83.79
MOLINOS Prdidas Prdidas 0 0 1.21 20.93 1.47 20.00 0.93 29.88 0.60 29.41
SIDERCA* Prdidas Prdidas 8.33 Prdidas 4.48 Prdidas 4.14 131.43 3.32 115.01 7.48 101.34
TELECOM 3.64 73.17 2.75 79.01 3.94 68.00 4.56 69.03 4.86 81.29 3.67 83.34
TELEFONICA 2.37 44.91 4.04 88.24 3.91 44.36 3.52 53.04 3.45 64.83 3.66 63.38
YPF 1.45 55.16 1.56 20.00 6.09 78.74 0.36 3.56 0.28 3.80 0.16 1.77
ACINDAR 0.63 13.87 0.95 18.72 Prdidas Prdidas 0 0 Prdidas Prdidas 0.00 0.00
ALPARGATAS 1.63 21.23 0 0 0 0 0 0 0 0 Prdidas Prdidas
RENAULT 5.66 37.36 2.88 29.88 0 0 Prdidas Prdidas 5.33 36.03 2.17 97.38
SEVEL 5.90 69.59 1.00 8.32 0 0 Prdidas Prdidas 0 0 Prdidas Prdidas
FRANCES 4.21 63.93 3.03 43.84 2.14 32.79 1.96 37.82 2.33 34.72 1.90 27.68
GALICIA 1.51 17.61 0.91 18.09 1.04 17.69 1.30 17.70 1.20 18.15 0.84 17.25
CITICORP 0 0 0.81 11.32 1.56 10.76 7.69 99.95 0 0 0 0
P. COMPANC 1.84 41.00 2.73 42.64 2.92 44.34 2.38 32.53 2.50 41.22 1.98 27.99
C. DEL PLATA 0 0 1.53 20.91 0 0 0 0 9.84 30.95 0 0
IPAKO*** 0 0 Prdidas Prdidas Prdidas Prdidas 2.82 10.46 32.68 45.59 - -
IRSA 0 0 0 0 0 0 8.37 97.07 6.45 108.31 0 0
PROMEDIO 1.82 27.49 1.68 29.72 2.35 30.67 2.99 41.26 4.96 44.17 3.19 44.54
*Siderca pag dividendos an teniendo prdidas (no se la incluye en el promedio). **Bagley pag dividendos an teniendo prdidas (no se la incluye en el
promedio).***Ipako fue absorvida por su controlante Garovaglio y Zorraqun en 1996.
NOTAS: 1- En todos los casos, el promedio excluye a las empresas con prdida.
2- La cotizacin que se tom para el clculo es la que corresponde a la fecha del inicio del perodo del pago de dividendos.
Como conclusin pudo observarse que:
Los Div./Cotizacin promedios de la muestra resultaron un poco inferiores a los de Amrica Latina y Europa hasta
1995, aunque en 1996 ha superado a los niveles de todas las regiones consideradas en el cuadro.
Dividend yield promedios.
1992 1993 1994 1995 1996 1997
NYSE 3.00% 2.50% 2.90% 2.40% 2.10% 1.70%
Amrica Latina 2.50% 2.90% 2.60% 3.08% 2.98% 3.57%
Europa 3.90% 2.70% 2.90% 3.18% 2.50% 2.12%
Asia 2.90% 2.00% 2.40% 2.53% 2.40% 3.03%
Promedio 3.10% 2.50% 2.70% 2.80% 2.50% 2.60%
Fuente: FIVB Statistics y FIVB Annual Reports.
Argentina
0.00
0.10
0.20
0.30
0.40
0.50
0.60
0.70
0.80
1992 1993 1994 1995 1996 1997
Ganancias por accin
Div. por accin
$
Las ganancias y los dividendos por accin de las empresas muestran una fuerte correlacin en el perodo analizado,
exhibiendo una tendencia declinante en ambas variables hasta 1995 para luego mostrar una recuperacin en 1996, ao en
que la economa argentina comenz a mostrar seales de reactivacin luego de la crisis del Tequila.
La baja en el dividend yield que sufrieron las empresas en 1993 se explica por la cada en las ganancias de las
empresas. La recuperacin exhibida en 1994 se debe a la merma en las cotizaciones, ya que los dividendos continuaron
cayendo.
Es destacable el alto Div./Cotizacin de las empresas privatizadas, que en 1994 y 1995 ascendieron a 5.38% y 4.58%
respectivamente, guarismos muy superiores a 2.35% y 2.99% promedios correspondientes. Ya para 1996 el
Div./Cotizacin de las empresas privatizadas de 5.09% se acerca mucho ms al promedio de la muestra de 4.96%.
El ratio Distribucin de Dividendos presenta una evolucin positiva a lo largo del perodo bajo anlisis. En particular,
sobresale el salto entre los aos 1994 y 1995 de 30.67% a 41.26%.
20
34) Coeficiente de Recorrido = (Max-Min} *100
{(Max+Min)/2}

El recorrido es una medida de dispersin que se determina esencialmente mediante la diferencia
entre las cotizaciones mximas y mnimas observadas durante un perodo de tiempo
considerado, en nuestro caso un mes. Para que sea posible cotejar las variaciones de distintas
empresas (que estn en valores absolutos), se hace necesario dividir el numerador por el
promedio de los valores extremos.
Esta medida de dispersin representa una medida primaria de la volatilidad de las especies
analizadas.

35) Volatilidad Histrica Anual = (X) =
[ ]
E Xi X ( ) *
2
252
siendo X=
ln , ln ,......, ln
P
P
P
P
P
P
n
n
1
0
2
1 1

donde: n = Cantidad de ruedas consideradas.
P
n
y P
n-1
= Precio de la accin en el da n y n-1 respectivamente.
= Desvo Estndar.
X = Media Aritmtica de Xi.

Esta medida da una idea de la variabilidad del precio de una accin a lo largo del tiempo,
tomando como datos valores reales. Se utiliza el concepto estadstico de desvo estndar (),
que no es otra cosa que la raz cuadrada de la varianza. Esta ltima se define como el desvo
promedio de los valores respecto de la media (elevado al cuadrado para anular los signos
negativos), durante un perodo determinado de tiempo (40 ruedas en nuestro caso). Para
anualizar el indicador, se multiplica la volatilidad diaria por la raz de 252, que representa
aproximadamente la cantidad de ruedas correspondientes a un ao calendario.

36) Beta () :

Representa la relacin existente entre el rendimiento de una accin con respecto al rendimiento
del mercado. Estadsticamente, es la pendiente de la lnea que describe la relacin entre el
rendimiento de la accin y el del mercado, o sea, un coeficiente de regresin. Si el valor de
Beta es uno, significa que existe una relacin perfecta entre los movimientos de la especie y los
del mercado. Si Beta es menor a uno, la accin se mover menos que el mercado; lo
contrario suceder si Beta es mayor a uno.

Es una medida del riesgo de la accin: las especies que tienen altos valores de Beta son
usualmente acciones de alto riesgo. Ms especficamente, se tiene que las acciones que tienen
un coeficiente mayor que 1 son ms voltiles que el mercado mismo. El valor del Beta del
mercado es, por definicin, igual a 1.

21
SECCIN I

22

Apartado II

Cmo se calcula el BETA?

El estimador Beta surge de efectuar la regresin lineal entre los rendimientos diarios de la especie
estudiada (Y), y los del mercado (X), utilizando el Indice Merval cuando se trata de una accin lder y
el Indice General de la Bolsa cuando el anlisis se refiere a un papel del panel general.

El clculo se efecta teniendo en cuenta los rendimientos de las ltimas 252 ruedas
(aproximadamente la cantidad de ruedas en un ao). El rendimiento diario se obtiene a partir de la
frmula ln (P
t
/P
t-1
), de tal manera que, por ejemplo, el rendimiento del da 8 de octubre est
determinado por el logaritmo natural del cociente entre el precio del da 8 y el del da anterior. Al
efectuar la regresin se obtendr una recta estimada Y=+X, siendo y los estimadores de los
parmetros ordenada al origen y pendiente de la recta, respectivamente. De este modo nos
brindar una idea aproximada de la porcin de la variacin en el rendimiento de la accin, explicada
por la variacin en el rendimiento del mercado.

A continuacin se presenta un ejercicio de simulacin en el cual se calcula el coeficiente para la
especie Prez Companc al 8 de octubre, considerando por razones de espacio nicamente diez
ruedas y no las 252 que deben tomarse para que el anlisis no carezca de validez estadstica. El beta
correcto para dicho papel en la citada fecha es 1.01.
La regresin se puede calcular con la funcin LINEST del Excel 4.0 (o superior).

Fecha Cotizacin Indice Rendimiento Rendimiento
Prez Companc Merval Prez Companc Merval
(A) (B) ln (A
t
/ A
t-1
) ln (B
t
/ B
t-1
)

25-Sep-98 3.95 389.25
28-Sep-98 4.09 399.72 0.034829391 0.026542491
29-Sep-98 4.20 397.42 0.026539555 -0.005770646
30-Sep-98 4.08 380.28 -0.030213779 -0.044085832
1-Oct-98 3.78 350.94 -0.075146737 -0.080292555
2-Oct-98 4.05 374.10 0.068992871 0.063907873
5-Oct-98 4.00 365.90 -0.012422520 -0.022163069
6-Oct-98 4.12 368.88 0.029558802 0.008111316
7-Oct-98 4.02 360.44 -0.024571261 -0.023145881
8-Oct-98 4.05 363.82 0.007434978 0.009333732

Beta al 8 de octubre: 1.00014205

Apartado III

Cmo ajustar una serie de precios de acciones?
Para el clculo de distintos indicadores, como pueden ser la volatilidad o el coeficiente Beta, deben utilizarse series
de precios ajustados. Por lo general, se dispone de series de precios corrientes, atento a lo cul es necesario ajustar las
mismas. En este apartado se presentan los casos en los que es necesario ajustar las series y el clculo de los coeficientes
de ajuste que deben emplearse.
Pago de Dividendos en Efectivo
El da en el cual se procede al pago del dividendo, el precio de la accin cae en la proporcin del dividendo (en $), de
donde surge el precio ex-cupn y el cual se calcula de la siguiente manera: P P D
T T
E =
1
,
donde: PT = Precio ex-cupn; PT-1 = Precio anterior; DE = Dividendo en ef. por accin (en $)
Este precio ex-cupn es informado por la BCBA, y es el precio de referencia para los operadores al comienzo de la
rueda, ya que contiene el efecto del pago del dividendo. De esta manera, es comparable con los precios anteriores. Sin
embargo, los precios negociados durante ese da no lo son. Para ello se debe calcular un coeficiente de ajuste con el que
debe multiplicarse la serie de precios anteriores:
ca
P
P
P D
P
T
T
T
T
= =
1
1
1
E
, y tendr un valor menor a 1.
Ejemplo: Perez Companc pag dividendos en efectivo el 22/04/98 por 12.0% del valor nominal. En este caso,
DE=0.12, y el precio anterior era de 6.22. El coeficiente de ajuste es 0.9807 (=(6.22-0.12) / 6.22)
Pago de Dividendos en Acciones
Dado que el valor de la compaa no cambia, sino que slamente se produce un aumento en la cantidad de
acciones, el valor de cada accin deber caer.
Valor de la compaa en T = Valor de la compaa en T-1 ( ) ( )
1 1
* *

=
T T T T
Q P Q P
( )
1 1 1
* *

= +
T T T T
Q P DA Q P ca
P
P
Q
Q D
T
T
T
T
= =
+
1
1
1
A

donde: Q = cantidad de acciones de la compaa, y DA = cant. de acciones repartidas como dividendos (suponiendo
que se parte de una cantidad de 100 acciones en T-1, DA = N de acciones repartidas cada 100 acciones existentes).
Todos los casos de capitalizacin de cuentas de Patrimonio Neto (reservas, ajustes integrales de capital, adelantos
irrevocables a cuenta de futuras subscripciones, primas de emisin) son similares al caso anterior y se debe realizar el
mismo ajuste, ya que el valor de la compaa no se ve afectado.
Ejemplo: Carlos Casado pag dividendos en acciones el 17/12/97, entregando 18.1818 acciones cada 100. El
coeficiente de ajuste es 0.8462(=100/(100+18.1818)).
Suscripcin de Acciones
La empresa decide aumentar el N de acciones y determina una cantidad mxima de acciones a vender y un precio.
El valor de la compaa aumenta por el valor de los aportes, y el precio de la accin post-suscripcin ser un promedio
ponderado entre el precio de mercado anterior y el precio de las nuevas acciones.
Valor posterior a la suscripcin = Valor anterior + Valor total suscripto
P Q Q P Q P Q
T T S T T S
*( ) * *

+ =
S
+
1 1 1
P
P Q P Q
Q Q
T
T T S
T S
=
S
+
+

1 1
1
* *

donde:QS = Cantidad suscrita, PS = Precio de suscripcin.

( )
S T T
S S T T
T
T
Q Q P
Q P Q P
P
P
ca
+
+
= =

1 1
1 1
1
*
* *

Ejemplo: Astra* suscribi acciones ordinarias el 9/12/97. El Capital Social antes de la suscripcin era de 47,000,000
acciones - VN $10. El precio anterior a la suscripcin (3/12/97) era de $17.9 y la cantidad de acciones a suscribir fue
45,000,000 - VN $10.El precio de suscripcin de las nuevas acciones result ser $16.1.
( )
980929 . 0
000 , 000 , 11 000 , 000 , 47 * 9 . 17
000 , 000 , 11 * 1 . 16 000 , 000 , 47 * 9 . 17
1
=
+
+
= =
T
T
P
P
ca

*Astra cotiza sus acciones en la BCBA por cada 1 de valor nominal.
23
SECCIN I

37) Capitalizacin burstil = Cotizacin * Cantidad de Acciones Ordinarias.

Representa el valor que tendra la empresa en el mercado si se vendiese todo el capital
accionario de la misma.
La sumatoria de la Capitalizacin Burstil de cada una de las empresas cotizantes es la
Capitalizacin Burstil del mercado. As, es una medida utilizada usualmente para establecer
rnkings entre distintos mercados y decidir el destino de las inversiones internacionales. Suele
aparecer como porcentaje del PBI cuando se realizan comparaciones con otros pases, indicando
en este caso el tamao del mercado burstil de cada pas.
El manejo de este indicador debe ser prudencial cuando se trata de mercados emergentes,
debido a que stos frecuentemente pasan por perodos de grandes euforias o depresiones; en
estos casos, la Capitalizacin Burstil podra no reflejar lo que sucede en la economa real.

38) Rotacin (Turnover) = Volumen Nominal Mensual
Valor Nominal del Total de Acciones

Representa el porcentaje de la cantidad de acciones ordinarias de una compaa que rota en el
perodo de un mes, en sus transacciones en el mercado burstil (en nuestro caso, tanto en la
Rueda Tradicional como en la Continua). Esta medida es un indicador de liquidez de la accin:
mientras mayor es el ratio, ms lquida es la especie en el mercado, y por lo tanto ms accesible
para su compra y venta en cualquier momento.

39) Indice General de Bursatilidad
16
= {(1/6) * [(0.95 * (% de das con cotizacin)
e
) +
(0.05 * ln ( 1 + N de operaciones promedio realizadas por jornada))] + (5/6) * [ln ( 1 +
monto transado promedio por jornada)]}

Si bien el ratio de Rotacin es un indicador til (especialmente por su sencillez), la evaluacin
de la liquidez de cada especie responde a otros elementos adems del monto transado. Para
tenerlos en cuenta, usamos el Indice de Bursatilidad, donde:

ponderados por el factor 1/6, aparecen aquellos factores que proveen la continuidad de la
negociacin: los das de cotizacin y operaciones por jornada. Este ndice le da una
ponderacin mayor (0.95) al nmero de das de cotizacin que al nmero de operaciones
por da (0.05). Esto se debe a que no es lo mismo 5 operaciones en un da y ninguna en 4
das, que una operacin diaria en 5 das. Adems, existe una muy alta correlacin entre
monto transado y operaciones realizadas, por lo cual su incidencia estar mayormente
reflejada en el monto negociado;
ponderado por el factor 5/6, aparece el monto transado.

24

16
Extrado de INDICADORES DE BURSATILIDAD, por Diego Marynberg, publicado por el Instituto Argentino
de Mercado de Capitales, Buenos Aires, 1993.
La escala a considerar para determinar el nivel de bursatilidad de la accin de acuerdo a este
ndice es la siguiente:

Indice General de Bursatilidad: Bursatilidad:
entre 10 y 8.01 ALTA
entre 8 y 7.01 MEDIA ALTA
entre 7 y 5.01 MEDIA
entre 5 y 4.01 MEDIA BAJA
entre 4 y 1.01 BAJA
igual o menor a 1 NULA

Cuanto menor la liquidez mostrada por una determinada accin, mejor deber ser el desempeo
de los dems ratios para compensar esta desventaja.
25
Mtodos de Valuacin

SECCION II: METODOS DE VALUACION

En esta segunda seccin se analizarn diferentes mtodos de valuacin. Primeramente nos
centraremos en la valuacin de la accin a travs del CAPM, aadiendo la metodologa de
clculo de distintos ndices accionarios. Luego haremos un breve desarrollo de los principales
mtodos de valuacin de la empresa: el mtodo contable y el mtodo de los flujos de caja
descontados.

1. VALUACION A TRAVES DEL CAPM

Hasta ahora hemos analizado cules son los ratios apropiados para el estudio de una inversin
en determinada empresa. Si bien se ha considerado la rentabilidad de la empresa, medida a
travs de diferentes indicadores, an no hemos considerado el rendimiento mismo del papel.
Justamente lo que intenta encontrar el modelo del CAPM es el rendimiento de equilibrio del
activo financiero, para poder entonces establecer si su cotizacin de mercado es la correcta.

Antes de entrar de lleno en el modelo CAPM consideramos necesaria una introduccin a la
teora de la cartera eficiente.

a) La Cartera Eficiente

El objetivo de la cartera eficiente es el de minimizar el riesgo a travs de la diversificacin
17
.
Esto ltimo se debe a que los precios de las diferentes acciones no evolucionan idnticamente.
El ejemplo tpico para explicar esto es el de la compra de una accin de una empresa de
paraguas y una accin de una empresa de campos de golf. Resulta evidente que ambos negocios
corren en sentido contrario, y por tanto tal cartera lograra reducir significativamente el riesgo
de cada una de las acciones.

El riesgo que puede ser eliminado por medio de la diversificacin es conocido como riesgo
propio o riesgo diversificable. Es el que se refiere a los factores especficos que afectan el
desempeo de la empresa; por ejemplo huelgas, la introduccin de nuevas tecnologas, etc.. Al
mismo tiempo existe otro riesgo, comnmente llamado riesgo de mercado, que no puede ser
eliminado, ya que resulta de los peligros que pueden afectar a la economa en su conjunto, y por
tanto a todas las empresas. De modo que cualesquiera sean las acciones que uno posea no puede
eliminar el riesgo de mercado, y por ello se lo llama riesgo no diversificable.

El grfico siguiente intenta reflejar cmo a medida que aumenta el nmero de acciones que
componen la cartera, el riesgo total de la misma (medido a travs de su desvo estndar) va
cayendo. Sin embargo, resulta imposible eliminar totalmente tal riesgo, ya que siempre est
vigente el riesgo de mercado, el cual no puedo diversificar (riesgo no diversificable o de
mercado).

26
17
Vale aclarar que el modelo supone que todos los inversores tienen aversin al riesgo.
SECCIN II

Diversificacin de la Cartera
9.97
10.05
1
cantidad de ttulos
D
e
s
v
o

E
s
t
n
d
a
r

d
e

l
a

C
a
r
t
e
r
a
Riesgo Diversificable
Riesgo de Mercado

El inversor buscar una cartera que le permita eliminar el riesgo diversificable. Como se vio en
la Seccin I, el riesgo de un activo puede medirse a travs de su volatilidad (), que resulta del
desvo estndar de los rendimientos. En el caso de una cartera compuesta por 2 activos (en la
proporcin x
1
y x
2
), su volatilidad resultar de la siguiente frmula:
2.1
| |

C
x x x x = + +
1
2
1
2
2
2
2
2
1 2 12 1 2
1
2
2

donde es el coeficiente de correlacin entre las dos acciones;
2.2

12
12
1 2
= (
18
)

Por lo tanto, siempre que la correlacin sea menor a uno, la diversificacin lograr reducir el
riesgo. Y en el caso extremo que haya correlacin negativa perfecta entre 2 especies (=1), se
podr eliminar completamente el riesgo diversificable. Es decir que la cada en el precio de la
accin 1, va a estar totalmente compensada por una suba en el precio de la accin 2.

Debido a que el riesgo diversificable se puede eliminar aumentando el nmero de ttulos de la
cartera, el precio de una accin va a contemplar nicamente el riesgo no diversificable. La
contribucin de cada ttulo (accin) al riesgo de mercado se identifica como el beta
19
, indicador
ya analizado en la Seccin I. Un valor 0.9 del beta para una accin A, significa que un
incremento de 1% en el rendimiento del mercado, resultar en un crecimiento del 0.9% del
precio de la accin A. Por lo tanto, el beta de una cartera que incluya todas las acciones (cuyo
riesgo diversificable sea nulo) ser igual a 1, lo que significa que su rendimiento ser idntico al
del mercado. Para el clculo del rendimiento del mercado se suele tomar la variacin del ndice
burstil representativo. Luego del anlisis del CAPM daremos una descripcin de los ndices de

18
El smbolo
12
representa la covarianza entre los rendimientos diarios de las acciones 1 y 2.
27
19
Beta
i
i M
M
=

2
; donde:
i M
M
2
es la covarianza entre los rendimientos diarios de la accin i con el mercado; y
es la varianza del rendimiento diario del mercado.
Mtodos de Valuacin

acciones ms importantes de Latinoamrica y EEUU, y sus principales diferencias
conceptuales.

Para ver de modo ms claro cmo se logra reducir el riesgo mediante la diversificacin
analicemos el siguiente ejemplo. Supongamos que tenemos 2 acciones; una accin A con un
rendimiento esperado del 15% y una volatilidad del 20%; y una accin B con rendimiento-
riesgo del 21-40%. El siguiente grfico muestra la relacin entre la rentabilidad esperada y
riesgo para varios valores del coeficiente de correlacin entre ambas acciones. Claramente se
puede observar cmo el riesgo de la cartera (eje horizontal) logra reducirse a un nivel inferior al
de la accin menos riesgosa (A) en el caso de una correlacin menor a 1. Adems, en el caso
extremo de correlacin negativa perfecta (=-1), el riesgo puede anularse totalmente invirtiendo
66.7% y 33% para las acciones 1 y 2 respectivamente, con un rendimiento del 17%.

Diversificacin de la Inversin
12%
13%
14%
15%
16%
17%
18%
19%
20%
21%
22%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
Volatilidad
R
e
n
d
i
m
i
e
n
t
o

E
s
p
e
r
a
d
o
p=1
p=0
p=-0.5
p =-1
Accin A
Accin B

Cuando consideramos, en cambio, una cartera diversificada con ms de dos acciones, en la que
se invierte por igual en cada una de las N acciones en una proporcin 1/N, la varianza de la
cartera resultar de la siguiente frmula
20
:

2.3
c
N
media
N
media
2
1
1
1
= +
|
\
|
.
| * var * cov.

Lo que significa que para un N muy grande, la varianza de la cartera va a depender casi
exclusivamente de la covarianza media de las empresas
21
. Si la covarianza media fuese cero,
sera posible eliminar todo el riesgo acumulando la cantidad de acciones suficientes. Sin

20

c
X
j
j
N
j
X
j
k
k j
N
j
N
X
k jk
N j
N
N
N
jk
N N k
k j
N
j
N
N
j
N
N j k
2 2
1
2
1
1
2
1
1
1 1
1
1
2
1
2
=
=
+
=
=
=
+

=
= +

|
\
|
.
|
|
\
|
.
|

(
|
\
|
.
|
|
\
|
.
|
|
\
|
.
|
( )

28
21
La covarianza es una medida que muestra el grado de relacin entre la variabilidad de 2 series (en nuestro caso
rendimiento de 2 acciones); cuanto mayor sea su valor, implica que ms ligadas estn las series entre s.
SECCIN II

embargo, esto no se da en la realidad sino que por el contrario existe una alta covarianza entre
las empresas a las que puede acceder el inversor. Por ejemplo, de un anlisis de las cotizaciones
de las 20 empresas ms negociadas en la BCBA en los ltimos aos (del 1/1/94 al 30/9/98)
surge que la correlacin promedio entre todas ellas es de 64% en promedio para todo el perodo;
lo que est indicando que existe una alta proporcin del riesgo total que no es diversificable
22
en
el caso de la bolsa local.

b) Qu es el CAPM?

El CAPM es un modelo cuya tesis bsica es que el rendimiento de equilibrio o esperado de una
accin, est dado por la tasa libre de riesgo, ms el riesgo sistemtico de la empresa (beta),
multiplicado por el premio por riesgo de mercado (Market Risk Premium). Expresado en
frmula resulta:

2.4 ; donde: ( )
| |
E R r E r r
s f m f
( ) * = +
R
s
: es el rendimiento del papel s.
r
f
: es la tasa libre de riesgo
( )
| |
E r r
m f
es el Market Risk Premium
( ) E r
m
: es el rendimiento esperado del mercado.

Se parte de los supuestos del mercado eficiente
23
para derivar estas relaciones. Mediante el
CAPM se intenta dar una explicacin a la formacin del precio de los activos. Es decir que su
utilizacin est en poder determinar el precio justo (fair value) del papel a partir de su
rendimiento de equilibrio (Rs).

El CAPM considera como alternativa a la inversin en acciones (inversin de riesgo), la
colocacin a la tasa libre de riesgo. Esta inversin implica, como su nombre lo indica, un
riesgo nulo, y por tanto un rendimiento cierto
24
. Un ejemplo de ello sera la inversin en ttulos
del Tesoro Norteamericano. El beta de la tasa que paga este ttulo ser cero ya que no est
afectada por la marcha del mercado.

Es decir que una cartera que incluya ttulos riesgosos (representados por el ndice de acciones
M) y ttulos libres de riesgo (F) tendr un rendimiento (R
c
) y un riesgo (
c
) que vendrn dados
por las siguientes frmulas
25
:

22
Al final de esta seccin se expone el anlisis.
23
Nos referimos a los supuestos de la Teora de Cartera de Markowitz; es decir:
Los inversores basan sus decisiones nicamente en las caractersticas de riesgo-rendimiento del activo.
Las compras o ventas de un individuo no afectan los precios de mercado (Competencia Perfecta).
No existen costos de transaccin ni impuestos.
Todo inversor puede tomar prestado o prestar a la tasa libre de riesgo.
Todos los inversores tienen la misma informacin en cuanto a los valores de riesgo y rendimiento esperado
para cada activo.
24
Se est suponiendo la inexistencia del riesgo de crdito.
29
25
La frmula 2.6 surge de reemplazar la frmula 2.1 por los activos M y F.
Mtodos de Valuacin

f
2.5 R x R x R
c m m f
= + * *

2.6
| | | |

c m m f f m f mf m m
x x x = + + =
2 2 2 2
1 2
2 2
1 2
2 * * *
/ /

Lo que indica esta ltima ecuacin es que el riesgo de tal cartera estar dado exclusivamente
por el riesgo que aporte el activo riesgoso (m). Esto se debe a que la correlacin del activo F
con el mercado (M) es nula, al igual que su volatilidad (
mf
.=0 ;
f
=0)

Evidentemente el mayor riesgo que conlleva M est compensado con un mayor rendimiento
esperado. La diferencia entre el rendimiento de las inversiones libres de riesgo, y el rendimiento
esperado del mercado, se conoce como la prima de riesgo del mercado (market risk
premium); es el diferencial de rendimiento que exige el inversor para entrar en el mercado de
acciones en lugar de inclinarse al mercado libre de riesgo.

De lo dicho anteriormente, surge que para aplicar el CAPM es necesario establecer tres
variables: tasa libre de riesgo, el market risk premium, y el riesgo sistemtico (beta).

