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Agradecemos la colaboración en la elaboración de este texto de Antoni Puig Solé, de la Escola de Formació
Sindical de la Comissió Obrera Nacional de Catalunya, así como de Ana I. Santana Afonso y Hortensia García
Pardo de la Secretaría de Empleo Confederal.
1. INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1.1. LA CAUSALIDAD EN LA CONTRATACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1.2. LA ALTA TASA DE TEMPORALIDAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1.3. EMPLEO Y ACCIÓN SINDICAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.4. EMPLEO Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Ficha de Trabajo I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
2. EL CONTRATO DE TRABAJO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
2.1. ¿QUÉ ES UN CONTRATO DE TRABAJO? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
2.2. ¿QUÉ TRABAJADORES Y TRABAJADORAS PUEDEN FIRMAR UN CONTRATO DE TRABAJO?. . . . . . . . . 16
2.3. ¿CUÁNDO NO ES VÁLIDO EL CONTRATO DE TRABAJO?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
2.4. ¿QUÉ FORMAS PUEDE TOMAR EL CONTRATO DE TRABAJO? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
2.5. ¿QUÉ INFORMACIÓN DEBE FIGURAR EN EL CONTRATO? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
2.6. CONDICIONES DEL CONTRATO DE TRABAJO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
2.6.1. ¿Cuál es la duración del contrato de trabajo? . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
2.6.2. ¿Cuáles son las causas que motivan que el contrato temporal
se considere indefinido? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
2.6.3. El período de prueba . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Caso Práctico 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
2.7. MODIFICACIONES DEL CONTRATO DE TRABAJO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
2.7.1. Movilidad funcional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
2.7.2. Movilidad geográfica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
2.7.3. Modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo . . . . . . . . . . 22
2.8. SUSPENSIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
2.9. EXTINCIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
2.10. ¿QUÉ ES UN RECIBO DE SALDO Y FINIQUITO?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
2.11. ¿CUÁNDO DEBEN COMUNICARSE LAS CONTRATACIONES AL SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO? . . . . . . . 25
Caso Práctico 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
4. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
4.1. INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Caso Práctico 4. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
4.2. LOS CONTRATOS FIJOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
4.2.1. Modalidades del contrato indefinido. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
4.2.2. Formalización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
4.3. EL CONTRATO PARA TRABAJADORES FIJOS DISCONTINUOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
4.3.1. Los trabajos cíclicos y/o de temporada. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
4.3.2. Evolución . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
4.3.3. Autonomía y sustantividad del contrato fijo discontinuo . . . . . . . . . . . 47
4.3.4. La adquisición de la condición de fijo-discontinuo . . . . . . . . . . . . . . . 47
4.3.5. Finalización de la campaña/actividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
4.3.6. El período de inactividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
4.3.7. El llamamiento y la incorporación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Caso Práctico 5. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
4.4. LA CONTRATACIÓN A TIEMPO PARCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
4.4.1. Introducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
4.4.2. Evolución . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
4.4.3. Definición y duración del contrato . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
4.4.4. La distribución de la jornada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
4.4.5. Las horas complementarias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
4.4.6. La proporcionalidad relativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
4.4.7. La protección social. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Caso Práctico 6. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
4.5. CONTRATOS DE DURACIÓN DETERMINADA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
4.5.1. Flexibilidad y causalidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
4.5.2. El contrato por obra o servicio determinado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
4.5.3. El contrato eventual por circunstancias de la producción. . . . . . . . . . . 63
4.5.4. El contrato de interinidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Caso Práctico 7. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
4.5.5. Límites a la contratación temporal sucesiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Caso Práctico 8. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
4.6. OTROS CONTRATOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
4.6.1. Contratos de relevo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Caso Práctico 9. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
4.6.2. Contratación por anticipación de la edad de jubilación . . . . . . . . . . . . 75
4.7. LOS CONTRATOS FORMATIVOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
4.7.1. El contrato en prácticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
4.7.2. El contrato para la formación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
4.8. LAS PRÁCTICAS EN LAS EMPRESAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
Caso Práctico 10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
4.9. INCENTIVOS A LA CONTRATACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
9. ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
9.1. LOS ORÍGENES DEL CONTRATO DE TRABAJO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
9.2. LA EVOLUCIÓN DE LAS FORMAS DE CONTRATACIÓN EN ESPAÑA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Glosario. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138
Abreviaturas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
Referencias legislativas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140
1.
INTRODUCCIÓN
En España la contratación laboral tiene reglas que están definidas en el Estatuto de los
Trabajadores (ET) y las empresas las tienen que respetar.
La negociación colectiva (NC) tiene un papel importante para adecuar y desarrollar lo
establecido en el ET en los sectores y empresas.
El tipo de contrato se debe corresponder con la actividad que se realiza: si la actividad es
permanente para la empresa, el contrato debe ser fijo.
La contratación temporal se asienta sobre el «principio de causalidad de la contrata-
ción»; legalmente su uso se limita a situaciones excepcionales y muy concretas de la activi-
dad empresarial. La contratación temporal es posible exclusivamente cuando concurre alguna
de las causas válidas recogidas en la ley. La causa debe alegarse y demostrarse al inicio de
la relación laboral.
La empresa tiene que tener una causa para contratar temporal, de la misma manera que
tiene que tener una causa para despedir.
Si no se respeta la causa en la contratación, se está haciendo un mal uso de la contrata-
ción temporal y por lo tanto hay fraude: contratos que se utilizan para otras cosas que nada
tienen que ver con la causa para la que se ha establecido en el ET.
Además de la causa, nuestro sistema de contratación temporal está delimitado, como norma
general, por la duración y, aunque en menor medida, por los límites en la sucesión de contratos
temporales. El ET (art. 15.5) establece los cauces para la contratación indefinida, cuando hay
encadenamiento de contratos.
Debemos dar un tratamiento global e interrelacionado de los distintos aspectos que in-
tervienen en la contratación y que inciden en el empleo y en la calidad, estabilidad y man-
tenimiento de éste.
Tenemos que actuar de forma integral sobre el conjunto de la contratación y las distintas
formas de empleo y de acceso a él, estableciendo instrumentos de intervención sindical.
Mediante la NC tenemos que conseguir el establecimiento de pruebas objetivas para el
acceso de nuevos trabajadores y trabajadoras a la empresa con participación de la representa-
ción legal de los trabajadores y trabajadoras (RLT) y limitar la discrecionalidad de la empresa
en la selección de personal.
Los CC deberían recoger cláusulas antidiscriminatorias que contengan la obligación de
aplicar el principio de igualdad y la prohibición de discriminaciones directas o indirectas, por
razón de sexo, edad, origen, nacionalidad, pertenencia étnica, orientación sexual, discapaci-
dad o enfermedad, en la selección, acceso y contratación.
Hay que tratar en los CC la igualdad de trato y la promoción en el acceso al empleo de
los colectivos de trabajadores y trabajadoras con mayores dificultades de inserción laboral y
profesional:
Hay que tener en cuenta que anualmente se establecen programas de incentivos de ámbito
estatal y autonómico para el fomento de la contratación y su estabilidad que benefician tanto
a los colectivos con mayores dificultades como a las empresas.
Debemos tener presente que la incorporación de los trabajadores y trabajadoras al empleo
se está dando, cada vez con más frecuencia, a través de otras formulas (ETT, contratas, sub-
contratas, empresas de servicios...) y que estas nuevas formas de acceso al empleo pueden
contribuir a la precarización de las condiciones laborales.
Muchos de los CC prestan atención a las ETT con el propósito de mejorar el empleo y las
condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras puestos a disposición. Debemos se-
guir haciéndolo pero sin descuidar otras vías de contratación empresarial externa porque pue-
de producir el efecto indeseado de acentuar la precariedad en el empleo de otros colectivos
de trabajadores como los que prestan servicios en otras empresas de contratas y servicios.
Si bien es verdad que nuestras posibilidades de actuación sobre tales modalidades de
acceso al empleo son limitadas, debemos hacer uso de los derechos que nos otorga el marco
legal, el derecho a la información, representación, coordinación y reunión, y ampliarlos vía
NC para que nos permitan realizar tanto el seguimiento y control de las contrataciones rea-
lizadas directamente por la empresa como sobre los trabajadores y trabajadoras que prestan
servicios en nuestra empresa a través de estas nuevas fórmulas de acceso al empleo.
LA CONTRATACIÓN 13
RECUERDA
FICHA DE TRABAJO I
3. ¿Prestan sus servicio trabajadores de Empresas de Trabajo Temporal? ¿En qué supues-
tos?
Ahora bien, según nuestro ordenamiento jurídico, aunque se den estos elementos, sin
embargo, no se considera que existe contrato de trabajo y no se les aplica el ET a:
• Funcionarios/as.
• Prestaciones personales obligatorias.
• Trabajos de amistad.
• Trabajos familiares.
16 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
Las cláusulas abusivas o contrarias a las normas legales no invalidan el contrato, sino que
únicamente se anulan dichas cláusulas, debiendo ser sustituidas por lo legalmente estable-
cido.
Un contrato sólo será nulo en su totalidad cuando una de las partes no tenga capacidad
para contratar o el objeto del contrato sea ilícito.
El contrato de trabajo puede celebrase por escrito o de palabra. El ET establece los que pu-
eden celebrarse de palabra y cuáles no. De hecho los únicos que pueden celebrase de palabra
son los indefinidos ordinarios (pero habitualmente se celebran por escrito) y los temporales,
eventuales por circunstancias de la producción o de interinidad, que siendo a jornada com-
pleta tengan una duración que no supere las cuatro semanas.
Cualquiera de las partes podrá exigir que el contrato se celebre por escrito, incluso durante
el transcurso de la relación laboral.
LA CONTRATACIÓN 17
La información sobre los extremos a que se refieren los párrafos g), h), i) y j) podrá deri-
varse de una referencia a las disposiciones legales o reglamentarias o a los CC de aplicación
que regulen dichos extremos.
18 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
El contrato de trabajo puede concertarse por tiempo indefinido o por una duración deter-
minada. La duración determinada del contrato estará en función del tipo de contrato efectu-
ado y de lo establecido al respecto en la norma.
El contrato de duración determinada es el que habitualmente conocemos con el nombre
de contrato temporal o eventual y el indefinido es el que conocemos también como contrato
fijo.
2.6.2. ¿CUÁLES SON LAS CAUSAS QUE MOTIVAN QUE EL CONTRATO TEMPORAL SE CONSIDERE
INDEFINIDO? (ET, arts. 8.2, 15 y 49.1.c; RD 2720/1998)
1 En el contrato en prácticas, el período de prueba no podrá ser superior a un mes para los celebrados con
trabajadores que estén en posesión de título de grado medio, ni de dos para los que estén en posesión de título
de grado superior.
20 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
CASO PRÁCTICO 1
5. ¿Os parece totalmente correcto afirmar, sin más, que, de acuerdo con lo establecido en el
artículo 8 del Estatuto de los Trabajadores, los contratos de trabajo se pueden formalizar
por escrito o de palabra según la elección de las partes?
7. ¿Durante el periodo de prueba se disfruta de todos los derechos y se tienen todas las
obligaciones derivadas del contrato?
8. ¿Si trabajáis en una empresa que tiene distintos centros de trabajo, os interesa saber a
cuál de estos centros en concreto estáis adscritos?
El contrato es un pacto entre dos personas físicas o jurídicas mediante el cual ambos se
obligan mutuamente.
Por lo tanto, no resulta admisible que una de las partes lo modifique unilateralmente.
Sin embargo, esta inadmisibilidad en el contrato de trabajo queda matizada al tolerarse
que una de las partes (el empresario) pueda modificarlo unilateralmente con el objeto de
adaptarlo a nuevas circunstancias no contempladas en el momento inicial.
Este supuesto aparece regulado en el ET, arts. 39 a 41 bajo la rubrica de MODIFICACION
DEL CONTRATO DE TRABAJO, distinguiéndose los siguientes supuestos:
• Movilidad funcional.
• Movilidad geográfica.
• Modificación sustancial de las condiciones de trabajo.
• Dentro del mismo grupo profesional: siempre que el trabajador o trabajadora tenga titulacio-
nes académicas o profesionales para ejercer el puesto de trabajo y pertenezca al grupo pro-
fesional requerido. También podrá efectuarse entre categorías profesionales equivalentes.
• Entre distintos grupos o categorías profesionales: sólo será posible si existen razones té-
cnicas u organizativas que justifiquen la movilidad. Si las funciones a realizar fueran de
inferior grupo o categoría deberá estar justificado por necesidades perentorias o imprevi-
sibles. Si fueran superiores al grupo o categoría y realizados por más de 6 meses durante
1 año, o de más de 8 meses durante 2 años, el trabajador podrá reclamar el ascenso, salvo
lo dispuesto en convenio colectivo.
• Cambio de funciones no pactadas ni incluidas en los puntos anteriores: se requerirá el acuerdo de
las partes o someterse a las reglas previstas para las modificaciones sustanciales de las condici-
ones de trabajo o a las establecidas a tal fin en convenio colectivo.
trabajadores de una duración no inferior a 15 días. En este período se analizarán las causas
motivadoras de la decisión empresarial y la posibilidad de evitar o reducir sus efectos, así
como las medidas necesarias para atenuar sus consecuencias. Contra la decisión empresarial
se podrá reclamar en conflicto colectivo.
2.8. SUSPENSIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO (ET, arts. 45, 46, 47 y 48)
Con carácter general el trabajador tiene derecho a reincorporarse al trabajo que ocupaba una
vez cesen las causas que motivaron la suspensión.
La liquidación es el recibo que la empresa tiene que dar al trabajador cuando este finaliza
su relación laboral con la misma, y en la que deben figurar las partes proporcionales de las
cantidades de vencimiento superior al mes (pagas extraordinarias y partes proporcionales de
las vacaciones).
