LIDERAZGO

DEFINICIN DE LIDERAZGO
TEORAS DEL LIDERAZGO ESTILOS DE LIDERAZGO

LIDERAZGO

ES EL PROCESO DE INFLUIR EN OTROS PARA FACILITAR EL LOGRO

DE OBJETIVOS PERTINENTES PARA LA ORGANIZACIN

PERSONAS

SITUACIN DE LIDERAZGO
TAREA AMBIENTE

LO QUE SE ESPERA Y NECESITA DE UN LIDER ES DIFERENTEEN CADA SITUACIN

 ALGUNOS ASPECTOS COMUNES

SEGN WARREN BENNIS, LOS LDERES EFICIENTES COMPARTEN 4 CARACTERSTICAS: LE DAN DIRECCIN Y SIGNIFICADO A LA GENTE GENERAN CONFIANZA FAVORECEN LA ACCIN Y LA ACEPTACIN DE RIESGOS SON PROVEEDORES
DE ESPERANZA QUE DIRIGEN

LIDERAZGO UNIFOCAL VS MULTIFOCAL

VISIN

VISIN

Fuente: La esencia del Liderazgo, Hugo Landolfi

TEORAS DEL LIDERAZGO

TEORA DE RASGOS
INTELIGENCIA Ralph descubri que los lderes eran ms inteligentes que los seguidores CARACTERSTICAS FSICAS La edad, el peso, la estatura y apariencia sarn necesarias para conseguir la aquiescencia de los seguidores

CAPACIDAD SUPERVISORA Guiselli, encontr una relacin positiva entre la capacidad supervisora y el nivel en la jerarqua organizacional

PERSONALIDAD Guiselli, not que la capacidad de iniciativa, el aplomo, individualidad caracterizaban a los lderes ms efectivos

MTODOS DE LOS RASGOS INVALIDADO PERO NO POR COMPLETO

INTELIGENCIA LAS DIFERENCIAS EXTREMAS
DE INTELIGENCIA ENTRE LDERES Y SEGUIDORES PUEDEN SER DISFUNCIONALES

CARACTERSITICAS FSICAS SER MS ALTO Y PESADO QUE EL PROMEDIO DEL GRUPO SIN DUDA NO ES UNA VENTAJA PARA LOGRAR UNA POSICIN DE LDER, YA QUE ESTA IDEA SE APOYA EN EL PODER COERCITIVO; DE SER AS, TRUMAN, GHANDI, NAPOLEN Y STALIN JAMS HUBIERAN ASCENDIDO A PODEROSAS POSICIONES DE LIDERAZGO.

PESE A SUS LIMITACIONES, KIRKPATRICK Y LOCKE ENCUENTRAN EVIDENCIA DE QUE LOS LDERES EFICACES TIENEN DIFERENCIAS DE OTRAS PERSONAS. EL IMPULSO, MOTIVACIN, AMBICIN, HONESTIDAD, INTEGRIDAD Y CONFIANZA EN SI MISMO SON RASGOS CLAVES DE LIDERAZGO. LOS LIDERES NO NECESITAN TENER GRANDES INTELECTOS DEBIDOS, PARA SER LDERES EFICIENTES.
PERO SI LA MATERIA PRECISA, RASGOS