Tasa libre de riesgo: es el retorno de un activo o cartera de activos que no tiene riesgo
de default. La mejor estimacin sera el rendimiento de una cartera cuya correlacin con el
mercado sea nula. Debido a la complejidad que implica la construccin de una cartera de
estas caractersticas, comnmente se plantean tres diferentes alternativas:

1. Utilizar la tasa de los Treasury Bills; aunque en realidad lo correcto sera tomar la
tasa de corto plazo que regir en los perodos futuros.
2. Utilizar la tasa de los Treasury Bonds de 10 aos, que puede interpretarse como el
promedio geomtrico de las tasas de corto plazo que regirn en los prximos 10 aos
(segn la teora pura de las expectativas), o sea el horizonte de planeamiento.
3. Utilizar la tasa de bonos del Tesoro Norteamericano a 30 aos; aunque presenta el
problema de ser altamente sensible ante cambios inesperados en las tasas de inflacin.

Para el caso argentino es conveniente la eleccin de la tasa de caja de ahorro a 30 das del
Banco Nacin, ya que implica prcticamente un riesgo de default igual a cero
26
.

Market Risk Premium: El clculo de la prima de riesgo de mercado tampoco resulta
sencilla. La primer alternativa que se presenta para su clculo es la de utilizar los
rendimientos histricos de las acciones y la tasa libre de riesgo. El problema est en que se
est considerando que se espera un rendimiento igual al que se dio anteriormente, lo que no
es cierto para el caso de rendimientos histricos negativos. Por tanto esta alternativa hay que
desecharla.

Otra alternativa para la determinacin de la prima de mercado es la adicin del riesgo pas al
rendimiento de una accin comparable del mercado norteamericano
27
. El riesgo pas, que en

26
Ver Gaba 1996.
30
27
Ver Gaba 1996.
SECCIN II

este caso se refiere al riesgo privado, puede aproximarse con el riesgo soberano
28
. Esta
alternativa est suponiendo un mundo globalizado totalmente arbitrado.

Finalmente, la alternativa ms utilizada es la estimacin del rendimiento del papel a partir
de la proyeccin de las ganancias. Es decir que, de la inversa del PER (calculado con
ganancias proyectadas) surge el rendimiento esperado de la accin; de ste se sustrae el
rendimiento esperado del Mercado (inversa del PER del Mercado), y entonces se llega al
Market Risk Premium.

Riesgo Sistemtico: Como vimos anteriormente, el riesgo sistemtico est dado por el
beta de la accin. Su determinacin resulta simplemente de la funcin de regresin, tal como
se vio en la Seccin I. Sin embargo, vale recalcar que el beta adecuado para la
determinacin del rendimiento esperado del ttulo sera un beta esperado, es decir el beta
que regir en el futuro. La inestabilidad que suelen mostrar los betas en el tiempo juega en
contra de una proyeccin con los betas actuales, lo que significa que lo ms correcto sera
proyectarlo a partir de cierto rango establecido segn los betas histricos. Otro tema a
considerar en el clculo del beta, es la liquidez del papel. Una accin con un valor de beta
pequeo podra inducir a pensar que se trata de un ttulo con un bajo nivel de riesgo. Sin
embargo, la explicacin puede estar dada por su escasa liquidez en el mercado. Un papel
con una presencia burstil pobre mostrar un bajo beta, ya que las variaciones del mercado
no se reflejarn en el precio del papel el mismo da (si no cotiza) sino que sufrir de un
retraso que inducir a una cada del beta. A fin de corregir tal defecto suele utilizarse un
coeficiente de ajuste. Evidentemente, en los mercados desarrollados, donde la liquidez es
mayor, este inconveniente casi no tiene incidencia.

En sntesis, puede decirse que el modelo CAPM establece cul es la relacin entre el precio y el
rendimiento esperado de la accin que debe darse en equilibrio. Dicha relacin se puede ver
claramente en el grfico siguiente, que muestra la llamada Lnea del Mercado de Ttulos
(Security Market Line). La misma muestra la relacin riesgo-rendimiento que deben mostrar
los papeles en equilibrio; y se puede construir con slo dos datos: el rendimiento esperado del
mercado (M) y la tasa libre de riesgo (Rf).

Relacin Riesgo-Rendimiento
0
0.15
0 0.5 1 Beta
R
e
n
d
i
m
i
e
n
t
o

E
s
p
e
r
a
d
o
1.5
M
1
Rf
E(rm)
Lnea del
Mercado de
Ttulos

31
28
Para su clculo ver el cuadernillo de Anlisis de Bonos que public el IAMC, o cualquier texto sobre este tema.
Mtodos de Valuacin

Como, en definitiva, lo que nos interesa es llegar al precio actual de equilibrio, veamos cmo se
lo puede despejar a partir del rendimiento esperado obtenido del CAPM.

El rendimiento esperado de una accin (i) resulta de las ganancias (o prdidas) de capital y los
dividendos percibidos. En trminos matemticos esto se expresa:

2.7 E R
p p d
p
i
( ; )
( )
, 0 1
1 0 1
0
=
+

Suponiendo que el mercado es eficiente, dicho rendimiento representa el nivel de equilibrio, y
por lo tanto a partir de l se puede extraer el precio de equilibrio simplemente despejndolo de
la frmula.

2.8 p
p d
R
0
1 1
1
=
+
+

Veamos el clculo del rendimiento de una accin con un ejemplo:

Un inversor compr una accin de YPF el 14/8/97 a $31.80 y la vendi el 24/11/97 a $33.00. Ese da (24/11/97)
cobr dividendos en efectivo de 2.2% del valor nominal (VN=10), cotizando la accin ex-cupn a $33.68 al comienzo
de la rueda (habiendo cerrado el da anterior a $33.90). Entonces, el rendimiento de dicha inversin estar dada por:

% 46 . 4
80 . 31
22 . 0 ) 80 . 31 00 . 33 (
) 97 / 11 / 24 , 97 / 8 / 14 ( =
+
=
YPF
R

Lo que es lo mismo que calcular la variacin de precios tomando la serie ajustada tal como se explic en la seccin I.
En este caso el coeficiente de ajuste del da 24/11/97 es de 0.9935103 (=33.68/33.90), de modo que multiplicado por
31.80 resulta que el precio ajustado del 24/11/97 es de 31.59. Es decir que la variacin resulta en 4.46%.

32
Mtodos de Valuacin

c) Construccin de Indices de Acciones

Hemos visto que el desarrollo del CAPM se basa en la consideracin de dos alternativas de
inversin: la tasa libre de riesgo y la cartera riesgosa. Esta ltima est formada por todos los
activos financieros que se transan en el mercado, aunque a los fines prcticos se la reemplaza
por un ndice de acciones compuesto por una cartera representativa.

En esta subseccin intentaremos dar una descripcin de los principales ndices accionarios de
EEUU y Latinoamrica.

ARGENTINA

El Indice Merval

La base de este ndice es 0.01 con fecha 30 de junio de 1986. La cartera de las empresas
integrantes del ndice Merval se revisa cada tres meses de acuerdo con la participacin en el
mercado de los ltimos seis meses
29
.

El ndice es una cantidad nominal que se reparte entre las distintas empresas lderes. A la
cantidad de acciones de cada firma se la llama cantidad terica. Originalmente se supuso una
inversin inicial de $100 que se repartira en las distintas empresas segn su participacin en el
volumen y total de operaciones del semestre ltimo.

El valor relativo de las acciones incluidas en el ndice es computado en varias etapas. Primero
se calculan los coeficientes de participacin:

donde:
Part
i
es la participacin de la accin i sobre el total de operaciones y
volumen efectivo operado
oi
cantidad de operaciones de la accin i durante los seis meses anteriores
O cantidad total de operaciones en acciones durante los seis meses anteriores
i v
volumen negociado de la accin i durante los seis meses anteriores
V volumen total negociado en acciones durante los seis meses anteriores

V O
v o i i
*
=
i Part

Todas las acciones cotizantes son consideradas en forma decreciente, de acuerdo con su
coeficiente de participacin, hasta un acumulado del 80%. Adems, para las empresas
seleccionadas deben existir operaciones en por lo menos el 80% de las ruedas.

Entonces, la participacin correspondiente al mercado global se ajusta del siguiente modo:

33

29
En el Anexo se presenta un cuadro con la cartera terica del ndice Merval desde 1992.
SECCIN II

34
donde:
=
=
n
i
i i
i
i
V O
Part
v o
PartAj
1
*

PartAj
i
es la participacin ajustada de la accin i
n es el nmero de empresas seleccionadas para componer el ndice

La cantidad de acciones de cada empresa (cantidad terica) es, en principio, fija durante el
trimestre y va a depender de su participacin, y de su precio al momento de revisar el ndice:

donde:
T I 1
es el valor del ndice Merval al cierre del
trimestre anterior
i T P, 1
es el precio de la accin i al cierre del
trimestre anterior
I P
Q
T
i
T i
T i
PartAj
1 1 ,
,
* *

=

Es decir que la cantidad terica de cada accin al comienzo del trimestre (momento T) va a
determinarse a partir de la siguiente frmula:

P
I
v o
v o
P
I
Q
T i
T
n
i
i i
i i
i
T i
V o
V o
T i
T
PartAj
1 ,
1
1
,
*
*
*
*
1 ,
1
= =

Esta cantidad terica se mantendr durante el trimestre en la medida que no existan corporate
actions. Existen cuatro situaciones que pueden alterar la cantidad terica de las empresas
durante el trimestre: pago de dividendos en efectivo, pago de dividendos en acciones, revalo
en acciones y suscripciones de nuevas acciones. Estas situaciones (como vimos en el Apartado
anterior) implican una cada tcnica del precio de la accin en la apertura de la rueda en que se
produce tal operacin, y por tanto hacen necesario la aplicacin de cierto ajuste en el ndice
para que sea comparable con su valor anterior. El porcentaje de participacin vigente aplicado
al ndice debe mantenerse, es decir que al caer el precio, necesariamente debe aumentar la
cantidad terica para que se mantenga la misma participacin de la compaa en el Merval.

Resulta entonces que el valor del ndice Merval en cualquier momento t va a ser:

t
Indice Merval
i T
i t
i
n
P
Q =
=
,
,
*
1
donde:
i t P ,
es el precio de la accin i en cualquier momento t

El Indice Burcap

El ndice Burcap toma las mismas empresas que el Merval y se revisa tambin cada tres
meses. Sin embargo, a diferencia de este ltimo, la participacin de cada accin se determina
Mtodos de Valuacin

segn su capitalizacin. Como este ndice surgi con posterioridad al Merval, tom a ste como
base (426.33 al 30/12/92) en lugar de los $100 de los cuales se parti en el Merval.

La participacin de cada empresa en el ndice est dada segn el valor de mercado del capital
autorizado a cotizar relativo al valor total de las empresas lderes. Es decir que es un ndice que
pondera por capitalizacin burstil. Matemticamente :

=
=
n
i
T i
C
C T i
1
,
,
(%) Part
donde:
C T i,

es el valor de mercado del capital autorizado a cotizar
de la accin i en T.

Entonces, a partir de la participacin obtenemos la cantidad terica (Q) del mismo modo que lo
hicimos con el Merval. En el ao base, la cantidad terica se obtiene de la siguiente manera:

33 . 426 $ * * ) *
0 0 ,
,
(%) Part (% Part = =
I P
Q
i
T i

En cada modificacin de la estructura de ponderacin se aplica un procedimiento similar. En
ese caso, el factor 426.33 ser reemplazado por el cierre del ndice Burcap del da precedente.

La frmula final del ndice Burcap resulta ser la misma que la del Merval. La diferencia radica
en la definicin de la cantidad terica de cada especie.

t
Indice Burcap
i T
i t
i
n
P Q =
=
,
,
*
1

donde:
i t P ,
es el precio de la accin i en cualquier momento t

El Indice General de la Bolsa

Este ndice, tambin conocido como Indice de Valor tiene base 31 de diciembre de 1977 igual a
0.00001. Como su nombre lo indica incluye a todas las acciones ordinarias que cotizan en la
BCBA. El ndice se ajusta frente a ingresos o retiros a la cotizacin, reduccin del capital social
o suscripcin de nuevas emisiones. En estos casos, el valor base se multiplica por un coeficiente
de ajuste (f).

Matemticamente, la frmula del I.G.B.C.B.A., para un da j ser:

35
SECCIN II

ESTADOS UNIDOS

El Indice Industrial Dow Jones (DJI)

Este ndice fue introducido el 26 de mayo de 1896 por Charles H. Dow y es el ndice burstil
ms antiguo que sigue en vigencia. El DJI se ha actualizado en varias oportunidades para
reflejar los cambios en las empresas norteamericanas. De las 12 acciones originales que se
utilizaron en 1896, se pasaron a 20 en 1916 y luego a 30 acciones en 1928. Hace cinco aos, se
reemplaz la accin de USX Corp. por la de Walt Disney Co. y Primerica por J.P. Morgan &
Co., con el propsito de reflejar el cambio en la estructura de la economa norteamericana hacia
los sectores de servicios y entretenimiento. Actualmente, lo componen las mayores compaas
del NYSE (large blue-chips companies).

El DJI es un promedio simple de los precios, aunque en lugar de dividir por el nmero de
empresas (30) se utiliza un divisor. Es decir que cuanto mayor sea la cotizacin de una empresa
en relacin a la de las dems, mayor ser su participacin en el ndice. En 1896 el DJI fue
calculado como la suma de los precios de 12 acciones dividido por el nmero de acciones. A
partir de entonces el divisor ha sido ajustado para compensar por cambios que pueden crear
distorsiones en el promedio, pero que no reflejan una modificacin en el valor de la accin.

Indice General
Q P
Q P f
j
ij ij
i
n
i
i
n
j
io
=
|
\
|
.
|
=
=
*
* *
* .
1
0
1
0 00001
Q
ij
Q
i 0
P
ij
P
i 0
f
j
donde:
cantidad de acciones de la compaa i autorizadas a cotizar al da j.
cantidad de acciones de la compaa i autorizadas a cotizar en la fecha base.
precio de la accin i en el da j (o ltimo cierre de no haber cotizado).
precio de la accin i en la fecha base.
factor de ajuste para el da j (slo se aplica en los casos mencionados). Su clculo surge del cociente entre la capitalizacin
burstil total despus del cambio, y la capitalizacin burstil anterior.
divisor
t i
P
1
*
,
(
(
DJI Indice
n
i
t
1

=
=

El divisor cambia nicamente cuando se realiza un ajuste debido a:

36
Mtodos de Valuacin

1. Cambios en la composicin del ndice dado por ingresos o bajas de empresas.
2. Cambios en el capital de alguna de las compaas intervinientes: pago de dividendos en
acciones, stock splits (aumento en la cantidad de acciones que representan el capital) o
reverse stock splits (disminucin en la cantidad de acciones que representan el capital),
stock repurchase (compra por la sociedad de sus propias acciones), capitalizacin de
cuentas del Patrimonio Neto, suscripcin de acciones. No ajusta por pago de dividendos en
efectivo.

El valor del divisor al 1 de octubre de 1998 era igual a 0.24275214. Su valor vigente se
presenta todos los das en el Wall Street Journal.

El Indice Standard & Poor 500

El S& P 500, al igual que el resto de los ndices compilados por S&P Corp. (S&P MidCap 400,
S&P 100, S&P SmallCap 600, S&P 1500 Super Composite y S&P Barra Growth & Value
Indexes) pondera por capitalizacin.

El S&P 500 Composite Index incluye 500 empresas seleccionadas segn su tamao en el
mercado, su liquidez y su representatividad dentro de la industria. Al 30 de septiembre de 1998
estaba compuesto por 376 empresas industriales, 37 de servicios pblicos, 77 financieras y 10
de transporte. Incluye fundamentalmente acciones que cotizan en el NYSE, pero tambin
considera al NASDAQ y al AMEX.

La ponderacin de cada accin est dada por su capitalizacin burstil, y cambia
constantemente. As se evita la necesidad de hacer ajustes en el caso de cambios en el capital
social (pagos de dividendos en acciones y stock splits); aunque requiere de ciertos ajustes en el
caso de cambio en la composicin de las empresas y suscripcin de acciones.

t
i t
i
n
i
i
n
Indice S P
C
C
&
,
,
*
=
=
500
1
0
1
100

BRASIL

El Indice Bovespa

El ndice Bovespa representa el valor actual -en moneda nacional
30
- de una cartera terica
comprada el 2 de enero de1968. Supone que no se ha efectuado ninguna inversin adicional

37
30
En enero de 1968 se consider una inversin inicial de 100 Cruzeiros. Ms tarde (el 10/3/83), cuando el valor
del Bovespa super los 100,000 Cruzeiros, el Indice se dividi por 100 por razones de practicidad. A ello le
siguieron nuevos ajustes (se produjeron -en diez ocasiones- divisiones por 10), de manera que cada punto del
ndice aumentaba su valor en moneda corriente. En el ltimo cambio de moneda que se verific en Brasil -con el
nacimiento del Plan Real- no se traslad al Bovespa la divisin por 2750 que era la relacin entre el Real y la
unidad monetaria anterior. Por lo tanto para calcular el Indice en dlares, antes de aplicarle el tipo de cambio
vigente es necesario dividirlo por aquel valor.
SECCIN II

salvo la reinversin de los dividendos en efectivo recibidos, los derechos de suscripcin y los
dividendos en acciones.

Con el objeto de tener un ndice dinmico, que pueda mantener la representatividad del mercado
a lo largo del tiempo, la cartera del Bovespa es recalculada en forma cuatrimestral. Al igual que
para el clculo del Indice Merval, el valor relativo de las acciones incluidas en el Bovespa es
computado en varias etapas.

La cartera del ndice est integrada por el conjunto de acciones que cumplan simultneamente
los siguientes criterios, en relacin a los 12 meses previos a su construccin:

i) Las acciones cotizantes son ordenadas de manera decreciente segn su ndice de
negociacin
31
hasta un acumulado del 80%.

Part
donde:
i
es la participacin de la accin i sobre el total de operaciones
y volumen efectivo operado
i o
cantidad de operaciones de la accin i durante los seis meses anteriores
O cantidad total de operaciones en acciones durante los seis meses anteriores
i v
volumen negociado de la accin i durante los seis meses anteriores
V volumen total negociado en acciones durante los seis meses anteriores

V O
v o i i
*
=
i Part

ii) Su participacin individual en el volumen negociado anual debe ser superior al
0.1%.
iii) Se les exige una presencia mnima en por lo menos el 80% de las ruedas del
periodo.

En el caso que las acciones ordenadas no cumplan los dos ltimos criterios, se reemplazan por
las acciones que vienen a continuacin en la lista decreciente del ndice de negociacin. Cuando
se haya alcanzado el mnimo acumulado del 80%, se tendr la cartera de acciones que integrar
el Bovespa en los prximos cuatro meses. Nuevamente, al igual que en el Merval ser
necesario calcular la participacin ajustada para las acciones que van a componer el ndice.

donde:
=
=
n
i
i i
i
i
V O
Part
v o
PartAj
1
*

PartAj
i
es la participacin ajustada de la accin i
n es el nmero de empresas seleccionadas para componer
el ndice

La cantidad terica de cada accin al comienzo del cuatrimestre (momento T) va a determinarse
a partir de la siguiente frmula:
38

31
El ndice de negociacin equivale al coeficiente de participacin que utilizamos en el clculo del ndice Merval

Mtodos de Valuacin

P
I
v o
v o
P
I
Q
T i
T
n
i
i i
i i
i
T i
V o
V o
T i
T
PartAj
1 ,
1
1
,
*
*
*
*
1 ,
1
= =

Por tanto, el ndice Bovespa es un ndice ponderado de precios, con cantidades fijas durante
cada perodo de cuatro meses. El valor del ndice puede ser calculado en cualquier momento, a
partir de la siguiente frmula:

En tres casos resulta necesario ajustar el ndice Bovespa: cuando una empresa quiebra, cuando -
por cualquier razn- una firma es suspendida de la negociacin (en cuyo caso se utiliza el
ltimo precio hasta que se reanude la transaccin) y, por ltimo, cuando se producen pagos de
dividendos (en acciones o en efectivo) o suscripciones.

Cuando una accin paga dividendos (tanto en acciones como en efectivo), su precio sufre
alteraciones. De esta manera, se debe modificar la cantidad terica de esa accin en el ndice
(como ocurre con el Merval) de manera tal que el valor invertido en esa accin no vare. Esto
equivale a vender toda la tenencia en esas acciones antes de pagado el dividendo y recomprarlas
una vez que se ha producido el pago.

La actualizacin de la cantidad terica de acciones en cartera se lleva a cabo mediante la
siguiente frmula:

donde:
BOVESPAt = Indice Bovespa en el momento t,
n = nmero total de acciones que integran la cartera terica,
Pi,t = ltimo precio de la accin i en el momento t,
Qi,t = cantidad terica de la accin i mantenida en cartera en el momento t.
=
=
n
i
t i t i t
Q P BOVESPA
1
, ,
*

donde:
Q = cantidad terica despus del pago de dividendos,
Q = cantidad terica anterior al pago de dividendos,
Pcom = precio de la accin antes del pago de dividendos,
Pex = precio ex- cupn.
Q
Q P
P
com
ex
'
*
=

MEXICO

El Indice IPC (Indice de Precios y Cotizaciones)

El IPC es un ndice que representa a las empresas lderes de la Bolsa de Mxico y que utiliza
como ponderador el valor de capitalizacin (precio multiplicado por cantidad de acciones en
circulacin) de cada empresa integrante del mismo. En nuestra bolsa local, el Burcap
constituira su correlativo dada la mencionada caracterstica.

39
SECCIN II

Otro rasgo saliente del ndice se presenta en el hecho de que compara el valor de capitalizacin
actual con el del da anterior, en lugar de hacerlo contra el valor de capitalizacin de la fecha
base, como sera el caso del Indice General de nuestra bolsa.

Hasta diciembre de 1997 la cartera componente del IPC se revisaba cada dos meses, pero a
partir de enero de 1998 se revis trimestralmente slo por dos perodos (enero-marzo y abril-
junio). Desde julio de 1998 la revisin de la muestra se realiza cada seis meses y la cartera se
determina en base a un Indice de Bursatilidad que refleja los niveles de negociacin de cada una
de las series accionarias que la integran. Para calcular esta medida, se procede durante los seis
meses precedentes a la revisin, al seguimiento de los conceptos de: importe negociado en el
perodo, volumen de acciones negociadas, rotacin, cantidad de operaciones efectuadas y total
de das de negociacin.

As, las empresas que presentan los niveles de bursatilidad ms altos son las finalmente
includas en la muestra. Como criterio adicional, se toma en cuenta el valor de capitalizacin de
cada empresa con respecto al sector al que pertenece. El objetivo radica en incluir las empresas
ms representativas de cada sector en que se halla clasificada la Bolsa mexicana, para que
ninguno de stos quede excludo. Es por esta razn tambin que la muestra incluye una cantidad
variable de empresas, que en los ltimos aos ha fluctuado entre 35 y 50. En la actualidad lo
constituyen 32 sociedades. De esta forma, el nmero de empresas integrantes est en funcin de
la caracterstica de representatividad que se persigue con este ndice.

El ndice IPC se calcula desde octubre de 1978, y una vez definida la composicin de la
muestra, su frmula es la siguiente :

donde:
IPC
t
=
1
Indice IPC el da t-1.
Pi
t
= Precio de la accin i el da t.
Qi
t
= Cantidad de acciones en circulacin de la accin i el da t.
Fi
t
= Factor de ajuste por derechos de la accin i el da t. Este parmetro toma valor igual a uno excepto en los das de
ajustes por dividendos o variaciones de capital.
t-1 = Da hbil inmediato anterior.
n = Nmero total de emisoras de la muestra.
Indice IPC IPC
Pi Qi
Pi Qi Fi
t t
t t
i
n
t t t
i
n
=

|
\
|
.
|
|
|
|
=

=
1
1
1 1
1
La frmula indica que la suma del valor de capitalizacin de todas las acciones incluidas en la
muestra, dividida entre la suma del valor de capitalizacin de dicha muestra en el da hbil
anterior, ajustada, en su caso, determina la variacin del IPC.

40
Mtodos de Valuacin

Cualquier cambio en el nmero de valores inscriptos modifica la estructura del ndice, debido a
que el precio y/o valor de capitalizacin es utilizado como ponderador. Por ello, se requiere
ajustar el valor de las empresas que decreten derechos, aplicando un valor de ajuste al valor de
capitalizacin del da previo. En caso de no requerirse el ajuste, el factor es igual a 1.

Es decir, este ndice efecta ajustes por pago de dividendos en efectivo as como por
variaciones de capital de las empresas que lo componen.

CHILE

El Indice IPSA (Indice de Precios Selectivo de Acciones)

El IPSA se calcula a partir de julio de 1977 e incluye a las 40 empresas de mayor presencia
burstil en la Bolsa de Comercio de Santiago. Adems presenta una particularidad muy notoria,
cambia de base todos los fines de ao. En el ltimo da hbil del ao toma el valor de 100, es
decir que para realizar comparaciones entre valores de distintos aos, se debe proceder a
empalmar las series correspondientes.

Como ocurre en el Merval, la revisin de la cartera integrante del IPSA se efecta
trimestralmente al cierre de los meses de marzo, junio, setiembre y diciembre de cada ao.
Dicha seleccin se realiza el ltimo da de los meses mencionados, fecha en la cual se eligen las
40 especies que presentan la mayor presencia promedio ponderada anual (PPPA) calculada
mediante la siguiente frmula:

PPPA= 0.45 x PP4 + 0.30 x PP3 + 0.15 x PP2 + 0.10 x PP1

donde:
PP4: presencia promedio del ltimo trimestre.
PP3: presencia promedio del penltimo trimestre.
PP2: presencia promedio del antepenltimo trimestre.
PP1: presencia promedio del tercer trimestre anterior al de clculo.

La cartera resultante entra en vigencia al da siguiente de su determinacin. Vale aclarar que, a
diferencia del Merval, el IPSA siempre incluye el mismo nmero de empresas (40), en tanto que
en nuestro ndice local la cantidad de sociedades que lo componen es variable.

Presentamos entonces la frmula de clculo del IPSA:
Indice IPSA
factor IPSA de Cierre
factor IPSA de Cierre
i
i
i
i
=

(
(
(
(

=
=
( )
( )
Precio
Precio
1
0
100
1
40
1
40
( )
( )

siendo el factor IPSA de una sociedad cualquiera (i) que integra el ndice, el producto de:

41
SECCIN II

factor IPSA Sociedad i esencia x Rotacion x
N de acciones en circulacion
x factor enlace ( ) Pr
=
10
8

(1)=fecha de clculo.
(0)=fecha de la base=100 (corresponde al ltimo da hbil del ao inmediatamente anterior).

El denominado factor IPSA es equivalente a la cantidad terica de acciones de cada empresa
que se calcula en el ndice Merval. Este factor est compuesto por distintas medidas: presencia,
rotacin y nmero de acciones en circulacin. Adems utiliza un factor de enlace para poder
comparar los distintos valores surgidos de los cambios trimestrales en la composicin de la
cartera del ndice.

Veamos en qu consisten cada una de estas medidas:

1-Presencia: Es el promedio de la proporcin de das en que oper la accin, en cada uno de los
ltimos 12 meses.

2-Rotacin: Este valor se obtiene considerando la rotacin de los ltimos doce meses para cada
sociedad, eliminando posteriormente los dos valores extremos superiores y los dos inferiores,
calculndose de este modo sobre una muestra de slo ocho meses Es el valor de la cantidad de
acciones transadas en cada mes con respecto al total de acciones en circulacin del perodo.

3-N de acciones en circulacin: Este valor corresponde al ltimo da hbil del mes en el cual
se realiza la revisin de la cartera (marzo, junio, setiembre y diciembre). Se expresa en cientos
de millones y se calcula para cada una de las empresas integrantes del ndice.

4-Factor enlace: Con el objeto de que los valores de la nueva cartera sean comparables con los
de la cartera saliente se efecta el proceso de enlace de las mismas. El clculo de este ratio se
obtiene efectuando el cociente entre la valoracin del IPSA con la cartera saliente (momento A)
y la correspondiente a la nueva cartera que tendr vigencia en el prximo trimestre (momento
B). Los precios utilizados (para ambas carteras) corresponden al ltimo da hbil del mes que
termina el trimestre. La frmula es la siguiente:

=

=
40
1
) ( ) * (
40
1
) ( ) (

i
B
i
cierre de precio IPSA factor
i
A
i
cierre de precio IPSA factor
enlace Factor

donde: factor IPSA* = Presencia x Rotacin x N de acciones en circulacin
10
8

Al igual que el ndice Merval, el ndice chileno realiza ajustes ante pagos de dividendos y
variaciones de capital de las sociedades integrantes del mismo, obteniendo de esta forma un
factor IPSA ajustado. Este nuevo factor se reemplaza en la frmula del IPSA a partir del
momento del ajuste.

