LIDERAGZO CARISMATICO Y LIDERAZGO

TRANSFORMACIONAL
Integrantes:
Ivn Rodrguez
Jonathan Lema
Michael Valdivieso
Diego Yacelga

Liderazgo
NRC: 3264

CONCEPTO DEL LDER CARISMTICO

PROPUESTO POR MAX WEBER.

sma es una llama que inflama energa y compromiso en los seguidores y produce resultados ms all del de

LOCUS DEL LIDERAZGO CARISMATICO

Considera que el carisma es el resultado

1.- De la situacin o el clima social que enfrenta el lder

2.- De la cualidades extraordinarias de ste
3.- De una interaccin entre la situacin y las cualidades de l

CARACTERSTICAS DE LOS LIDERES

CARISMTICOS
Visin de futuro

Habilidades de
comunicacin
excepcionales

Confianza en s mismo y
conviccin moral

Capacidad para inspirar

confianza

Orientacin al riesgo

Gran energa y
orientacin a la accin

Base de poder fundada en

las relaciones

Conflicto interno mnimo

Delegacin de autoridad
en los dems

Personalidad
autopromovida

DADOS LOS BENEFICIOS QUE OFRECE EL LIDERAZGO

CARISMTICO, ES RAZONABLE PREGUNTARNOS SI PUEDEN
MEJORARSE ALGUNOS DE LOS RASGOS, LAS CARACTERSTICAS
Y LOS COMPORTAMIENTOS DE LAS PERSONAS CON CARISMA.
DADAS ALGUNAS INVESTIGACIONES QUE SE HAN REALIZADO
APOYAN LA POSIBILIDAD DE CAPACITAR A LOS LDERES PARA
QUE SEAN MS CARISMTICOS, HAY AN VARIAS PERSONAS
QUE CONSIDERAN QUE ESTOS HALLAZGOS NO SON LO
SUFICIENTEMENTE CONCLUYENTES COMO PARA RESPALDAR
ESA IDEA.

EXPERIMENTO DE
LABORATORIO

En un experimento de laboratorio se prepar a varios

actores para que manifestarn comportamientos orientados
a la gente, autocrticos o carismticos como lderes de
grupos de trabajo formado por 4 personas.

Resultados

En un caso, los actores que manifestaron comportamientos

carismticos actuaron con seguridad, y mostraron mucha
confianza en sus seguidores, fijaron elevados objetivos de
desempeo, delegaron autoridad en los seguidores y se
compenetraron con las necesidades de stos.
Los resultados indicaron que este grupo tuvo un desempeo
ms alto y ms satisfactorio que los que tenan a lideres con
comportamientos orientados a la gente o autocrtico.

 Algunos investigadores sostienen que estos resultados son

lo suficientemente concluyentes como para afirmar que a un
lder se le pueda preparar o capacitar para que sea ms
carismtico,
otros no piensan igual y destacan los puntos dbiles de este
estudio, ya que a los actores que participaron en el estudio
no se les capacit para que mostraran un comportamiento
con un grado elevado de tarea y de relaciones, sin embargo
el hecho de que manifestaran comportamientos de
liderazgo carismtico apoya la nocin de que es posible
ensearse.

COMO CULTIVAR CUALIDADES

CARISMTICAS
Varias caractersticas de un lder con carisma pueden ser
mejoradas, como puede ser mediante la capacitacin las
personas pueden mejorar sus habilidades para la
comunicacin, fortalecer la confianza en si misma, y
aprender tcnicas para inspirar y delegar autoridad en los
dems.

HAY ESTRATEGIAS PARA ADQUIRIR O

MEJORAR
LAS CUALIDADES CARISMTICAS
Prctica y disciplina:
Se puede fomentar cierta habilidad para prever el futuro con
solo formarse una visin.
Mostrarse franco:
La persona carismtica por lo general es sincera, sin llegar a
parecer insensible , al evaluar una situacin, sea en forma
positiva o negativa.
Se puede forjar una personalidad entusiasta, optimista y
llena de energa, esas son unas de las principales pautas
conductuales de las personas con carisma.

CARISMA: UN ARMA DE DOBLE FILO

La mayora concuerda en que el carisma es un arma de doble filo capaz de producir
resultados positivos y negativos.
Es muy importante no olvidar que no todos los lideres carismticos son buenos
guias.
Por ejemplo: Gandhi, Martin Luther King, John F. Kennedy y Winston Churchill
tenan un gran carisma, de igual manera personajes como Charles Manson, Adolfo
Hitler, en los primeros vemos que utilizaron su carisma de manera positiva, al
contrario de los segundos personajes que utilizaban su carisma para su propio
beneficio.

vs

LIDER ESTRELLA SOLITARIA

QU ES LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL?
Se define como un liderazgo que crea un cambio valioso y
positivo en lo seguidores. Un lder transformacional se centra
en convertir a su grupos en ayudarse mutuamente, a mirar por
los dems, a estar alentado y armonioso. Es decir este lder
aumenta la motivacin, la moral y el rendimiento de sus
seguidores.

CARISMATICO
- Los lideres carismticos transmiten una
visin y establecen fuertes lazos
emocionales con los seguidores.
- En una empresa existen pocos lideres
de esta clase.
- Opondrn mayor resistencia a cualquier
iniciativa del cambio.

TRANSFORMACIONAL
- Los lideres transformacionales
trascienden la etapa visionaria y pasan a
la accin con vistas a transformar sus
organizaciones.
- En una empresa puede haber varios
lideres de esta clase.
- Se propone cambiar el status quo,
articula los problemas con visin
convincente.

SE
DICE
QUE
LOS
BUENOS
LDERES
TRANSFORMACIONALES POSEEN CIERTOS ATRIBUTOS:
Se conciben como agentes del cambio.
Son visionarios y confan en su intuicin.
Corren riesgos, pero no de manera irresponsable.
Capaces de articular un conjunto de valores medulares que guan su
comportamiento.
Poseen capacidades cognoscitivas excepcionales.
Creen en la gente.
Son flexibles y aprenden de la experiencia.

LIDERAZGO ESTRATGICO

Es un proceso que consiste en

ofrecer la direccin necesaria para
crear en instrumentar una visin,
misin y estrategias para lograr los
objetivos organizacionales