La indemnización es la cuantía que tiene que percibir el trabajador o trabajadora por la
extinción de su contrato en caso de despido improcedente, por despido objetivo o despido
colectivo, extinción por voluntad del trabajador en caso de incumplimiento grave del em-
presario, movilidad geográfica o modificación sustancial de las condiciones de trabajo. así
LA CONTRATACIÓN 25
Los empresarios están obligados a comunicar al SPE, en el plazo de los diez días siguien-
tes a su concertación, el contenido de los contratos que se celebren o las prórrogas de los
mismos, deban o no formalizarse por escrito.
La comunicación al SPE de un contrato, deberá ir acompañado de una copia básica del
mismo firmada por la RLT si la hubiera.
26 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
LECTURA
CASO PRÁCTICO 2
• Se darán de alta como autónomos para llevar a cabo funciones de reparto con el
vehículo del que serían propietarios.
• Dicho vehículo se estacionaría cada día en el garaje de la empresa donde sería lim-
piado y acondicionado para efectuar el transporte en las mismas condiciones en las
que se venía haciendo. Las reparaciones correrían a cargo de la empresa siempre que
la avería no fuera fruto de una imprudencia.
• Todos los vehículos llevarían impreso el anagrama de la empresa y serían del mismo
color.
• Se regularía un horario de trabajo similar al actual.
• La cuantía anual que percibirían sería la siguiente: El coste salarial más la cuota
patronal más el valor de la póliza de seguro del coche, incrementando dicha suma
en un 10 por 100.
Cuestiones a plantear:
1. ¿Cometería la empresa alguna irregularidad laboral?
28 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
2. Vistas las tareas que deberían llevar a cabo los trabajadores, ¿no estarían presentes en
su relación con el empresario todos los elementos que configuran una relación laboral
típica? De ser así, justifica su existencia.
Uno de los instrumentos regulados por la ley para el control sindical de la contratación
es la copia básica de los contratos que el empresario/a debe entregar a los representantes
legales de los trabajadores y trabajadoras.
30 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
El empresario/a está obligado a entregarnos una copia básica de todos los contratos que
deban celebrarse por escrito. La única excepción son los del personal de Alta Dirección, en
los que sólo se establece el deber de notificación.
La copia básica del contrato de trabajo ha de contener todos los datos del contrato, a
excepción del número de DNI, domicilio, estado civil y cualquier otro que pueda afectar a la
intimidad personal.
En la copia básica se deben incluir todos los datos referentes a las condiciones laborales.
Debe ser una mera traslación de la totalidad de las cláusulas del contrato, incluidas las cláu-
sulas adicionales. Únicamente se pueden exceptuar algunos datos que figuran en la casilla
donde se identifica al trabajador o a la trabajadora.
Dado que esta copia se entrega con la finalidad de que nosotros, la RLT, podamos compro-
bar si el contrato se adecua o no a la legalidad vigente debe incluir todos los datos necesarios
para poder llevar a cabo tal comprobación.
La copia debe entregarse en el plazo de diez días desde la formalización del contrato, es
decir, desde su firma por el empresario y el trabajador o la trabajadora.
La RLT tiene que firmar la copia básica a efectos de acreditar que se ha producido la
entrega. Posteriormente, la empresa deberá registrar en el SPE la copia firmada por la RLT.
En resumen, el procedimiento normal es que el empresario confeccione un duplicado de
LA CONTRATACIÓN 31
la copia básica en el plazo de los diez días. Uno de los duplicados quedará en posesión de la
representación legal en el momento en que firma el segundo duplicado, permaneciendo éste
último, en posesión de la empresa. Posteriormente, el duplicado firmado es registrado por la
empresa en el SPE2.
La firma lo que hace es, únicamente, atestiguar que se ha producido la entrega, no implica
conformidad con el contenido del contrato. No comporta, por lo tanto, ningún pronuncia-
miento sobre la legalidad del contrato de trabajo.
La copia básica del contrato que debe entregar la empresa a la RLT nos debe permitir com-
probar si el contrato se adecua o no a la legalidad vigente. Esta comprobación sólo se puede
efectuar con posterioridad a la entrega. Es entonces cuando disponemos del documento, y
es cuando lo podemos analizar.
Cuando el contrato es temporal, puede ser que incluya una fecha cierta de finalización. Al
llegar a dicha fecha el contrato se extingue. No obstante, en determinados casos es posible
prorrogarlo, situando con ello una nueva fecha de finalización.
La prórroga mantiene el contrato en los mismo términos en que fue redactado en su día,
pero alarga su vigencia. El alargamiento, puede ser fraudulento
Por esto la ley también obliga a las empresas a notificar las prórrogas de los contratos
sujetos a copia básica, en el plazo de 10 días, a la RLT.
2 Muchas empresas utilizan otro criterio. Solicitan que un representante legal firme el documento, pero no
se lo entregan. Posteriormente lo depositan en el SPE. Cuando la copia ha sido sellada por el SPE, la entregan,
aunque no siempre puntualmente, a la representación legal. Con este procedimiento, si el empresario no de-
vuelve la copia sellada del documento, o la entrega en un plazo superior a los diez días, el representante legal
no tiene ningún mecanismo de denuncia, ya que al firmarla, con su firma, atestiguó, como dice la ley, que ya
se ha producía la entrega. Si lo que realmente desea el empresario es entregar la copia con el sello del registro,
nada se lo impide: Puede seguir el procedimiento que hemos descrito más arriba, y entregar, una vez ha sido
registrada la copia firmada, una fotocopia del documento depositado en el SPE. Será la misma copia, pero con
un sello.
32 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
La RLT de la empresa subcontratada, por su parte, antes de que su empresa inicie la eje-
cución de la contrata, deberán recibir la siguiente información:
• La identidad de la empresa principal para la cual se van a prestar los servicios de la sub-
contrata.
• Objeto y duración de la contrata.
• Medidas previstas para la coordinación de las actividades desde el punto de vista de la
prevención de riesgos.
La ley establece un control sindical sobre los recibos de saldo y finiquito. Es éste un tema
importante, pues la experiencia nos demuestra como en demasiadas ocasiones se producen
graves situaciones de indefensión de las personas asalariadas afectadas.
Las empresas, junto con el escrito de denuncia del contrato temporal o el preaviso, debe-
rán presentar la propuesta de saldo y finiquito.
La firma de la propuesta de saldo y finiquito supone la renuncia a las acciones legales co-
rrespondientes, si en este documento se expresa que quedan saldadas y/o finiquitadas todas
las cantidades pendientes de cobro derivadas de la relación laboral.
34 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
A partir del momento en el que se reconoció el derecho de la RLT, a recibir la copia básica
de los contratos, a nivel institucional se crearon las Comisiones de Seguimiento de la Contra-
tación Laboral en el seno de las Comisiones Ejecutivas del INEM con las siguientes funciones
y competencias:
• Recibir del Director Provincial del INEM un informe trimestral sobre la evolución de la con-
tratación laboral y sobre los resultados de las medidas y programas de fomento del empleo
desarrollados en la provincia por el SPE.
• Realizar el seguimiento y análisis del desarrollo de la contratación laboral en la provincia.
Para ello, las Oficinas de Empleo tendrán a disposición de las Comisiones de Seguimiento
todas las copias básicas remitidas a dichas Oficinas.
• Realizar el seguimiento y evaluación de los resultados obtenidos en la aplicación de los diver-
sos programas y medidas de fomento del empleo desarrollados en la provincia por el SPE.
• Establecer criterios para la elaboración de planes y programas de control del fraude en la
contratación laboral a desarrollar en la provincia por la Inspección de Trabajo y Seguridad
Social, así como participar en el seguimiento y evaluación de los resultados de la acción
inspectora.
• Recibir información de empresas, trabajadores y representantes sindicales sobre la situación
de la contratación en la provincia, canalizando hacia los órganos correspondientes aquellas
denuncias, consultas o propuestas recibidas e informando, en su caso, sobre el parecer de
la Comisión.
• Formular iniciativas, propuestas y sugerencias en orden a mejorar la situación de la con-
tratación laboral en la provincia, la eficacia de las normas y programas desarrollados y la
efectividad de la acción inspectora.
• Instar, cuando se considere adecuado, la actuación de la Inspección de Trabajo y Seguridad
Social, para lo cual bastará con la iniciativa de cualquiera de las partes representadas en
la Comisión.
• Las ETT deberán remitir a la autoridad laboral que haya concedido la autorización adminis-
trativa una relación de los contratos de puesta a disposición celebrados en los términos
establecidos reglamentariamente. Esta relación será remitida por la autoridad laboral a los
órganos de participación institucional (con facultad de acceso a las copias básicas, art.
8.3.b ET).
LA CONTRATACIÓN 35
Los representantes legales de los trabajadores y trabajadoras tenemos además otros dere-
chos de información en relación con la contratación:
RDL 15/1998
• El empresario deberá informar sobre la previsión de celebración de contratos a tiempo
parcial y de la realización de horas complementarias por las personas contratadas a tiempo
parcial.
RECUERDA
CASO PRÁCTICO 3
LA EMPRESA
y D.
ESTIPULACIONES
1. Duración del contrato
2. Objeto del contrato
3. Grupo profesional/categoría profesional
4. Salario
5. Jornada
6. Vacaciones
7. Fecha de formalización del contrato
8. Normativa específica de aplicación
EN A DE DE
F
FICHA DE TRABAJO II
CONTRATADOS
CONTRATADOS ACTIVIDAD
DIRECTAMENTE
A TRAVÉS DE UNA ETT SUBCONTRATADA
POR LA EMPRESA
4.1. INTRODUCCIÓN
El contrato de trabajo fijo debería ser la relación de empleo estándar, la puerta de entrada
al empleo. La proliferación de formas de contratación temporal y la expansión de las políticas
empresariales tendentes a empequeñecer las plantillas de trabajadores fijos, especialmente
por la vía del despido disciplinario y en menor grado por la de los expedientes de regulación
de empleo, han sido dos fenómenos que han transcurrido paralelamente con una serie de
cambios que se han producido en los modelos de organización de las empresas a lo largo de
las últimas décadas.
Pero estos cambios en la organización del trabajo, con los que se pretende justificar todo,
no tenían –ni tienen– porqué comportar la existencia de plantillas compuestas mayoritaria-
mente por trabajadores y trabajadoras temporales.
Además, vinculado a los contratos temporales, ha ido creciendo en nuestro país el fenó-
meno conocido con el nombre de rotación laboral.
La rotación en el empleo es precisamente la manifestación más visible de la temporali-
dad.
Un trabajador o una trabajadora rota cuando termina su contrato temporal y no se le
transforma en fijo/a para que pase a ocupar de manera definitiva el mismo puesto de trabajo.
A partir de este instante puede ver su contrato prorrogado, encadenando a un nuevo contrato
temporal para el mismo puesto de trabajo, pasar a un puesto de trabajo distinto en la misma
u otra empresa, o, en el peor de los casos, quedarse desempleado/a.
Para responder, debemos contemplar otro tipo de rotación: la que se pone de manifies-
to en el puesto de trabajo. Allí la rotación se produce cuando distintos trabajadores/as
desempeñan sucesivamente la misma actividad dentro de una misma empresa. Este tipo
de rotación es, en definitiva, la que juega un auténtico papel precarizador ya que no existe
ninguna causa asociada al trabajo realizado que la justifique.
40 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
Lo lógico sería que las empresas tuvieran a la mayor parte de la plantilla con contrato
fijo. Esta es, además, la mejor manera que tienen para disponer de fuerza de trabajo cuali-
ficada y adaptar los conocimientos y cualificaciones de los trabajadores y las trabajadoras a
las situaciones cambiantes que el mercado les reclama.
La estabilidad y el empleo de calidad es uno de los grandes objetivos sindicales a con-
seguir.
En este capítulo vamos a analizar las diferentes modalidades de contratación existentes
en la actualidad, sus características y regulación.
Los modelos de contrato utilizables en el mercado laboral son los siguientes:
Indefinidos
Temporales
Es un contrato mercantil, no laboral, entre una ETT y una empresa usuaria (Ley 14/94;
Ley 29/99; Ley 12/01).
Otros contratos
CASO PRÁCTICO 4
JUAN MANOLO
El puesto de trabajo A,
contratado 3 meses contratado 1 mes
en obra o servicio a través de una ETT va siendo ocupado paulati-
namente por diferentes tra-
bajadores, con contratos de
PUESTO DE TRABAJO trabajo eventuales.
A
Contratado 3 meses
MANOLO El trabajador va rotan-
en obra o servicio en
contratado 1 mes
una empresa
a través de una ETT do por diferentes puestos
de construcción
de trabajo, con diferentes
modalidades de contratación
TRABAJADOR eventual.
B
Su contrato se extingue
Contratado 4 meses Contratado 4 meses en el momento en que los
en circunstancias en circunstancias puestos de trabajo que va
de producción en una de producción en una ocupando dejan de existir.
empresa de hostelería empresa agroalimentaria
LA CONTRATACIÓN 43
Determinar:
• En qué caso estamos ocupando un puesto de trabajo fijo y en qué caso no.
4.2. LOS CONTRATOS FIJOS (ET, arts. 8 y 15; Ley 12/2001; Ley 24/2001)
Cuando este contrato se extinga por causas objetivas y la extinción sea declarada impro-
cedente, la cuantía de la indemnización será de 33 días de salario por año de servicio, hasta
un máximo de 24 mensualidades.
• Contrato fijo discontinuo (ET, art. 15.8). Este contrato se concierta para realizar acti-
vidades estacionales, principalmente en hostelería, comercio, agricultura, enseñanza, ad-
ministración pública, industria agroalimentaria, limpieza... Debido a sus peculiaridades, le
dedicamos un apartado específico.
• Contrato indefinido para la contratación de minusválidos (Ley 13/1982; RD 1451/1983;
Ley 13/1996; RD 4/1999; RD 27/2000). El objeto de este contrato es el fomento de la
contratación indefinida de trabajadores y trabajadoras con discapacidad. Se beneficia de
subvenciones y ayudas para la adaptación de puestos de trabajo.
LA CONTRATACIÓN 45
La formalización de este contrato puede ser verbal o escrita, salvo que se estipule le-
galmente la obligación de formalizarse por escrito. En el transcurso de la relación laboral
cualquiera de las partes podrá exigir que el contrato se formalice por escrito.
