Abarca la coordinación de materiales, información y fondos desde el proveedor

inicial de materias primas hasta el cliente final.

El éxito de la estrategia dependerá de :
Una estrategia integral de una cadena de suministro de incluir los
siguientes elementos:

Necesidades de servicio al cliente

Diseño de redes de fabricas y redes de distribución
Administración de inventarios
Outsoursing y relaciones de logística
Relaciones con clientes y proveedores clave
Procesos de negocios
Sistemas de información
Diseño organizacional
Indicadores de desempeño
Objetivos de desempeño
Abastecimiento:
Es el proceso de una empresa en el que los insumos son abastecidos por
proveedores externos (tanto nacionales como extranjeros) para el proceso
de producción.

Abastecimiento global
Reducir costos debido a la mano de obra menos costosa
Mejorar la calidad
Aumentar la exposición a la tecnología mundial
Mejorar el proceso de entrega de suministros
Establece presencia en el mercado extranjero
La función de compras
Las compras pasan por cuatro niveles antes de volverse globales:
1.Compras nacionales únicamente
2.Compras extranjeras basadas en la necesidad
3.Compras al extranjero como parte de la estrategia de adquisición
4.Integración de la estrategia de adquisición global.
Administración de inventarios
La empresa debe administrar el flujo y el almacenamiento del inventario,
tanto si decide abastecerse dentro o fuera de la empresa como si desea
hacerlo de fuentes nacionales o extranjeras,.
La distancia, el tiempo y l incertidumbre hacen que el abastecimiento en el
exterior complique la administración del inventario.