En el caso de pago de dividendos en efectivo se realiza la siguiente correccin:

42
Mtodos de Valuacin

43
|
|
.
|
\
|
+ =
ex ecio
accion por Dividendo
IPSA factor ajustado IPSA factor
Pr
1

donde: Precio ex: precio de cierre anterior menos el dividendo por accin.

En tanto, ante una variacin de capital el factor IPSA ajustado tomar la siguiente forma:

|
.
|
\
|
=
ex Precio
anterior cierre de Precio
IPSA factor ajustado IPSA factor

ECUADOR

IPECU_(Indice de Precios del Mercado de Valores Ecuatoriano)

Este ndice surge con el propsito de representar conjuntamente la actividad burstil accionaria
de las dos Bolsas que posee Ecuador: la de Quito y Guayaquil. Mide las ganancias de capital
que el inversionista obtiene producto de la variacin que experimentan los precios de las
acciones en el mercado nacional. Tambin existe el IRECU (Indice de Rendimientos del
Mercado de Valores Ecuatoriano) que adems de las ganancias de capital, reconoce las
ganancias percibidas bajo la forma de dividendos en efectivo. La base para ambos ndices
corresponde al 2 de enero de 1996 = 100.

El nmero de acciones que integra la cartera de ambos ndices no es fijo. Sin embargo, ste se
ha mantenido desde los primeros clculos hasta la actualidad en alrededor de diez.

La muestra utilizada tanto para el IPECU como para el IRECU se revisa cada seis meses (a
diferencia del Merval y el Burcap cuyas carteras se reconsideran cada tres meses) y est
representada por las empresas de mayor importancia en el mercado. Para dicha seleccin se
utilizan los siguientes criterios: volmenes de negociacin, presencia burstil y capitalizacin
burstil. Sern incorporadas al ndice aquellas empresas que presentaron las mayores
puntuaciones y que en conjunto alcanzaron un 60% de la capitalizacin total del mercado.

La frmula de clculo es la siguiente:

100 =
|
.
|
\
|
i
i
B
CM
IPECU
donde:
i = es el perodo corriente o da de clculo.
B
i
= es el ndice base en el momento i = B
i-1
* (CM
i
/ CMA
i
)
CM
i
= capitalizacin de mercado total de los miembros de la cartera.
CMA
i
= capitalizacin de mercado total ajustada
SECCIN II

El factor CMA
i
se calcula solamente ante emisin de nuevas acciones y cambios en la cartera
del ndice. En este ltimo caso, para incluir nuevas empresas en la cartera se calcula este factor
de la siguiente forma:

CMA
i
= CM
i
N
i

donde:
CM
i
= Capitalizacin de mercado en el perodo i
N
i
= Nmero de acciones del emisor * precio de mercado en el perodo i

Para eliminar empresas de la cartera, el factor ser:

CMA
i
= CM
i
+ E
i
-1

donde:
CM
i
E
i-1
= Nmero de acciones del emisor * precio de mercado en el perodo i-1

Para el clculo diario de los ndices se considerar el precio de cierre de la accin ya sea en la
Bolsa de Guayaquil o en la Bolsa de Quito. En el caso de que hubiere cotizado en ambas, se
escoger aquel precio que se haya registrado en la bolsa donde el emisor sea ms lquido. Para
medir la liquidez, se realizar un anlisis trimestral mvil para ambas bolsas, y en base a ste se
fijarn los precios de cierre para el siguiente mes.

El ndice de rendimientos IRECU se calcula con la misma metodologa empleada para el ndice
de precios IPECU, pero considerando los ajustes por pago de dividendos en efectivo.

Cuando un emisor decrete un pago de dividendos en efectivo, se utilizar el factor CMA
i

calculado de la siguiente forma:

CMA
i
= CM
i
+ D
i

donde:
CMA
i
= Capitalizacin del mercado ajustada
CM
i
D
i
= Total de dividendos pagados en efectivo en el perodo I

En que se diferencian los distintos ndices analizados?

La primera diferencia que salta a la vista es la ponderacin que se utiliza en cada ndice. Como
vimos, algunos ndices (Burcap, S&P500, IPECU, IPC) utilizan una ponderacin segn la
capitalizacin de las empresas, mientras otros (Merval y Bovespa) consideran a la participacin
en el volumen y cantidad de operaciones. El Dow Jones resulta ser el nico que pondera
solamente por el precio de las empresas seleccionadas.

44
Mtodos de Valuacin

La segunda consideracin a hacer es el tema de los ajustes en el precio para el caso de
variaciones en el capital y pagos de dividendos. En el primer caso, todos los ndices realizan los
ajustes: aquellos que ponderan por capitalizacin lo hacen automticamente (salvo en el caso de
suscripcin de acciones), el DJI ajustando el divisor, y el Merval, Bovespa e IPSA modificando
la cantidad terica. En el caso de dividendos en efectivo, vimos que los ndices
norteamericanos, a diferencia de los latinoamericanos, son los nicos que no realizan ajustes en
su clculo
32
.

Tal diferencia en el clculo de los ndices resulta esencial para la medicin de la rentabilidad.
Recordemos que la rentabilidad de una accin est dada por dos componentes adems de la
reinversin de los flujos: el pago de dividendos en efectivo y las ganancias (o prdidas) de
capital. Por tanto si deseamos ver la rentabilidad de las acciones del Dow Jones (o S&P) para
cierto perodo, hay que agregarle el pago de dividendos en efectivo a la variacin mostrada en el
ndice. Recin este resultado es comparable con la variacin del Merval (o cualquier otro que s
incluya ajustes por pago de dividendos en efectivo) para el mismo plazo.

Por ejemplo, si consideramos la variacin del Indice S&P500 desde septiembre de 1988, resulta
una rentabilidad (ganancias de capital nicamente) del 14.1% promedio anual, sin embargo si
consideramos el pago de dividendos en efectivo (que fue del 3% anual promedio y suponiendo
que son reinvertidos), el rendimiento total resulta mucho mayor: del 17.4%. Es decir que con
una inversin inicial de U$S 100 a fines de agosto de 1988, tendra hoy U$S 497.37 mientras
que segn el ndice seran U$S 373.99. Por tanto al analizar el rendimiento de una inversin a
travs de un ndice (es decir que la inversin consisti en una cartera diversificada en las
acciones que componen el ndice segn la participacin que determina el mismo) es necesario
comparar ambas fuentes de ganancia.

Como muestra la siguiente frmula, el rendimiento de un ndice como el DJI o S&P500 (en la
frmula denominado I) se puede comparar con un ndice como el Merval o Burcap (M) slo si
se le adiciona el componente de los dividendos en efectivo.

R e
.
.
,
t o r n o
d i v p r o m
p r e c i o p r o m
t t
t t
t
t
t t
t
I
I I
I
M M
M
=

+ =

1
1
1
1
1
1

45
32
La tendencia generalizada en el mundo es la de no hacer ajustes por pagos de dividendos en efectivo.
SECCIN II

2. VALUACION DE LA EMPRESA

Hasta aqu hemos analizado la inversin en uno u otro papel, ya sea a travs de los ratios, o de
su rendimiento de equilibrio. En esta seccin nos centraremos en la valuacin de la empresa
como inversin en su conjunto.

La valuacin de una empresa es la forma ms pura del anlisis fundamental para una accin.
Esta liga el valor de la compaa con los ingresos econmicos que puede generar a partir de su
negocio, para el accionista. Es decir que, mediante este anlisis se est considerando
implcitamente los factores que hacen al gerenciamiento, competencia, condiciones del mercado
y de la economa en su conjunto.

a) Mtodo Contable (Accounting Approach):

Este mtodo se basa generalmente en los resultados contables de la empresa. El enfoque
contable o de los mltiplos se presenta para distintos ratios, como puede ser Precio sobre
Ganancias (PER), y Precio sobre Valor Libros (PBV). Estos ratios (calculados a partir de las
definiciones que se dieron en la Seccin I) se comparan entre las distintas compaas de
caractersticas similares para poder concluir si la empresa est sub o sobre-valuada.

Generalmente este mtodo toma las ganancias de un ao o dos de la compaa; aunque un
anlisis ms complejo podra incluir un horizonte mayor de planeamiento. El defecto de este
enfoque es que no considera la inversin necesaria para generar las ganancias, ni su timing.
En el caso de dos compaas con iguales niveles de ganancias, aunque gastos de capital
totalmente diferentes que resulten en flujos distintos para el accionista, al analista que se centre
nicamente en el valor del PER le resultar indiferente la inversin en una u otra compaa.

Sin embargo, no debemos descartar el enfoque contable de plano, ya que ste ser til cuando
las ganancias de las empresas sean un reflejo de los flujos de cajas futuros. Adems, existen
desarrollos un poco ms sofisticados del enfoque contable que intentan imitar el modelo de los
flujos de caja descontados (DCF). Tratan de incorporar la calidad de las ganancias en el
clculo del PER (y como luego veremos, tambin del PBV) de modo de poder diferenciar dos
compaas que presenten idnticos resultados contables, pero diferentes flujos de caja o riesgos.

Veamos el modelo de los dividendos descontados, ms conocido como el Dividend Discount
Model, que nos dar una herramienta til para la valuacin de la empresa. Dicho modelo parte
de la definicin del precio de la accin como el valor actual de los dividendos futuros.

2.9 p
d
k
t
t
t
0
1
1
=
+
=
( )
; donde :
46
Mtodos de Valuacin

p
0
es el precio de la accin en el perodo 0.
d
t
es el dividendo en efectivo por accin pagado en el perodo t.
k es la tasa de descuento de la empresa, o costo del capital
33
.

Si consideramos que las ganancias de la compaa crecen a una tasa constante g, tendremos:
2.10 p
d g
k
d
k g
t
t
t
0
0
1
1
1
1
=
+
+
=
*( )
( )
(
34
)

Esto mismo se puede reformular considerando que los dividendos por accin del perodo t son
la proporcin no retenida (1-f)
35
de las ganancias por accin (e)
36
de la compaa. Por lo tanto:

2.11 d f e
t t
= ( ) * 1

Entonces el precio de la accin estar dado por:

2.12 p
e f
k g
0
1
1
=
*( )

Este modelo supone que el total de las ganancias retenidas (f) ser reinvertido a una Tasa
Interna de Retorno r
37
. Debido a que estamos asumiendo que la empresa no toma deudas, su
inversin en bienes de capital estar dada exclusivamente por las ganancias retenidas. Dicha
inversin permitir que las ganancias crezcan a una tasa g = f*r por perodo.

Sustituyendo esto en la ecuacin 2.12 resulta:

2.13 p
e f
k f r
0
1
1
=
*( )
*

A partir de esta ecuacin se puede despejar el PER de la compaa.
= =
PER
p
e
f
k f r
0
1
1 ( )
*

Adems, si r= k entonces:

2.14 p
e f
r f
e
r
0
1
1
1
=
1
=
* ( )
* ( )
; que es lo mismo que

33
Equivale al ROE de la Seccin I.
34
Al ltimo miembro de la igualdad se llega aplicando lmite.
35
Donde (1- f) es el indicador PAYOUT analizado en la Seccin I.
36
Donde e equivale al EPS (Earnings Per Share) estudiado en la Seccin I.
47
37
Es el equivalente al ROA de la Seccin I.
SECCIN II

2.15 r
e
p
PER
p
e r
= = =
1
0
0
1
1

Es decir que, en el contexto de un mercado eficiente y totalmente transparente (los que
constituyen los supuestos del modelo), el precio de la accin no se ver afectado por la poltica
de dividendos de la compaa cuando r = k. En este caso, el price-earnings (PER) de la
empresa va a ser igual a la inversa de la tasa de rentabilidad de la inversin (r, ROA) o costo del
capital (k, ROE,WACC
38
).

Si bien para el modelo analizado es obvio que el ROA va a ser igual que el ROE debido a la
inexistencia de deuda, dicha igualdad tambin suele darse en la realidad, donde s es posible el
endeudamiento empresario. Este es el caso de las llamadas empresas normales, por
contraposicin a las empresas en crecimiento, y en decadencia. En el caso de las empresas en
expansin, los rendimientos que pueden alcanzar a travs de la reinversin de las utilidades
(ROA) superan la tasa de descuento o costo del capital (ROE), es decir que r > k; es por ello
que les conviene retener utilidades en lugar de endeudarse
39
. Por el contrario, las empresas que,
habiendo superado la primera etapa de crecimiento tengan r < k, les convendr endeudarse an
ms para llegar al ptimo donde ROA=ROE
40
.

En sntesis, el clculo del PER de la compaa podr hacerse ya sea a travs de la ecuacin 2.15
o de la 2.13 segn estemos tratando con una empresa normal o no. A partir del resultado
obtenido surgir la comparacin con el PER de otras empresas del sector, de la que resultar si
la compaa est subvaluada o no.

Por otra parte, de la ecuacin 2.12 tambin puede extraerse el Precio sobre Valor Libros (PBV).
Antes recordemos la definicin de ROE y despejemos las ganancias por accin (e):

2.16 ROE
Benef Ordinario
Patrim Neto
e
BV
e BV ROE = = =
.
.
*

reemplazando en 2.12 resulta:

2.17 p
VL ROE f
k g
0
1
=
* *( )

De donde se puede despejar el ratio cotizacin sobre valor libros
41
.

38
El trmino WACC se definir en la pg. 53.
39
Ver relacin 4) de la Seccin I.
40
Recordemos que en la Seccin I se recalc que aqu est implcito el hecho de que el costo de endeudamiento se
mantendra constante, ya que en un contexto de variacin de tasas de inters las conclusiones no seran vlidas.
48
41
Recordemos que las medidas de PER y PBV presentadas en el Anexo I no resultan de las frmulas desarrolladas
en esta Seccin, sino de las definiciones expuestas en la Seccin I.
Mtodos de Valuacin

= =
PBV
p
VL
ROE f
k g
0
1 *( )

Si bien este anlisis a partir del Modelo de los dividendos descontados (resumido en la ecuacin
2.12) es de los ms sencillos dentro de los modelos de valuacin de la empresa, la simplicidad
de su clculo puede llevar ciertos vicios. Lo importante es recordar cules son los supuestos que
estn implcitos:
La empresa se financia nicamente con capital propio.
La TIR de la firma (r) es constante a lo largo del tiempo.
La tasa de descuento de los flujos (k) es constante.
La tasa de crecimiento de las ganancias (g) es menor que la tasa de k, ya que de lo contrario
el precio de la accin tendera a infinito.
La firma presenta un flujo de ganancias perpetuas.
No existen impuestos.
La poltica de dividendos de la compaa permanece fija (1-f) hasta el infinito.
49
SECCIN II

Apartado IV:

b) Anlisis de los Flujos de Caja Descontados (DCF):

Puede hacerse arbitraje entre bonos y acciones?

Del desarrollo anterior surge que el rendimiento esperado de una accin est dado por la
inversa de su PER terico o proyectado (siempre que r = k). Por otro lado sabemos que el
rendimiento de un bono puede medirse por su tasa interna de retorno (TIR). Es evidente que
debido a que estas dos inversiones implican riesgos distintos (el mercado accionario es mucho
ms riesgoso que el mercado de ttulos de renta fija, lo que resulta fcil de comprobar al
observar las volatilidades de ambos mercados), el rendimiento exigido en cada uno va a diferir.
Es decir que el llamado risk premium (o spread sobre la tasa libre de riesgo) va a ser menor
en el caso del mercado de bonos.

Otro aspecto a considerar antes de hacer una comparacin directa de los rendimientos, es que
el retorno de las acciones se mide en trminos reales, lo que sera similar a la TIR de un bono
en pesos, nicamente si suponemos que la tasa de inflacin es muy baja, y para ttulos en
dlares, un tipo de cambio real constante a lo largo del perodo considerado.

Hechas estas consideraciones, intentaremos el clculo de la TIR de las acciones, lo que
constituye un instrumento til para el anlisis.

El siguiente cuadro muestra cul sera el rendimiento de una accin ante hiptesis de distintos
PER y diferentes supuestos de crecimiento en las ganancias.

TIR de Acciones (segn datos al 9/10/98)
Supuestos: -Se compra la accin al P/E actual (7.88)
-Se mantiene la accin por 10 aos
-Se vende a los distintos P/E del cuadro
- No hay distribucin de dividendos
TASAS INTERNAS DE RETORNO DE ACCIONES
Price / Earnings
Aumento en Gcias. 5 7.88 10 15 20 2
0% -4% 0% 2% 7% 10% 12
5% 0% 5% 8% 12% 15% 18%
10% 5% 10% 13% 17% 21% 23%
15% 10% 15% 18% 23% 26% 29%
20% 15% 20% 23% 28% 32% 35%
25% 19% 25% 28% 33% 37% 40%
5
%

De los resultados del cuadro anterior, puede extraerse las expectativas de PER y crecimiento
de las ganancias segn el rendimiento esperado por el mercado, que puede surgir de la TIR de
un bono del mismo plazo (10 aos) ms un spread por el mayor riesgo que implica la inversin
en el mercado accionario. Es decir que si consideramos que el rendimiento requerido para la
inversin en acciones es del 15%, podemos encontrar en el cuadro que para que dicho
rendimiento se realice pueden darse diferentes combinaciones de PER futuro y crecimiento de
las ganancias.
b) Anlisis de los Flujos de Caja Descontados
50
Mtodos de Valuacin

Este enfoque da una imagen ms confiable y sofisticada del valor de la compaa. Consiste en el
descuento de los flujos de caja del accionista (luego de impuestos e intereses), a una tasa que
refleje el riesgo de dichos flujos. A diferencia del enfoque contable, el DCF s considera los
gastos de inversin necesarios para generar las ganancias.

Lo que hace el mtodo de los flujos descontados es analizar la empresa como si fuera un
proyecto de inversin, y entonces calcula el VAN (Valor Actual Neto). Se basa en que el valor
de las acciones de una compaa es igual a la suma de los valores presentes de todos los flujos
de caja para los accionistas; es decir, dividendos, recompra de acciones, y emisin de nuevas
acciones. Por lo tanto, los flujos de caja se calculan a partir de los flujos de ingresos operativos,
ms (menos) los flujos recibidos de (pagados a) los acreedores de la compaa.

El esquema bsico para llegar al cash-flow del accionista es el siguiente:

Beneficios Operativos Netos (EBIT)
-Intereses
-Impuesto a las Ganancias
+Depreciacin
-Gastos en bienes de capital
Free Cash Flow
Accionistas Acreedores
Dividendos Nueva deuda
Recompra de Acc. Amort.Deuda

Debido a que lo que nos interesa son los flujos de caja, es necesario sumar la depreciacin de
los bienes de capital (ya sean bienes de uso o bienes intangibles como patentes), que estn
restadas de los resultados operativos como un gasto aunque no desembolsable.

Adems, a los flujos operativos de la empresa es necesario adicionarle los flujos que no surgen
de su actividad principal (Cash Flow No Operativo). Es decir que:

VA Free Cash Flow + VA Cash Flow No Op. = Valor Total de la Empresa

Dos compaas con iguales flujos para el accionista pueden tener precios distintos segn su
nivel de endeudamiento. No es lo mismo que la empresa pague dividendos con las ganancias del
negocio, que los pague mediante la contratacin de nueva deuda. En este ltimo caso la tasa de
descuento o costo del capital va a ser mayor debido a que el riesgo es mayor. Es decir que si
bien sus cash-flows son iguales, el valor actual va a diferir.

51
SECCIN II

i. Cmo armar los flujos de caja:

Los flujos de caja proyectados de la firma surgirn de los estados contables proyectados.
Especficamente, su clculo se har a travs del siguiente esquema:

Ingresos
- Costos Operativos (VC)
- Costos Fijos (FCC)
- Depreciaciones
Beneficios Operativos Netos (NOI EBIT)
- Intereses
Beneficios antes de impuestos (EBT)
- Impuestos
Beneficios Netos (Net Income)
+ Depreciaciones
+- Resultados por Exposicin a la Inflacin
Flujos Brutos (GCF)
- Variacin en el Capital de Trabajo
42

- Variacin Bruta en los Activos Fijos
Free Cash Flow

Los principales puntos a considerar a la hora de realizar la proyeccin de los flujos de una
empresa son los siguientes:

1. Determinar la estructura global que se va a proyectar. El enfoque ms comn es el de
la demanda. Es decir que se comienza por la proyeccin de las ventas, luego se restan
los egresos, hasta llegar al flujo de caja para el accionista.

2. Desarrollar los escenarios relevantes. Cada escenario representa la situacin de la
empresa dadas determinadas circunstancias y ciertas suposiciones en las proyecciones,
como por ejemplo, la incorporacin de nuevas plantas o la entrada de un nuevo producto
por parte de la competencia. Cada escenario debe evaluarse en forma independiente de
los dems. Un promedio ponderado de los valores de los escenarios basado en las
probabilidades esperadas, puede usarse para calcular el valor total de la compaa.
Adems, para cada escenario es necesario realizar un anlisis de sensibilidad para ver
cmo la modificacin en las variables afecta al valor de la empresa.

3. Proyectar cada variable. Es necesario considerar la inflacin esperada de los perodos a
proyectar. Para ello, una alternativa es tomar la estructura temporal de tasas de inters, e
interpolar la base que utiliza el mercado en la estimacin de la inflacin a lo largo del
tiempo. Tambin es necesario definir cul va a ser la tasa de descuento a utilizar, es
decir el costo del capital, de acuerdo con el riesgo implicado.

52
42
La definicin ms simple de Capital de Trabajo es la siguiente: Activo Corriente - Pasivo Corriente.
Mtodos de Valuacin

4. Decidir la amplitud de la proyeccin. Para fines prcticos toda proyeccin debe
dividirse en 2 perodos: uno de proyecciones explcitas, y otro que representa la vida
restante de la empresa. El primer perodo ser proyectado en detalle, mientras que el
anlisis del segundo se hace en base a la frmula de inters continuo.

ii. Estimacin del Costo del Capital para el descuento de los flujos de caja

El costo del capital es el costo de oportunidad de los accionistas de invertir sus fondos en una
empresa en particular, en lugar de hacerlo en otro tipo de inversin de igual riesgo. Es la tasa
que utilizan los inversores para descontar los flujos, conocida como el costo de capital promedio
ponderado (WACC).

En el clculo del WACC se ponderan los costos de todas las fuentes de capital (deuda, acciones,
etc.) por su participacin en el activo total de la empresa (V). La frmula general del WACC es
entonces:
2.18 WACC K T
B
V
K
S
V
b C s
= + *( ) * * 1
donde:
K
b
= costo de la deuda antes de impuestos
T
C
= tasa impositiva marginal
B = valor de mercado de la deuda
V = valor de la compaa (V=B+S)
K
s
= costo de oportunidad del capital
S = valor de mercado de las acciones

El costo de la deuda va a depender del plazo y del riesgo que esta implique. Si se trata de deuda
con cotizacin en el mercado de capitales, su costo resulta ser la TIR del bono. Dicho costo (K
b
)
se encuentra multiplicado por un factor (1-T
c
) que implica el ahorro impositivo que ofrece el
endeudamiento, ya que los intereses no se encuentran gravados por el impuesto a las ganancias.

Para el clculo del costo de las acciones es til el modelo CAPM (Capital Asset Pricing Model)
desarrollado anteriormente. A travs del mismo obtenemos el rendimiento exigido por los
accionistas.

Es decir que el WACC considera el costo del capital para una empresa en su conjunto. Es la
tasa de descuento aplicable a un proyecto idntico a la empresa, o un proyecto medio. De
considerar proyectos ms o menos riesgosos que los activos medios de la empresa, habra que
considerar una tasa distinta. Tampoco sera correcto el WACC en el caso de un proyecto que
implique una variacin en el nivel de endeudamiento, ya que un mayor endeudamiento vendra
acompaado por un mayor rendimiento requerido por los accionistas (k
s
). Por lo tanto puede
decirse que el WACC es la rentabilidad mnima aceptable del proyecto que permitir descontar
los flujos.
53
Mtodos de Valuacin

3. EN QUE MEDIDA ES VALIDO EL ANALISIS FUNDAMENTAL?

Hasta ahora hemos desarrollado en qu consiste el anlisis fundamental, el que se compone de
la valuacin de la empresa, complementado con el estudio de sus ratios. Este tipo de anlisis se
basa en el estudio microeconmico de la compaa. Sin embargo, en algunas economas con una
coyuntura macro no del todo estable, muchas veces estas cuestiones micro quedan relegadas a
un segundo plano en la determinacin de los precios de las acciones.

La correlacin entre dos acciones est indicando la relacin de interdependencia que existe
entre los rendimientos de los dos papeles. Evidentemente resultara lgico que dos empresas
similares y pertenecientes al mismo sector (como Telefnica y Telecom) presenten un alto
grado de correlacin. Sin embargo, el hecho de que la correlacin sea alta para el conjunto de
las empresas cotizantes, estara reflejando principalmente el riesgo sistemtico. Es decir que, en
este caso, los precios estaran determinados mayormente por las cuestiones macroeconmicas
que afectan a todas las empresas en su conjunto, y no por los factores microeconmicos propios
de cada empresa.

Para ver en qu medida esto se da en el mercado argentino, hemos analizado la correlacin
43

que existe entre los rendimientos diarios de 20 empresas lderes, tomando las series de precios
desde enero de 1994. Las 20 empresas fueron seleccionadas segn su liquidez en dicho perodo
(1/1/94 al 31/9/98), descartando aquellas empresas lderes cuyas cotizaciones no alcancen el
85% de las ruedas.

Del anlisis de las correlaciones surge una matriz, que muestra la correlacin promedio de todo
el perodo de cada una de las 20 empresas respecto de las otras. Dicha matriz se expone en el
Anexo II.

Adems, se puede analizar la evolucin de la correlacin promedio de estas 20 empresas, lo que
puede asimilarse con el riesgo sistemtico del mercado. Del grfico siguiente surge claramente
cmo el efecto Tequila indujo a un aumento en el riesgo de mercado. El mismo mostr una
tendencia descendente a lo largo de 1995 hasta mediados del 96, cuando se produjo la salida
del Ministro Cavallo, trayendo un sensible aumento de la correlacin promedio entre los
rendimientos diarios de los distintos papeles. Posteriormente, la crisis asitica desatada el 23 de
octubre de 1997 ocasion que aumentara considerablemente el riesgo de mercado y despus de
una sensible baja en la correlacin promedio, el default de Rusia volvi a incrementarlo.