Puede darse el caso de que la actividad ordinaria de una empresa, o alguna de sus activi-
dades ordinarias, sólo necesite trabajo asalariado durante determinados espacios de tiempo.
Esto comporta que la totalidad, o parte de la plantilla, alterne los periodos de presencia con
los periodos de ausencia.
Donde primero se dio esta situación fue en la actividad agrícola: existen labores de cam-
paña que sin abarcar nunca un año natural se repiten, más o menos con parecida frecuencia
e intensidad, durante cada año.
Actualmente esta realidad, también puede darse en algunas actividades de la industria y
de los servicios.
Al tratarse de trabajos de temporada, es fácil caer en la simplificación de considerar que
lo que correspondería es recurrir a contratos temporales para extinguirlos al finalizar cada
periodo de actividad.
Sin embargo, estas actividades deben ser consideradas desde otra óptica: son de carácter
fijo y permiten dar continuidad a las empresas que las llevan a cabo.
De ahí que tenga sentido diseñar para ellas una modalidad de contratación específica.
4.3.2. EVOLUCIÓN
fijos discontinuos se caracterizan por trabajar no toda sino una parte del cómputo de horas
anual, pero el trabajo fijo discontinuo, por sus particularidades, requiere de un contrato es-
pecífico.
La reforma del año 2001 trasladó otra vez el contrato indefinido de fijos discontinuos para
realizar trabajos que no se repitan en fechas ciertas al art. 15.8 del ET, y considera como
contrato a tiempo parcial, según lo regulado en el art. 12.3 del ET, el celebrado por tiempo
indefinido cuando se concierte para realizar trabajos fijos y periódicos dentro del volumen
normal de actividad de la empresa.
Posteriormente, el RD 5/2002 estableció que sólo tenían derecho a protección por des-
empleo durante los periodos de suspensión de la actividad los trabajadores fijos discontinuos
de llamamiento incierto (art. 15.8 ET). En diciembre de ese mismo año, la Ley 45/2002 (des-
pués de la huelga general del 20 de junio) establece que tendrán derecho a protección por
desempleo en los periodos de inactividad productiva los trabajadores fijos discontinuos, sin
especificar el tipo de llamamiento.
La distinción de modalidades de contratación, así como la diferenciación respecto a la
periodicidad o discontinuidad de la actividad (no se repiten en fechas ciertas, periódicas), no
es pacífica en las relaciones laborales, genera distintas interpretaciones y tiene consecuencias
sobre la protección social.
La modificación del Texto refundido de la Ley General de Seguridad Social por el RDL
5/2006 introduce mejoras para los trabajadores fijos discontinuos en situación de desem-
pleo:
• Se clarifica que todos los fijos discontinuos tienen derecho a las prestaciones por des-
empleo, ya sean los que desarrollan una actividad que no se repite en fechas ciertas, como
los que realizan trabajos fijos y periódicos que se repitan en fechas ciertas (por ejemplo
los fijos discontinuos en Enseñanza). No obstante no debemos confundir a estos últimos
fijos discontinuos con quienes tienen un contrato a tiempo parcial, porque este contrato
no da derecho a desempleo en los periodos de inactividad laboral (sólo cuando finaliza o
la empresa rescinde el contrato).
• Los trabajadores fijos discontinuos mayores de 45 años que pierdan su empleo tendrán
derecho al subsidio especial de 6 meses. Se flexibilizan los requisitos generales para
que puedan acceder: haber agotado en cualquier momento una prestación contributiva de
cualquier duración, aunque hayan percibido un subsidio en el último periodo de inactividad
productiva, siempre que hayan cotizado como fijos discontinuos 9 años durante toda la
vida laboral.
• Los trabajadores fijos discontinuos podrán optar entre reanudar una prestación anterior
no agotada, cualquiera que sea su duración pendiente, o percibir un nuevo derecho gene-
rado, siempre que acredite nuevos periodos de ocupación cotizada de al menos 360 días.
Hasta ahora sólo podían optar si de la prestación no agotada restaban menos de 60 días.
• Cuando los trabajadores fijos discontinuos mayores de 52 años perciban un subsidio,
el INEM cotizará durante toda su duración. Hasta ahora sólo cotizaba por 90 días.
LA CONTRATACIÓN 47
3 A un período temporal de actividad le sucede otro de inactividad, para a continuación reanudarse la ac-
tividad y así sucesivamente.
48 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
frente a sus compañeros de trabajo en todo lo referente al orden de llamada y de cese y frente
a la Seguridad Social.
Durante los periodos de inactividad las partes quedan relevadas de sus mutuas obligacio-
nes hasta que se reanude la actividad.
Se produce lo que suele ocurrir en todos los casos de suspensión del contrato de trabajo.
Pero la relación laboral no se extingue, queda sólo interrumpida a la espera de reanuda-
ción.
Durante los periodos de inactividad, el trabajador o trabajadora fijo-discontinuo puede
desarrollar en la empresa, bajo otra modalidad de contratación, otras actividades distintas a
aquella en las que haya adquirido la condición de fijo-discontinuo.
En caso de acceder al subsidio por desempleo, si el periodo de cotización que se acredita
supera los ciento ochenta días, la entidad gestora ingresará las cotizaciones a la Seguridad
Social correspondientes a la contingencia de jubilación, durante un periodo de sesenta días
a partir del momento en el que nazca el derecho al subsidio.
El llamamiento para efectuar la incorporación habrá que realizarlo en los términos que
vengan previstos en el convenio de aplicación. En este sentido es muy importante que quede
clara la forma y orden de llamamiento.
LA CONTRATACIÓN 49
CASO PRÁCTICO 5
1. Redacta una cláusula para el convenio colectivo sectorial en la que se especifique cómo
se efectuará el llamamiento de los trabajadores fijos-discontinuos.
2. Si una trabajadora fija-discontinua es elegida como miembro del comité, ¿dispondrá del
crédito horario durante los periodos de inactividad?
3. ¿Consideras adecuado que en un convenio colectivo, se defina como trabajos con sustan-
tividad propia, conforme a lo definido en el art. 15 a) del ET, las actividades en el sector
del comercio genéricas y específicas de Navidad, Año Nuevo, Reyes y rebajas?
4. ¿Es necesario que la actividad de la empresa sea estacional para contratar a un traba-
jador fijo-discontinuo?
5. ¿Son fijos-discontinuos los trabajadores contratados periódicamente cada año para sus-
tituir a los ausentes por vacaciones?
4.4.1. INTRODUCCIÓN
La contratación a tiempo parcial podría ser una buena alternativa para algunas perso-
nas que desean compaginar el trabajo asalariado con otras actividades como pueden ser los
estudios o determinadas responsabilidades familiares. De aquí, y también de la creciente
utilización de esta forma de contratación, proviene nuestro interés para garantizar que su
tratamiento legal sea adecuado. Ahora bien, el trabajo a tiempo parcial no es una buena
alternativa para aquellas otras personas que desearían un trabajo a jornada completa. De
entrada significa percibir un salario parcial. Esto lo convierte en uno de los responsables del
abismo salarial entre hombre y mujer y de la permanencia de la norma sexista que contempla
al salario del hombre como la principal fuente de ingreso familiar. Debemos oponernos por lo
tanto, a la feminización de este contrato.
4.4.2. EVOLUCIÓN
Desde la introducción en 1980 del contrato de trabajo a tiempo parcial en el ET, esta for-
ma de contratación ha sufrido distintas modificaciones, de manera que nos vamos a encontrar
con que pueden convivir en la misma empresa y sector trabajadores y trabajadoras sujetos a
las distintas regulaciones que ha habido en los últimos años:
• anteriores a 1994 (la jornada no puede superar los 2/3 del tiempo completo);
• entre 1994 y 1998 (cualquier jornada inferior al tiempo completo);
• de noviembre de 1998 a diciembre de 1999 (el 77% del tiempo completo);
• de enero de 2000 a marzo de 2001 (el 77% del tiempo completo, salvo que los CC de ám-
bito sectorial pactaran otro límite de jornada superior cuando la actividad estacional del
sector lo justifique);
• desde el 4 de marzo de 2001 (cualquier jornada inferior al tiempo completo).
La última regulación afecta sólo a los contratos realizados a partir de la entrada en vigor
del RDL 5/2001, por tanto, los anteriores contratados se seguirán rigiendo por la normativa
con la que fueron contratados.
52 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
Se entiende por contrato a tiempo parcial, aquel en virtud del cual el trabajador se obliga
a prestar sus servicios durante un número de horas al día, a la semana, al mes o al año
inferior a la jornada de trabajo de un trabajador a tiempo completo comparable.
El contrato a tiempo parcial podrá concertarse por tiempo indefinido (indefinido ordinario
y de fomento de empleo) o por duración determinada. Los supuestos en los que legalmente
se permite utilizar este contrato de manera eventual con carácter temporal son:
Los trabajadores a tiempo parcial no pueden realizar horas extraordinarias, salvo en los
supuesto de fuerza mayor.
Sin embargo, cuando el contrato es indefinido, se puede realizar un número de horas su-
perior a las pactadas a través de lo que se conoce como horas complementarias.
Se consideran horas complementarias aquellas cuya posibilidad de realización haya sido
acordada, como adición a las horas ordinarias pactadas en el contrato indefinido a tiempo
parcial.
LA CONTRATACIÓN 53
El pacto de horas complementarias deberá concretar el numero de horas que pueden ser
exigidas por el empresario. Este pacto sólo podrá ser revocado por el trabajador, al cumplirse
un año de su celebración, mediante un preaviso de quince días4.
El número de horas complementarias no podrá exceder del 15% de las horas ordinarias
pactadas en el contrato. Pero la variación de este porcentaje se podrá negociar por convenio
colectivo (hasta el 60%). En todo caso, la suma de las horas ordinarias y de las horas com-
plementarias no podrán exceder del límite legal del trabajo a tiempo parcial.
Cuando las horas complementarias hayan sido pactadas, el empresario podrá exigirlas. Por
el contrario, el empresario no está obligado a darlas si no las necesita.
Salvo que en convenio se pacte otra cosa, el trabajador deberá conocer el día y hora de
realización de las horas complementarias con un preaviso de siete días, salvo que se esta-
blezca otra cosa en convenio.
Las horas complementarias efectivamente realizadas se retribuirán como ordinarias. Por
otra parte se computarán a efectos de bases de cotización a la Seguridad Social y períodos
de carencia y bases reguladoras de las prestaciones. A tal efecto, el número y retribución de
las horas complementarias realizadas se deberá recoger en el recibo individual de salarios y
en los documentos de cotización a la Seguridad Social.
Los trabajadores a tiempo parcial tendrán, en principio, los mismos derechos que los de
a tiempo completo. Por ejemplo, podrán ser candidatos en las elecciones sindicales, tendrán
derecho de voto y en el caso de ser elegidos, dispondrán del crédito horario como si traba-
jaran a jornada completa.
Ahora bien, está claro que el tiempo de trabajo conlleva que muchos derechos sólo pue-
dan ser disfrutados de modo proporcional a la jornada de trabajo pactado. De hecho, donde
más se pone de manifiesto dicha proporcionalidad es en todo lo que tiene que ver con la
remuneración.
A partir de 1998, todos los trabajadores contratados a tiempo parcial quedaron protegi-
dos, frente a la totalidad de situaciones y contingencias protegidas, cualquiera que fuese las
características de la reducción de su jornada.
5 En ningún caso podrá computarse un número de días cotizados superior al que correspondería de haberse
LA CONTRATACIÓN 55
LECTURA
En la lectura de este texto debe tenerse en cuenta que el autor no hace referencia espe-
cífica a la situación española sino a la que, de una u otra manera, se suele dar en cualquier
país capitalista. En los convenios la traducción del salario por hora, se hace partiendo
de una jornada de ocho horas diarias. Al estimar este salario, dando por sentado que se
trabajará a jornada completa, se intenta asegurar que el trabajador pueda disponer de los
recursos económicos necesarios para garantizar, como mínimo, su subsistencia. Dado que
con el contrato a tiempo parcial el capitalista no se obliga a pagar un jornal, o un salario
semanal, sino únicamente las horas de trabajo en las cuales tiene a bien ocupar al obrero,
podrá ocuparlo durante menos tiempo del que originalmente sirvió de base para estimar el
salario hora. En otras palabras: el capitalista puede contratar al trabajador sin concederle
el tiempo de trabajo necesario para su subsistencia. El capitalista puede ahora, según su
comodidad, capricho e intereses momentáneos, pasar de una jornada reducida (contrato a
tiempo parcial) a otra más intensa (uso de las horas complementarias p.e.) e incluso a una
monstruosamente excesiva (transformación del contrato a tiempo completo y realización
de horas extraordinarias).
«Si el trabajador solamente es ocupado durante un período de 20 horas semanales en
lugar de 40 con el salario horario de 12’50 dólares, cobrará un salario que sólo le permite
cubrir la mitad de sus gastos semanales básicos, la mitad del valor de la fuerza de trabajo.
Él deberá tratar de completar la diferencia encontrando si se posible un segundo empleo.
«Le pago por el trabajo que hace», dirá el capitalista que, sin embargo obtendrá de este
trabajo de una duración reducida la fuente de una plusvalía sin la que desaparecería toda
justificación para la continuación de su actividad.»
«Por el contrario, en período de actividad económica favorable la duración del trabajo
podrá ser prolongada.»
Louis Gill
56 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
CASO PRÁCTICO 6
• ¿Se considera en fraude de ley un contrato a tiempo parcial cuando en realidad se trabaja
a tiempo completo? ¿Pasará a ser considerado como contrato por tiempo indefinido?
• ¿Qué pasará con la jornada y con el salario percibido por el trabajador con contrato a
tiempo parcial cuando la jornada ordinaria regulada en el convenio se reduzca?
• ¿Se reduce el número de horas sindicales a los representantes legales de los trabajadores
cuando tienen contrato a tiempo parcial?
El contrato fijo ha sido presentado muchas veces como poco útil frente a las demandas
de flexibilidad. No es así. El contrato indefinido, continuo o discontinuo, es el más flexible
que existe: su duración no es determinada de manera rígida en su inicio. Dura hasta que una
causa, sea objetiva, sea disciplinaria, le pone fin.
