1. DIFERENCIA ENTRE VISION Y MISION Visin: Se pueden considerar los objetivos de largo plazo.

Es la idealizacin del futuro de la empresa, de acuerdo a mi criterio. Ejemplo: Ser la empresa de comunicaciones ms grande del mundo en el ao 2005... Misin: Se puede definir como la gua de navegacin, los principios y los mecanismos que se utilizarn para cumplir con los objetivos. Ejemplo: Mediante estrategias mixtas de crecimiento en lo humano, tcnico y organizacional, crecer sostenidamente para el bien de todos los implicados en la operacin de la firma... Una de las claves es tener claro en donde estoy parado en la organizacin, saber bien de que se trata lo que hago, tener claro el negocio actual y futuro, poder descubrir lo que quiero hacer posible. Todo el entorno de la organizacin interviene en la visin, por parte de los accionistas a saber que estrategia aplicar, a los empleados, averiguar que es lo que quieren para s y para la organizacin, y los clientes, proveedores externos, ver cual es el valor agregado que da la organizacin a la comunidad. 2. VENTAJA COMPARATIVA Y VENTAJA COMPETITIVA Ventaja comparativa: Situacin en la que un pas puede producir un bien a un costo total menor con respecto a otro pas. Ventaja comparativa: Ventaja que disfruta un pas sobre otro en la elaboracin de un producto cuando ste se puede producir a menor costo, en trminos de otros bienes y en comparacin con su costo en el otro pas. 3. DEFINICION DE EFICACIA, EFICIENCIA Y PRODRUCTIVIDAD Productividad La relacin producto insumos en un perodo especfico con la debida consideracin de calidad. Productividad = Productos Insumos Eficacia Cumplimiento de objetivos Eficiencia Logro de las metas con la menor cantidad de recursos.