54
43
El clculo de las correlaciones se hizo en base a las ltimas 120 ruedas, es decir que se tomaron las cotizaciones
de 6 meses hacia atrs para cada fecha.
SECCIN II

Evolucin de la Correlacin Promedio
35%
45%
55%
65%
75%
85%
95%
J
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n
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9
4
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S
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-
9
8
Efecto Tequila
Salida de
Cavallo
Crisis
Asitica
Efecto
Vodka

Si tomamos de a pares las empresas del mismo sector con caractersticas similares, surge una
correlacin mucho mayor. Los siguientes grficos muestran la evolucin de la correlacin de
estos pares. No sorprende el hecho de que las telefnicas sean quienes presenten el mayor grado
de interrelacin.

fran / gali
0%
20%
40%
60%
80%
100%

2
8
-
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1
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tear / teco
0%
20%
40%
60%
80%
100%

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astra / perez
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20%
40%
60%
80%
100%

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erca / acin
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20%
40%
60%
80%
100%

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9
8

55
Anexo I: Anlisis de Empresas Lderes

ACINDAR
CODIGO: ACIN
Ratios de la empresa* Ratios de mercado al 12/11/98
Rentabilidad Ord. antes de Imp. (Roal): 9,9% Cotizacin: $1,330
Tasa de rentab.s/Patrimonio Neto (ROE): 9,0% Ganancias por Accin (EPS): 0,160822
Tasa de rentab. s/Activos (ROA): 8,7% Precio/Ganancias (PER): 8,27
Efecto Palanca: 1,04 Valor Libro (BV): $1,84
Indice de Endeudamiento: 1,37 Cotizacin/Valor Libro (PBV): 72,28%
Proporcin de Financ. de Largo Plazo: 0,65 Distribucin de Dividendos (Payout)**: 33,03%
Proporcin de Financ. en Moneda Extranjera: 0,81 Dividendos/Cotizacin (Dividend Yield): 3,01%
Indice de Solvencia Total: 1,73 Coeficiente de Recorrido (Oct '98): 45,88%
Indice de Liquidez: 0,90 Volatilidad Histrica Anual: 65,72%
Prueba Acida: 0,55 Beta: 1,32
Margen de Beneficios sobre Ventas: 14,07% Capitalizacin Burstil: 309
Ratios de Rotacin Rotacin (Oct '98): 35,40%
del Patrimonio Neto: 8,22 del Activo Cte: 5,49 Indice Gral. de Bursatilidad (Jul-Set '98): 9,05
del Activo Total: 19,52 de Bs. Terminados: 1,55 *Ultimo balance incorporado: setiembre de 1998.
del Activo No Cte: 14,03 Plazo Cobranzas Crditos: 65,56 ** Correspondiente a 1997
Actividad principal Localizacin de actividades
Siderometalurgia. La Tablada (Bs.As.), Villa Constitucin y San Luis (Santa Fe)
Principales productos Una planta en Chile y otra en Brasil
.Aceros laminados: palanquilla, alambrn y flejes
Empresa controlante
.Productos para la industria: barras laminadas, rectificadas
No posee.
trefiladas. Principales empresas controladas y vinculadas
.Productos para la construccin: hierro, mallas soldadas, cordn
Indema S.A.(100%) - Puar S.A.(100%) - Tejimet S.A.(100%)
pretensado. M. Heredia (95.58%) - Clamet S.A.(100%) - Invertrad S.A.
.Productos estructurales: ngulos y perfiles.
(99.9%) - Agnnsa (99.90%) - Aser S.A.(100%) - Laminfer
.Alambres y cables: alambres, cables y cordones
(100%) - Acindar Uruguay S.A. (100%) - Impeco (100%)
.Productos Tubulares: caos y tubos con costura
Acindar do Brasil Ltd.(50.16%) - Sampa S.A.(100%)
Principales destinos de la produccin Concable S.A (0.37%) - Flix Simn S.A.(0.001%)
.Locales :
83.6% de las ventas. Sider Fight S.A.(100%) - Cofesur (12%)
.Extranjeros: 16.4% de las ventas.Se exporta aceros al
carbono y aceros especiales. Acuerdos, contratos y principales clientes
Del total de exportaciones se destina a:
EEUU: 17%, Amrica Central y del Sur: No disponible (N/D).
72%, Lejano Oriente:8%, Otros: 3%. Obligaciones Negociables autorizadas por la CNV
Principales insumos y proveedores
Ao Aut. Monto Aut. Monto Colocado
Ultima calific.
.Mineral de hierro: Ferteco Mineracao S.A. 1996: U$S 30 mill U$S 30 mill BBB (S&P)
.Pellets: C. Vale do Ro Doce,Samarco M. BBB+ (IBCA)
.Chatarra: Exclusivamente proveedores locales. 1997: U$S100 mill BBB (D & P)
.Energa: Litoral Gas,Gas Ban, Central Piedra Buena, BBB (S&P)
Edenor, Energy Consulting Service S.A. e
Hidroelctrica Piedra del Aguila.
.Ferroaleaciones: Proveedores locales y brasileos.
.Refractarios, Electrodos y Mano de Obra.
59
Anlisis de Empresas Lderes
ALPARGATAS
CODIGO: ALPA
Ratios de la empresa* Ratios de Mercado al 12/11/98
Rentabilidad Ord. antes de Imp. (Roal): -73,9% Cotizacin: $0,118
Tasa de rentab.s/Patrimonio Neto (ROE): -73,9% Ganancias por Accin (EPS): -
Tasa de rentab. s/Activos (ROA): -27,7% Precio/Ganancias (PER): -
Efecto Palanca: - Valor Libro (BV): $0,30
Proporcin de Financ. de Largo Plazo: 0,61 Distribucin de Dividendos (Payout): -
Proporcin de Financ. en Moneda Extranjera: 0,36 Dividendos/Cotizacin (Dividend Yield): -
Margen de Beneficios sobre Ventas: -579% Capitalizacin Burstil: $34 mill.
del Patrimonio Neto: 116,2 del Activo Corriente: 52,89 Indice Gral. de Bursatilidad (Jul-Set '98): 7,84
del Activo Total: 250,92 de Bs. Terminados: -
del Activo No Cte.: 198,03 Plazo Cobros Crditos: 26,06 *Ultimo balance incorporado: setiembre de 1998.
Comercializacin y produccin de calzados deportivos, ropa Capital Federal, Prov. Buenos Aires, Catamarca, Villa Mercedes
informal y art. textiles para el vestir y el hogar. Negocio pesquero. (San Luis), Sta Rosa (La Pampa), Tucumn, Montevideo (Uruguay)
Principales productos Empresa controlante
.Calzado y ropa deportiva: Topper, Nike.
No posee.
.Textiles para el hogar: Palette & Horizons.
Principales empresas controladas y vinculadas
.Ropa de trabajo: Pampero.
Alpargatas Ansalt (100%) - Alpargatas Calzado S.A. (99.8%)
.Linea limpieza: Media Naranja
Alpargatas Textil S.A. (80%) - Alpaline (99.9%)
.Calzado informal: Snoopy, Speed, Pampero Infantil.
Pescanar S.A. (55.5%) - Fiduciaria del Sur (99%)
.Jeanswear: Diseos a medida.
Altcnica Lockwood Greene S.A.(50%) - Alpesca S.A. (51%)
. Ropa informal: Casual
Exporpesca S.A. (51%9
Principales destinos de la produccin
1997
Vta. de Calzado: 62,60%
Negocio textil: 28.70%
Acividades Pesqueras: 6.00%
Vta. Minorista: 2.70% Acuerdos, contratos y principales clientes
Mercados externos: Colombia, Venezuela, EEUU, Mercosur, .Joint venture (Nike Argentina): con Nike International para el
Per, Bolivia mercado argentino y uruguayo. Alpa Calzados opera en Brasil
Principales insumos con la licencia de la marca Nike.
.Fibras sintticas
.Fibras de algodn
. Cuero
Obligaciones negociables autorizadas por la CNV
. PVC
Ultima calific.
1997: U$S 80 mill U$S 80 mill C (D & P)
U$S 80 mill U$S 5.1 mill C (D & P)
60
Anexo I
ASTRA
CODIGO: ASTR
Tasa de rentab.s/Patrimonio Neto (ROE): 3,11% Ganancias por Accin (EPS): $0,05
Proporcin de Financ. de Largo Plazo: 0,75 Distribucin de Dividendos (Payout):** 28,36%
Margen de Beneficios sobre Ventas: 17,67% Capitalizacin Burstil: $760 mill.
del Activo No Cte: 82,11 Plazo Cobranzas Crditos: 46,25 **Correspondiente al ejercicio de 1997.
Empresa energtica integrada dedicada a la produccin y co-
Yacimientos en cuencas: Noroeste (Ramos), Neuquina (Chi-
mercializacin de bienes y servicios vinculados a la energa. huido de la Salina), Cuyana (Vizcacheras y La Ventana), Golfo
Principales productos San Jorge (Manantiales Behr), Sta Cruz (Sta Cruz II), Quiamare
.Petrleo crudo
La Ceiba (Venezuela). Refineras : Eg3 (Baha Blanca)
.Naftas Empresa controlante
.Generacin de electricidad Repsol S.A. (60%)
.Lubricantes Principales empresas controladas y vinculadas
.Gas Natural Metrogas S.A.(45% de su controladora GASSA)
.Distribucin de gas y electricidad Astra Evangelista S.A. (100%) - Edder (21% de su controladora
. GNC Inversora Entre Ros) - Eg3 S.A. (95.5%)
Edenor S.A. (18% de su controladora EEASA) - Refinor S.A. (21%)
.Locales :
70% refineras y consumidores directos. Astra Produccin Petrolera S.A. (100%)
.Extranjeros: 30% se exporta crudo a diversos destinos. Algs S.A. (99.93%) - Refisan S.A. (42.5%)
Transporte de crudo a Brasil, Uruguay y
Chile.
Acuerdos, contratos y principales clientes
Principales insumos y proveedores N/D.
Empresa energtica integrada a partir de su propia produccin
de petrleo y gas

Obligaciones Negociables autorizadas por la CNV
Ao Aut. Monto Aut. Monto Colocado Ultima calific.
1997: U$S 800 mill U$S 250 mill AAA (S&P)
61
CODIGO: BRIO
Ratios especficos para bancos* Ratios de mercado al 12/11/1998
Rentabilidad Ord. antes de Imp. (RoaI): 12,25% Cotizacin: $4,850
Indice de Solvencia Total: 1,08 Valor Libro (BV): $3,360
Indice de Liquidez: 0,42 Cotizacin/Valor Libro (PBV): 144,35%
Margen de Intermediacin: 46,14% Distribucin de Dividendos (Payout):*** 30,00%
Calidad de Cartera: 1,20% Dividendos/Cotizacin (Dividend Yield): 1,26%
Absorcin de Estructura de Rentab.: 51,47% Coeficiente de Recorrido (Oct '98): 21,79%
Depsitos/Sucursales**: $22.014.466 Volatilidad Histrica Anual: 62,76%
Prstamos/Sucursales**: $27.030.261 Beta: 0,96
Depsitos/Empleados**: $894.205 Capitalizacin Burstil: 1.455
Prstamos/Empleados**: $1.097.941 Rotacin (Oct '98): 0,84%
Depsitos en U$S/Depsitos: 67,42% Indice Gral. de Bursatilidad (jul-set '98): 6,34
Prstamos en U$S/Prstamos: 72,52%
Crecimiento de los Act. Financieros: 12,56%
Crecimiento de los Pas. Financieros: 12,15%
Tasa de Inters Activa Implcita: 7,28% *Ultimo balance incorporado: Setiembre 1998.
Tasa de Inters Pasiva Implcita: 3,78% **Sucursales y Empleados a Julio 1998.
Spread Financiero: 3,50% ***Correspondiente al ejercicio 1997.
Servicios bancarios. 72 en Capital Federal, 53 en Gran Bs. As. y 70 en el interior del
pas.
Empresa controlante
Prstamos a empresas, individuos, entidades financieras y gobieGrupo Santander (49%)
no - Prstamos comerciales - Comercio exterior - Financiacin de
proyectos - Warrants - Descuento de documentos - Prstamos hi Santander Riobank (100%) - Banelco (20%)
potecarios y prendarios - Tarjetas de crdito y dbito - Acreditaci Visa Argentina (5,18%) - Interbanking (7,14%)
de haberes - Cuentas corrientes, cajas de ahorro y plazo fijo Gire S.A. (41,66%) - Santander Sociedad de Bolsa (84,65%)
Cajas de seguridad - Negocios de ttulos valores - Fondos comun Geinver Gerente FCI (99%) - Orgenes Vivienda (12,5%)
de inversin - Home banking - Banca automtica y electrnica -
Seguros
.Prstamos: 6.3%*
.Depsitos: 5.4%* Ao aut. Monto aut. Monto colocado Ultima calificac
1993 U$S250 mill. U$S250 mill. AAA (D&P y S&P
* Cifras a julio de 1998. 1996 U$S1.500 mill. U$S20 mill. AAA (D & P)
U$S80 mill. AAA (S & P)
1.335.000 Clientes U$S300 mill.
13.150 Empresas 1997 U$S900 mill. U$S400 mill. AAA (D & P)
* Datos a Setiembre 1998
62
Anexo I
Principales clientes*
BANCO RIO DE LA PLATA
Participacin en el mercado
Actividad principal
Principales productos
Localizacin de sucursales
CODIGO: FRAN
Depsitos/Empleados**: $1.244.116 Capitalizacin Burstil: $1,372 mill.
Depsitos en U$S/Depsitos: 59,00% Indice Gral. de Bursatilidad (Jul-Set '98): 6,87
Tasa de Inters Activa Implcita: 12,07% *Ultimo balance incorporado: setiembre de 1998.
Tasa de Inters Pasiva Implcita: 4,39% **Sucursales y Empleados a julio de 1998.
Spread Financiero: 8,00% ***Correspondiente a 1997.
Servicios bancarios. 272 en todo el pas, banco off shore en Islas Caymn y 1 banco
en Uruguay con sucursales en Brasil
.Banca corporativa: Serv. bancarios tradicionales,servicios cre-
Banco Bilbao Vizcaya (33.27%)
diticios a travs de mercado de capitales, asesoramiento finan- Sudamericana Inversiones (30.04%)
ciero sobre fusiones y adquisiciones,reestructuraciones, ventas,
privatizaciones, inversiones burstiles. Bco. Francs del Ro de la Plata (Cayman) Limited (100%)
.Banca minorista: Cuentas corrientes,cajas de ahorro,prsta-
Bco. Francs Uruguay S.A. (99.9%) - Ca. Financiera
mos, giros en descubierto y tarjetas de crdito y dbito, el Argentina S.A. (78.6%) - Crdito Argentino Soc de
Libretn. Bolsa SA (99.7%) - Consolidar AFJP S.A.(53.9%) - Consolidar
.Banca internacional: Financiacin de comercio, mercado de
Ca de Seguros de Vida S.A. (65.96%) - Consolidar Seguros
capitales, finanzas corporativas,fusiones y adquisiciones e inver- de Retiro (66.66%) - Francs Valores Soc.
siones de capital de riesgo. de Bolsa SA (99.97%) - Nuevo Central Argentino SA(15.62%)
The Capita Corporation (49%)
.Prstamos: 6.1%.*
.Depsitos: 6.6%.* Ao Aut. Monto Aut. Monto Coloc.
Ultima calific.
1992: U$S 40 mill U$S 40 mill AA+ (IBCA)
* Cifras a julio de 1998. 1994: U$S500 mill U$S 150 mill AAA(Magister)
N/D.

63
BANCO FRANCES
Localizacin de sucursales Actividad principal
Participacin en el mercado
Principales clientes
CODIGO: GALI
Depsitos/Empleados**: $1.097.063 Capitalizacin Burstil: $1,905 mill.
Depsitos en U$S/Depsitos: 56,00% Indice Gral. de Bursatilidad (Jul-Set '98): 7,8
Tasa de Inters Activa Implcita: 8,63% *Ultimo balance incorporado: setiembre de 1998.
Tasa de Inters Pasiva Implcita: 5,37% **Sucursales y Empleados a julio de 1998.
Spread Financiero: 3,00% ***Correspondiente a 1997.
Provisin integral de servicios financieros Opera con 454 puntos de acceso, 493 cajeros automticos
y 642 terminales de autoconsulta. Cuenta con 5 sucursales
Principales productos en Uruguay, 1 en Cayman y 1 en Nueva York. Oficinas de
Captacin de depsitos - Prstamos a empresas, individuos, representacin en Sgo de Chile, Londrs y San Pablo.
hipotecarios y prendarios. Intermediacin y custodia de ttulos va- Empresa controlante
lores. Tarjetas de dbito y crdito. Banca de inversin. Administra- No posee.
cin de patrimonios. Fondos comunes de inversin. Seguros de Principales empresas controladas y vinculadas
vida. Leasing y factoring. Banca electrnica y telefnica. Home Bco. de Galicia y Bs.As.S.A.(Uruguay) (100%) - Galicia
banking por Internet. Banca en empresas. Acreditamiento de ha- Valores SA (99.9%)- Galicia S.A. de Factoring y Trading
beres. Tarjetas de crdito regionales. (99.9%)- Consolidar Seg. Retiro (33.3%) - Consolidar AFJP
Participacin en el mercado (26.9%)- Galicia Warrants S.A.(12.5%) - Galicia Inmobil. S.A.
.Prstamos: 8.60%.*
(12.5%) - Galicia Capital Markets SA (99.9%) - Correo
.Depsitos: 8.20%.*
Argentino S.A. (12.5%) - Multibrand S.A (12.5%)
.Fondos comunes de inversin: 7.61% * Electrigal S.A.(12%) - Cas Ecolgicas Argentinas (12%)
Coelsa S.A. (10%) - Banelco S.A. (20%)
* Cifras a junio de 1998.
Ao Aut. Monto Aut. Monto Coloc.
Ultima calific.
Principales clientes** 1993: U$S 900 mill U$S 350 mill AA+ (D & P)
.1,364,964 Cuentas 1997: U$S 500 mill U$S 350 mill AA+ (D & P)
U$S1000 mill U$S 250 mill AA+ (D & P)
** Cifras a junio de 1998
64
Anexo I
BANCO DE GALICIA
CAPEX
CODIGO: CAPX
Margen de Beneficios sobre Ventas: 36,68% Capitalizacin Burstil: $231 mill
del Activo Total: 76,44 de Bs. Terminados: 0,07 *Ultimo balance incorporado: julio de 1998.
del Activo No Cte.: 69,91 Plazo Cobros Crditos: 48,31 ** Correspondiente a 1997
.Generacin y venta de energa elctrica,
.Yacimientos: Agua del Cajn y Senillosa, Neuqun.
extraccin y venta de petrleo, produccin y venta de LPG
.Planta: Central Elctrica Agua del Cajn, Pcia. de Neuqun
.Petrleo crudo tipo medanito
Empresa controlante
.Energa elctrica Companas Asociadas Petroleras S.A. (50%)
.Propano, butano y gasolina Empresas controladas o vinculadas
CIBCO
Elctrica del Sur
GASSUR
.Energa: 75% *
.Petrleo: 9% *
.LPG: 15% *
* Porcentaje de facturacin previsto para el ao fiscal 1999 Acuerdos, contratos y principales clientes
.Petrleo: Su principal cliente es ESSO.
.Gas: Se obtiene de su propio yacimiento .Energa : Vende el 50% al mercado abierto y el restante a
.Operador de la planta de energa: Westinghouse
clientes industriales.
.Caos: Siderca .LPG: 20 clientes a travs de contratos de mediano plazo
Ultima calific.
1997: U$S 300 mill A+ (D & P)
65
CENTRAL COSTANERA
CODIGO: CECO
del Activo Total: 27,25 de Bs. Terminados: - *Ultimo balance incorporado: Setiembre de 1998.
del Activo No Cte: 24,40 Plazo Cobranzas Crditos: 37,39 ** Correspondiente al ejercicio de 1997.
Actividad principal Localizacin de plantas
Produccin de energa elctrica y su comercializacin en bloque. Tanto Central Costanera como Central Termoelctrica se encuentran
estratgicamente localizadas en Capital Federal.
Principales productos y participacin en el mercado Empresa controlante
Posee y opera una planta de generacin de 1.140 MW y controla con Endesa (Chile)
el 51.05% de participacin a su subsidiaria, Central Termoelctrica Principales empresas controladas y vinculadas
Buenos Aires S.A., con una potencia instalada de 320MW.
Central Termoelctrica de Bs. As. (51.05%)
.Contratos: con las distribuidoras Edenor y Edesur (vigentes en la ac-
Principales destinos de la produccin tualidad hasta mayo del 2000).
.Locales : 100% de las ventas. El total de ventas por contratos sumaron 8.268 GWh para el ejercicio
A partir de marzo del 2000 se iniciar la exportacin de energa elctricfinalizado el 31/12/97 con un total de ventas de electricidad de 8.812
a Brasil. Costanera aplicar aproximadamente el 50% de su parque ge GWh para el citado perodo.
nerador a la misma. Contratos de largo plazo para la exportacin de potencia firme y energa
asociada a Brasil (a partir de marzo del 2000)
.Clientes: Edenor y Edesur (representan el 95% de los ingresos de Cen-
tral Costanera).
Principales insumos y proveedores Obligaciones Negociables autorizadas por la CNV
.Gas Natural: Metrogas.
Ao de autoriz. Monto Ultima calificacin
.Fuel Oil: Petrobras.
1994 U$S 50 mill. AA (Standar & Poor)
.Agua. AA (Evaluadora Lat.)
.Electricidad.
.Diversos gases.
.Productos qumicos. 1996 U$S 100 mill. AA- (Standar & Poor)
AA (Evaluadora Lat.)
66
Anexo I
CENTRAL PUERTO
CODIGO: CEPU
del Activo Total: 23,98 de Bs. Terminados: - *Ultimo balance incorporado: Setiembre de 1998.
Actividad principal Localizacin de plantas
Generacin de energa elctrica y su comercializacin en bloque. Central Nuevo Puerto, Puerto de Bs.As.; Central Puerto Nuevo,
Puerto de Bs.As.;Central Termoelctrica Loma de La Lata, Provin-
Principales productos cia de Neuqun
Generacin trmica de energa elctrica de alimentacin dual (gas y Empresas controlante
fuel oil). No posee.
Empresas controladas y vinculadas
No posee.
.Locales : 100% de las ventas.
.Edenor y Edesur: tiene contratos de venta de energa hasta el mes
de abril del ao 2000.
.Grandes usuarios: tiene aproximadamente 45 contratos de venta
Principales insumos y proveedores de energa con: Aguas Argentinas,Alto Palermo Shopping, Air Li-
.Gas: Metrogas, YPF.
quid, Armetal, Eimbo, Masisa, Princz, FV, Gas Carbo, Glaxo Wel-
.Fuel Oil: Refineras San Lorenzo, Petrobras, Shell, Esso
come, entre otros. Dichos contratos tienen una vigencia de uno a
.Repuestos para Maquinarias: ABB S.A., General Electric y Combustion
dos aos.
Engineering. Obligaciones Negociables autorizadas por la CNV
Ao aut. Monto aut. Monto colocado Ultima calificac.
1995 U$S150 mill. U$S100 mill.
A+ (Fitch IBCA)
67
COMERCIAL DEL PLATA
CODIGO: COME
Rentabilidad Ord. antes de Imp. (Roal): Cotizacin: $0,715
Tasa de rentab.s/Patrimonio Neto (ROE): Ganancias por Accin (EPS): $0,44
Tasa de rentab. s/Activos (ROA): Precio/Ganancias (PER): 1,62
Efecto Palanca: Valor Libro (BV): $1,84
Indice de Endeudamiento: Cotizacin/Valor Libro (PBV): 38,86%
Proporcin de Financ. de Largo Plazo: Distribucin de Dividendos (Payout):** -
Proporcin de Financ. en Moneda Extranjera: Dividendos/Cotizacin (Dividend Yield): -
Indice de Solvencia Total: Coeficiente de Recorrido (Oct '98): 65,49%
Indice de Liquidez: Volatilidad Histrica Anual: 73,40%
Prueba Acida: Beta: 1,13
Margen de Beneficios sobre Ventas: Capitalizacin Burstil: $186 mill.
del Patrimonio Neto: del Activo Corriente: Indice Gral. de Bursatilidad (Jul-Set '98): 7,89
del Activo Total: de Bs. Terminados: *Ultimo balance incorporado: setiembre de 1998.
del Activo No Cte: Plazo Cobranzas Crditos: **Correspondiente al ejercicio de 1997.
Actividad principal: Inversin en valores mobiliarios
Agar Cross S.A. 55.00* Gasoducto Gas Andes S.A.(Chile) 12.82*
Agar Cross Andina S.A. 54.99* Gas Natural Buenos Aires Norte S.A. 15.29*
Aguas Argentinas S.A. 19.55* Interpetrol S.A. 40.37*
Aguas Provinciales de Santa Fe S.A. 19.20* Invar S.A. 99.99*
Central trmica Gemes S.A. 15.00* Invergas S.A. 21.85*
Ca. Gral. de Combustibles S.A. 94.99* Investolux S.A. 99.99*
Ca. Inversora Ferroviaria S.A. 21.13* Ocye S.A. 29.99*
Ca. Inversora en Transm.Elctrica S.A. 14.99* Parafina del Plata S.A. 47.49*
Ca. Petrolera R.,C. y Distr. del Plata S.A. 47.49* Powerco S.A. 25.00*
Ca. Suizo Arg. de Constr. Civiles S.A. 99.99* Powerco Services S.A. 29.00*
Combustibles Argentinos S.A. 94.99* Refinera San Lorenzo S.A. 40.37*
Comdec S.A. 85,49% Salado Viejo S.A. 94.99*
Companas Ecolgicas Argentinas S.A. 22,00% Tel 3 S.A. 33.22*
Condominios Buenos Aires S.A. 49.99* Transcogas Inversora S.A. 75.99*
CPC S.A. 99.99* Transener S.A. 9.75*
D.A.P.S.A. 47.49* Transportadora de Gas del Norte S.A. 11.85*
Del Plata Propiedades S.A. 99.99* Tren de la Costa S.A. 99.99*
Discogas Inversora S.A. 75.99* *porcentaje de participacin.
Dock del Plata S.A. 99.99* Obligaciones Negociables autorizadas por la CNV
EG3 S.A. 30.88* Ao de autoriz
Monto Ultima calificacin
Elctrica del Plata S.A. 99.99* 1993 U$S 100 mill. A (Standar & Poor)
Farmaplus S.A. 99.99* A+ (IBCA)
Ferroexpreso Pampeano S.A. 16.90* 1996 U$S 400 mill. A (Standar & Poor)
Gas Invest S.A. 16.93* A+ (IBCA)
Gasoducto Gas Andes Argentina S.A. 12.82*
68
CRESUD
CODIGO: CRES
Rentabilidad Ord. Antes de Imp. (Roal): 9,25% Cotizacin: $1,335
Prueba Acida: 5,31 Beta: 61,00%
del Patrimonio Neto 42,54 del Activo Corriente: 19,65 Indice Gral. de Bursatilidad (Jul-Set '98): 5,66
del Activo Total: 45,86 de Bs. Terminados: 6,04
del Activo No Cte.: 26,21 Plazo Cobranzas Crditos: 40,57 *Ultimo balance incorporado: Setiembre de 1998.
Ganadera, agricultura y tambo.
.Buenos Aires: Lujn, Rojas y Trenque Lauquen.
.Santa Fe: Teodelina, Venado Tuerto Rosario y Ceres.
.Crdoba: Ro Cuarto, Inriville, San Joaqun, Villa de Ma.del
.Cereales y oleaginosas Ro Seco.
.Carne .Pcias. del Chaco, San Luis, Catamarca y Salta.
.Leche Empresa controlante
No posee.
Principales destinos de la produccin Inversiones Ganaderas S.A. (99.99%) - Colonizadora
.Locales : carne y leche
.Extranjeros : cereales y oleaginosas a travs de la venta Agroriego San Luis S.A. (70%) - Agrouranga S.A. (35.656%)
a exportadores e industria Cactus Argentina S.A. (50%)
Principales insumos y proveedores .Suscribi contrato de gerenciamiento con la firma
.Insumos: Semillas,agroqumicos, fertilizantes,gas oil,
Consultores Asset Management S.A.
productos veterinarios, alimentos balanceados, .Princ. clientes: Quickfood S.A, Frigorfico Cepa S.A., Super-
subproductos vegetales. mercados Norte S.A., Disco S.A., Swift Armour S.A., Pilag
.Proveedores: Nidera S.A., Dekalb Argentina S.A., Cargill Argentina S.A
Ganadera S.A., La Plata Cereal S.A., Aceitera Gral. Deheza,
AgroArroyo S.A., Monsanto Argentina S.A., Micoyen Argentina S.A., El Cargill S.A., Productos Sudamericanos S.A., Dreyfus y Ca.,
Torito S.A., Ciagro Santa Fe S.R.L., Ciagro S.R.L., Veterinaria Mastellone Hnos. S.A.
El Hornero S.A., Wright Fernandez Ursini y Asoc. S.R.L., Obligaciones Negociables autorizadas por la CNV
Agar Cross S.A., Alfalfares S.R.L., Villa y Moreno S.A. No posee.
69
ArgentinaS.A. (99.99%) - Inversiones Agrarias S.A. (20%)
INDUPA
CODIGO: INDU
del Activo No Cte: 34,70 Plazo Cobranzas Crditos: 107,89 *Ultimo balance incorporado: setiembre de 1998.
Produccin y comercializacin de productos qumicos y petro- Baha Blanca (Buenos Aires), Depsito Dock Sud (Pcia.
qumicos. de Bs.As.)
Derivados Petroqumicos Soc. de Inversin S.A. (38.18% )
.Policloruro de Vinilo (PVC):67%*
.Soda Custica:21%* Principales empresas controladas y vinculadas
.Cloruro de Vinilo Monmero:12%*
Solvay Holding Ltda.
* Porcentaje de las ventas en 1998.
.Locales :
82% de las ventas.
.Extranjeros: 18% de las ventas.
.El 5/12/96 fue decretada la finalizacin del concurso pre-
ventivo de la sociedad.
.Etileno Petroqumica Baha Blanca S.A.
.Energa Elctrica: Hidroelctrica Piedra del Aguila
.Gas natural Distribuidora de Gas Pampeano Obligaciones Negociables autorizadas por la CNV
No posee.