El rechazo empresarial del contrato fijo, no debe buscarse en su falta de adecuación al siste-
ma productivo. Se encuentra en todo caso, en la pretensión de poder rescindirlo libremente sin
necesidad de demostrar cuál es la causa que justifique tal decisión.
En realidad, para la mayoría de situaciones, bastaría con la existencia del contrato fijo
acompañado de una correcta utilización de las vías de extinción del contrato previstas le-
galmente.
Pero el ET, no limitó la contratación al contrato fijo. Optó por lo que se denomina prin-
cipio de causalidad de la contratación, aunque no se ha tenido reparo en abrir las puertas
a modalidades de contratación temporales no causales.
Este principio debe ser interpretado como un criterio en virtud del cual la contra-
tación temporal es posible exclusivamente cuando concurra cualquiera de las causas
válidas diseñadas por la propia ley. En otras palabras, la causa que permitirá dar por
finalizado el contrato, no sólo debe alegarse a la finalización de la relación laboral, sino
que debe existir en el inicio de la misma.
El principio de causalidad considera, justamente, que lo que ha de determinar las
características del contrato no es otra cosa que la naturaleza del trabajo a realizar.
Las causas se encuentran recogidas en el art. 15 del ET, en el cual se nombran los supues-
tos que justifican la utilización de la contratación temporal. En la actualidad son tres, dando
motivo a tres modalidades diferentes de contratos temporales6:
6 Con el RLD 5/2006 desaparece el contrato de inserción ya que elimina del ET la letra d) del apartado 1
del artículo 15, así como las referencias en los artículos 8.2, 5.6, 49.1c y disposición adicional 16.
LA CONTRATACIÓN 59
4.5.2. EL CONTRATO POR OBRA O SERVICIO DETERMINADO (ET, art. 15; RD 2720/1998)
La causa
La duración temporal
7 La palabra 'obra' hace referencia a una cosa identificable: un edificio, una presa, una estructura metálica.
La palabra 'servicio' debe entenderse como «una acción y efecto de servir que se consume y concluya en su total
realización y que genere un posible beneficio.
8 «La duración del contrato por obra o servicio no viene determinada por un mero dato temporal sino por
la realización efectiva de la obra o servicio contratado, de modo que la referencia a un período de tiempo debe
tener el carácter de simple previsión y no el de inserción de un tiempo cierto» (STS 28 diciembre 1993).
60 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
Existen sectores, como el de la construcción, en los que no suele producirse una termi-
nación simultánea de todos los trabajos9; en ellos, el empresario deberá seguir en el cese el
orden inverso al de la antigüedad, según el convenio del sector.
Como ocurre con los otros contratos estructurales, no se exige plazo previo para la for-
mulación del preaviso de denuncia del contrato, si la duración no llega al año. Cuando la
duración es superior a un año, la parte del contrato que formule la denuncia está obligada a
notificar a la otra la terminación del mismo con una antelación de 15 días naturales.
Al finalizar el contrato, el trabajador o la trabajadora tendrá derecho a recibir una in-
demnización equivalente a 8 días por cada año de trabajo. Esta indemnización puede ser
mejorada por el convenio colectivo.
Si al finalizar la obra o servicio, no existe denuncia y el trabajador o la trabajadora conti-
núan prestando servicios en la empresa, el contrato se considerará indefinido salvo prueba en
contrario que acredite la naturaleza temporal de la nueva prestación que se llevaba a cabo.
El art. 15 del ET recoge que «los CC sectoriales estatales y de ámbito inferior, incluidos
los convenios de empresa, podrán identificar aquellos trabajos o tareas con sustantividad
propia dentro de la actividad normal de la empresa que pueden suscribir contratos de esta
naturaleza».
Al efectuar tal identificación, parece lógico aceptar que una empresa pueda contratar
temporalmente y sin término cierto para la realización de una determinada prestación labo-
ral que, en principio, le es ajena a su actividad ordinaria siempre que se trate de una tarea
concreta e identificable cuya duración sea limitada en el tiempo.
No tiene por que serlo, en cambio, la utilización de este contrato cuando se trata de ac-
tividades que, a pesar de no ser la principal de la empresa, son habituales o normales y que
además, en muchos casos, tienen una duración que en nada es incierta en el tiempo.
Se debe ajustar a actividades objetivas e intrínsecamente temporales aunque de duración
incierta, de manera que sólo se utilice para cubrir actividades ocasionales, accidentales y no
relevantes en el ciclo productivo normal de la empresa. La causa y duración de estos contratos
no deberían vincularse a un contrato mercantil (subcontratas).
9 «La contratación para obra determinada no ha de entenderse necesariamente para la realización total,
completa y acabada de la obra de que se trate, sino que puede ser para cualquiera de sus elementos, fases
o porciones que, en una planificación técnica normal, pueden sucederse tanto cronológicamente como en su
ubicación geográfica o espacial, e, incluso, en las de gran envergadura, en disponibilidades presupuestarias
sucesivas» (STS 21 junio 1988).
LA CONTRATACIÓN 61
A pesar de ser causal, el contrato de obra o servicio tiene una vertiente precarizadora
como a continuación vamos a ver.
La utilización de esta modalidad de contratación, durante los últimos tiempos, se ha con-
siderando apropiada para dos supuestos claramente diferenciados:
• El primero sería las actividades excepcionales que se encuentran fuera de las tareas norma-
les de la empresa: pintar una nave, instalar una máquina, reformar un horno, montar una
estructura metálica..., al no coincidir con su actividad habitual, las empresas las suelen
subcontratar.
• El segundo supuesto, el más precarizador, sería el de la actividad normal de aquellas em-
presas que no están sometidas a ciclos productivos constantes, como ocurre por ejemplo
en el sector de la construcción.
Situación Sentencia
Aquellas actividades que, pudiendo tener una dura- STSJ del País Vasco 11 de
ción limitada en el tiempo, forman parte de la actividad octubre de 1993.
normal de una empresa, siempre que dicha actividad STSJ de Castilla y León/Bur-
normal tenga continuidad. gos 28 de enero de 1995.
Ejemplos: La contratación como viajante durante STSJ de Castilla y León/Va-
sucesivas campañas de venta de los productos de la em- lladolid 4 de marzo de 1997.
presa; la contratación como monitor de gimnasia en una
STSJ de Castilla-La Mancha 7
empresa cuya actividad es la gimnasia; la contratación
de febrero de 1997.
para la fabricación de bastidores de secadores y barandi-
llas por una empresa cuyo objeto social es la fabricación Y otras.
de estructuras metálicas; la contratación como monitor
de vuelo cuando el objeto de la empleadora es realizar
cursos de vuelo; la realización de campañas publicita-
rias cuando es este el objeto social de la empresa.
Actividades que a pesar de tener una duración limi- STSJ de Castilla y León/Bur-
tada en el tiempo, tienen una repetición cíclica y por gos 8 de febrero de 1995.
tanto, generadoras de una relación fija discontinua. STSJ de Galicia 24 de enero
Ejemplos: la prestación como socorrista; la con- de 1996.
tratación en temporadas sucesivas para albergues de Y otras.
verano.
LA CONTRATACIÓN 63
La causa
Las exigencias circunstanciales del mercado hacen referencia a una mayor afluencia de
pedidos o de servicios solicitados que para ser satisfechos precisan de un incremento de de-
terminados puesto de trabajo.
La acumulación de tareas comporta que estas lo sean, o en una sección o en un depar-
tamento de la empresa. Sus causas pueden ser diversas. En algunas ocasiones se tratará
de motivaciones de carácter externo. En otras responderá a razones de índole interno. Se
acepta, por ejemplo, la existencia de acumulación de tareas cuando los trabajadores activos
son insuficientes para hacer frente al volumen de trabajo, debido a que alguno de ellos se
encuentra de vacaciones10.
El criterio de exceso de pedidos, es de hecho, reiterante. Los dos supuestos anteriores ya
lo incluyen.
10 Supuesto que dice muy poco en favor de la capacidad de organización de los gerentes de las empresas,
que conocen con tres meses de antelación, como mínimo, la fecha de disfrute de las vacaciones de sus emplea-
dos y empleadas.
64 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
Estas causas deben ser siempre de carácter imprevisible y quedar fuera de cualquier ciclo
regular de la empresa. De no ser así, estaríamos ante un contrato fraudulento. Las necesida-
des de trabajo que siendo de carácter intermitente se repiten de manera fija temporada tras
temporada, reclaman la utilización del contrato fijo discontinuo. El contrato eventual por
circunstancias de la producción ha de constar por escrito, siempre que su duración sea su-
perior a cuatro semanas. Deberá especificar con precisión y claridad la causa o circunstancia
que lo justifique.
Si tales causas no figuran, el contrato tendrá carácter indefinido, salvo prueba que acre-
dite la temporalidad de la prestación laboral.
La duración
La duración máxima de estos contratos, por lo tanto, será de seis meses dentro de un
periodo de doce meses. En caso de que se concreten por un plazo inferior a seis meses podrán
prorrogarse por una única vez mediante acuerdo de las partes, sin que la duración máxima
pueda exceder el preindicado tope anual.
Por convenio colectivo se podrá llegar a doce meses en un período de dieciocho. Es nece-
sario ser precisos en el momento de negociar la ampliación. Es importante dejar claro a qué
subsector nos referimos. Puede que al incluir la modificación en convenio sectorial, nazca el
derecho de ampliación, tanto en aquel subsector en los que está justificada la ampliación,
como en aquellos otros en los que incluso el periodo de seis meses ya resulta ser excesivo.
Cuanto más extensos sean los ámbitos funcional y/o geográfico del convenio más necesaria
se hace la precisión. También puede ser de interés reivindicar contrapartidas de control y
autorización que se ejerzan en las empresas donde se lleve a cabo la ampliación.
Resulta fraudulento este contrato cuando las mismas funciones son realizadas con esta
modalidad de contratación, durante un tiempo superior al establecido, por la misma, o por
distinta, persona.
Los doce meses referidos se computarán a partir de la fecha en que se producen dichas
causas. Obviamente, estas causas deberán nacer, como máximo, en el momento en el que se
inicia la prestación laboral, aunque también pueden haberlo hecho antes.
En el contrato debe figurar la fecha de inicio y su duración ya que este contrato está suje-
to a un final cierto que es pactado en el momento de la formalización. El contrato se extingue
al finalizar el plazo máximo por el que se concertó, incluyendo, en su caso, la prórroga.
Si llegado al término máximo legal permitido del contrato no hubiera denuncia de alguna
de las partes, el contrato se considerará prorrogado por tiempo indefinido, salvo prueba en
contrario.
Al finalizar el contrato, el trabajador o la trabajadora tendrá derecho a recibir una indem-
nización equivalente a 8 días de salario por cada año de trabajo. Esta indemnización puede
ser mejorada por el convenio colectivo.
LA CONTRATACIÓN 65
Situación Sentencia
Cuando la empresa lo utiliza en forma ordinaria para STCT 6 de octubre de
puestos de trabajo estables. 1987
Cuando no se especifican en el contrato los motivos que STS 28 de abril de
amparan la eventualidad. 1987.
Cuando la duración del contrato sobrepasa el máximo STS 2 de marzo de
legalmente establecido. 1990.
Cuando el trabajador es contratado baja esta modalidad
para un determinado puesto de trabajo y posteriormente STS 10 de febrero de
se van ampliando el círculo de trabajos a otras actividades 1987.
normales de la empresa.
STSJ Cataluña 5 de
Cuando no especifica la duración efectiva sino aproximada.
octubre de 1990.
Cuando la circunstancia que se alega, corresponde a una SSTS 27 septiembre y
actividad de carácter intermitente o cíclico, es decir, en 14 octubre de 1988, de
intervalos separados, pero reiterados en el tiempo y 26 de mayo de 1997, de
dotados de una cierta homogeneidad. En estos supuestos 26 de abril de 1998 y 5
lo que corresponde es el contrato fijo discontinuo. de junio de 1999.
La causa
La duración
Cuando el supuesto de utilización sea la sustitución, la duración del contrato será «la del
tiempo durante el cual subsista el derecho de trabajador sustituido a reserva de puesto de
trabajo».
En el contrato deberá identificarse «el nombre de la persona a sustituir y la causa de
sustitución».
El trabajador o la trabajadora interino/a no tiene que ocupar necesariamente el puesto
de trabajo que ocupaba la persona a la que debe sustituir, ni tener la misma categoría pro-
fesional.
Cuando el supuesto de utilización es la cobertura de vacante, es evidente que no puede
figurar el nombre de ninguna persona a sustituir, pero se puede identificar el puesto de tra-
bajo cuya cobertura definitiva se producirá tras el proceso de selección.
En este supuesto, la duración del contrato varía en función de quién sea el empleador:
• Si el empleador es una empresa privada, será el tiempo que dura el proceso de selección o
promoción para la cobertura definitiva del puesto de trabajo, sin poder superar los 3 meses,
ni poder celebrarse un nuevo contrato con el mismo objeto, una vez superada la duración
máxima.
• Si el empleador es una Administración Pública, la duración del contrato coincidirá con el
tiempo que duran los procesos de selección llevados a cabo por dicha Administración. En
el caso de que se retrase en el tiempo la cobertura del puesto de trabajo o que incluso no
se llegue a convocar, el contrato no pierde su naturaleza de interinidad y el trabajador o
trabajadora no pasa a ser fijo.
LECTURA
CASO PRÁCTICO 7
1. ¿Es posible encadenar varios contratos temporales sin cometer fraude de Ley?
3. ¿ Cuándo en una empresa surge una actividad con «autonomía y sustantividad propia»,
debe formalizarse siempre un contrato de obra o servicio determinada?
4. ¿Cuáles son las consecuencias de que un trabajador contratado por obra o servicio no
sea destinado a la obra para la que fue contratado?
5. ¿Puede especificarse más de una obra en un mismo contrato por obra o servicio deter-
minado?
7. La forma de la denuncia del contrato por obra o servicio determinado cómo deberá ser,
¿verbal o escrita?
