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Clasificado en Matemáticas

Escrito el 29 de Abril de 2009 en español con un tamaño de 3,05 KB

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que es la logistica: conjunto de acciones q realiza un empresario desde q inicia la

compra de insumos y materia prima hasta la entrega del producto terminado al
cliente
IMPORTANCIA: viene dada por la necesidad de mejorar el servicio al cliente
mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor coste posible
LOGISTICA EMPRESARIAL: sirve como una parte importante en los procesos de la
empresa ya que puede optimizar los costos en los procesos con el fin de
suplantar aquellos que no generen valor en un producto y dar paso a nuevos
procesos que realmente son necesarios en la empresa para el producto en
conjunto.
ACTIVIDADES DEL SISTEMA LOGISTICO: aprovisionamiento de materiales -
transporte - gestion de stocks - movimiento de materiales en el interior de la
fabrica - distribucion fisica de los productos al punto de venta o consumo.
BENEFICIOS PARA UNA ORGANIZACION: incrementar la competitividad y
mejorar la rentabilidad para acometer el reto de la globalizacion - optimizar la
gerencia y la gestion logistica comercial nacional e internacional - coordinacion
optima de todos los factores q influyen en la decision de compra - Ampliacion de
la vision gerencial para convertir a la logistica en un modelo, un marco, un
mecanismo, de planificacion de las actividades internas y externas de la empresa.
DIVISION DE LA LOGISTICA COMERCIAL: Logistica interna: debe analizar y organizar los flujos dentro de la estructura fisica de la empresa. Logistica
externa: analiza y organiza los flujos entre la estructura fisica de la empresa y el exterior.
VENTAJAS DE LA LOGISTICA: Coordinacion con los proveedores - mejora ala rotacion delos inventarios - servicio o produccion mas seguros -
reduce costos de los productos en el punto de venta - ahorro en embalaje y manipulacion de inventarios- evita duplicidad de exfuerzos - reduce
en tiempo de entrega a los clientes - satisfaccion plena de los clientes
DESVENTAJAS DE LA LOGISTICA: Ubicacion de la dependencias logistica en la organizacion no lista - excesiva influencia del gerente de logistica -
excesiva influencia de produccion - toma de decisiones apresuradas o interesadas - capacitacion de personal - requiere de inversiones elevadas -
pueden colapsar varias areas dentro de la empresa
OBJETIVOS DE LA LOGISTICA: Proporcionar un flujo de materiales, suministros y servicios necesarios para el buen funcionamineto de la
organizacion. - mantener normas de calidad adecuadas - buscar y mantener proveedores competentes - mantener la posicion competitiva de la
organizacion - suministrar la cantidad del producto demandado en tiempo adecuado - al alcance del consumidor en el momento y lugar que lo
precise - con la calidad requerida al mismo coste global

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