70
Anexo I
IRSA
CODIGO: IRSA
del Activo Total: 240,31 de Bs. Terminados: -
del Activo No Cte.: 187,74 Plazo Cobros Crditos: 122,80 *Ultimo balance incorporado: Setiembre de 1998.
Inversin inmobiliaria. Desarrolla sus actividades en Argentina, Brasil y Venezuela.
.Alquiler de oficinas clase "A" y de shopping centers No posee.
.Venta de departamentos, lofts y terrenos para la construccin de viviend Principales Empresas controladas y vinculadas
.Alquiler de propiedades comerciales posee aproximadamente
Irsa International Limited (100%) - Abril S.A. (50.20%)
U$S 60 millones en este tipo de propiedades. Inversiones Agrarias S.A. (50%) - Pereiraola S.A. (83.335%)
.Adquisicin de terrenos en reas estratgicas como reserva para fu- Inversora del Pacfico (100%) - Baldovinos S.A. (83.335%)
turos desarrollos. Home Financing S.A. (100%) - Hoteles Argentinos S.A. (100%)
.Opera 3 hoteles de cinco estrellas. Santa Mara del Plata S.A. (90.08%) - Palermo Invest Inc. (66.67%)
:Desarrollo de proyectos residenciales: edificios de departamentos
Sociedad del Dique S.A. (100%) - Inversora del Puerto S.A. (100%)
y barrios residenciales. APSA (Ex SAMAP) (50%) - Brazil Realty (40.75%)
Fondo de Valores Inmobiliarios (36.19%)
Principales destinos de la produccin Acuerdos, contratos y principales clientes
N/D. N/D.
Los habituales en la industria de la construccin para aquellos
proyectos de desarrollo en los cuales se requiere reformar y/o 1994 U$S50 mill. U$S50 mill. AA (D & P)
construir propiedades, en donde se contratan empresas cons- AA (Magister)
tructoras externas. 1996 U$S92 mill. U$S92 mill. AA (D & P)
AA (Magister)
71
JUAN MINETTI
CODIGO: JMIN
del Activo Total: 34,73 de Bs. Terminados: 0,35 *Ultimo balance incorporado: Setiembre de 1998.
Suma Huaico S.A.
No posee.
.Locales :
Principales clientes
.Extranjeros:
Ultima calif.
A (S & P)
a (D & P)

72
Ao aut. Monto aut. Monto colocado
Anexo I
1996 U$S 12 mill. U$S 12 mill.
Malageo (Crdoba); Puesto Viejo(Jujuy); Panqueua (Mendoza)
Benito Roggio e Hijos S.A., Cantecor S.R.L., Construir S.A., Distrisola
S.A., H.B. Dist. S.A., Halliburton Arg. S.A., Ingeco S.A., Ingeniera y
Construcciones S.A., La Elena S.A., Hormi-Block (Cba), Hormigonera
Luraschi (Rosario), EGH S.A., Minera Alumbrera Ltd, Sta Fe Piedra
S.A., Acerco S.A.
96% de las ventas: Capital Federal, Norte
Bonaerense, Centro-Sur Santafesino,
Crdoba, Mendoza. Desde Ro Negro al
Norte: todo el pas.
4% de las ventas. Se exporta a Chile, Bolivia
y Uruguay.
Michelotti e Hijos SRL., Central Termoelctrica Bs.As.S.A., Empresa
Productora de Energa de Crdoba (EPEC), Empresa de Energa de
Mendoza S.A., CAMMESA, Empresa FFCC Belgrano S.A.,
Distribuidoras de Gas del Centro (Crdoba), Distribuidora de Gas
Cuyana (Mendoza), Dong Wong Corp., Ca Gral de Combustibles,
Gasnor S.A., Manuel Barrado SAIC, Puntapel S.A.
Fabricacin de cemento Portland.
.Cementos
.Clinker
.Aridos triturados
MOLINOS RIO DE LA PLATA
CODIGO: MOLI
del Activo No Cte.: 5,47 Plazo Cobros Crditos: 56,01 ** Correspondiente al ejercicio de 1997.
. Aceites . Rebozadores
. Harinas . Jugos puros de fruta puros Empresa controlante
. Yerba mate . Salchichas Bunge y Born S.A.
. Arroz . Fiambres Empresas controladas y vinculadas
. Margarinas . Congelados
. Pastas
. Salsas y Condimentos
. Premezclas p/ tortas y postres
. Edulcorantes
.Locales: 49.2%* de las ventas.
* Al 31/12/97.
.Girasol Ultima calific.
.Trigo AAA (D & P)
.Envases AA (S&P)
.Soja
73
Principales insumos
Explotacin de molinos harineros, fab. de aceites vegetales,
industrializacin y comercializacin de prod. alimenticios
Aceite Santa Clara S.A. (99.99%), Molinos Harineros del Paraguay
S.A. ( 66.67%), Molinos Chile S.A. (99.99%), Molinos Uruguay S.A.
(100%), Molinos International S.A. (100%), MRP/CTM Citrus-UTE
(70%)
.Extranjeros: 50.8%* de las ventas.Se exportan pastas, aceites
comestibles, mayonesas, harinas, premezclas para tortas y gelatinas,
reboazadores y arroz envasado a Sudamrica, frica, Asia y Lejano
Oriente.
Avellaneda, Pilar, Chacabuco, Tres Arroyos, San Justo, Va. Adelina,
Barracas, Martnez, Va. Tesseu. (Bs. As.), Rosario (Sta. Fe),
Laboulaye (Cba.), Realic (La Pampa), San Jos (Misiones),
Resistencia (Chaco) y San Luis (San Luis)
1997 U$S 200mill.
. Acuerdo: Desde junio de 1996 se firm un acuerdo con CTN Citrus
S.A. (Brasil) para importar y distribuir jugos refrigerados de fruta en
Argentina, con participacin del 70%.
1996 U$S 150 mill.
PEREZ COMPANC
CODIGO: PERE
Indice de Liquidez 1,49 Volatilidad Histrica Anual: 52,21%
Margen de beneficios sobre Ventas: 58,66% Capitalizacin Burstil: 4.151
Ratios de Rotacin: Rotacin (Oct '98): 4,96%
del Activo Total: 93,30 de Bs. Terminados: 0,41 *Ultimo balance incorporado: Setiembre de 1998.
Petrolera, agropecuaria, financiera, comercial y forestal.
.Petrleo, gas y subproductos. No posee.
.Hacienda vacuna, yeguariza, haras, cosecha fina y gruesa. Principales empresas controladas y vinculadas
.Pino resinoso, pino paran, machimbre y tableros.
.Locales: Petrleo: 656%*
.Extranjeros: Petrleo: 444%*
*Porcentaje del monto de las ventas a diciembre de 1997
Ultima calif.
AAA (S&P)
74
Anexo I
La Pampa, R. Negro, Chubut, Sta Cruz, Neuqun, Mendoza, Sta Fe,
Ctes, Misiones, Bs As, Bolivia, Venez., Per y Ecuador
Localizacin de actividades Actividad principal
Ratios de mercado al 12/11/98 Ratios de la empresa*
Principales insumos y proveedores Acuerdos, contratos y principales clientes
.Proveedores: Siderca SA, IBM SA, IMSAT SA, Transp. Don Pedro
SA, Molinos Ro de la Plata SA, Nidera Argentina SA, Campotencia
SA, Bernasconi SA, Del Teo SA, Arroyo Negro SA.
Hidroelctrica Pichi Picn Leuf SA (100%), Pecom Agraria SA
(100%), Pecom Forestal SA (100%), Pecom Nuclear (100%), Perez
Companc del Per SA (100%), Perforaciones Quitral Co. de
Venezuela SA (100%), Refinera San Lorenzo SA (57.50%), Sade SA
(Chile) 99.99%, Unistar SA (100%), Ca. de Inversiones de Energa
SA (25%), Edesur SA (19.63%), Empresa Petrolera Andina SA
(Bolivia) (20.25%), Gas Argentina SA (25%), Metrogas SA
(17.50%),Nortel Inversora SA (25%), Petrolera Perez Companc SA
(15.79%), Petroqumica Cuyo SA (40%), Telecom Argentina SA
(15%), Transba SA (24.13%), Transener SA (26.81%),
Transportadora Gas del Sur SA (35%)
Refinera San Lorenzo SA, Esso SAPA, Petrobras, EG3 SA,
Metrogas, YPF SA, Guardati Torti SA, Frigorfico Vila SA, Alto Paran
SA, Celulosa SA
.Insumos: Varillas de bombeo, casing, tubing, aparatos de bombeo y
combustibles. Semillas, agroqumicos, productos veterinarios, cresota y
fungicidas.
1993 U$S1,200 mill. U$S 877 mill.
1998 U$S1,200 mill. U$S 400 mill.
RENAULT
CODIGO: RENO
Santa Isabel (Provincia de Crdoba).
Principales productos* Empresa controlante
.Scnic .Renault 19 (46.6%) Compagnie Financiere pour L'Amerique Latine (51.18%)
.Twingo (2.28%) .Traffic (45.06%) Principales empresas controladas y vinculadas
.Clo (34.78%) .Mgane (3.03%)
.Laguna (5.26%) .Express (54.93%)
(*) % de participacin en las ventas totales de Renault
.Locales :
78% de las ventas.
.Extranjeros: 22% de las ventas, principalmente a Brasil
Acuerdos y contratos

Principales insumos
.Autopartes:

No posee.

75
Fabricacin y comercializacin de automotores.
Locales y del exterior: Brasil, Uruguay,Turqua,
Espaa, Estados Unidos y Francia
Courtage SA (99.99%), Plan Rombo para fines determinados
(99.99%), Rombo Ahorro para fines determinados (97.14%), Capillitas
SA (99.99%), Centro Automotores SA (99.99%), Centro Ro Cuarto
SAC y F (99.99%), Centro del Norte SAC y F(51%), Centro Posadas
(51%), Centro SA (59.99%), Industrias de Conjuntos Mecnicos
Aconcagua (96.90%), Metalrgica Tandil SA (74.90%)
Posee la licencia de fabricacin de automviles Renault para la
Repblica Argentina
SEVEL
CODIGO: SEVE
Rentabilidad Ord. antes de Imp. (Roal): -34,2% Cotizacin: $0,490
Tasa de rentab.s/Patrimonio Neto (ROE): -34,2% Ganancias por Accin (EPS): -
Tasa de rentab. s/Activos (ROA): -4,38% Precio/Ganancias (PER): -
Efecto Palanca: - Valor Libro (BV): $1,610
Margen de Beneficios sobre Ventas: -8,03% Capitalizacin Burstil: 66
del Activo No Cte: 11,63 Plazo Cobranzas Crditos: 88,08 *Ultimo balance incorporado: setiembre de 1998.
Fabricacin de automotores. Palomar (Prov. de Bs. As)
Peugeot 106: 10.1% Peugeot 505: 0.0% Empresa controlante
Peugeot 205: 10.9% Peugeot 605: 0.0% Automobiles Peugeot S.A. (Francia)
Peugeot 306: 29.6% Peugeot 806: 0.0% Principales empresas controladas y vinculadas
Peugeot 405: 6.6% Peugeot Partener: 5.4%
Peugeot 406: 2.7% Peugeot 504 P.U.: 8.8%
Peugeot 504: 15.3% Peugeot Boxer: 4.1%
.Locales :
89,4%
.Extranjeros: 10,6% Acuerdos y contratos
.Motores: Perkins .Pintura: Renner
.Llantas: Protto Hnos. S.A. .Neumticos: Fate S.A.
.Vidrios: Sta Luca Cristal .Paragolpes: Emplast S.A.
.Semiejes: Ecasol .Engranajes: AVC
Ultima calific.
.Cables: TCA, Delphi Packard
BBB- (IBCA)
.Asientos: Ind. Lear de Arg. S.A.
BB (S&P)
.Chapa laminada: Ferrosider S.A.
.Aire acondicionado: Mirgor S.A.C.I.F.I. Y A.
76
Anexo I
1996: U$S 200 mill.
Crculo de Inversores S.A. de APFD(99%), Establecimientos
Mecnicos Jeppener SAICy F (99%), Corni Mecnica S.A. (98%),
Autopartes Mecnicas S.A. (98%), Corni Fundiciones S.A.I.C. (99%),
E.d.S. Empresa de Servicios S.A. (98.34%), E.d.S. Empresa Inversora
S.A. (99.93%), Locadora de Autos S.A. (40%), Localiza M.F.A.S.A.
(59.99%), Estilo de Inversores S.A. de APFD (70%), Eurolube S.A.
(30%)
Contrato de licencia con Automobiles Peugeot. Contrato de licencia
con Automobiles Citron.
SIDERAR
CODIGO: ERAR
.Planos de acero. No posee.
.Acero crudo y arrabio en lingotes. Principales empresas controladas y vinculadas
.Bobinas y hojas laminadas en caliente y en fro.
.Hojalata.
.Chapa galvanizada
.Chapa electrocincada. Principales clientes
.Chapa prepintada.
.Locales: 72.7% de las ventas
.Extranjeros: 27.3% de las ventas
Principales insumos
.Galvanizadores: Comesi S.A. y Ostrillion S.A.
Ultima calific.
AAA (Value)
AA (IBCA)
77
.Gas natural: Tecpetrol, Ampolex Arg. S.A., Soc. Gral. de Combustibles
SA, YPF SA
Promocin, construccin y explotacin de plantas siderrgi-cas,
elaboracin y comerc. de arrabio, acero y hierro
.Mineral de hierro: CVRD y MCR.
.Carbn: Jim Walter Resources Inc., Bellambi Coal, Esso.
.Piedra caliza: Proveedores de la pcia. de San Juan.
Ensenada (Prov. de Bs. As.), Ramallo (Prov. de Bs.As.), Florencio
Varela (Prov. de Bs. As.), Haedo (Prov. de Bs. As.)
.Oxgeno: La Oxgena S.A.
Compana Afianzadora de Empresas Siderrgicas SGR (40.57%),
Ecocemento SA (15%), Siderrgica del Orinoco (17.50%), Comesi
(99.9%)
.Envases: Van Leer Arg. S.A., Nestl S.A., Crown Cork de Arg. S.A.,
Centenera S.A. y Saiar S.A.
.Construccin: Rabe Aron e Hijos S.A., Hierros Avenida S.A. y
Chemeco S.A.
.Tubos y Caos: Tubbier S.A., Tubos Arg. S.A., Siat S.A., Laminfer
S.A., Royo S.A., Imca y Per S.A. y Flecamet S.A.
1994: U$S 250mill.
.Ind. Automotriz : CIADEA S.A., Ford Arg. S.A., Sevel Arg. S.A.,
Volkswagen Arg. E Ind. Guidi S.A.
SIDERCA
CODIGO: ERCA
Margen de Beneficios sobre Ventas: 24,08% Capitalizacin Burstil: $1,430 mill.
Fabricacin, elab., transform. y comercio de acero, hierro y prod Centro Ind. A. Rocca, Campana, Pcia. de Bs. As.
tos semielaborados y terminados de hierro y acero.
.Tubos de acero sin costura (principalmente para la industria pet
Santa Mara S.A.I.F. (40.77%)
lera).
La empresa produce ms de 3000 productos diferentes. Principales empresas controladas y vinculadas
Cometarsa S.A. (99.9%) - Confab Tubos S.A. (30%) - Siat S.A
Principales destinos de la produccin (70%) - Siderar S.A.(22.22%) - Condusid S.A.(20%) - Tecpe-
.Locales: 26 %*
trol S.A.(12.38%) - Dalmine S.P.A.(35.36%) - Siderca Interna-
.Extranjeros: 74%* (Se exporta a ms de 50 pases).
tional N.V.(100%) - Scrapservice S.A. (46%) - Metalcentro S.A
.Siderca es el principal productor mundial de los tubos de acero (47.88%) - Tubos de Acero Mxico S.A.(TAMSA) (30.7%) -
(sin costura) que utiliza la industria petrolera. Metlmecnica S.A. (73%)-Distributors of Steel Tubes Ltd.(33%)
*Porcentaje de la produccin en 1997.
Principales insumos Acuerdos, contratos y principales clientes
.Energa (gas natural y elctrica) N/D.
.Mineral de hierro
.Chatarra Obligaciones Negociables autorizadas por la CNV
.Oxgeno
No posee.
78
TELECOM DE ARGENTINA
CODIGO:TECO
del Activo Total: 27,96 de Bs. Terminados: - *Ultimo balance incorporado: junio de 1998.
Servicio bsico telefnico y provisin de enlaces fijos de telecomuni- Chaco, Formosa, Salta, Jujuy, Tucumn, Catamarca, La Rioja,
ciones en la regin norte del pas. Sgo. del Estero, Crdoba, Entre Ros, Sta Fe, Corrientes,
Misiones, y el rea de influencia de Telecom en Capital Federal y
Principales productos Gran Buenos Aires.
.Servicio medido: 34%* .Telefona Internacional: 8.1%* Empresa controlante
.Abono Bsico Mensual: 16.4%* .Telefona Celular: 21.1%* Nortel Inversora S.A. (60%): integrada por STET Internacional
.Abono Mensual (Serv.Suplementarios):3.7%* (32.5%), France Cable et Radio (32.5%), Prez Companc S.A.
.Cargos de Instalacin: 1.4%* .Transmisin de datos: 2.9%* (25%) y J.P. Morgan (10%).
.Cargos a Telintar: 2.5%* .Edicin de Guas: 1.7%* Principales empresas controladas y vinculadas
.Telefona Pblica: 4.7%* .Otros:3.5%.
Telef. Internac.: Telintar SA (50%)*-Telecom Internac.SA (98%)*.
Telef. Celular : Miniphone SA (50%). Paging : Radio Llamada
*Porcentaje de las ventas brutas del perodo de nueve meses al 30/6/98.
(99%) y Telecom Personal SA (99.99%). Transmisin de
Datos/Servicios Valor Agregado: Telecom Soluciones (99.99%),
N/D.
Startel (50%). Edicin de Guas: Publicom (99.99%).
Principales insumos y proveedores Cuenta con una licencia por tiempo ilimitado para proveer, en for-
.Equipos de conmutacin: Pecom Nec, Siemens, Italtel, Ericsson
ma exclusiva, servicios de telecomunicaciones pblicas de enlace
Alcatel SESA. fijo y servicios telefnicos bsicos en la regin norte de la Arg-
.Equipos de transmisin: Siemens, Italtel, Alcatel, Mapra Ind. y Com.
entina. La exclusividad finaliza el 7-11-97, con la posibilidad de
Pecom Nec, Eci-Telecom, Tadiran Telecomunication Ltd. extenderla por un perodo adicional de 3 aos.
.Cables tradicionales: Pirelli, Cimet, Ind. elctricas de Quilmes, Cables
de Comunicaciones, Marsicano.
.Cables de fibra ptica: SIECOR, Alcatel, Northem Telecom Corp.,
1993 US$ 500 mill. US$ 500 mill. AAA (Std.&Poor's)-F.IBCA
Pirelli, Siemens. 1996 US$ 1,500 mill. US$ 370 mill. AAA (Std.&Poor's)-F.IBCA
Liras It. 800,000 mill.
1997 US$ 200 mill. N/D AAA (Std.&Poor's)
79
TELEFONICA DE ARGENTINA
CODIGO: TEAR
del Activo Total: 27,49 de Bs. Terminados: - *Ultimo balance incorporado: junio de 1998.
Prestacin de servicios de telecomunicaciones. Ms de la mitad de la ciudad de Bs.As., casi toda la Pcia. de
Bs. As., Chubut, Neuqun, San Luis, San Juan, Santa Cruz,
Tierra del Fuego, zonas de las prov. de Santa Fe y Crdoba.
.Servicio medido: 33.29%*
Empresa controlante
.Cargos mensuales (Abono bsico y suplementario): 20.57%*
Cia. Internacional de Telecomunicaciones S.A. (58.03%).
.Servicio de larga distancia internacional: 7.53%*
.Telfonos Pblicos: 5.81%*
Telintar S.A.(50%) - Startel S.A.(50%) - TCP S.A. (99.99%)
.Derechos de Conexin: 1.82%*
Radio Llamada S.A.C.I.(50%) - Telinver S.A.(99.99%) -
.Telefona Celular: 15.56%* .Otros: 15.42%
TYSSA S.A.(80%) - Miniphone S.A.(50%) -
*Porcentaje de los ingresos a junio de 1998. Advance Telecomunicaciones S.A. (99.99%)
Principales destinos de la produccin Acuerdos, contratos y principales clientes
La empresa tiene una licencia por tiempo ilimitado para la pres-
N/D. tacin del servicio pblico de telecomunicaciones en la regin
sur del pas con un rgimen de exclusividad por un plazo de
7 aos a partir de 1990 con derecho a extensin de 3 aos.
La Sociedad firm un convenio con Telefnica Internacional de
Espaa para que dirija la misma en el perodo de exclusividad.
.Insumos: Equipos de transmisin, Equipos de conmutacin, Equi Ao aut. Monto aut. Monto colocado Ultima calificac.
pos de Informtica, Cables tradicionales, Cables de fibra ptica, 1993 US$ 300 mill. US$ 300 mill. AAA (Standard & Poor's)
Telefona Pblica. 1994 US$ 300 mill. US$ 300 mill. AAA (Standard & Poor's)
1997 US$ 1000 mill. US$ 400 mill. AAA (Standard & Poor's)
.Proveedores : Siemens S.A., Pecom-Nec, Ericsson, Alcatel Techint
1997 US$ 1000 mill. US$ 400 mill. AAA (Standard & Poor's)
S.A., IBM Argentina S.A.
80
Anexo I
TRANSPORTADORA DE GAS DEL SUR
CODIGO: TGSU
Proporcin de Financ. de Largo Plazo: 0,78 Distribucin de Dividendos (Payout): 94,59%
Operar en forma exclusiva el sistema de gasoductos existentes en el
.Planta de procesamiento:Complejo Cerri (Pcia. de Bs.As.).
sur argentino.
.Gasoductos: Gral. San Martn, Neuba I, Neuba II, Loop Sur,
Procesamiento de gas natural para la obtencin de lquidos y afines. Cordillerano y otros menores.
.Cuencas: Neuquina,Del Golfo de San Jorge, Austral.
.Etano: 33%* .Anhdrido Carbnico: 1%*
Empresa controlante
.Propano: 34%*
Ca. de Inversiones de Energa S.A.(70%)
.Butano: 22%*
.Gasolina natural: 10%*
* Porcentaje de la produccin en 1997. No tiene participacin en sociedades.
.Locales :
100% de los serv. de transporte.Transpor-
ta ms del 60% del consumo total del pas. Acuerdos, contratos y principales clientes
.Licencia exclusiva: para operar el sistema de gasoductos que
.Extranjeros: 10% de los subproductos de gas natural conecta el sur y sudoeste del pas, durante 35 aos, prorrogable
obtenidos del procesamiento menos el eta- por 10 aos ms, por lo cual deben cumplir con un plan de in-
no que se entrega a YPF. Son exportados versiones obligatorias: U$S 153 mill. por los primeros cinco a-
a Brasil y Paraguay. os desde 1993, a razn de U$S 30.6 mill. anuales en el sis-
Principales insumos tema de transporte de gas natural.
.Area transporte: No posee por ser prestadora de servicios .Clientes: Metrogas, YPF, Gas Natural Ban, Camuzzi.
.Area Procesamiento: Gas Natural.
1993 US$ 500 mill. US$ 370 mill. AAA (Eval.Latinoam)
81
YPF
CODIGO: YPFD
del Activo No Cte: 27,15 Plazo Cobranzas Crditos: 55,02 **Correspondiente al ejercicio de 1997.
Exploracin y explotacin de hidrocarburos lquidos y/o gaseosos.
.Cuencas: Neuquina, Noroeste, Cuyana y G.San Jorge.
Industrializacin, transporte y comercializacin de estos productos
.Destileras: La Plata (Bs.As.), Lujn de Cuyo (Mendoza) y Pla-
y sus derivados. za Huincul (Neuqun).
.En el exterior: Upstream: Bolivia, Per, Golfo de Mxico, EEUU,
.Derivados
Ecuador e Indonesia; Downstream: Chile, Per y Brasil.
.Petrleo crudo Empresa controlante
.Gas natural No posee.
Principales destinos de la produccin en Argentina Oleoducto Trasandino S.A.(Arg.) (54%)-YPF Internacional (100%)-
.Locales: 60% del total de ventas volumtricas. Petroqumica Baha Blanca (26.9%) - YPF Chile (99.9%)
.Extranjeros: 40% del total de ventas volumtricas. A&C Pipeline Holding Comp. (54%)-YPF Sudamericana (99.6%)
Oleoductos del Valle S.A. (30%)-Operadores de Est. de Servicios S.A.
(99%)-Polisur S.A. (30%) - YPF Gas S.A. (99.9%) - YPF Per (99.9%)
Principales insumos y proveedores YPF Brasil (100%)-Refinera del Norte (30%) - Profertil (33.33%)
Aditivos para lubricantes:Zetaco SA, AZ Chaitas SACIF, Oronite
Terminales Martimas Patagnicas (30%)-Concecuyo (30%)-
Aditives, Exxon Chemical Arg. Refinera del Per (25.26%)-Petroken (50%)-Compaa Mega (38%)
Caldereras: SA Lito Gonella e Hijos ICFI, Flargent SA, Est.Met
Gasoducto del Pacfico (10%)-Oiltankink Ebyten (30%).
Universal SA , Felta SA. Acuerdos, contratos y principales clientes
Caeras de Acero: Siderca SAIC, Tubhier SA, Siat SA, Acindar Ind.
Clientes: ENAP (exploracin de crudo), Petrobras (exportacin de
Arg.de Aceros. crudo), Distribuidores de gas. Acuerdos: Petrobrs (rea
Caeras de plstico: Petroplastic SA y Reinforced Plastic SA
comercializacin de refinados), Unocal (exploracin off shore).
Catalizadores para refinacin: WR Grace & Co., Fbrica Carioca
de Catalizadores, Engelhard Corp., Provcatalyse, UOP.
Equipos individuales de bombeo Darco USA Inc-Suc Arg, Lufkin
1994 US$ 350 mill. US$ 350 mill. AAA (Duff & Phelps)
Argentina SA y Vulcan Kupplons U.Getnebeaurg (Importadores). 1996 US$1,200 mill. US$1,100 mill.y Lir.It.300,000 mill. AAA(D&P)
Surtidores de combustibles: Gilbarco Inc. y Wayne Division
1997 US$ 1,000 mill. US$ 300 mill. AAA (Duff & Phelps)
Dresser Indust (Importadores). 1998 US$ 1,000 mill. US$ 475 mill. AAA (Duff & Phelps)
82
Anexo I
Anexo II: Grficos y Tablas Estadsticas

Indice Merval 1991-1998
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
A
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9
8
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-
9
8
Ley de Convertibilidad
Privatiz.
AA
FMI concede un
Stand-By
Decreto de
Desregulacin
Ingreso al Plan Brady
Fed baja tasa CP
Privatizacin de
YPF
Convencin
Constituyente
FMI corta el crdito
1 Dficit Fiscal
Devaluacin
Mexicana
Reeleccin de
Menem
Retorno al FMI
Bono Patritico
Anuncio 2
Reforma Estado
Algunas seales
de reactivacin
Salida de Cavallo
Importante
Huelga Nacional
Seales de
abundante liquidez
internacional
Comienzo crisis
asitica
Jueves negro
para las
bolsas
mundiales
Rusia entra en
default
.
Rumores de renuncia
de Cavallo
Capitalizacin Burstil desde la Convertibilidad
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
A 91 J O E 92 A J O E 93 A J O E 94 A J O E 95 A J O E'96 A J O E'97 A J O E'98 A J O
m
i
l
l
o
n
e
s