LA CONTRATACIÓN 69
9. Para calcular cuándo se llega a la duración máxima del contrato por circunstancias de la
producción, en qué deberemos fijarnos ¿en la fecha en la que se contrato al trabajador
o en la fecha en la que surgió la circunstancia justificadora del contrato?
11. ¿Se puede contratar a una ETT, y este mandar en misión a un trabajador con contrato
de interinidad, para sustituir a una persona que se libera para ejercer como secretario
general de un sindicato de clase?
12. ¿Se puede contratar por interinidad para sustituir a una persona con excedencia vo-
luntaria?
13. Una situación de excedencia por maternidad durante dos años, ¿permite la contrata-
ción de interinidad?
Antes de la Reforma de 2006 sobre mercado de trabajo, no existía límite temporal para
el encadenamiento de contratos de duración determinada, aunque, como ya hemos indicado,
se precisaba cuándo existe fraude de ley. Con la actual regulación, se mantiene los mismos
supuestos de fraude de ley, pero además, se acota la duración del encadenamiento, y al su-
perarse, el contrato se considera indefinido13.
Los límites temporales establecidos son los siguientes:
Cuanto se hayan concertado, dos o más contratos sucesivos, por la misma empresa con
un mismo trabajador para un mismo puesto de trabajo, y que la suma de todos ellos supere
los 24 meses dentro de un período de 30 meses14. Se excluyen los contratos formativos, de
relevo y de interinidad.
Concepto de puesto de trabajo: Realización de las mismas tareas incluso cuando se lle-
ven a cabo en lugares físicos diferentes.
Dentro del límite también computan los contratos temporales firmados entre una empre-
sa de trabajo temporal y el mismo trabajador para cubrir el mismo puesto de trabajo en la
empresa usuaria.
Pero, ¿qué ocurre cuándo el mismo puesto de trabajo ha sido ocupado por trabajadores
diferentes?
Ahora, el ET dice que la negociación colectiva está obligada a establecer requisitos legales
para prevenir la utilización abusiva de la contratación temporal en una misma empresa con
diferentes trabajadores para ocupar el mismo puesto de trabajo.
Por lo tanto, en la negociación colectiva, deberemos regular los siguientes supuestos:
1. Contratación de diferentes trabajadores para un mismo puesto de trabajo.
2. Definición de puesto de trabajo itinerante.
3. Utilización de dos o más contratos temporales sucesivos.
4. Limites temporales.
5. Trabajadores afectados que pasarán a indefinido.
13 «Lo previsto en el artículo 15.5 de la Ley del Estatuto de los Trabajadores será de aplicación a los traba-
jadores que suscriban tales contratos a partir de la entrada en vigor de este real decreto-ley (16-06-2006).
Respecto de los contratos suscritos por el trabajador con anterioridad, a los efectos del cómputo del número
de contratos, del periodo y del plazo previsto en el citado artículo 15.5, se tomará en consideración el vigente
a la entrada en vigor de este real decreto-ley»
14 Se aplica en las empresas privadas y en las Administraciones Públicas. Pero, en estas últimas, deberá
procederse a la cobertura del puesto de trabajo por medio de procesos selectivos que respeten los criterios de
igualdad, mérito y capacidad.
LA CONTRATACIÓN 71
CASO PRÁCTICO 8
1. Una carnicería concierta un contrato de obra y servicio determinado con una trabajadora
y la destina a la venta de carnes. En la tiendo sólo trabajan ella y otra chica contratada
como fija. A los cinco meses y 29 días extinguen el contrato de obra y celebran uno
de interinidad, para sustituir a su compañera de trabajo que ha pedido excedencia por
maternidad. Mientras, la empresa contrata a otra persona a través de la modalidad de
circunstancias de la producción. Transcurridos 16 meses, desde la celebración del segun-
do contrato, la empresa rescinde la relación laboral, alegando fin de la interinidad al
incorporarse la chica que se encontraba en situación de excedencia. ¿Podrá reclamar, la
trabajadora despedida, la condición de fija?
3. El mismo empresario del caso anterior, una vez finalizado el contrato de trabajo, con-
trata al mismo trabajador, para que realice las mismas tareas, en la construcción de un
pequeño garaje para un familiar. A los 15 días, la obra finaliza y el trabajador es despe-
dido de nuevo. ¿Podrá reclamar el trabajador despedido la condición de fijo?
72 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
La jubilación parcial15
• El contrato del jubilado parcial, que lógicamente deberá ser a tiempo parcial.
• El contrato de la persona que releve al jubilado que podrá ser, o bien a jornada completa
o bien a tiempo parcial. A este contrato se lo denomina contrato de relevo. Este contrato
también puede realizarse para relevar a trabajadores que se jubilan parcialmente después
de cumplir la edad de jubilación.
El trabajador que acceda a la jubilación parcial deberá tener una edad igual o superior
a 60 años, y reunir todos los requisitos necesarios para obtener la pensión contributiva. La
cuantía de su jubilación parcial será proporcional al porcentaje que reduzca su jornada de tra-
bajo. Este porcentaje deberá encontrase entre el 25 y el 85 por 100. Este trabajador jubilado
parcialmente concertará con la empresa un contrato a tiempo parcial, que comprenderá una
reducción del salario proporcional al que ha soportado la jornada17. La jubilación parcial no
se extingue automáticamente cuando el jubilado parcial alcanza los 65 años de edad.
Paralelamente, la empresa concertará un contrato de relevo con el objeto de sustituir la
jornada de trabajo dejada vacante por el jubilado parcial. Si se accede a la jubilación parcial
a los 65 o más años no es obligatorio realizar un contrato de relevo.
El relevista
La persona relevista, con quien la empresa habrá de concertar el nuevo contrato, deberá
estar en situación de paro involuntario o tener concertado previamente con la empresa un
15 El Acuerdo sobre medidas en materia de Seguridad Social, firmado por CC.OO., UGT, CEOE, CEPIME y MTAS
en junio de 2006, introduce modificaciones en la jubilación parcial pendientes de su tramitación legal.
16 Salvo en el caso de jubilación especial que analizaremos más adelante.
17 La suma de ambos ingresos (pensión parcial + salario parcial) evita que disminuya su poder adquisitivo.
LA CONTRATACIÓN 73
contrato de duración determinada. Si es a tiempo parcial será como mínimo igual a la reduc-
ción de la jornada del trabajador sustituido.
El contrato de relevo tendrá, como mínimo, la misma duración que el tiempo que falte
para que el jubilado parcial cumpla los 65 años de edad.
Este contrato podrá celebrase a jornada completa o a tiempo parcial.
El contrato de relevo que se concierte a jornada completa permite que la persona contra-
tada extienda su dedicación laboral para desarrollar tareas que no tienen nada que ver con
el trabajo que realizaba anteriormente el jubilado parcial. Se tratará, de una ampliación que
permite cubrir trabajos fijos con una contratación eventual.
La duración del contrato puede ser indefinida o igual al tiempo que falte al trabajador
sustituido para alcanzar la edad de jubilación. Si al cumplir dicha edad el trabajador jubilado
parcialmente continuase en la empresa y se celebrase un contrato de relevo por duración de-
terminada, éste podrá prorrogarse por períodos anuales, extinguiéndose al finalizar el período
correspondiente al año en que se produce la jubilación total del trabajador relevado.
El puesto de trabajo del relevista podrá ser el mismo del trabajador sustituido u otro de
similar, entendiendo como similar un puesto de trabajo con tareas que correspondan al mismo
grupo profesional o categoría equivalente.
El horario de trabajo podrá o no coincidir con el periodo de tiempo en el que trabaje el
jubilado parcial.
Este contrato, cuando es temporal, a partir del 2001 da derecho a percibir una indemni-
zación de 8 días por año trabajado, mejorable por convenio.
74 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
CASO PRÁCTICO 9
• ¿El contrato de relevo puede utilizarse para sustituir a una persona mayor de 65 años que
desee jubilarse únicamente de manera parcial? En caso afirmativo, ¿cuál sería la duración
de dicho contrato? ¿En qué caso se prorrogaría?
• ¿Las personas que acceden a la jubilación parcial ven recortados sus ingresos al tomar
dicha opción?
LA CONTRATACIÓN 75
Jubilación especial
Se entiende por jubilación especial la iniciada después de cumplir los 64 años, vinculada
a un contrato de trabajo de sustitución a jornada completa.
Pueden solicitar esta jubilación anticipada los trabajadores y trabajadoras que pertenezcan a una
empresa que esté obligada a sustituirlos por otros trabajadores por estar establecido en convenio
colectivo o en virtud de acuerdo con los trabajadores afectados.
Un requisito específico para acceder a este tipo de jubilación es la contratación simultá-
nea de una persona que sustituya a quien se jubila, de acuerdo con la empresa. Si se produce
esta contratación, la jubilación se puede incluso materializar antes, y los coeficientes reduc-
tores se empezarán a aplicar a partir de los 64 años.
La solicitud de jubilación deberá presentarse con una antelación de 6 meses en relación
a la fecha prevista al abandono de la actividad laboral, debiéndose acompañar de un certi-
ficado de la empresa que acredite el compromiso de sustituir a quien demanda la jubilación
especial.
Pero, el reconocimiento del derecho a la pensión estará condicionado al cese efectivo en
el trabajo y a la simultánea contratación del trabajador sustituto.
Quienes se encuentren en situación de jubilación parcial tienen, al cumplir los 64 años,
la posibilidad de pasar de la jubilación parcial a la jubilación especial.
Para sustituir a las personas que se acojan a la jubilación especial se pueden concertar
contratos de cualquiera de las modalidades vigentes, excepto el contrato a tiempo parcial y
el eventual por circunstancias de la producción. De nuevo se obvia el principio de causalidad
con la coartada de las políticas de fomento del empleo. Ahora bien, la probabilidad de acceder
anticipadamente a la jubilación debe ser valorada como muy positiva.
La persona contratada deberá encontrarse inscrita como desempleada en la correspondien-
te Oficina de empleo.
El contrato tendrá una duración mínima de un año y habrá de formalizarse por escrito,
debiendo constar en el mismo el nombre del trabajador o trabajadora a quien se sustituye.
Una copia del contrato deberá ser entregada a la persona que se jubila para que la pre-
sente en la Entidad Gestora del INSS a la que corresponda el reconocimiento del derecho de
la pensión de jubilación especial.
76 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
La formación a través del trabajo ha tenido una gran importancia a lo largo de la historia.
En la Edad Media, por ejemplo, ya fuera a través del trabajo realizado en la unidad familiar,
ya fuera por la labor artesanal que llevaban a cabo los gremios, las habilidades profesionales
se adquirían básicamente en el desarrollo de la actividad laboral.
Pero con la revolución industrial, aparece la figura del empresario que se aleja radicalmen-
te de la del «cabeza de familia» o de la del maestro u oficial. A su vez, las nuevas formas de
organización del trabajo, asociadas al paso de la manufactura a la gran industria, acabaron
con la lógica del aprendizaje.
No obstante, es cierto que aún existen algunos motivos que justifican el trato diferencial
a determinadas personas que no han tenido con anterioridad una vinculación directa con la
actividad profesional y/o industrial que presumiblemente van a desarrollar a lo largo de su vi-
da. Esto, exige saber relacionar la formación teórica con la académica, y la ponderación de las
insuficiencias de las que inicialmente es portador el trabajador o trabajadora sin experiencia.
Sin embargo, durante los últimos años, esta necesidad (la llamada adquisición de conoci-
mientos teóricos y prácticos que permitan desempeñar un puesto de trabajo) se ha utilizado
como tapadera para canalizar que el acceso de una parte de la juventud y de otros colectivos
sociales a la actividad laboral se haga en condiciones precarias.
Cuando mayor relieve adquirió este papel precarizador, fue en 1994, al introducirse un
nuevo contrato de aprendizaje sin casi protección social y con una salario inferior al mínimo
interprofesional. Posteriormente la regulación de los contratos formativos se ha ido mejoran-
do, pero aún deja mucho que desear.
El puesto de trabajo debe ser acorde con la titulación que justifica el contrato, pues su
desempeño debe permitir la obtención de la práctica profesional adecuada al nivel de estudios
cursados. Y es en este tema donde debemos prestar una especial atención ya que es donde se
pone en evidencia si las prácticas son reales o ficticias.
Mediante CC de ámbito sectorial estatal o, en su defecto, en los CC sectoriales de ámbito
inferior, se podrán determinar los puestos de trabajo, grupos, niveles o categorías profesio-
nales objeto de este contrato.
78 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
Como se ha visto, se trata de un contrato de trabajo temporal no causal y con una retri-
bución disminuida, que permite que los empresarios dispongan de mano de obra cualificada
a bajo coste.
Mientras el contrato en prácticas está pensado para personas que han finalizado con éxito
sus estudios, el contrato para la formación, por el contrario, se destina a quienes no dis-
pongan de conocimientos, ni teóricos ni prácticos, para desempeñar un determinado trabajo
cualificado.
Este contrato, actualmente, sólo se puede celebrar con trabajadores mayores de 16 años
y menores de 21. Pero para los alumnos de Escuelas Taller y Casa de Oficio el límite es de
24 años. Para las personas con discapacidad y para talleres de empleo no opera el límite de
edad.
El contrato deberá formalizarse por escrito, haciendo constar expresamente el nivel ocu-
pacional, oficio o puesto de trabajo para el que se concierta, el tiempo dedicado a la forma-
ción teórica y su distribución horaria, la duración del contrato y el nombre y cualificación
profesional de la persona designada como tutor.
Es precisamente en estos temas donde se debe centrar nuestra atención para verificar si
se garantiza o no el derecho a la formación.
La duración mínima del contrato será de seis meses y la máxima de dos años. Por conve-
nio sectorial se podrá establecer otra duración sin que la duración mínima pueda ser inferior
a seis meses, ni la máxima superior a tres años (cuatro años cuando se concierte con una
persona con discapacidad).
Si el contrato tiene una duración inferior a los dos años, se podrá prorrogar por dos ve-
ces, con una duración mínima de seis meses cada prórroga, siempre que la duración total no
exceda del máximo establecido.
El contrato deberá celebrase a tiempo completo. El tiempo dedicado a la formación, que no
podrá ser inferior al 15 por 100 de la jornada máxima prevista en el CC o, en su defecto, de la
jornada máxima legal, podrá alternarse con el trabajo efectivo.
Respetando el límite anterior, los CC podrán determinar el tiempo dedicado a la formación
teórica y su distribución, estableciendo, en su caso, el régimen de alternancia o concen-
tración del mismo respecto del tiempo de trabajo efectivo. La formación teórica sólo podrá
concentrarse en el período final de duración del contrato cuando así se hubiera acordado en
el CC aplicable.
La retribución se fijará en convenio y en ningún caso puede ser inferior al SMI, en pro-
porción al tiempo de trabajo efectivo.
LA CONTRATACIÓN 79
Parece lógico pensar que este contrato se debería instrumentalizar para formar a jóvenes
con carencias formativas ayudándolos a conseguir el primer empleo o para contribuir a la
inserción laboral de los colectivos con mayores dificultades. Sin embargo, no siempre es así.
De ahí que sea imprescindible controlar con meticulosidad si se cumplen o no todos los re-
quisitos vinculados con la formación.
En primer lugar debemos comprobar si el trabajo efectivo que presta el trabajador está
relacionado con la formación objeto del contrato.
En segundo lugar debemos averiguar si la persona contratada reúne los siguientes requi-
sitos:
En tercer lugar, debemos exigir que el empresario cumple son una serie de obligaciones
específicas:
No podemos confundir los contratos formativos con las prácticas en las empresas que llevan
a cabo algunas personas mientras estudian. En estos casos no estamos en presencia de nin-
gún contrato de trabajo. Existe, ciertamente, voluntariedad, ajenidad (del fruto de su trabajo
dispone el empresario) y carácter personal, como si de un contrato de trabajo se tratara. Pero
no existe, en cambio, ni subordinación al empresario (deben obedecer únicamente las órdenes
de su tutor que suele ser un profesor o profesora del centro donde realizan los estudios), ni
remuneración pagada por aquel.
Ahora bien, a veces el empresario transforma las prácticas en una relación laboral encu-
LA CONTRATACIÓN 81
bierta. Ofrece, por ejemplo, algún tipo de remuneración a la persona contratada y le exige
como contrapartida, que obedezca sus órdenes. Por esto, este tipo de prácticas deberían ser
observadas y controladas por los sindicatos tanto en las empresas donde se llevan a cabo
como en los centros formativos de los que provienen los alumnos y desde donde se les debe
tutelar.
LECTURA
Un rápido repaso a las medidas adoptadas en los últimos años por numerosos países
europeos en materia de legislación laboral y relaciones laborales revela una voluntad de
los gobiernos de aceptar la precariedad. Ningún gobierno ha renunciado oficialmente al
principio de salario mínimo, ni intentado siquiera reducir su nivel nominal. Sin embargo,
en la práctica, un gran número de jóvenes y de trabajadores menos privilegiados han sido
contratados con salarios inferiores al mínimo legal, dentro de programas de promoción de
empleo subvencionado por los gobiernos. Oficialmente, eran registrados como trabajadores
en prácticas, careciendo de todos los derechos de los trabajadores regulares. Los que ocu-
rre es que muchos de estos trabajadores en prácticas eran contratados para desempeñar
tareas que de otra forma se hubieran asignado a trabajadores que, por lo menos, hubieran
recibido el salario mínimo. Bajo la cobertura de los programas de promoción en el empleo
los gobiernos han introducido a menudo, por tanto, la primera forma de precariedad, que
consiste en admitir excepciones al principio del derecho al salario mínimo.
Ulrich Mückenberger
82 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
CASO PRÁCTICO 10
1. ¿Plantearías que el convenio asignara un salario concreto para los trabajadores con di-
cho contrato o consideras que esto no es necesario porque el que les garantiza el ET ya
es suficiente? ¿Qué salario garantiza el ET?
2. ¿Incluirías un listado cerrado de posibles categorías o profesiones que dadas las carac-
terísticas del sector serían las únicas que reunirían los requisitos para formalizar dicho
contrato o no plantearías ningún listado?
3. ¿Qué consideras más adecuado para poder regular correctamente las horas dedicadas a
la formación teórica?
Acumular la formación teórica al final del contrato, ya que es mejor empezar por
los conocimientos prácticos.
Acumular la formación teórica al inicio al contrato, lo cual permitiría que la per-
sona contratada adquiriera los conocimientos teóricos mínimos que luego utilizará
en el trabajo efectivo.
Distribuir la formación teórica a lo largo del contrato.
LA CONTRATACIÓN 83
4. Con relación a la figura del tutor, ¿qué es lo que consideras más oportuno?
¿Delimitar el perfil profesional de las personas que va a desempeñar esta función
o dejar que sea el empresario el que tome unilateralmente la decisión?
¿Qué los trabajadores puedan negarse a ser tutores o bien que estos puedan ser
designados por el empresario haciendo uso de sus facultades y debiendo los traba-
jadores designados obedecerlo?
¿Que la tarea de tutor sea remunerada o que siga percibiendo el salario habitual
correspondiente a su categoría?
5. Con relación a los centros donde impartir la formación teórica, ¿consideras importante
incluir la obligación de que en ellos se impartan unas horas para informar a los trabaja-
dores de cuáles son sus derechos laborales y que este módulo sea impartido por personas
designadas por el sindicato y que esta tarea sea remunerada?
Los empleados públicos están ligados a regímenes jurídicos diversos: unos, al derecho
administrativo (personal funcionario o estatutario) y otros, al derecho laboral (personal la-
boral).
La Administración no puede determinar libremente cuáles son los puestos de trabajo
que corresponden a funcionarios o laborales, sino que, como dice la Sentencia del Tribunal
Constitucional 99/1987, la Ley debe regular con claridad suficiente esta distinción, y debe
señalar los casos en los que es posible la contratación laboral. Por lo tanto, el artículo 15.1
c) de la Ley 30/84 (de carácter no básico) prescribe que, con carácter general, los puestos de
trabajo en las diferentes Administraciones Públicas tendrán que ser ocupados por funcionarios
públicos. Excepcionalmente, pueden ser desempeñados por personal laboral los siguientes
puestos de trabajo: los de naturaleza no permanente, o de necesidad periódica o discontinua,
los propios de oficios, vigilancia, custodia y los de las áreas que requieran conocimientos
técnicos especializados.
La normativa vigente diferencia varios tipos de empleados públicos:
18 El Consejo de Ministros aprobó el pasado 7 de julio el proyecto de Ley del Estatuto Básico del Empleado
Público, acordado con los sindicatos. Actualmente el anteproyecto se encuentra en trámite parlamentario. La
aprobación definitiva del Estatuto modificará, por ejemplo, cuestiones relacionadas con las condiciones labo-
rales de los empleados públicos y con su capacidad de negociación colectiva. Consecuentemente, los contenidos
de este capítulo se verán modificados
86 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
Los cuerpos o escalas a los cuales pertenecen los funcionarios se clasifican por la Ley
30/84 en cinco grupos, de acuerdo con la titulación académica exigida para el ingreso a los
diferentes grupos o cuerpos. Así pues, la norma legal establece en el artículo 25 los siguien-
tes grupos:
• Oposición es el nombre genérico con el que se designan las pruebas objetivas de cono-
cimientos y habilidades que han de pasar quienes pretenden convertirse en funcionarios
de carrera. Del concepto legal de oposición pueden extraerse tres rasgos esenciales: el
régimen competitivo, la valoración exclusiva mediante exámenes y la preferencia derivada
de la calificación.
• Concurso es el nombre genérico con el que se designa la forma de entrar en las Adminis-
traciones públicas, que únicamente tiene en cuenta los méritos aportados por las personas
que quieren acceder. Siendo público el baremo utilizado y los méritos que se tienen en
cuenta.
• Concurso-oposición es el nombre genérico con el que se designa la forma de entrar en las
Administraciones públicas y que mezcla las dos anteriores, hay primero una fase de oposi-
ción y quienes la superan, pasan a la fase de concurso.
La forma habitual es la oposición, utilizándose las otras dos en función del número de
solicitantes o de las características del puesto a cubrir.
Normativa por la que se rige la selección
Normativa básica
• La Constitución Española.
• Art. 14 (igualdad de los españoles ante la Ley).
• Art. 23 (derecho a acceder a los cargos públicos de acuerdo con el principio de igual-
dad).
• Art. 103.3 (principios de mérito y capacidad).
• La Ley de Funcionarios Civiles del Estado, de 7 de febrero de 1964.
• La Ley 30/1984, de 2 de agosto, de medidas para la reforma de la Función Pública, modi-
ficada, principalmente, por la Ley 23/1988, de 28 de julio.
88 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
Normativa de desarrollo
Esta legislación parte de cuyo articulado es básico para todas las Administraciones Públi-
cas, ha sido desarrollada en la Administración General del Estado mediante:
37,5 horas semanales y 35 en verano. El trabajo 37,5 horas semanales y 35 en verano. Las jor-
por turnos o en horario nocturno no se retribuye nadas de más horas se abonarán mediante ho-
aparte del complemento específico. El régimen ras extras, según el convenio correspondiente.
de licencias, permisos y vacaciones está regula- El trabajo por turnos o en horario nocturno se
do por ley y normas reglamentarías. pagará mediante complementos adicionales.
Régimen de licencias, permisos y vacaciones
regulados por convenio (generalmente de for-
ma más positiva que en los funcionarios).
90 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
Jubilación declarada de oficio a los 65 años, Jubilación forzosa según la negociación co-
con la posibilidad de prórroga hasta los 70 (a lectiva (65 años en la práctica). La jubilación
petición del funcionario). La jubilación volun- anticipada regulada por convenio y actual-
taria anticipada se regula por ley y casi no está mente más incentivada que la de los funcio-
incentivada. narios.
Seguridad Social
Resolución de conflictos
Órganos de representación
Incompatibilidades
Acceso
Las condiciones de acceso, así como los procedimientos de selección (oferta pública, concurso-
oposición, etc.) son prácticamente comunes a laborales y funcionarios. Las mismas similitudes
tienen en lo referente a tribunales y comisiones de selección. Tanto el período de «prueba»
(laborales) como el de «prácticas» (funcionarios) suelen ser un trámite.
LA CONTRATACIÓN 91
6.1. INTRODUCCIÓN
Una forma de organización del trabajo cada vez más generalizada y utilizada por las
empresas es el uso de trabajadores y trabajadoras de las ETT, de trabajadores autónomos
dependientes, de contratos mercantiles individuales y de la subcontratación de actividades,
tanto de actividades o servicios auxiliares, como de las actividades que conforman el propio
proceso productivo.
Este hecho tiene consecuencias significativas en aspectos determinantes de las relaciones
laborales como son la organización del trabajo, la transferencia de responsabilidad de las
empresas principales, los marcos de la NC, la capacidad de representación del sindicato, la
igualdad de trato entre trabajadores y trabajadoras, las condiciones de trabajo, la precariedad
y siniestralidad laboral.
Esta transformación no sólo se ha producido en el mundo de la empresa privada, sino que
ha tenido una importante aplicación en el sector público. Junto a las políticas de privatiza-
ción de empresas públicas se ha producido también una creciente tendencia a la externali-
zación de servicios hacia empresas privadas que pasan a gestionar parte de las actividades
públicas.
Estas estrategias, aunque no reducen necesariamente el empleo total sí favorecen la pre-
cariedad laboral porque:
las relaciones de trabajo. Los trabajadores «externos» están en peor posición para hacer
valer sus derechos.
• Colocan a los trabajadores y trabajadoras en distintos marcos contractuales y posibilita una
presión continua a la baja de las condiciones laborales mediante la presión que la empresa
contratante realiza sobre los subcontratistas.
• Generan inestabilidad laboral: la relación temporal entre la empresa contratante y las sub-
contratas se traslada a la relación entre éstas y sus trabajadores, aunque ello no debería
ser necesariamente así.
6.2.1. DEFINICIÓN
Las ETT son empresas cuya actividad consiste en poner a disposición de otra empresa
(empresa usuaria), con carácter temporal, trabajadores y trabajadoras por ella contratados.
La cesión temporal de trabajadores y trabajadoras a otra empresa sólo puede efectuarse a
través de ETT debidamente autorizadas en los términos previstos en la Ley.
La contratación a través de ETT reúne elementos de los contratos mercantiles y de los
contratos laborales: el trabajador contratado a través de una ETT es contratado por la ETT
y luego, mediante un contrato mercantil, es cedido para realizar misiones de trabajo en la
empresa usuaria.
Cuando los trabajadores y trabajadoras puestos a disposición desarrollen tareas en el ám-
bito de la empresa usuaria, las facultades de dirección y control de la actividad laboral serán
ejercidas por ésta durante el tiempo de prestación de servicios en su ámbito, si bien el poder
disciplinario es de la ETT.
Los representantes legales de los trabajadores y trabajadoras de la empresa usuaria tene-
mos atribuida la RLT y trabajadores de las ETT en misión, mientras ésta dure.
LA CONTRATACIÓN 95
• En el caso de que se trate de un contrato de duración determinada éste tiene que tener
la misma causa y duración que el contrato de puesta a disposición (CPD).
• La ETT también podrá celebrar con el trabajador o trabajadora un contrato Eventual
por circunstancias de la producción para la cobertura de varios cpd sucesivos con em-
presas usuarias diferentes, siempre que tales CPD estén plenamente determinados en
el momento de la firma del contrato de trabajo y responda en todos los casos a un
supuesto de contratación eventual.
• No podrán celebrarse contratos para la formación ni de prácticas con los trabajadores
y trabajadoras contratados por las ETT para ser puestos a disposición.
El contrato celebrado entre la ETT y el trabajador para ser puesto a disposición se forma-
lizará siempre por escrito, por triplicado, debiendo registrarse en la oficina de empleo dentro
de los diez días siguientes a su celebración.