U
$
S
1991...U$S 18,677 Mill.
1992...U$S 18,783 Mill.
1993...U$S 44,011 Mill.
1994...U$S 36,904 Mill.
1995...U$S 37,817 Mill.
1996...U$S 44,715 Mill.
1997......U$S 59,299 Mill.
Evolucin de la Cartera Terica del Indice Merval (1992-1998)
1992 1993 1994 1995 1996
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
ACIN X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
ALPA X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
ALUA X X X
ASTR X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
ATAN X X X X X
BAES X
BAGL X X X X X X X X X X
BRIO X X X
BSUD X X X X X X X X X X X
CADO X X X X
CAPX X X X X X X X X
CECO X X X X X X X X X X X X X X X X
CELU X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
CEPU X X X X X X X X X X X X X X X
CINZ X
CITI X X X X X X
COME X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
CORC X X X X X X X X
CRES X X X X X X X X X
DYCA X
ERAR X X X X X X X X X
ERCA X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
FRAN X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
GALI X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
GARO X X X X X X X X X
INDU X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
IPAK X X X X X X X X X X X X X X
IRSA X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
JMIN X X X X X X X X X X X
LEDE X X X X X X X X X X X X X X X
METR X
MOLI X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
PERE X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
PICA X X X X X X X X X X
POLL X X X X X X X X X X
RENO X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
SEVE X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
SOLP X X X X X
TABA X X
TEAR X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
TECO X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
TERR X
TGSU X X X X X X X X X X X X X X X X X
YPFD X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
ZANE X
TOTAL 14 16 18 19 15 14 15 17 18 23 22 22 24 22 20 20 29 33 28 29 25 25 27 32 30 28 37 24
1997 1998
1992 1993 1994 1995 1996 1997
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III
ACIN - - 23,19 22,99 20,70 16,88 21,18 - - - - - - 43,75 580,00 - - - - - - - 22,45 15,41 16,32 9,96 6,41
ALPA - - 27,17 16,41 14,21 15,39 21,56 24,74 39,14 33,41 24,33 27,60 17,08 13,75 - - 84,99 217,87 23,34 29,04 48,14 - - - - - -
ALUA 11,44 9,61 6,32
ASTR 34,24 25,86 15,15 17,48 16,34 14,89 14,97 15,59 14,01 13,75 14,80 10,06 8,11 9,20 10,24 12,42 14,15 15,86 16,20 16,74 12,76 17,38 14,26 11,77 16,28 19,18 16,21
ATAN - - 6,79 11,87 30,26
BAES* -
BAGL 15,63 17,41 21,07 18,41 17,19 17,50 16,35 41,18 94,55 104,78
BRIO 6,01 10,65
BSUD 12,16 187,56 23,01 18,76 17,91 17,33 14,36 10,03 - - -
CADO 26,6 32,85 15,69 20,67
CAPX 11,39 9,81 10,75 13,33 15,43 10,02 11,74
CECO 15,38 9,71 10,85 12,80 9,54 10,23 9,47 8,34 9,45 9,68 8,57 6,62 7,74 6,09 4,96
CELU - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
CEPU 16,04 7,43 9,20 6,71 8,11 7,58 7,11 9,43 8,51 8,26 7,40 5,37 3,63 3,72
CINZ 3,06
CITI 8,03 8,38 6,56 9,17 13,47 12,16
COME 41,33 32,43 15,42 15,11 19,77 16,51 12,10 15,18 12,13 11,41 22,81 10,62 8,83 9,61 8,70 13,32 12,68 14,52 12,56 13,79 16,77 16,79 14,03 5,24 3,41 2,95 1,31
CORC - 59,46 - 142,36 67,91 46,75 34,53 21,01
CRES 22,19 19,56 26,07 60,98 21,72 23,59 15,57 8,1
DYCA 3,36
ERAR 13,74 14,8 16,77 21,41 14,57 15,92 11,16 6,82
ERCA - - - - - - - - - - - - - 30,87 23,26 24,25 18,10 39,10 21,48 15,44 11,90 13,78 16,00 14,79 9,61 5,20 3,67
FRAN 18,46 23,11 12,58 15,63 14,31 12,46 15,02 22,01 15,74 11,81 15,85 11,15 14,15 13,73 18,01 22,41 19,23 21,45 15,05 18,17 16,25 16,36 14,99 12,28 19,00 15,68 13,92
GALI 22,90 11,10 12,66 13,05 16,02 19,09 23,87 16,36 15,00 17,26 10,34 12,92 10,56 12,87 19,40 19,19 20,23 15,36 18,78 18,07 18,53 19,51 20,91 18,24 14,21 12,79
GARO 8,83 1,40 2,76 13,84 9,66 9,72 - - -
INDU - - - - - - - - - 59,29 9,88 14,18 12,79 - - - - - 13,67 12,43 12,9 41,19 35,64 32,17
IPAK*** 24,31 69,02 260,00 - - - 5,55 4,18 4,66 6,00 1,60 1,72 1,39 -
IRSA 31,33 21,34 21,83 12,15 15,91 13,28 18,00 20,96 17,14 16,08 17,11 15,93 17,06 16,25 9,96 20,72 17,81 12,84
JMIN 15,55 21,49 18,51 28,27 26,84 25,53 17,95 21,19 18,35 10,16
LEDE 53,75 150,00 171,25 15,26 13,38 11,85 12,00 20,54 18,26 19,44 17,57 22,15 15,31 10,9 11,02
METR 11,87
MOLI - - - - 21,85 36,92 42,83 41,42 36,13 34,47 32,76 18,83 15,12 24,19 10,34 9,68 11,22 9,74 14,70 24,10 31,27 38,93 32,57 158,18 54,27 395,55 189,42
PERE 39,96 35,60 22,43 23,56 22,33 18,04 16,08 17,80 17,82 16,19 18,26 12,92 12,16 13,08 12,45 14,37 16,58 17,95 14,44 16,20 14,96 17,41 19,51 12,09 15,79 12,01 10,69
PICA - 16,50 20,08 20,17 20,80 26,95 81,00 31,64 35,25 4,41
POLL - - - - - - - - - -
RENO - - 16,87 13,32 7,51 7,50 8,07 11,99 10,83 7,89 9,63 5,31 3,18 3,06 4,43 17,05 - - - - 8,02 7,52 5,89 3,11 40,9 15,10 1,85
SEVE 10,05 8,77 7,53 7,98 4,04 2,34 2,22 3,86 - - - - 12,29 98,40 - - - -
SOLP 2,59 3,10 3,36 4,19 25,8
TABA* - -
TEAR 24,22 18,68 17,31 17,93 17,05 19,42 28,75 23,88 20,97 22,48 15,51 13,76 13,49 12,18 13,92 13,26 15,74 14,49 16,04 18,11 21,12 21,88 18,64 17,71 14,29 11,72
TECO 18,32 19,41 22,77 19,69 24,70 31,56 26,30 23,02 25,11 18,01 14,36 14,31 13,59 15,18 13,75 15,86 14,39 15,58 17,26 19,39 21,59 23,08 21,36 16,13 15,87
TERR*** 18,28
TGSU 9,09 8,33 8,58 8,43 9,80 10,36 10,62 11,59 11,98 12,37 11,74 10,86 10,9 11 10,70 9,66
YPFD 12,02 12,04 13,09 10,48 12,60 10,38 8,44 9,14 8,93 10,44 10,61 12,29 11,43 12,13 14,39 13,29 13,65 13,14 13,02
ZANE 7,85
MERVAL** 16,61 15,77 15,24 15,80 15,24 14,99 15,76 17,51 15,51 12,40 14,53 9,80 8,62 9,45 10,46 12,12 11,50 15,04 11,10 11,92 10,64 11,53 14,03 12,03 10,90 11,81 9,20
1.-Los valores estn expresados en veces.
2.-Las reas grises indican que la empresa no integra la cartera terica del Merval.
3.-Los guiones corresponden a PER negativos.
4.-En el diskette adjunto se incluyen todos los PER (a fin de cada mes) del perodo considerado.
* Empresa suspendida de la cotizacin.
** Promedio de P/E ponderados por el volumen negociado en el Piso/Mercado de Concurrencia. Se consideran nulos los valores de las especies con: Ganancia por accin < $0.05 y P/E > 30, P/E < 0.
***Ipako fue absorvida por su controlante Garovaglio y Zorraqun en 1997. Terrabusi dej de cotizar en Bolsa en xx.
1998
Evolucin de los PER de la cartera del Merval a fin de cada trimestre
(1992-1998)
1992 1993 1994 1995
ACIN - - 0,072 0,067 0,064 0,076 0,080 - - - - - - 0,012 0,001 - - - - - - - 0,140 0,155 0,180 0,167 0,164
ALPA - - 0,060 0,046 0,056 0,048 0,031 0,035 0,023 0,022 0,032 0,025 0,024 0,028 - - 0,006 0,003 0,025 0,030 0,018 - - - - - -
ALUA 0,302 0,343 0,364
ASTR 1,139 0,145 0,167 0,163 0,153 0,165 0,143 0,145 0,157 0,144 0,152 0,164 0,164 0,163 0,170 0,149 0,150 0,150 0,099 0,114 0,961 1,027 -0,1293 -0,109 0,143 0,0839 0,068
ATAN - - 0,352 0,198 0,088
BAES -
BAGL 0,371 0,382 0,178 0,201 0,224 0,200 0,159 0,047 0,027 0,018
BRIO 0,890 0,399
BSUD 1,209 0,062 0,392 0,638 0,787 0,900 0,961 1,027 - - -
CADO 0,130 0,250 0,166 0,082
CAPX 0,712 0,795 0,770 0,541 0,409 0,399 0,345
CECO 0,236 0,273 0,272 0,246 0,304 0,360 0,340 0,367 0,357 0,360 0,385 0,393 0,443 0,476 0,468
CELU - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
CEPU 0,449 0,444 0,413 0,477 0,444 0,416 0,401 0,339 0,360 0,330 0,379 0,589 0,645 0,648
CINZ 0,229
CITI 0,435 0,304 0,334 0,382 0,297 0,329
COME 11,179 14,030 0,295 0,366 0,258 0,267 0,455 0,461 0,478 0,495 0,153 0,240 0,248 0,258 0,270 0,199 0,213 0,214 0,193 0,186 0,186 0,194 0,194 0,301 0,379 0,373 0,363
CORC - 0,037 - 0,040 0,073 0,123 0,175 0,209
CRES 0,090 0,088 0,070 0,035 0,092 0,090 0,104 0,152
DYCA 0,387
ERAR 0,210 0,230 0,245 0,262 0,292 0,308 0,340 0,315
ERCA - - - - - - - - - - - - - 0,023 0,034 0,040 0,055 0,035 0,069 0,118 0,177 0,188 0,200 0,202 0,277 0,327 0,327
FRAN 0,612 0,463 0,592 0,576 0,720 0,885 0,912 0,577 0,645 0,635 0,629 0,592 0,426 0,437 0,397 0,395 0,471 0,443 0,576 0,510 0,614 0,662 0,723 0,756 0,616 0,522 0,460
GALI 1,607 2,073 0,395 0,406 0,366 0,415 0,421 0,489 0,440 0,452 0,387 0,298 0,376 0,352 0,268 0,312 0,318 0,358 0,320 0,339 0,359 0,385 0,386 0,338 0,317 0,307
GARO 0,396 2,671 1,1594 0,260 0,381 0,319 - - -
INDU - - - - - - - - - 0,007 0,043 0,038 0,048 - - - - - 0,091 0,099 0,093 0,025 0,023 0,014
IPAK 1,090 0,090 0,010 - - - 0,720 0,960 0,800 0,590 2,320 2,190 2,200 -
IRSA 0,110 0,157 0,126 0,158 0,149 0,180 0,140 0,134 0,195 0,185 0,188 0,235 0,256 0,271 0,373 0,300 0,165 0,165
JMIN 0,238 1,214 0,150 0,147 0,179 0,191 0,174 0,187 0,209 0,209
LEDE 0,032 0,009 0,008 0,121 0,142 0,130 0,100 0,056 0,070 0,074 0,070 0,057 0,068 0,085 0,064
METR 0,067
MOLI - - - - 0,278 0,185 0,230 0,309 0,328 0,380 0,290 0,295 0,334 0,236 0,590 0,847 0,837 1,079 0,223 0,148 0,118 0,100 0,101 0,015 0,045 0,006 0,009
PERE 0,538 0,250 0,243 0,295 0,301 0,270 0,339 0,353 0,349 0,294 0,311 0,319 0,306 0,321 0,351 0,369 0,341 0,365 0,438 0,434 0,517 0,520 0,472 0,591 0,429 0,418 0,381
PICA - 0,300 0,254 0,233 0,207 0,141 0,050 0,146 0,139 0,753
POLL - - - - - - - - - -
RENO - - 1,589 2,289 3,726 3,738 3,890 4,420 1,339 1,395 1,522 1,649 1,620 1,584 0,881 0,305 - - - - 0,555 0,570 0,499 0,450 0,051 0,132 0,901
SEVE 1,000 0,946 0,890 0,884 0,929 0,756 0,835 0,389 - - - - 0,191 0,021 - - - -
SOLP 1,429 1,098 0,878 0,513 0,021
TABA - *
TEAR 0,150 0,165 0,186 0,198 0,225 0,242 0,255 0,263 0,279 0,307 0,332 0,178 0,186 0,197 0,194 0,192 0,188 0,173 0,163 0,163 0,163 0,168 0,201 0,216 0,227 0,250
TECO 0,157 0,153 0,137 0,159 0,166 0,199 0,211 0,225 0,266 0,272 0,303 0,318 0,309 0,311 0,304 0,296 0,281 0,264 0,268 0,269 0,280 0,312 0,341 0,366 0,375
TERR 0,260
TGSU 0,207 0,228 0,239 0,248 0,246 0,228 0,227 0,211 0,205 0,206 0,206 0,206 0,208 0,211 0,209 0,205
YPFD 2,000 1,968 1,921 2,004 1,524 1,835 2,139 2,353 2,245 2,156 2,154 2,540 2,314 2,538 2,550 2,535 2,484 2,272 2,074
ZANE 1,083
1.- Los valores estn expresados en pesos.
3.-En el diskette adjunto se incluyen todos los EPS (a fin de cada mes) del perodo considerado.
4.-Los guiones indican que la empresa tuvo prdidas.
5.-IPAKO fue absorbida por su controlante GAROVAGLIO Y ZORRAQUIN
6.- TERRABUSI ha dejado de cotizar sus acciones
* Empresa suspendida de la cotizacin
1997 1996 1998
Evolucin de los EPS de la cartera del Merval a fin de cada trimestre
(1992-1998)
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998
ACIN 73,84 51,08 32,75 30,20 26,77 25,54 33,25 23,12 27,13 29,85 28,69 23,70 13,75 13,53 14,56 17,89 14,92 21,14 53,13 85,89 119,05 150,50 180,70 133,70 147,10 93,54 58,33
ALPA 102,43 104,65 78,41 50,72 56,98 51,62 47,72 60,87 64,64 52,97 54,21 47,67 27,63 25,53 24,45 34,19 39,52 60,48 47,58 68,80 70,00 125,00 97,30 65,63 51,23 39,26 14,89
ALUP 230,00 251,90 156,46
ASTR 278,37 257,63 167,95 174,29 158,87 149,74 151,71 156,26 151,08 134,26 148,52 104,06 79,98 87,51 98,05 102,29 114,59 126,06 117,52 136,43 108,33 138,50 124,30 111,50 118,80 101,26 70,83
ATAN 76,41 44,69 127,88 133,52 146,41
BAES 114,69
BAGL 232,27 247,21 220,04 218,97 215,81 188,51 156,36 118,18 174,48 133,8
BRIO 166,25 133,65
BSUD 275,96 117,35 104,58 135,67 154,77 168,10 145,20 105,60 110,50 87,78 38,51
CADO 131,70 178,80 171,05 112,58
CAPX 137,99 133,11 136,29 109,40 94,53 61,36 64,08
CECO 228,48 102,60 110,91 123,56 107,01 131,43 114,29 109,29 121,22 120,20 123,10 94,20 127,00 102,84 88,21
CELU 103,09 36,35 21,16 15,89 14,22 12,65 31,31 21,47 21,64 23,71 34,50 41,21 33,32 29,41 58,92 42,45 35,33 40,58 61,43 23,45 23,26 109,30 63,70 34,09 16,47
CEPU 228,48 92,98 109,40 89,39 99,17 88,24 81,20 88,89 83,30 75,20 77,35 80,61 61,74 63,32
CINZ 32,41
CITI 152,04 110,50 76,55 0,92 120,12 175,40
COME 375,83 351,53 252,02 284,46 237,47 187,59 277,30 253,66 219,99 214,16 257,83 177,86 142,61 156,26 137,66 150,80 150,84 171,27 132,97 139,13 165,96 171,50 117,20 92,94 78,66 67,48 29,81
CORC 119,30 47,00 195,52 109,80 92,72 109,50 114,20 88,35
CRES 163,93 138,71 145,10 144,30 129,90 136,50 101,89 75
DYCA 36,62
ERAR 178,88 214,91 250,60 325,50 244,30 269,20 201,06 110,26
ERCA 88,90 60,54 34,03 37,72 40,91 30,39 34,89 36,90 40,34 48,94 51,16 50,65 40,15 46,32 50,00 62,36 64,10 86,62 92,55 112,65 130,25 157,90 189,20 177,10 168,40 102,41 72,29
FRAN 431,80 382,35 247,17 306,92 338,51 327,17 380,02 681,49 277,71 198,70 251,57 167,20 147,71 139,64 160,01 196,84 222,36 227,82 199,31 231,44 249,50 261,50 247,80 204,40 207,50 151,20 159,6
GALI 346,72 203,56 226,37 238,97 278,63 269,42 383,49 294,36 240,30 265,11 152,72 141,09 138,01 149,65 201,53 225,19 232,13 190,97 261,30 220,14 235,80 242,50 234,40 220,80 156,79 134,13
GARO 76,59 54,92 70,95 78,90 78,10 65,82 57,01 50,63 24,4
INDU 65,70 73,36 24,80 16,94 20,24 13,98 16,40 20,24 21,88 29,17 29,19 35,68 40,13 36,82 104,35 96,74 115,00 107,48 115,20 112,20 109,10 94,55 72,52 41,89
IPAK 159,72 113,33 50,74 40,26 42,02 144,04 134,26 123,20 114,36 103,50 70,34 70,60 55,84
IRSA 233,34 212,11 259,89 91,43 113,28 107,69 112,61 130,23 148,23 128,02 137,77 159,57 179,80 175,30 142,00 137,00 105,38 75,99
JMIN 85,85 105,75 86,60 128,40 143,70 145,20 115,60 143,90 136,30 75,44
LEDE 96,55 76,30 81,63 108,11 106,46 85,20 64,34 61,28 64,14 72,22 61,22 64,43 52,79 46,50 34,65
METR 77,67
MOLI 300,65 356,53 201,57 183,13 148,69 162,22 195,78 257,54 210,69 228,33 228,93 130,30 113,85 127,11 122,16 153,66 174,07 186,17 174,47 185,42 193,72 198,40 170,10 127,00 126,70 112,89 88,08
PERE 406,06 358,29 214,15 249,43 240,62 229,14 243,83 265,85 274,97 253,79 287,89 194,75 206,60 219,35 211,38 242,29 293,26 321,08 286,43 306,99 323,43 363,80 340,00 285,60 264,50 190,87 157,95
PICA 263,71 205,14 226,52 197,85 175,77 153,33 175,81 185,66 189,19 103,43
POLL 84,00 72,22 80,62 109,47 141,50 179,20 46,84 65,65 69,47 105,88
RENO 680,42 947,62 508,43 463,79 384,41 345,64 399,93 569,81 485,02 338,89 440,34 225,06 118,08 104,27 108,99 151,63 141,54 213,19 159,40 158,33 126,78 121,40 89,40 50,36 74,73 68,38 32,27
SEVE 213,89 169,91 136,31 168,36 84,32 38,26 38,68 32,21 39,13 83,57 61,47 71,79 67,92 61,00 48,80 36,51 43,12 19,66
SOLP 95,61 87,40 78,04 56,88 39,57
TABA 46,56 *
TEAR 179,70 149,11 146,17 167,52 177,03 213,91 322,70 283,10 254,67 292,25 207,86 193,55 188,53 174,96 190,01 180,99 202,74 172,41 177,03 199,32 226,90 243,70 237,30 241,70 198,77 206,34
TECO 159,86 154,81 178,18 171,98 217,01 320,53 306,86 278,19 334,10 234,51 213,97 212,98 184,38 200,09 179,40 195,83 164,23 163,49 194,12 213,00 239,10 274,80 296,30 230,47 225,38
TERR 205,24
TGSU 164,23 153,92 170,35 159,72 189,07 178,79 188,28 184,21 190,70 190,30 187,60 165,90 174,60 172,20 172,31 148,15
YPFD 170,96 166,89 193,50 153,80 133,26 126,19 117,38 132,85 121,22 132,74 136,17 144,78 146,46 164,70 198,90 176,50 172,40 148,66 131,81
ZANE 205,50
MERVAL 259,40 328,84 195,35 208,69 187,57 178,93 193,01 305,41 233,34 176,05 199,77 128,50 126,55 122,91 124,25 139,36 143,99 160,24 139,75 144,57 161,15 182,06 184,86 156,18 158,48 126,67 122,28
1.- Los valores estn expresados en porcentaje.
3.-En el diskette adjunto se incluyen todos los PBV (a fin de cada mes) del perodo considerado.
4.-El ndice correspondiente al Merval es un promedio ponderado por los volmenes piso del mismo mes.
Evolucin de la Cotizacin Valor Libro de la cartera del Merval a fin de cada trimestre
(1992-1998)
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998
ACIN 10,90 4,89 5,10 5,13 4,95 5,01 5,07 4,95 4,35 3,62 3,71 3,78 3,85 3,88 3,98 3,97 3,92 3,76 1,60 1,63 1,68 1,7 1,74 1,78 1,74 1,78 1,80
ALPA 1,97 2,03 2,08 1,42 1,40 1,42 1,40 1,42 1,39 1,39 1,43 1,45 1,48 1,51 1,53 1,54 1,24 1,24 1,24 1,25 1,25 0,78 0,75 0,64 0,65 0,54 0,45
ALUA 1,5 1,31 1,47
ASTR 14,01 1,46 1,51 1,57 1,57 1,66 1,41 1,45 1,46 1,47 1,51 1,59 1,66 1,71 1,77 1,81 1,85 1,88 1,37 1,40 1,44 1,53 1,52 1,57 1,6 1,59 1,56
ATAN 2,36 2,19 1,87 1,76 1,81
BAES 575,46
BAGL 2,50 2,63 1,70 1,69 1,78 1,86 1,66 1,99 1,45 1,42
BRIO 3,23 3,18
BSUD 5,33 9,97 8,63 8,83 9,11 9,28 9,5 9,75 8,6 9 7,66
CADO 2,62 1,51 1,52 1,51
CAPX 5,87 5,86 6,09 6,08 6,02 6,03 6,32
CECO 2,61 2,58 2,66 2,55 2,71 2,80 2,80 2,80 2,78 2,87 2,68 2,76 2,7 2,82 2,63
CELU 3,69 3,55 2,74 2,83 2,74 2,45 1,40 1,14 1,22 1,27 1,06 0,81 0,79 0,97 0,58 0,80 0,75 0,69 0,35 1,13 0,86 0,64 0,8 0,88 0,85
CEPU 3,15 3,55 3,47 3,58 3,63 3,57 3,51 3,60 3,67 3,63 3,6 3,92 3,79 3,81
CINZ 2,16
CITI 3,68 3,85 3,98 3,80 3,33 2,28
COME 122,93 129,43 1,81 1,92 2,15 2,35 1,98 2,76 2,64 2,64 1,35 1,43 1,54 1,59 1,71 1,76 1,79 1,81 1,82 1,84 1,88 1,9 1,74 1,7 1,64 1,63 1,59
CORC 4,78 4,68 4,12 5,19 5,22 5,25 5,28 4,98
CRES 1,22 1,24 1,22 1,49 1,54 1,56 1,59 1,64
DYCA 3,55
ERAR 1,61 1,64 1,72 1,74 1,82 1,89 1,95
ERCA 2,01 2,03 1,76 1,76 1,69 1,74 1,58 1,52 1,46 1,45 1,45 1,46 1,48 1,53 1,58 1,56 1,56 1,56 1,61 1,62 1,62 1,64 1,58 1,57 1,58 1,66 1,66
FRAN 2,62 2,80 3,01 2,87 3,04 3,36 3,61 1,86 3,65 3,77 3,96 3,95 4,08 4,30 4,47 4,50 4,07 4,17 4,35 4,04 4,00 4,14 4,37 4,54 4,82 5 4,01
GALI 10,61 11,30 2,16 2,22 2,11 2,93 2,62 2,72 2,75 2,94 2,62 2,73 2,88 3,03 2,58 2,66 2,77 2,88 2,30 2,78 2,82 3,03 2,73 2,79 2,87 2,93
GARO 4,57 6,81 4,51 4,56 4,71 4,71 4,21 3,99 3,77
INDU 3,04 3,08 2,94 2,83 2,47 2,43 2,29 2,20 2,51 1,42 1,46 1,51 1,52 1,10 0,46 0,46 1,00 1,07 1,08 1,1 1,1 1,1 1,11 1,11
IPAK 16,59 5,60 5,12 5,07 4,45 2,85 2,98 3,25 3,28 3,43 5,26 5,34 5,48 -
IRSA 1,48 1,58 1,06 2,10 2,09 2,22 2,24 2,15 2,26 2,32 2,33 2,35 2,43 2,51 2,62 2,76 2,79 2,79
JMIN 4,31 4,35 3,21 3,24 3,34 2,65 2,7 2,76 2,81 2,81
LEDE 1,78 1,77 1,68 1,71 1,78 1,81 1,87 1,88 1,98 1,98 1,96 1,94 1,97 2 2,02
METR 1,03
MOLI 3,44 3,76 3,84 4,15 4,07 4,21 5,03 4,97 5,62 5,74 4,15 4,26 4,44 4,49 4,99 5,34 5,40 5,64 1,88 1,92 1,91 1,97 1,94 1,89 1,91 1,94 1,93
PERE 5,29 2,48 2,54 2,73 2,79 2,14 2,24 2,35 2,26 1,88 1,97 2,12 1,80 1,91 2,07 2,19 1,93 2,04 2,21 2,29 2,39 2,21 2,37 2,5 2,56 2,63 2,58