El CPD es un contrato mercantil celebrado entre la ETT y la empresa usuaria que tiene por
objeto la cesión del trabajador para prestar servicios en la empresa usuaria.
El contrato se formalizará siempre por escrito y por duplicado.
Sólo se podrán celebrar bajo los mismos supuestos y bajo las mismas condiciones y requi-
sitos de los contratos temporales previstos en el art. 15 del ET («por obra o servicio determi-
nados», «eventual por circunstancias de la producción» o «interinidad»).
La celebración de un CPD sólo será posible para la cobertura de un puesto de trabajo res-
pecto del que se haya realizado previamente la preceptiva evaluación de riesgos laborales.
Los trabajadores puestos a disposición por las ETT que en un período de 30 meses hu-
bieran prestado sus servicios durante un plazo superior a 24 meses para el mismo puesto de
trabajo con la misma empresa usuaria, mediante dos o más contratos temporales, adquirirán
la condición de trabajadores fijos en la empresa usuaria.
Además, si a la finalización del plazo de puesta a disposición el trabajador o trabajadora
continuara prestando servicios en la empresa usuaria, se le considerará vinculado a la misma
por tiempo indefinido.
96 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
La empresa usuaria nos deberá informar a los representantes de los trabajadores sobre
cada CPD y motivo de utilización, dentro de los diez días siguientes a la celebración. En el
mismo plazo nos deberán entregar una copia básica del contrato de trabajo o de la orden de
servicio, en su caso, del trabajador puesto a disposición, que le deberá haber facilitado la
ETT.
La contratación laboral realizada por las ETT se caracteriza por ser temporales en una in-
mensa mayoría, además son de muy corta duración, cerca de la mitad de los que identifican
su duración son de menos de 5 días; la modalidad más utilizada es la Eventual por circuns-
tancias de la producción y una parte importante de los contratos se realiza a tiempo parcial.
Los contratos se celebran mayoritariamente con personas con bajo nivel de estudios y para
puestos no cualificados.
En la empresa usuaria:
• Ejercer los derechos de información. Nos posibilita el seguimiento y control de las condi-
ciones de trabajo de los trabajadores y trabajadoras que prestan sus servicios en nuestra
empresa.
• Vigilar y exigir la aplicación de la Ley y del CC de ETT en las condiciones laborales de estos
trabajadores y trabajadoras.
• Ejercitar nuestro derecho de representación. Garantizar una atención sindical desde la em-
presa usuaria y establecer relación con la representación sindical de la ETT si la hubiera.
• Controlar la utilización de las ETT. Vigilar que no se cubren puestos de trabajo en ninguno
de los supuestos que la normativa excluye. Vigilar el cumplimiento general de lo pactado en
98 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
En la ETT:
• Vigilar y exigir la aplicación de la Ley y del CC de ETT en las condiciones laborales de estos
trabajadores y trabajadoras.
• Controlar que los trabajadores contratados para ser cedidos a empresas usuarias poseen o se
les ha dado la formación requerida en materia de prevención de riesgos laborales necesaria
para el puesto de trabajo a desempeñar en la empresa usuaria.
6.3.1. DEFINICIÓN
• una empresa denominada «empresa principal» le encarga a otra u otras, denominadas «em-
presas contratistas», la realización de una parte del proceso productivo (contrata de obras
o servicios), y,
• la empresa contratista puede no ejecutar directamente toda o parte de la tarea que se le
ha encomendado y trasladarla a otra u otras empresas, denominadas «empresas subcontra-
tistas» (subcontrata de obras o servicios) y,
• éstas a su vez pueden subcontratar parte o toda la actividad subcontratada a otra u otras
empresas.
Responsabilidad solidaria
• Nuestra normativa establece garantías que tienen por finalidad proteger los derechos de los
trabajadores y trabajadoras de la empresa contratada o subcontratada para la realización de
obras o servicios correspondientes a la propia actividad de empresa principal, entendiendo
por propia actividad la que es inherente a su proceso productivo. Quedan excluidas de estas
garantías todas las actividades consideradas auxiliares (limpieza, vigilancia y seguridad,
mantenimiento, etc.
• Tales garantías se concretan en la responsabilidad solidaria del empresario principal en
relación a todas las obligaciones de naturaleza salarial y de seguridad social contraídas por
el empresario contratista y subcontratista durante el período de vigencia de la contrata, lo
cual supone que los trabajadores y trabajadoras podrán reclamar su cumplimiento a cual-
quiera de los dos empresarios, es decir, tanto al contratista como al principal.
Los trabajadores y trabajadoras que prestan sus servicios en las contratas y subcontratas
poseen, mayoritariamente, contratos por obra o servicio determinado haciendo coincidir la
duración de los mismos con la de la contrata o subcontrata a la que estén adscritos.
Sin embargo, las actividades desarrolladas por contratas y subcontratas son normales y
permanentes para ellas. Poseen, al igual que el resto de empresas, inevitables riesgos de los
ciclos productivos y de las oscilaciones en la demanda de sus servicios que, eventualmente,
puedan producirse. Por ello, las modalidades contractuales a utilizar deberían ser las
indefinidas, sin perjuicio de que, cuando haya necesidades realmente temporales, puedan
recurrir a las de naturaleza temporal.
Para facilitar la máxima efectividad de estas garantías se establecen una serie de obliga-
ciones de información del empresario contratista frente a sus trabajadores y trabajadoras que
vayan a prestar servicios en la contrata, frente a la Tesorería General de la Seguridad Social
y frente a la RLT, así como del empresario principal frente a la RLT.
LA CONTRATACIÓN 101
Contamos con cuatro nuevos instrumentos para coordinar nuestra acción sindical en los
centros de trabajo donde convive empresa principal, contratas y subcontratas.
Debemos utilizarlos intensivamente e impulsar la coordinación desde los delegados y sec-
ciones sindicales que actúan desde la empresa principal y los que lo hacen en las contratas.
Los cuatro nuevos instrumentos se describen a continuación:
Señala con una cruz, y arguméntalo, los elementos que concurren (entre tu empresa y
la persona física o jurídica que trabaja para ella) cuando se está frente:
EMPRESA
CONTRATO
ELEMENTOS DE TRABAJO SUBCONTRATA
DE TRABAJO
TEMPORAL
VOLUNTARIEDAD
REMUNERACIÓN
Indica si tiene o no
tiene carácter salarial
AJENIDAD
SUBORDINACIÓN O
DEPENDENCIA
CARÁCTER PERSONAL
DE LA PRESTACIÓN
Argumentos:
LA CONTRATACIÓN 105
CASO PRÁCTICO 11
EMPRESA A
(Principal)
Trabajador Trabajador
Encargado
X Y A
Trabajador Trabajador
Trabajador Trabajador
X X
A A
Cuestiones a resolver:
1. Quiénes son los trabajadores que participarán en las elecciones sindicales de la empresa A.
7. Con qué máquinas y herramientas de trabajo llevarán acabo sus tareas los trabajadores
de la subcontrata.
8. Con qué máquinas y herramientas de trabajo llevarán acabo sus tareas los trabajadores
de la empresa de trabajo temporal.
LECTURA
En los casos en los que los trabajadores están desorganizados... [se] puede abrir la
puerta a los más diversos modos de explotación... En el pasado, abusos de esta natura-
leza acompañaban a un sistema conocido con el nombre de «subcontrato», que entonces
era bastante común. Dentro de este sistema que, en realidad era una supervivencia del
sistema doméstico anterior al advenimiento de las fábricas, el capitalista daba trabajo a
cierto precio a otra persona, un especie de jefe de cuadrilla, o subcontratista, quien, a su
vez, daba ocupación a los trabajadores para hacer la tarea. El subcontratista obtenía una
ganancia logrando que le hicieran el trabajo a un precio menor al que había contratado con
el patrón... Si el patrón le recortaba, él a su vez recortaba los salarios a las personas que
ocupaba... A mediados del siglo XIX una buena parte de la construcción de ferrocarriles se
hacía por subcontratos...
Maurice Dobb
LA CONTRATACIÓN 111
RECUERDA
Las infracciones laborales son acciones u omisiones de los empresarios contrarias a las
normas legales, reglamentarias y cláusulas normativas de los CC en materia de relaciones
laborales, tanto individuales como colectivas, de colocación, empleo, formación profesional
ocupacional y de trabajo temporal, tipificadas y sancionadas en la Ley.
Las infracciones se califican como leves, graves y muy graves en atención a la naturaleza
del deber infringido y la entidad del derecho afectado, de conformidad con lo establecido en
la Ley.
Dentro de las infracciones en materia de relaciones laborales se distinguen varias seccio-
nes:
19 No siempre se establecen los mecanismos que hagan posible que lo pactado en el convenio sectorial se
cumpla en las empresas concretas. En este sentido, puede ser útil definir el papel de las Comisiones Paritarias
y de las organizaciones sindicales firmantes para la aplicación del convenio sectorial en las empresas afectadas
por él, así como solicitar información y datos a las empresas afectadas por él, así como solicitar información y
datos a las empresas afectadas, y s.solicitar información y datos a las empresas afectadas por el convenio sectorial para
realizar evaluaciones periódicas del cumplimiento del convenio.
118 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
RECUERDA
• Son buenos ejemplos: relacionar la ampliación de la duración del contrato eventual por
circunstancias de la producción o la del contrato para la formación, con compromisos
ciertos de conversión de empleo temporal en fijo. Utilizar los contratos de relevo para
promover la contratación de jóvenes en los procesos de rejuvenecimiento de plantillas,
expedientes de regulación de empleo, etc.
• Son elementos negativos: eludir por parte de las empresas los compromisos de mantener
un volumen de empleo fijo mediante la externalización de actividades. Ampliar las cau-
sas de utilización de los contratos de obra o servicio y eventual por circunstancias de
la producción, desnaturalizándolos, bajo la «contrapartida» de su posterior conversión
a largo plazo.
a) Límite temporal para la contratación del mismo trabajador en la misma empresa con dos
o más contratos de duración determinada (obra y eventual). Superados los límites esta-
blecidos en la norma el trabajador pasa a ser fijo (dos o más contratos cuando superen
los 24 meses en un período de 30 meses).
b) Límite temporal para ocupar el mismo puesto de trabajo con dos o más contratos de
duración determinada (obra y eventual), con el mismo o distinto trabajador o ETT. Su-
perados estos límites debe haber conversión de empleo temporal en fijo. (por ejemplo
14 meses en un periodo de 24 meses). Se entenderá por el mismo puesto de trabajo el
que requiera la misma función/cualificación profesional en la unidad de trabajo en la
que se producen las contrataciones. En estos casos deberemos determinar el orden de
preferencia de los trabajadores que en su caso deberán ser indefinidos.
c) La reiteración durante más de dos campañas en actividades estacionales con el mismo
trabajador, deberá dar lugar a la conversión en fijo-discontinuo.
Debe realizarse una apuesta seria y decidida por la conversión de contratos temporales
en indefinidos y por incluir medidas que concreten la conversión de manera tal que pueda
exigirse su adecuado cumplimiento.
LA CONTRATACIÓN 119
El elemento jurídico, que en los inicios del capitalismo, se utilizó para regular la adquisi-
ción de fuerza de trabajo fue el mismo que ya servía entonces para mediar en la relación entre
privados: los contratos de compra y venta y los de prestación de servicio.
En cierto sentido, se podría decir que el contrato de trabajo estuvo inicialmente «coloniza-
do» por el derecho civil y el derecho mercantil. Esto ocurría en unos momentos en los que aún
no habían nacido ni la NC, ni la legislación laboral, ni la protección social.
La rebelión de los trabajadores y las trabajadoras contra estas condiciones de trabajo co-
menzó tan pronto se inició el desarrollo industrial y atravesó varias fases.
En un primer momento, se establecieron formas de cooperación con carácter de mutualis-
mo y de ayuda mutua. Pero también hubo brotes aislados de lucha en oposición a la intro-
ducción de las máquinas.
Las organizaciones clandestinas primero, y la conquista del derecho de asociación poste-
riormente, permitieron la actuación colectiva. De esta manera los trabajadores y trabajadoras,
en lugar de competir entre sí, se unieron para luchar en común con el objetivo de mejorar su
situación en el trabajo.
Aunque los patronos inicialmente recurrieron a la represión, al ver que por esta vía no se
daba solución al conflicto, tuvieron que acceder a la negociación.
A partir de este momento, las condiciones que cada uno de los trabajadores había pac-
tado individualmente con el empresario empezaron a ser sustituidas por otras, mediante la
negociación entre la representación de los patronos y la de las organizaciones sindicales. Es
en este marco donde encuentra su origen la NC.
En sus aspiraciones por superar la competencia mutua, los trabajadores y las trabajadoras
también reivindicaron frente al Estado y lograron determinadas conquistas. Así nació la le-
gislación laboral, la cual tiene precisamente sus raíces en la regulación específica del contrato
de trabajo.
Pero los avances conseguidos hasta la fecha, no evitan que los trabajadores y trabaja-
doras, al «negociar» inicialmente las características del contrato, nos sigamos encontrando,
por regla general, en una situación de debilidad frente a la fuerza del empresario. A la vez,
sigue existiendo la competencia entre las personas que vendemos nuestra fuerza de trabajo,
especialmente cuando se decide quienes acceden y quienes no, a cada uno de los puestos de
trabajo.
Pero ahora, a diferencia de lo que ocurría inicialmente, junto a suma de contratos «libres»
entre empleadores y empleados, suscritos a título individual, se vislumbra una regulación
exterior, que se debe respetar en todas las situaciones laborales.
Así por ejemplo, vemos cómo los empresarios pueden seguir decidiendo libremente cuan-
do, cuántos y a quiénes contratan. Pero ya no pueden hacerlo como les plazca. Por una
LA CONTRATACIÓN 123
parte, deben dar de alta al trabajador o a la trabajadora en la Seguridad Social y utilizar una
modalidad de contratación adecuada que luego deberán comunicar al SPE. Por la otra, deben
respetar una jornada de trabajo que no supere un determinado cómputo de horas, garantizar
unas condiciones de seguridad e higiene, abonar unos salarios que no queden por debajo de
los mínimos establecidos, reconocer una categoría o grupo profesional acorde con las fun-
ciones que se llevan a cabo, asegurar unos periodos de descanso..., u otorgar determinados
derechos específicos si es un o una menor de edad.
Esta perspectiva hace que el conflicto entre los empresarios y los trabajadores y trabajadoras,
gire ahora, junto a otros aspectos, alrededor de la determinación de esas regulaciones públicas que
afectan los contenidos y las modalidades de los contratos de trabajo.
Ahora bien, muchos empresarios aún ven en la legislación laboral un recorte de su libertad
individual. Cuando pueden, la incumplen. Es precisamente el reconocimiento de esta evidencia
lo que da tanta importancia a la labor sindical en el control de la contratación.
Este control nos exige, en primer lugar, utilizar la copia básica que se nos entrega, en las
empresas donde estamos presentes sindicalmente, con el fin de poder comprobar si los con-
tratos «se adecuan a la legalidad vigente», para ver si respetan o no los criterios establecidos
en el ET y en los CC..., y para poder averiguar si las modalidades de contrato utilizadas están
en conformidad con lo que dice la ley o si por el contrario son fraudulentas.
Y en segundo lugar, también nos exige llevar a cabo una labor específica que posibilite
llegar a las empresas sin representación sindical y prestar una atención especial a los nuevos
colectivos más castigados por los abusos empresariales.
LECTURA
En la lectura que aquí proponemos, Karl Marx pone en evidencia la flagrante contradic-
ción que existe entre la concepción liberal sobre el «contrato libre de trabajo» y la realidad
cotidiana de la sociedad capitalista.
El primer párrafo describe, con cierta ironía, cómo sobre el papel el liberalismo concibe
todo lo que rodea al contrato de trabajo. Para comprender el sentido del párrafo es nece-
sario tener en cuenta que Bentham fue un filósofo que construyó una teoría individualista
partiendo de la base de que la defensa del interés general se debe hacer exclusivamente
por medio del fomento del interés particular de los individuos, sin contemplar para nada su
situación social. Se trata de una concepción que hoy en día sigue contando con adeptos,
especialmente entre los neoliberales.
En el segundo párrafo se desvela con claridad como las monsergas liberales sobre el
«contrato libre» se desploman de manera inevitable cuando observamos al trabajador cru-
zando la puerta de la fábrica.
La esfera de la circulación o del intercambio, dentro de la cual se mueve la compra y
venta de la fuerza de trabajo, era en realidad un verdadero paraíso de los derechos huma-
nos innatos. Lo único que aquí reina es libertad, igualdad, propiedad y Bentham. Libertad,
porque el comprador y el vendedor de una mercancía, por ejemplo la fuerza de trabajo, sólo
están determinados por su voluntad libre. Celebran el contrato como personas libres, jurídi-
camente en pie de igualdad. El contrato es el resultado final en el que sus voluntades se dan
expresión jurídica común. Igualdad, porque se relacionan entre si sólo por equivalente. Pro-
piedad, porque cada uno dispone solamente de lo que es suyo. Bentham, porque cada uno
de los dos lo hace sólo por su propio beneficio. La única fuerza que los une y los pone en
relación es la de su propio provecho, su ventaja particular, sus intereses privados. Y preci-
samente porque cada uno se preocupa sólo de sí y ninguno del otro, todos juntos ocasionan
el beneficio recíproco, el provecho común, el interés general, como consecuencia de una
armonía preestablecida de las cosas o bajo la dirección de una astutísima providencia.
«Al abandonar esta esfera de la circulación o del intercambio de mercancías, de la que el
librecambista vulgaris toma todas su ideas, conceptos y medidas para juzgar la sociedad del
capital y el trabajo asalariado, parece transformarse en algo la fisonomía de los personajes
de nuestro drama. El antiguo poseedor de dinero marcha a la cabeza como capitalista, le
sigue el poseedor de la fuerza de trabajo como su obrero; el primero, significativamente
satisfecho y dinámico; el segundo, medroso, de mala gana, como alguien que lleva su propia
piel al mercado y lo único que puede esperar es... la curtiduría.»
Karl Marx
LA CONTRATACIÓN 125
Al igual que en otros países, en los inicios del capitalismo, en España no existía contrato
de trabajo bajo la concepción que tenemos hoy de éste.
Durante el siglo XIX se suceden una serie de textos legales y proyectos de legislación que
contemplan de pasada, de una forma ambigua y muy vaga, los primeros indicios de contrato
de trabajo, pero ignorando siempre la evolución social y legal ocurrida en Europa durante el
siglo.
En 1926, el «Código de Trabajo» será el primer texto legal que específicamente trató del
contrato de trabajo con tal nombre. Tras él, en 1931 se promulgaría la Ley de Contrato de Tra-
bajo a la que vendría a añadirse, finalizada la guerra civil, la de 1944 en vigor hasta 1976.
La proclamación de la Segunda República inició un periodo muy interesante para la regu-
lación del Contrato de Trabajo. El modelo laboral republicano se construyó sobre la legislación
estatal y los jurados mixtos, con competencias normativas y de arbitraje.
Después de la República, empezó en España un largo periodo de dictadura que en el terre-
no laboral se basó en la represión de los derechos colectivos de los trabajadores.
La Ley de Relaciones Laborales de 1976 diseñó una concepción del contrato y estableció
unas modalidades de contratación, con unos criterios muy parecidos a los que inicialmente
adoptó el ET y que veremos a continuación.
Por otra parte, el art. 11 regulaba el trabajo en prácticas y para la formación, el art. 12 el
trabajo a tiempo parcial, el art. 13 el contrato de trabajo a domicilio y el art. 15 el contrato
para trabajadores fijos-discontinuos.
Sin embargo, la novedad más regresiva referente a las modalidades de contratación, fue
el art. 17.3 que establecía la posibilidad de regular por vía reglamentaria condiciones con-
tractuales específicas (contratos de fomento del empleo) en supuestos de trabajadores de
edad avanzada, con capacidad laboral disminuida, los desempleados y de quienes accedan a
su primer empleo. El amplio abanico de situaciones recogidas, permitía que estas modalida-
des contractuales no causales, dirigidas teóricamente a colectivos muy concretos, acabaran
teniendo como destinatarios prácticamente a todo el mundo.
El cambio político y de gobierno operado en España en octubre de 1982 levantó la espe-
ranza de que se reforzara el principio de causalidad en la contratación y de que prosperara una
política económica progresista.
Estos anhelos quedaron frustrados. La primera reforma legislativa importante se produjo
en 1984, con la modificación, entre otros, de los arts. 11, 12, 15 y 17 del ET. El art. 15 intro-
dujo un nuevo supuesto de contratación eventual: lanzamiento de nueva actividad. Se trataba
de un contrato (hoy afortunadamente ya no existe) que podía ser utilizado en los casos de
empresas de nuevo establecimiento o de aquellas ya existentes que ampliaran sus actividades
como consecuencia del lanzamiento de una nueva línea de producción, un nuevo producto o
servicio o de apertura de un nuevo centro de trabajo. Permitía la contratación eventual sin
ningún tipo de limitación y durante un periodo de tres años.
Como hemos dicho, el art. 17.3 del ET, abrió las puertas para regular formas de contrata-
ción especiales. La reforma del 84 desarrolló a fondo esta posibilidad. Fruto de ello, y de la
modificación del art. 11, fue la aparición de un amplio abanico de contratos temporales, a
añadir a los ya ampliados del artículo 15. Los resumimos brevemente:
1. La contratación temporal de fomento de empleo, con una duración de hasta tres años. Po-
dría utilizarse, como ya hemos dicho, para contratar prácticamente a todo el mundo. Preveía
una indemnización de fin contrato de 12 días por año. Se convirtieron en uno de los grupos
más numerosos de contratación temporal.
2. Los contratos de formación, para jóvenes de 16 a 20 años, contratados por empresas me-
dianas y pequeñas.
3. El contrato en prácticas, pensado para fuerza de trabajo cualificada y por regla general
joven.
4. El contrato de relevo, que busca el reparto del trabajo con un prejubilado.
5. Trabajos de colaboración social, dependientes de las subvenciones que permitía a las enti-
dades públicas contratar temporalmente.
Este cambio, que supuso una mejora con relación a la situación anterior, no comportó el
restablecimiento integro del principio de causalidad: El art. 17.3, que como hemos ido viendo
había sido la base del abusivo contrato de fomento de empleo, no fue ni modificado ni dero-
gado, con lo cual quedó la amenaza de volver a su plena utilización. A esto se debía añadir
la posibilidad de seguir prorrogando, durante algunos años más, los contratos de fomento de
empleo ya celebrados.
Pero lo más grave fue que se dio vida a los contratos de aprendizaje y a los contratos a
tiempo parcial con protección social disminuida. Ambas modalidades de contratación fueron
bautizadas por el movimiento sindical como contratos basura.
En 1997, como consecuencia del Acuerdo Interconfederal para la Estabilidad en el Empleo,
se produce una cierta ruptura con el modelo dual de contratación temporal y se apuesta con
más fuerza por la contratación indefinida. Con dicho acuerdo:
1. Se elimina la especifica autorización al Gobierno del art. 17.3 para utilizar, con carácter
general, la contratación temporal como medida de fomento del empleo, aunque mantiene
la posibilidad de elaborar programas anuales dirigidos a colectivos específicos;
2. Se deroga el contrato de lanzamiento de nueva actividad.
3. Se fortalece la causa en los contratos temporales regulados por el art. 15.
4. Se crea una nueva modalidad de contrato indefinido dirigido a determinados colectivos.
5. Se propone dirigir todos los incentivos a promocionar el empleo estable de los colectivos
más golpeados por la temporalidad.
6. Se elimina el anterior contrato de aprendizaje y se crea un nuevo contrato para la forma-
ción, mejorando levemente su retribución y sus niveles de protección social.
128 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
A sus contenidos hay que añadir las medidas consensuadas en el Anteproyecto de Ley
Orgánica de Igualdad entre Mujeres y Hombres, porque forman parte del conjunto de nuestras
propuestas sobre el mercado de trabajo y porque su importancia para mejorar el empleo, aun-
que esté en una pieza aparte de este acuerdo, es indudable.
No todo está hecho. De este acuerdo sobre mercado de trabajo, como de otros anteriores,
se derivan compromisos ineludibles que debemos abordar desde la negociación colectiva.
Ahora debemos traducir, sector por sector y empresa por empresa, los compromisos generales
en medidas concretas.
GLOSARIO
BIBLIOGRAFÍA
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Edita Tecnos.
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LA CONTRATACIÓN 139
ABREVIATURAS
REFERENCIAS LEGISLATIVAS
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Real Decreto 1438/1985, de 1 de agosto, regula la relación laboral de carácter especial de
personas que intervengan en operaciones mercantiles por cuenta de uno o más empresarios,
sin asumir el riesgo o ventura de aquellos.
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Real Decreto 4/1995, de 13 de enero, por el que se desarrolla la Ley 14/1994, de 1 de julio,
por la que se regulan las Empresas de Trabajo Temporal.
Real Decreto 1368/1985, de 17 de julio, desarrolla el artículo 41 de la ley 13/82, de 7 de
abril, de integración social de minusválidos. Regulación de la relación laboral de carácter
especial de los minusválidos que trabajen en los centros especiales de empleo
Real Decreto 488/1998, de 27 de marzo, por el que se desarrolla el artículo 11 del Estatuto
de los Trabajadores en materia de contratos formativos.
Real Decreto 1659/1998, de 24 de julio, por el que se regula el artículo 8 apartado 5, de la
Ley del Estatuto de los Trabajadores en materia de información al trabajador sobre los ele-
mentos de su contrato.
Real Decreto 2720/1998, de 18 de diciembre, por el que se desarrolla el artículo 15 del Esta-
tuto de los Trabajadores en materia de contratos de duración determinada.
Real Decreto 4/1999, de 8 de enero, por el que se modifica el artículo 7 del Real Decreto
1451/1983, de 11 de mayo, por el que, en cumplimiento de lo previsto en la Ley 13/1982,
de 7 de abril, se regula el empleo selectivo y las medidas de fomento del empleo de los tra-
bajadores minusválidos.
Real Decreto 144/1999, de 29 de enero, por el que se desarrolla, en materia de acción pro-
tectora de la Seguridad Social, el Real Decreto-Ley 15/1998, de 27 de noviembre, de medidas
urgentes para la mejora del mercado de trabajo en relación con el trabajo a tiempo parcial y
el fomento de su estabilidad.
Real Decreto 427/1999, de 12 de marzo, por el que se modifica el Real decreto 1368/85, de
17 de julio, por el que se regula la relación laboral de carácter especial de los minusválidos
que trabajen en los centros especiales de empleo.
Real Decreto 27/2000, de 24 de enero, por el que se establecen medidas alternativas de
carácter excepcional al cumplimiento de la cuota de reserva del 2% a favor de trabajadores
discapacitados en empresas de 50 o más trabajadores.
Real Decreto 864/2001, de 20 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de ejecución de
la Ley orgánica 4/00, de 11 de enero, sobre derechos y libertades de los extranjeros en España
y su integración social, reformada por la Ley Orgánica 8/00, de 22 de diciembre.
Real Decreto Ley 2/1986, de 23 de mayo, sobre el servicio público de estiba y desestiba de
buques.
142 EL LIBRO DEL DELEGADO Y LA DELEGADA SINDICAL
Real Decreto Ley 11/1998, de 4 de septiembre, por el que se regula las bonificaciones de
cuotas a la Seguridad Social de los contratos de interinidad que se celebren con personas
desempleadas para sustituir a trabajadores durante los períodos de descanso por maternidad,
adopción y acogimiento.
Real Decreto-Ley 15/1998
de 27 de noviembre, de medidas urgentes para la mejora del mercado de trabajo en relación
con el trabajo a tiempo parcial y el fomento de su estabilidad.
Real Decreto Legislativo 5/2000
de 4 de agosto, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley sobre Infracciones y
Sanciones en el Orden Social.
Real Decreto Ley 5/2006
De 9 de junio, para la mejora del crecimiento y del empleo.