PICA 2,20 2,34 2,25 2,38 2,45 2,48 2,30 2,49 2,59 3,21
POLL 1,50 1,44 1,29 0,95 0,89 0,82 2,37 2,3 2,26 0,85
RENO 3,45 4,27 5,27 6,30 7,28 8,10 7,85 9,30 2,99 3,25 3,33 3,89 4,36 4,65 3,58 3,43 3,25 3,26 2,98 3,00 3,51 3,54 2,74 2,78 2,81 2,91 3,25
SEVE 4,70 4,88 4,92 4,19 4,45 4,63 4,78 4,66 3,45 3,47 3,53 3,51 3,46 3,34 3,03 2,51 2,18 2,06
SOLP 3,87 3,89 3,78 3,78 1,39
TABA 0,41 *
TEAR 2,02 2,07 2,14 2,12 2,18 2,20 2,27 2,22 2,30 2,36 2,48 1,27 1,33 1,37 1,42 1,42 1,46 1,45 1,48 1,48 1,52 1,51 1,58 1,58 1,63 1,42
TECO 1,80 1,87 1,75 1,82 1,89 1,96 1,81 1,86 2,00 2,09 2,03 2,14 2,28 2,36 2,33 2,40 2,46 2,52 2,38 2,45 2,53 2,62 2,46 2,56 2,64
TERR 2,29
TGSU 1,14 1,23 1,20 1,31 1,27 1,32 1,28 1,33 1,29 1,34 1,29 1,35 1,3 1,35 1,3 1,34
YPFD 14,07 14,20 13,00 13,65 14,41 15,10 15,38 16,18 16,54 16,95 16,78 17,44 18,06 18,69 18,45 19,09 19,66 20,08 19,65
ZANE 4,14
1.-Los valores estn expresados en pesos.
3.-En el diskette adjunto se incluyen todos los BV (a fin de cada mes) del perodo considerado.
4.-IPAKO fue absorbida por su controlante GAROVAGLIO Y ZORRAQUIN
5.- TERRABUSSI ha dejado de cotizar sus acciones
*Empresa suspendida de la cotizacin.
Evolucin del Valor Libro de la cartera del Merval a fin de cada trimestre
(1992-1998)
(1992-1998)
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998
ACIN 1.2628 1.2562 1.2027 1.1515 1.1609 1.1838 1.1339 1.2621 1.2525 1.1373 1.1554 1.0721 1.1806 1.2602 1.2437 1.2693 1.2566 1.1837 1,2089 1,3014 1,4000 1,3700 1,3900 1,3800 1,3700 1,3500 1,3300
ALPA 1.1318 1.0908 1.1090 1.0679 1.0763 1.0861 1.0756 1.1437 0.9133 0.8615 0.8585 0.8799 1.0806 1.1532 1.1428 1,1730 1.2068 1.2121 1,3024 1,3846 1,3900 1,3100 1,3100 1,1500 1,1200 1,1300 1,0300
ALUP 0,9300 0,9200 0,8400
ASTR 0.8195 0.7793 0.8825 0.8561 0.9070 0.9387 0.9366 1.0076 0.9722 0.9244 0.9192 0.9311 1.0065 1.0201 1.0234 1.0166 0.9872 0.9057 1,0822 1,0910 1,1700 1,1800 1,1400 1,0700 1,0300 1,0000 0,8900
ATAN 1.0389 1.0713 1.2066 0.9558 0.9068
BAES 0.5557
BAGL 0.9132 0.9163 0.9988 1.013 1.0445 1.0294 0.8543 0.8436 0.7808 0,2600
BRIO - 1,0100
BSUD 0.7242 0,8624 0,9505 0,8985 0,9100 0,9200 0,8700 0,7600 0,7400 0,7000 0,8600
CADO 0,9800 1,0900 1,0800 0,9400
CAPX 0.3922 0,5604 0,5414 0,6800 0,6800 0,6900 0,5900
CECO 0.5782 0,6210 1.0239 0.9316 0.7615 0.9057 0,9493 0,9068 0,9800 0,9400 0,8100 0,7800 0,7500 0,7700 0,8300
CELU 1.0298 1.1065 1.0537 1.1501 1.1689 1.1624 1.1803 1.1709 1,0630 1.0645 1.0441 1.1564 1.2522 1,2380 1.2099 1.2004 1.0993 0.9264 0,8615 0,8466 0,8700 0,9300 1,0100 0,5700 0,5600
CEPU 0.7151 0.9961 1.0223 1,0560 1,0550 0,9442 0,8974 0,9500 0,9000 0,8400 0,7900 0,6800 0,6500 0,6700
CINZ 0,6800
CITI 0.7574 1.0594 0,9160 0.7873 0.7779 0,3300
COME 0.7120 0.7329 0.8555 0.9082 0.9373 0.9472 0.9478 1.0233 1.0383 1.0436 1.0796 1.0885 1.0895 1.0393 1.0226 1.0206 0.9722 1.1018 1,1286 1,1354 1,1000 1,0800 1,0400 1,1400 1,1600 1,1500 1,0900
CORC 0.8053 0.9938 0.8304 1,0800 1,1200 1,0700 0,9600 0,8000
CRES 0.6054 0,6530 0,7603 0,6500 0,7900 0,7400 0,7300 0,6900
DYCA 0,6800
ERAR 0,4263 0,5200 0,6600 1,0000 1,2000 1,1900 1,1500 1,1600
ERCA 0.9547 0.9576 0.9776 1.0574 1.0388 1.0478 1.1033 1.6564 1.0077 1.0134 1.0026 0.9649 0.9659 0.9828 0.9847 0.9951 1.0048 1,0070 1,0339 1,1056 1,1100 1,1300 1,1500 1,1200 1,1700 1,1700 1,2700
FRAN 0.8007 0.8669 1.0100 1.0162 1.0154 0.9919 0.9562 0.8676 0.8181 0.9387 0.9477 0.9832 1.1584 1.1514 1.1438 1,1390 1.1179 1.0361 1,0732 1,0465 0,9700 1,0300 1,0200 1,0500 1,0300 1,0200 1,0100
GALI 0.8714 0.9251 1.0361 1.0516 1.0435 1.0254 0.8945 0.7702 0,9020 0.9242 1.0363 1.2917 1.2167 1.2007 1,1650 1.0082 1.0286 1,0226 1,0036 0,9200 0,9400 0,9300 1,0600 1,0700 1,1000 1,1500
GARO 1.1738 1.1137 0,8700 0,8400 0,7300 0,8100 0,8100 0,8200 1,1600
INDU 0.9926 0.9821 1.0162 1.0433 1.0616 1.1748 1.2287 1.2669 1.2428 1.1561 1,1410 1.1485 1.1051 1.1353 1.0957 1,0694 1,0805 1,0300 1,0200 0,9200 1,0300 1,0100 1,0000 0,8700
IPAK 0.8983 0.9196 1.0271 1.0612 1.1151 1.2131 1.1817 1,1620 1.1111 1.0447 0.9968 0,9600 0,8638 -
IRSA 0,8210 0.8268 0.8054 0.5737 0.4661 0.4675 0.4665 0.4242 0,5850 0,5649 0,5199 0,5000 0,4400 0,5000 0,7300 0,7400 0,7300 0,8300
JMIN 0.9707 0.9734 0,9912 1,0286 0,9700 1,0500 0,8700 0,8500 0,8300 0,8900
LEDE 1.0200 1.0014 0.9587 1.0041 0.9715 1.0386 1,1320 1.1791 1.0631 0.9456 0,9725 0,9565 0,7000 0,6600 0,6600
METR 0,5900
MOLI 0.8769 0.8456 0.9557 1.0867 1.1045 1.1120 1.0937 1.1043 1.0948 1.1419 1.1748 1,1490 1.0251 1.0674 1.0723 1.0566 1,1000 1,5440 1,0289 1,0633 1,0800 1,0700 1,0400 1,0000 0,9700 0,9000 0,9400
PERE 0.8804 0.8675 0.9516 0.9522 0.9448 0.9599 0.9785 0.9377 1.0064 1.0453 1.0435 1,0070 1.0743 1,0550 1.0633 1.0466 0.9609 0.9168 0,9028 0,9225 0,8600 0,8600 0,7600 0,8500 0,8600 0,9000 1,0100
PICA 1.0248 1.0580 1.0748 1.0791 1.0638 1.0170 1.0222 0.9968 0.9668 0,8399 0.6972
POLL 1.1412 1,3903 1,4796 1,5300 1,3100 1,0000 0,9500 0,9400 0,9000 0,8400
RENO 1.0261 0.9689 1.0640 1.1652 1.1675 1.1353 1.0699 0.9651 0.9256 0.8966 0.9368 0.9243 1.0152 0,9860 0.9892 0,9980 1,0860 1.1797 1,1235 1,0460 0,9700 1,0100 1,0400 1,2200 1,2400 1,2600 1,1800
SEVE 0.6709 1.0272 0.9805 1.0511 1.0819 0.9317 0.9591 0.9692 0.9835 1.1394 1,2481 1,3602 1,3400 1,2500 0,9700 0,8400 0,8800 0,9600
SOLP 1.0839 1.0632 1,0882 1,0142 0,8500
TABA 1.0658 1.0471
TEAR - - 0.5560 0.5627 0.5705 0.5449 0.5427 0.9344 1.0924 1.1406 1.1641 0.9654 0.9566 0.9618 0.9831 1.1118 1.2015 1,2708 1,2289 1,2300 1,1900 1,1000 1,0400 1,0400 1,0400 1,0600
TECO - - - 0.5982 0.5652 0.5536 0,9440 1.0886 1.1398 1.1581 0.9447 0.9018 0.9076 0.9317 1.0365 1.1509 1,1144 1,0303 1,0200 0,9900 0,9900 1,0400 1,0300 1,0300 1,0200
TERR 0.9936
TGSU 0.6845 0.9119 0.9452 0,9260 0.9122 0.8056 0.6890 0,6833 0,6934 0,6800 0,6300 0,6100 0,7000 0,6200 0,6200 0,6600
YPFD 0.5996 0,6300 0.6761 0.6819 0.5736 0.5609 0.5598 0.5524 0.6225 0,6800 0,7173 0,6851 0,7000 0,6700 0,7000 0,7400 0,7400 0,7600 0,8000
ZANE 1.1139
2.-En los diskettes adjuntos se incluyen todos los betas (a fin de cada mes) del perodo considerado.
3.-Los guiones indican la imposibilidad de calcular el beta en esa fecha al no tener, la especie en cuestin, un ao de cotizacin.
Evolucin de los betas de la cartera del Merval a fin de cada trimestre
SINAC TOTAL
AO LIDERES NO LIDERES TOTAL TOTAL LIDERES NO LIDERES TOTAL
1992 11.555,2 3.895,2 15.450,4 15.450,4
ENE 535,6 188,3 723,9 723,9
FEB 609,2 248,7 857,9 857,9
MAR 729,2 332,2 1.061,4 1.061,4
ABR 858,0 339,9 1.197,8 1.197,8
MAY 1.141,0 678,3 1.819,3 1.819,3
JUN 1.302,7 809,5 2.112,2 2.112,2
JUL 1.196,6 436,3 1.632,9 1.632,9
AGO 846,1 301,9 1.148,0 1.148,0
SET 929,5 304,9 1.234,3 1.234,3
OCT 1.127,6 92,7 1.220,3 1.220,3
NOV 1.056,5 78,0 1.134,4 1.134,4
DIC 1.223,2 84,6 1.307,9 1.307,9
1993 8.910,6 2.115,1 11.025,6 20.436,7 12.209,0 32.645,6 43.671,3
ENE 1.012,4 143,8 1.156,1 1.156,1
FEB 757,1 108,8 865,9 865,9
MAR 750,2 125,1 875,3 875,3
ABR 664,1 116,0 780,1 780,1
MAY 507,2 96,7 604,0 604,0
JUN 642,6 158,7 801,2 801,2
JUL 514,8 219,0 733,8 2.260,9 1.596,5 3.857,3 4.591,1
AGO 592,9 205,5 798,4 3.033,4 1.737,5 4.770,8 5.569,2
SET 768,9 247,5 1.016,3 3.526,7 1.424,2 4.950,9 5.967,2
OCT 887,0 193,0 1.080,0 3.787,2 2.286,2 6.073,4 7.153,4
NOV 786,7 181,1 967,8 3.375,5 2.488,6 5.864,1 6.831,9
DIC 1.026,8 319,9 1.346,7 4.453,1 2.676,0 7.129,1 8.475,8
1994 9.028,9 2.293,4 11.322,3 98.238,0 1.742,7 99.980,7 111.303,0
ENE 1.188,8 317,5 1.506,3 7.616,3 220,9 7.837,2 9.343,5
FEB 1.391,3 429,2 1.820,5 8.458,0 262,5 8.720,5 10.541,0
MAR 1.004,6 274,9 1.279,5 8.017,8 121,0 8.138,8 9.418,3
ABR 705,8 112,6 818,4 5.663,5 75,3 5.738,7 6.557,1
MAY 678,8 191,1 869,9 8.752,8 242,5 8.995,3 9.865,2
JUN 569,4 156,2 725,5 7.789,0 136,8 7.925,8 8.651,3
JUL 506,4 88,9 595,3 8.635,0 130,9 8.765,9 9.361,2
AGO 724,1 144,1 868,2 11.044,9 149,2 11.194,1 12.062,3
SET 586,0 175,5 761,5 9.825,2 203,1 10.028,3 10.789,8
OCT 575,3 141,1 716,5 9.796,3 78,6 9.874,9 10.591,4
NOV 559,9 149,7 709,7 8.655,9 68,6 8.724,4 9.434,1
DIC 538,6 112,5 651,1 3.983,6 53,3 4.036,9 4.687,9
1995 5.381,9 1.292,1 6.674,0 26.022,3 1.867,6 27.889,9 34.563,9
ENE 580,2 54,8 635,1 1.592,1 9,2 1.601,3 2.236,3
FEB 407,6 44,3 452,0 1.592,8 5,2 1.598,0 2.050,0
MAR 610,1 65,8 675,9 1.989,8 6,0 1.995,8 2.671,7
ABR 402,5 56,8 459,3 1.960,5 87,0 2.047,5 2.506,8
MAY 552,9 86,7 639,7 3.468,5 30,9 3.499,4 4.139,1
JUN 357,0 55,5 412,6 3.036,0 31,7 3.067,7 3.480,3
JUL 413,2 68,9 482,0 3.358,8 806,1 4.164,9 4.646,9
AGO 459,3 73,9 533,2 2.321,1 213,8 2.534,9 3.068,1
SET 365,3 52,3 417,6 1.565,9 357,8 1.923,7 2.341,3
OCT 310,4 46,7 357,1 1.166,4 171,2 1.337,6 1.694,7
NOV 418,3 61,9 480,3 1.876,1 78,8 1.954,9 2.435,1
DIC* 505,0 624,3 1.129,3 2.094,3 69,9 2.164,2 3.293,5
1996 8.300,1 828,5 9.128,6 120,8 25.105,2 984,5 26.089,8 35.339,2
ENE 711,1 52,7 763,8 3.030,2 368,1 3.398,3 4.162,1
FEB 546,3 38,9 585,2 2.183,5 6,5 2.189,9 2.775,1
MAR 535,8 39,0 574,8 2.075,5 7,9 2.083,5 2.658,2
ABR 677,4 83,7 761,1 2.185,2 2,4 2.187,6 2.948,7
MAY 942,9 61,7 1.004,6 2.764,3 21,7 2.786,1 3.790,7
JUN 656,9 189,5 846,4 1.766,6 6,3 1.772,8 2.619,2
JUL 718,5 41,2 759,7 1.888,0 120,8 2.008,8 2.768,5
AUG 643,5 48,9 692,4 1.461,0 98,1 1.559,1 2.251,5
SEP 621,9 36,9 658,9 1.547,0 108,3 1.655,3 2.314,1
OCT 756,0 42,9 798,9 22,0 2.175,0 88,6 2.263,6 3.084,5
NOV 734,9 65,9 800,8 32,0 2.153,0 65,8 2.218,8 3.051,5
DIC 754,8 127,3 882,1 66,8 1.875,9 90,1 1.966,0 2.914,9
1997 12.596,4 1.258,7 13.854,7 2.726,0 26.331,8 1.214,1 27.541,0 44.121,7
ENE 773,2 106,86 880,1 82,4 2.676,1 34,0 2.710,2 3.672,6
FEB 971,2 136,33 1.107,5 65,4 2.007,8 104,2 2.112,0 3.284,9
MAR 834,5 83,5 917,5 93,2 2.355,1 84,3 2.439,4 3.450,0
ABR 968,9 95,1 1.064,1 160,5 2.245,7 117,4 2.358,3 3.582,8
MAY 860,91 110,94 971,9 200,4 2.010,0 96,4 2.106,4 3.278,7
JUN 1.095,0 148,2 1.243,2 210,0 1.989,0 127,4 2.116,4 3.569,5
JUL 1.127,0 142,0 1.269,0 257,77 2.841,0 138,3 2.979,3 4.506,1
AUG 1.166,0 117,0 1.283,0 250,59 1.968,0 153,9 2.121,9 3.655,5
SEP 1.033,0 120,4 1.153,4 250,3 1.854,0 145,9 1.999,9 3.403,5
OCT 1.621,0 87,1 1.708,1 495,0 2.883,0 128,9 3.011,9 5.214,9
NOV 1.164,0 67,3 1.231,3 359,1 1.559,0 46,6 1.605,6 3.196,0
DIC 981,8 44,2 1.025,9 301,5 1.943,0 36,8 1.979,8 3.307,3
1998 7.635,4 636,0 8.271,4 1.930,1 12.661,2 1.392,5 14.053,7 24.255,2
ENE 852,2 50,34 902,5 307,9 1.552,0 120,5 1.672,5 2.882,9
FEB 860,1 46,73 906,9 264,3 1.873,0 158,6 2.031,6 3.202,7
MAR 943,8 67,6 1.011,4 376,0 1.866,0 126,0 1.992,0 3.379,4
ABR 873,0 101,4 974,4 356,9 1.725,0 113,0 1.838,0 3.169,3
MAY 809,16 82,21 891,4 339,2 1.731,0 69,5 1.800,5 3.031,1
JUN 904,1 108,0 1.012,1 285,8 1.407,0 164,8 1.571,8 2.869,8
JUL 1.101,0 99,6 1.200,6 1.656,0 0,9 1.656,9 2.857,5
AUG 1.292,0 80,2 1.372,2 851,2 639,3 1.490,5 2.862,6
SET 1.144,4 61,0 1.205,4 1.236,2 17,5 1.253,7 2.459,1
OCT 961,9 107,8 1.069,7 708,6 25,2 733,8 1.803,5
Nota: Los montos incluyen todos los plazos.
* El volumen operado en piso incluye la suscripcin primaria de Edenor y Edesur por $546 mill.
** Mercado de Concurrencia: Incluye Piso + SINAC
Volmenes Operados en Acciones 1992-1998
PISO CONTINUA
MERCADO DE CONCURRENCIA**
(en mill.$)
Acciones Argentinas con cotizacin en NYSE y NASDAQ
Volmenes Negociados en Argentina y EEUU (en miles de pesos)
Jul-96 Ago-96 Sep-96 Oct-96 Nov-96 Dic-96 Ene-97 Feb-97 Mar-97 Abr-97 May-97 Jun-97 Jul-97 Ago-97 Sep-97 Oct-97 Nov-97 Dic-97 Ene-98 Feb-98 Mar-98 Abr-98 May-98 Jun-98 Jul-98 Ago-98 Sep-98
CRESUD NYSE - - - - - - - - - 7.566 12.657 9.302 8.897 8.306 4.609 7.445 3.260 2.862 2.984 1.223 6.341 7.950 5.898 3.743 3.903 1.661 1.899
B.C.B.A.* - - - - - - - - - 5.628 8.111 13.513 14.740 11.376 11.060 23.889 23.778 14.340 18.947 16.931 23.250 15.035 14.645 16.132 12.417 14.624 9.095
NYSE/BCBA - - - - - - - - - 1,34 1,56 0,69 0,60 0,73 0,42 0,31 0,14 0,20 0,16 0,07 0,27 0,53 0,40 0,23 0,31 0,11 0,21
DISCO NYSE 24.258 17.150 13.820 18.248 12.493 20.142 24.835 25.100 14.072 26.656 42.794 21.525 27.904 19.885 17.688 32.561 35.760 23.853 26.547 7.310 20.893 13.670 9.446 11.277 11.932 3.163 3.586
B.C.B.A.* 607 1.375 667 1.301 1.596 1.298 1.132 947 4.832 6.046 6.489 8.049 12.667 9.716 10.808 11.710 15.112 7.311 20.723 4.895 6.822 7.440 5.526 9.529 6.859 3.096 965
NYSE/BCBA 39,98 12,48 20,73 14,03 7,83 15,52 21,93 26,51 2,91 4,41 6,59 2,67 2,20 2,05 1,64 2,78 2,37 3,26 1,28 1,49 3,06 1,84 1,71 1,18 1,74 1,02 3,72
FRAN NYSE 92.344 86.605 49.420 50.063 48.270 76.458 93.171 63.494 55.432 93.092 80.774 45.618 111.576 55.274 78.956 166.170 95.116 75.488 42.610 52.867 37.370 35.062 45.839 80.235 51.263 58.284 97.109
B.C.B.A.* 54.065 36.915 37.424 47.642 36.440 43.061 80.637 58.428 40.490 63.875 46.149 57.764 68.102 58.426 83.358 96.739 62.268 41.949 51.785 47.166 44.479 41.343 51.101 77.156 47.040 115.062 69.725
NYSE/BCBA 1,71 2,35 1,32 1,05 1,32 1,78 1,16 1,09 1,37 1,46 1,75 0,79 1,64 0,95 0,95 1,72 1,53 1,80 0,82 1,12 0,84 0,85 0,90 1,04 1,09 0,51 1,39
GALI Nasdaq 120.641 129.651 110.763 124.476 180.957 192.831 155.423 167.616 129.063 212.044 198.393 284.358 349.092 230.344 223.188 560.964 272.417 168.465 191.852 223.081 192.330 327.701 203.690 179.297 151.315 311.257 300.092
B.C.B.A.* 25.935 16.295 36.759 49.344 49.304 50.625 47.322 45.251 42.658 80.592 65.540 78.400 93.858 81.956 74.718 169.283 79.047 61.532 65.885 52.616 66.721 87.519 61.843 73.844 79.864 85.535 73.004
Nasdaq/BCBA 4,65 7,96 3,01 2,52 3,67 3,81 3,28 3,70 3,03 2,63 3,03 3,63 3,72 2,81 2,99 3,31 3,45 2,74 2,91 4,24 2,88 3,74 3,29 2,43 1,89 3,64 4,11
IRSA NYSE 8.487 12.892 5.519 14.148 4.788 13.715 16.834 16.203 4.196 8.955 11.804 12.438 16.963 8.595 13.824 29.409 10.628 12.276 10.179 8.359 20.893 25.405 21.968 9.119 28.932 9.405 18.492
B.C.B.A.* 7.039 10.934 10.122 12.045 7.690 12.624 16.739 9.388 11.521 17.471 12.731 21.626 25.512 21.724 23.180 19.248 20.728 25.324 15.457 20.287 23.680 29.185 36.340 18.995 25.733 15.664 19.146
NYSE/BCBA 1,21 1,18 0,55 1,17 0,62 1,09 1,01 1,73 0,36 0,51 0,93 0,58 0,66 0,40 0,60 1,53 0,51 0,48 0,66 0,41 0,88 0,87 0,60 0,48 1,12 0,60 0,97
METR NYSE 1.822 3.682 2.956 3.668 3.024 3.997 2.251 7.850 1.941 527 1.499 1.832 1.066 338 843 1.459 1.983 1.369 1.180 2.211 1.364 2.708 1.047 1.609 3.083 688 1.254
B.C.B.A.* 2.023 5.021 3.203 4.774 1.763 4.303 3.407 12.215 4.941 3.841 4.667 8.970 6.070 4.161 6.341 7.130 5.518 2.934 2.228 6.926 4.460 5.445 5.432 4.964 8.212 2.950 2.547
NYSE/BCBA 0,90 0,73 0,92 0,77 1,72 0,93 0,66 0,64 0,39 0,14 0,32 0,20 0,18 0,08 0,13 0,20 0,36 0,47 0,53 0,32 0,31 0,50 0,19 0,32 0,38 0,23 0,49
NORTEL NYSE - - - - - - - - - - - 125.412 18.106 35.305 19.283 47.075 19.154 16.230 9.969 15.960 32.975 89.017 26.538 11.681 61.754 10.434 22.718
B.C.B.A.* - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 341 494 - 835 1.103 - -
NYSE/BCBA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 96,70 180,20 - 13,99 55,99 - -
QUILMES NYSE 264.811 215.629 154.001 235.506 105.773 324.453 651.024 492.301 26.887 36.820 32.666 20.307 43.878 47.298 35.295 29.062 37.860 45.739 9.102 10.526 46.303 32.184 21.909 15.938 22.941 19.044 30.722
B.C.B.A.* - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
NYSE/BCBA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
RIO NYSE - - - - - - - - - - - - - - - 326.846 166.335 117.592 62.863 45.653 59.335 66.561 59.638 48.961 33.415 38.188 49.737
B.C.B.A.* - - - - - - - - - - - - - - - 206.046 79.943 61.840 42.309 47.756 50.422 67.850 34.837 25.327 33.070 35.850 31.203
NYSE/BCBA - - - - - - - - - - - - - - - 1,59 2,08 1,90 1,49 0,96 1,18 0,98 1,71 1,93 1,01 1,07 1,59
TEAR NYSE 481.128 317.389 151.305 308.256 171.463 311.689 439.889 449.964 410.321 415.870 358.037 303.806 393.138 337.356 303.420 493.835 308.802 300.030 279.994 369.631 257.201 286.531 324.944 325.660 390.239 307.996 524.017
B.C.B.A.* 867.237 663.715 645.371 993.385 848.867 913.298 957.283 860.265 1.914.874 1.298.527 1.348.429 952.480 1.168.115 1.080.310 995.237 1.148.668 738.100 677.369 456.390 795.872 630.603 512.090 554.420 521.686 538.444 429.430 338.756
NYSE/BCBA 0,55 0,48 0,23 0,31 0,20 0,34 0,46 0,52 0,21 0,32 0,27 0,32 0,34 0,31 0,30 0,43 0,42 0,44 0,61 0,46 0,41 0,56 0,59 0,62 0,72 0,72 1,55
TECO NYSE 198.799 126.139 48.836 87.357 78.712 131.292 165.287 161.687 128.129 143.938 150.750 168.673 135.274 102.349 98.254 306.003 150.078 179.790 192.643 188.185 174.210 182.326 190.966 141.341 226.589 153.135 251.744
B.C.B.A.* 237.049 167.774 143.709 265.330 221.418 234.356 293.113 236.248 143.481 221.642 176.023 126.197 165.854 138.221 113.627 200.809 107.316 137.923 106.399 137.067 130.948 156.248 180.775 122.942 160.816 136.814 120.863
NYSE/BCBA 0,84 0,75 0,34 0,33 0,36 0,56 0,56 0,68 0,89 0,65 0,86 1,34 0,82 0,74 0,86 1,52 1,40 1,30 1,81 1,37 1,33 1,17 1,06 1,15 1,41 1,12 2,08
TGS NYSE 9.936 12.492 9.796 13.966 7.485 12.626 17.448 19.092 12.941 19.366 8.860 21.668 30.528 21.180 13.653 21.283 16.252 17.415 11.728 15.496 10.281 7.391 6.324 14.108 28.858 17.953 14.708
B.C.B.A.* 50.767 36.676 43.064 38.360 30.233 31.752 40.922 33.214 55.123 26.408 25.037 43.244 41.407 41.959 22.199 27.668 32.369 27.673 28.181 30.322 21.293 33.579 31.387 37.018 21.233 37.569 15.375
NYSE/BCBA 0,20 0,34 0,23 0,36 0,25 0,40 0,43 0,57 0,23 0,73 0,35 0,50 0,74 0,50 0,62 0,77 0,50 0,63 0,42 0,51 0,48 0,22 0,20 0,38 1,36 0,48 0,96
YPF NYSE 331.823 365.161 286.919 391.255 280.850 370.456 579.762 423.427 331.757 265.060 411.777 386.513 831.765 615.384 699.062 1.055.813 677.989 510.094 591.506 418.241 698.502 468.514 577.014 769.856 484.871 518.521 889.655
B.C.B.A.* 310.494 333.591 314.601 432.466 274.398 508.600 507.844 480.620 347.145 813.744 506.507 935.891 1.513.963 801.478 864.189 1.588.736 672.371 1.044.043 1.125.163 1.034.408 1.191.578 1.078.778 983.050 771.149 796.475 804.834 806.221
NYSE/BCBA 1,07 1,09 0,91 0,90 1,02 0,73 1,14 0,88 0,96 0,33 0,81 0,41 0,55 0,77 0,81 0,66 1,01 0,49 0,53 0,40 0,59 0,43 0,59 1,00 0,61 0,64 1,10
TOTAL NYSE-Nasdaq 1.534.049 1.286.790 833.335 1.246.943 893.814 1.457.659 2.145.924 1.826.733 1.114.741 1.229.893 1.310.011 1.401.453 1.968.186 1.481.614 1.508.075 3.077.925 1.795.634 1.471.203 1.433.157 1.358.743 1.557.998 1.545.019 1.495.221 1.612.825 1.499.095 1.449.729 2.205.733
B.C.B.A.* 1.555.216 1.272.295 1.234.920 1.844.646 1.471.709 1.799.917 1.948.400 1.736.577 2.565.064 2.537.775 2.199.684 2.246.135 3.110.289 2.249.327 2.204.716 3.499.926 1.836.550 2.102.238 1.933.467 2.194.246 2.194.597 2.035.006 1.959.356 1.679.577 1.731.266 1.681.428 1.486.900
NY-Na/BCBA 0,99 1,01 0,67 0,68 0,61 0,81 1,10 1,05 0,43 0,48 0,60 0,62 0,63 0,66 0,68 0,88 0,98 0,70 0,74 0,62 0,71 0,76 0,76 0,96 0,87 0,86 1,48
Fuente: Elaboracin propia en base a datos de Reuters. El volumen de ADR's fue calculado multiplicando volumen nominal por el precio de cierre del correspondiente ADR.
* Los volmenes de la BCBA corresponden a Piso, Rueda Continua y SINAC de todos los plazos y a partir de julio de 1998 a Mercado de Concurrencia (Piso+SINAC) y Rueda Continua.
Fecha Empresas Monto Emitido Precio 1 Cotizacin
(Millones de $) ($) ($)
1991 838 - -
Dic-91 Telefnica de Argentina 838 2,4 2,87
1992 1586 - -
Mar-92 Telecom 1227 4,2 4,33
May-92 Guillermo Decker 13 3,26 3,4
Jun-92 Baesa 156 1200 1470
Jun-92 Sevel 160 20 18,1
Dic-92 Cadipsa 30 6 6
1993 3350 - -
May-93 Grimoldi 6 6,75 6,75
Jun-93 YPF 3040 19 21,6
Jul-93 American Plast 10 4,6 4,5
Nov-93 Banco del Sud 44 13 14,8
Nov-93 Central Puerto 133 5 5,8
Dic-93 Central Costanera 97 2,4 2,92
Dic-93 Citicorp Equity Investment 20 4,98 5,27
1994 991 - -
May-94 Transportadora de Gas del Sur 577 2,7 2,71
Jun-94 Capex 142 10 10,3
Ago-94 Banco del Suqua 24 4,4 4,58
Oct-94 Dycasa 36 4,3 4,35
Oct-94 Mirgor 75 9 9
Oct-94 Banco Macro 16 16 15,3
Nov-94 MetroGas 121 1,3 1,18
1995 730 - -
Jun-95 Transportadora de Gas del Norte 142 1,61 *
Ago-95 CTBA(Central Termoelctrica Bs.As.) 42 1,00 1.15
Dic-95 Edesur 390 0,92 *
Dic-95 Edenor 156 0,965 *
1996 1710 - -
Mar-96 Samap 285 3,00 3,025
Abr-96 Disco 100 5,25 5,28
Abr-96 Edelap 55 0,5 0,5
Abr-96 Siderar 78 2,125 2,25
Abr-96 Negocios y Participaciones 0,92 1,2 1,3
1997 596
May-97 San Miguel 78 1,95 2,03
Oct-97 Banco Ro de la Plata 518 7,50 8,19
1998 104
Feb-98 Gas Natural Ban 83 1,27 1,25
Mar-98 Nortel Inversora 3 576,25 568
Abr-98 Cermicas San Lorenzo 18 0,87 0,86
1999 206
Ene-99 Banco Hipotecario Nacional 95 7,00 7,65
Jul-99 Autopista del Oeste 50 2,10 2,2
Ago-99 Distribuidora Gas Cuyana 61 1,00 1,01
* No cotizaron
Fuente: Elaboracin propia en base a datos de Roberts Capital Markets y Sud Inversiones y Anlisis S.A.
Ofertas Pblicas Iniciales 1991-1999
I 95 II III IV I 96 II III IV I 97 II III IV I 98 II III
ACTIVIDADES INMOBILIARIAS 0,98 8,19 1,10 5,22 7,76 6,96 1,44 11,13 10,16 8,65 13,34 2,68 6,83 13,96 3,17
IRSA 0,98 8,19 1,10 5,22 7,76 6,96 1,44 11,13 10,16 8,65 13,34 2,68 6,83 13,96 3,17
AGRICULTURA Y GANADERIA -5,68 2,47 -10,39 41,77 -12,11 7,27 -15,15 -13,69 0,87 3,59 2,70 3,62 1,62 0,31 -7,45
CARLOS CASADO 0,12 0,05 -0,51 0,11 -0,65 6,82 -0,45 0,15 -0,40 1,51 0,17 1,47 0,16 -0,16 0,20
CRESUD -0,50 1,94 -0,14 3,73 0,95 1,79 -1,58 3,02 2,23 0,71 5,48 2,80 3,94 6,65 1,23
LEDESMA -0,62 2,87 5,60 9,05 0,36 2,10 2,35 2,78 3,51 7,21 3,18 7,04 3,40 1,98 2,53
TABACAL -4,68 -2,39 -15,34 28,88 -12,77 -3,44 -15,47 -19,65 -4,47 -5,83 -6,13 -7,69 -5,88 -8,16 -11,42
ALIMENTOS 2,9 30,9 19,3 2,6 15,3 -3,2 4,4 -1,2 14,1 -2,3 -7,6 6,0 7,2 5,3 -5,0
BAGLEY 2,73 4,74 -0,37 -1,65 0,69 -3,79 -2,06 -0,41 2,67 -2,95 1,03 1,63 2,59 4,00 1,74
MOLINOS RIO DE LA PLATA 0,13 26,18 19,67 4,28 14,56 0,54 6,47 -0,82 11,43 0,69 -8,64 4,34 4,58 1,30 -6,71
AUTOMOTORES 35,94 -19,33 -65,50 -95,63 8,67 11,22 1,72 60,86 -8,60 -39,53 -32,66 -39,08 -1,12 24,19 -56,42
RENAULT 17,56 -1,26 -16,22 -17,60 0,78 2,03 1,42 56,83 2,61 -5,92 5,90 4,19 13,24 51,71 2,47
SEVEL 18,38 -18,06 -49,29 -78,03 7,88 9,19 0,30 4,04 -11,21 -33,60 -38,56 -43,27 -14,35 -27,52 -58,90
BANCOS 80,60 45,19 32,75 76,82 64,14 90,01 90,30 107,53 95,48 252,11 102,05 34,33 82,71 26,14 108,18
BANSUD 0,13 -5,86 -1,46 3,52 6,01 9,35 9,47 10,13 11,03 12,03 12,41 -41,22 11,92 -53,98 10,15
FRANCES 17,45 5,57 16,67 20,65 13,89 22,65 18,68 35,35 20,95 31,57 23,60 14,65 20,15 27,39 38,80
GALICIA 20,87 15,80 12,38 18,03 22,12 24,45 28,44 22,78 27,96 32,06 31,05 34,54 20,17 28,50 30,42
RIO 42,15 29,68 5,17 34,63 22,12 33,56 33,71 39,27 35,55 176,45 35,00 26,35 30,48 24,24 28,81
BEBIDAS 14,98 0,63 -4,34 -13,28 -24,99 -223,12 -161,21 -23,73 -26,10 -297,76 -7,15 -9,78 -23,81 -38,77 0,00
BAESA 18,03 -0,13 -5,43 -14,04 -24,88 -224,08 -163,35 -23,67 -24,80 -299,59 -11,77 -10,93 -20,50 -42,05
CINBA -3,06 0,77 1,09 0,76 -0,11 0,96 2,14 -0,06 -1,29 1,83 4,62 1,15 -3,30 3,28
CONSTRUCCIONES- INSUMOS 8,07 8,18 3,79 3,07 2,84 3,78 3,19 5,12 3,51 4,83 6,87 8,70 7,88 6,75 10,85
CORCEMAR 4,03 3,84 0,90 0,63 0,17 0,05 0,54 0,84 0,17 0,14 1,93 3,08 2,41 1,65 3,42
J. MINETTI 4,04 4,34 2,89 2,44 2,67 3,73 2,65 4,27 3,34 4,68 4,94 5,62 5,47 5,10 7,44
CONSTRUCCIONES- SERVICIOS 0,78 1,72 1,61 -3,22 0,62 -0,35 -4,03 -8,71 2,44 0,33 -0,80 -0,29 2,02 0,97 5,88
DYCASA 3,39 2,24 3,28 1,56 2,57 1,34 1,19 1,93 3,73 1,51 1,09 1,81 2,75 1,71 1,71
POLLEDO -2,61 -0,51 -1,68 -4,78 -1,95 -1,69 -5,22 -10,64 -1,30 -1,18 -1,89 -2,10 -0,73 -0,74 4,17
ELECTRICIDAD 23,04 30,88 23,44 31,85 27,42 27,65 26,85 25,32 29,23 27,00 24,54 45,90 38,35 31,75 31,26
CAPEX 6,52 5,70 7,73 6,12 6,32 7,91 8,56 6,41 6,32 6,04 0,92 1,61 5,95 4,53
CENTRAL COSTANERA 7,51 13,40 8,92 11,11 15,00 10,49 12,81 9,74 14,99 14,31 13,86 16,51 19,49 13,07 14,32
CENTRAL PUERTO 9,01 11,78 6,79 14,61 6,10 9,25 5,49 9,18 7,92 6,66 9,76 27,78 12,91 14,14 16,94
GAS 32,42 75,28 71,27 40,64 37,25 60,38 62,25 41,99 36,41 60,34 62,41 53,83 28,73 58,01 58,57
METROGAS -9,77 19,90 26,25 2,20 -4,15 17,29 22,00 2,94 -4,97 17,10 20,56 12,33 -10,94 16,58 19,81
TRANSP. GAS DEL SUR 42,19 55,38 45,02 38,45 41,39 43,09 40,25 39,06 41,39 43,24 41,85 41,51 39,67 41,43 38,76
HOLDINGS 29,39 49,54 31,87 37,99 65,87 20,19 5,81 94,30 32,14 25,86 104,28 32,26 7,36 25,41 103,49
CITICORP 21,08 33,17 19,74 26,05 16,39 9,58 -5,89 80,31 19,43 10,14 54,63 19,67 7,88 26,77 44,82
COMERCIAL DEL PLATA 9,00 13,23 10,44 8,95 9,11 9,17 9,04 9,03 10,69 9,13 49,64 29,15 9,11 7,61 69,36
GAROVAGLIO -0,70 3,14 1,70 2,99 40,37 1,44 2,66 4,97 2,02 6,58 0,02 -16,56 -9,63 -8,96 -10,69
METALES COMUNES 72,86 52,49 29,55 61,90 14,21 -55,05 114,31 124,08 68,28 108,13 120,19 237,44 140,92 99,33 90,46
ACINDAR -5,13 -0,68 -4,66 -9,06 -28,78 -137,68 6,27 8,97 5,18 7,75 9,24 14,08 7,63 7,14 8,57
ALUAR 27,68 36,86 18,27 47,46 21,15 18,28 35,67 27,12 27,47 18,61 26,96 40,95 36,53 16,49 19,64
SIDERCA 33,56 6,21 2,91 8,82 14,48 38,44 48,47 63,93 24,35 50,11 49,59 152,79 74,13 52,77 35,29
SIDERAR 16,74 10,11 13,03 14,68 7,36 25,91 23,91 24,05 11,28 31,65 34,40 29,62 22,62 22,93 26,96
PAPEL -14,62 -143,69 -9,06 -21,15 -26,11 -288,77 -28,29 -26,39 -18,90 -35,45 -12,65 -4,71 -2,70 -11,67 -6,91
CELULOSA -14,62 -143,69 -9,06 -21,15 -26,11 -288,77 -28,29 -26,39 -18,90 -35,45 -12,65 -4,71 -2,70 -11,67 -6,91
PETROLEO 249,34 308,46 350,78 219,99 227,70 353,74 310,53 414,39 311,40 325,18 413,24 257,27 208,36 213,95 209,32
ASTRA 9,13 15,18 8,43 13,29 9,03 11,00 14,61 16,71 15,02 15,95 22,19 14,24 -3,70 6,81 11,26
PEREZ COMPANC 55,29 66,74 68,08 67,52 73,15 122,08 64,83 179,33 72,00 81,00 165,00 43,00 63,00 50,00 39,00
SOL PETRLEO 7,91 2,54 8,27 13,19 0,53 -2,34 0,09 0,35 0,38 1,23 0,06 0,04 0,06 0,14 0,06
YPF 177,00 224,00 266,00 126,00 145,00 223,00 231,00 218,00 224,00 227,00 226,00 200,00 149,00 157,00 159,00
QUIMICO 21,01 19,56 9,96 -50,26 -286,43 9,37 11,36 21,10 3,39 5,16 1,19 2,91 2,28 2,82 3,34
ATANOR 8,02 4,99 2,18 -5,25 2,47 4,18 3,63 2,82 1,03 0,84 1,10 2,89 0,63 0,69 2,08
INDUPA 8,61 6,21 2,13 -51,46 -365,83 2,08 1,79 18,28 2,37 4,32 0,09 0,02 1,65 2,13 1,26
IPAKO* 4,39 8,37 5,65 6,44 76,92 3,11 5,94 - -
TABACO 13,33 2,19 13,59 4,76 5,99 6,88 6,12 5,20 9,09 4,35 3,91 -3,92 8,20 -8,20 2,53
NOBLEZA PICCARDO 13,33 2,19 13,59 4,76 5,99 6,88 6,12 5,20 9,09 4,35 3,91 -3,92 8,20 -8,20 2,53
TELECOMUNICACIONES 194,55 206,37 176,62 178,57 173,48 154,59 138,80 180,75 175,87 176,93 247,70 243,80 226,25 186,42 228,50
TELECOM 77,09 79,31 71,83 71,06 69,44 64,04 55,80 74,24 70,76 75,00 87,00 103,00 95,00 84,00 136,500
TELEFONICA 117,46 127,06 104,79 107,51 104,04 90,55 83,01 106,52 105,11 101,93 160,70 140,80 131,25 102,42 92,000
TEXTILES 1,25 -4,16 1,10 3,45 0,59 2,06 2,34 0,19 -39,36 -7,07 -31,08 0,39 -30,37 -24,65 -43,54
ALPARGATAS 1,25 -4,16 1,10 3,45 0,59 2,06 2,34 0,19 -39,36 -7,07 -31,08 0,39 -30,37 -24,65 -43,54
TOTAL EMPRESAS 761,09 674,90 677,45 525,11 302,14 183,56 570,75 1018,22 699,41 620,40 1010,47 871,31 710,70 612,01 736,25
*IPAKO fue absorbida por su controlante GAROVAGLIO Y ZORRAQUIN.
Ganancias Trimestrales Netas de Empresas Lderes
(en millones de pesos)
Empresa Dias Cotizados Operaciones Montos Indice de Presencia Indice de Montos Indice General de
Ranking Efectuadas Negociados ($) Bursatil Negociados Bursatilidad
Bursatilidad ALTA
1 PERE P Companc 64 28.665 779.328.249 10,00 10,00 10,00
2 ERCA Siderca 64 15.917 212.975.357 9,95 9,20 9,20
3 YPFD Ypf 64 15.419 495.685.113 9,95 9,72 9,16
4 ACIN Acindar 64 14.272 247.164.459 9,94 9,30 9,05
5 TEAR Telefnica Argentina 64 13.694 347.443.543 9,94 9,50 9,00
6 RENO Renault 64 9.119 246.535.906 9,91 9,29 8,44
Bursatilidad MEDIA ALTA
7 COME Comercial Del Plata 64 6.050 68.634.510 9,87 8,51 7,89
8 ALPA Alpargatas 64 5.858 68.144.151 9,87 8,51 7,84
9 GALI Galicia 64 5.685 92.291.165 9,87 8,69 7,80
10 TECO Telecom Argentina 64 4.644 177.031.987 9,85 9,09 7,53
11 INDU Indupa 64 4.516 96.509.684 9,85 8,72 7,49
12 ERAR Siderar 64 3.995 78.339.573 9,84 8,59 7,33
13 ASTR Astra 64 3.714 76.525.646 9,83 8,58 7,23
Bursatilidad MEDIA
14 MOLI Molinos 64 3.006 61.113.370 9,82 8,44 6,95
15 FRAN Bco Frances 64 2.825 77.845.845 9,81 8,59 6,87
16 SEVE Sevel Arg. S.A. 64 2.680 28.160.454 9,81 7,96 6,80
17 CECO Central Costanera 64 2.067 22.395.875 9,79 7,82 6,45
18 CAPX Capex 64 2.001 15.085.444 9,78 7,58 6,41
19 BRIO Banco Rfo de La Plata 64 1.905 36.634.071 9,78 8,13 6,34
20 CEPU Central Puerto 61 2.072 23.674.147 8,62 7,86 6,25
21 LEDE Ledesma 64 1.673 36.925.758 9,77 8,13 6,17
22 GARO Garovaglio 64 1.567 32.247.215 9,77 8,05 6,09
23 TGSU Transp. De Gas Del Sud 64 1.468 30.845.118 9,76 8,02 6,00
24 IRSA Irsa 64 1.258 60.542.631 9,75 8,43 5,80
25 JMIN Juan Minetti 63 1.303 23.553.210 9,35 7,86 5,77
26 POLL Polledo S.A. 64 1.188 45.151.680 9,74 8,25 5,72
27 SOLP Sol Petroleo 64 1.179 9.845.271 9,74 7,32 5,71
28 CRES Cresud 64 1.126 36.135.562 9,74 8,12 5,66
29 CADO C. Casado 64 1.029 14.674.798 9,73 7,57 5,54
30 ALU Aluar 64 1.000 57.032.456 9,73 8,40 5,50
Bursatilidad MEDIA BAJA
31 CELU Celulosa 62 700 8.463.271 8,92 7,23 4,91
32 BSUD Bco Del Sud 58 731 12.329.230 7,48 7,46 4,71
33 DYCA Dycasa 58 665 8.146.414 7,47 7,20 4,60
34 METR Metrogas 59 626 5.688.825 7,81 6,98 4,58
35 FIPL Fiplasto 60 545 11.341.469 8,16 7,41 4,47
36 CORC Corcemar 61 429 7.211.776 8,50 7,13 4,25
37 BSUQ Bco. Del Suquia 59 444 6.903.103 7,79 7,10 4,16
38 GBAN Gas Natural BAN 56 492 16.312.597 6,79 7,63 4,11
39 ATAN Atanor 52 540 4.724.228 5,59 6,87 4,01
Bursatilidad BAJA
40 PICA N Piccardo 49 343 3.272.001 4,75 6,65 3,33
41 ABAS S.A. Mercado de Abasto 46 366 6.928.597 4,03 7,11 3,28
42 PATA Patagonia 44 383 9.747.093 3,59 7,31 3,25
43 SAMI San Miguel 50 288 6.865.210 5,00 7,10 3,18
44 DICO Disco S.A. 51 220 10.811.907 5,25 7,38 2,93
45 CITI Citicorp Equity Investments 42 301 9.066.823 3,17 7,27 2,91
46 BAGL Bagley 47 217 1.237.101 4,23 6,05 2,74
47 ROSE Inst. Rosembusch 39 190 569.252 2,58 5,57 2,31
48 CAPU Caputo 38 194 803.269 2,42 5,78 2,31
49 ATLA Atlantida 21 216 3.061.545 0,58 6,60 2,09
50 TABA Tabacal 31 145 223.612 1,42 5,00 1,85
51 CINZ Cinzano 26 132 383.308 0,91 5,33 1,67
52 PERK Perkins 26 114 395.448 0,90 5,35 1,54
53 MIRG Mirgor 27 89 641.594 0,98 5,65 1,35
54 PART Particulares 25 80 1.094.961 0,80 5,97 1,24
55 MORI Morixe 22 57 235.858 0,57 5,03 0,96
56 BOLD Boldt S.A. 18 58 236.987 0,35 5,04 0,93
57 CTBA Central TermoTlectrica 20 47 360.261 0,45 5,29 0,82
58 TAND Metalurgica Tandil 15 49 79.744 0,23 4,37 0,81
59 RIGO Rigolleau 15 47 150.532 0,23 4,76 0,78
60 FERR Ferrum 18 43 282.946 0,34 5,15 0,75
61 BMAC Bco. Macro 13 36 935.319 0,16 5,88 0,63
62 AGRO Agrometal 10 31 105.447 0,09 4,54 0,55
63 LONG Longvie 9 29 97.544 0,08 4,49 0,52
64 QUES Quimica Estrella 4 20 72.693 0,03 4,31 0,37
65 CANA Canale 9 18 29.276 0,07 3,76 0,35
66 HERE Heredia 4 18 379.096 0,03 5,32 0,34
67 DOME Domec 6 18 28.288 0,04 3,73 0,34
68 DELA Della Penna 9 17 25.537 0,07 3,67 0,33
69 SNIA Sniafa 8 14 27.034 0,05 3,71 0,28
70 COLO Colorin 4 14 4.748 0,02 2,65 0,27
71 SALO Cermica San Lorenzo 7 12 454.536 0,04 5,44 0,24
72 INTR Introductora 6 12 68.124 0,03 4,27 0,24
73 SEMI Molino J. Semino 5 12 22.697 0,02 3,60 0,24
74 GRIM Grimoldi 6 11 721.117 0,03 5,72 0,22
75 ESTR Estrada Y Cia. 6 10 292.433 0,03 5,17 0,20
76 GOFF Goffre Carbone 4 8 8.905 0,01 3,03 0,16
77 FAPL Faplac 2 7 169.617 0,01 4,83 0,14
78 MASU Massuh 3 5 4.537 0,01 2,62 0,10
79 GRAF Grafex 2 5 1.914 0,01 2,10 0,10
80 BGHS B.G.H. S.A. 1 5 11.900 0,01 3,21 0,10
Nota: Se descartaron los papeles que presentaron bursatilidad nula, es decir con un ndice general de bursatilidad menor a 0.10
Indicadores de Bursatilidad 3er Trimestre 1998
ACIN ALPA ASTR CECO2 CELU CEPU2 COME ERAR ERCA FRAN GALI INDU MOLI PERE RENO SEVE TEAR2 TECO2 TGSU2 YPFD
ACIN 1 0,63 0,69 0,58 0,45 0,59 0,65 0,48 0,78 0,60 0,64 0,65 0,65 0,74 0,58 0,50 0,70 0,66 0,59 0,64
ALPA 0,63 1 0,58 0,47 0,40 0,45 0,57 0,33 0,59 0,47 0,49 0,53 0,55 0,59 0,49 0,46 0,54 0,51 0,47 0,50
ASTR 0,69 0,58 1 0,60 0,42 0,55 0,63 0,43 0,69 0,60 0,63 0,60 0,60 0,77 0,55 0,48 0,69 0,65 0,60 0,64
CECO2 0,58 0,47 0,60 1 0,33 0,65 0,56 0,38 0,59 0,57 0,61 0,50 0,56 0,68 0,48 0,45 0,65 0,64 0,52 0,57
CELU 0,45 0,40 0,42 0,33 1 0,35 0,38 0,12 0,43 0,33 0,35 0,48 0,39 0,43 0,34 0,33 0,36 0,36 0,33 0,32
CEPU2 0,59 0,45 0,55 0,65 0,35 1 0,51 0,34 0,56 0,54 0,59 0,49 0,55 0,63 0,47 0,41 0,62 0,63 0,50 0,52
COME 0,65 0,57 0,63 0,56 0,38 0,51 1 0,43 0,64 0,58 0,60 0,59 0,58 0,68 0,56 0,49 0,65 0,63 0,50 0,58
ERAR 0,48 0,33 0,43 0,38 0,12 0,34 0,43 1 0,53 0,41 0,43 0,33 0,41 0,45 0,42 0,26 0,44 0,43 0,36 0,47
ERCA 0,78 0,59 0,69 0,59 0,43 0,56 0,64 0,53 1 0,61 0,65 0,64 0,66 0,77 0,58 0,47 0,70 0,67 0,57 0,65
FRAN 0,60 0,47 0,60 0,57 0,33 0,54 0,58 0,41 0,61 1 0,81 0,49 0,59 0,68 0,50 0,42 0,69 0,69 0,53 0,61
GALI 0,64 0,49 0,63 0,61 0,35 0,59 0,60 0,43 0,65 0,81 1 0,55 0,62 0,75 0,56 0,47 0,73 0,73 0,55 0,64
INDU 0,65 0,53 0,60 0,50 0,48 0,49 0,59 0,33 0,64 0,49 0,55 1 0,55 0,64 0,48 0,45 0,60 0,58 0,49 0,54
MOLI 0,65 0,55 0,60 0,56 0,39 0,55 0,58 0,41 0,66 0,59 0,62 0,55 1 0,67 0,53 0,47 0,65 0,63 0,51 0,59
PERE 0,74 0,59 0,77 0,68 0,43 0,63 0,68 0,45 0,77 0,68 0,75 0,64 0,67 1 0,59 0,51 0,80 0,76 0,64 0,73
RENO 0,58 0,49 0,55 0,48 0,34 0,47 0,56 0,42 0,58 0,50 0,56 0,48 0,53 0,59 1 0,60 0,57 0,58 0,46 0,53
SEVE 0,50 0,46 0,48 0,45 0,33 0,41 0,49 0,26 0,47 0,42 0,47 0,45 0,47 0,51 0,60 1 0,48 0,48 0,37 0,41
TEAR2 0,70 0,54 0,69 0,65 0,36 0,62 0,65 0,44 0,70 0,69 0,73 0,60 0,65 0,80 0,57 0,48 1 0,90 0,58 0,76
TECO2 0,66 0,51 0,65 0,64 0,36 0,63 0,63 0,43 0,67 0,69 0,73 0,58 0,63 0,76 0,58 0,48 0,90 1 0,58 0,73
TGSU2 0,59 0,47 0,60 0,52 0,33 0,50 0,50 0,36 0,57 0,53 0,55 0,49 0,51 0,64 0,46 0,37 0,58 0,58 1 0,55
YPFD 0,64 0,50 0,64 0,57 0,32 0,52 0,58 0,47 0,65 0,61 0,64 0,54 0,59 0,73 0,53 0,41 0,76 0,73 0,55 1
MATRIZ DE CORRELACIONES PROMEDIO (1/1/94-30/9/98)
Sectores Cdigo de Empresa
ACTIVIDADES FINANCIERAS Y
BURSATILES
HELL, AGRA, VALO, PAIN, BSAT
ACTIVIDADES INMOBILIARIAS IRSA
ACTIVIDADES RECREATIVAS BOLD, DISN, MULT
AGRICULTURA Y GANADERIA
AZUC, CADO, CEOE, CRES, LEDE, MINC, NOUG, PACL,
VASA, TABA
AGUA AGAR
ALIMENTOS
SAIN, BAGL, BONA, CANA, MAST, MATE, SEMI, MOLI, MORI,
NOEL, ORCS, SAMI, SANC, TERR
AUTOMOTORES PROT, RENO, SCAN, SEVE, ZANE
BANCOS
BICA, BBIS, BCOM, BCLY, BCRE, FRAN, BHIP, BINS, BIMAC,
BMAR,BMAY, BMER,MONS,BMLP, PIAN, POPU, BQUI, BROB,
BRNE, BRIO, BSAE, SHAW, BSPC, SUPE, BTOR, BUNI, GALI,
BVAL, BSUQ, BSUD, CMFB, FTNY, BMBA
BEBIDAS BAES, BIEC,CINZ, CVZA, PADI, VILL, VIAL
CAMINOS AUSO
CAUCHO Y PLASTICO HULI, NERO, PLAV
COMERCIO
DMAG, FAPL, REGE, GOFF, GRIE, LUTZ, ABAS, MIDL, PANA,
PATA, AMER, DICO, GRIM, MCOL, SPMK, TIAS, TRUS
COMPUTACION CSCO, INTC
CONSTRUCCION - INSUMOS
SAUC, SALO, CORC, DECK, FERR, HIER, IGGA, JMIN, PATR,
RIGO
CONSTRUCCION - SERVICIOS CAPU, DYCA, ECIP, POLL, SEMA, SIAM, CONS
EDICION E IMPRESION EDIA, ATLA, EDLO, EPER, ESUD, GRAF, MORG, TINT
ELECTRICIDAD
CAPX, CECO, CEPU, CTBA, GUEM, ESAL,ELAP, DNOR,
DSUR, HALI, HPAG, TRAN
EQUIPAMIENTO DOMESTICO BGHS, DOME, LONG, NOBL
GAS CAMU, DGCE, GBAN, METR, TGNO, TGSU
HOLDING INTE, CITI, CLIS, COME, GARO, NEPA, NORT
INSUMOS ELECTRICOS PIRE, SILV
MADERA CEMA, FIPL
MAQUINARIA INDUSTRIAL
ACEC, AGRO, ARSA, BERN, DANE, EMAC, FRIC, GATI, INDE,
LEID, LOMB, HERE, MIRG, PERK, SCHI, TEME
METALES COMUNES ACIN, ALUA, GRAS, TAND, ERAR, ERCA
MINERALES INTR
OTRAS ACTIVIDADES
EMPRESARIALES
PAMP
OTROS TIPOS DE EQUIPO DE
TRANSPORTE
BOEI
PAPEL ESTR, CELU, DELA, MASU, PREN, PAPE
PETROLEO
ASTR, CADI, CGCO, COMO, INAL, PETR, PLUS, PERE, RAGO,
SOLP, TECP, YPFD
QUIMICOS
ALBA, APLA, ATAN, CARB, QUIM, FOSF, COLO, ELEC, INDU,
ROSE, BIOL, IPAK, JONJ, LLAU, MERK, ODOL, PLAS, QUES,
SNIA, SOLM
SEGUROS BOST, COLU, CONT, ELCO, BSAS, CANT, LAES, REPU, UNIO
TABACO PART, PICA
TELECOMUNICACIONES TELE, TECO, TEAR
TEXTILES
ALPA, COAF, CORD, FABR, GOTU, HILA, INTA, IVAS, ALGO,
SEDA, IUTE, WELS
Clasificacin IAMC segn sector econmico de empresas que cotizaron
y actualmente cotizan en la BCBA (1989 - 1998)
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