UNIVERSIDAD NACIONAL

JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN

“Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra Independencia, y de la
conmemoración de las Heroicas Batallas de Junín y Ayacucho”
NOMBRE DEL TRABAJO:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDAHUASI
CURSO:
ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
DOCENTE:
M(0) CONDOR ALEJO MARX YURI
EXPOSITORES:
 ESTHER VALVERDE Y GONZALES
 RONALD VASQUEZ CALERO
 FIORELLA VELASQUEZ BASILIO

HUACHO- PERÚ
MUNICIPALIDAD DISRITAL DE ANDAHUASI

ÍNDICE
01 RESEÑA

02 MISIÓN

03 VISIÓN

04 OBJETIVOS Y VALORES
 01
RESEÑA
HISTORICA
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lo necesitas
 RESEÑA
El distrito de Andahuasi fue creado en el Gobierno de Juan Velasco Alvarado , mediante Ley N°27495 del 13 de junio del 1970, siendo su primer
alcalde Señor Freddy Pajuelo Ríos.

La instalación del primer concejo distrital se realizo el 23 de julio de 1970 siendo sus concejales los señores Ana Ruiz Bellido, Yanina López
Martínez, Israel Perez Juarez y Juan Nicho Silva.

La historia Andahuasi se remonta en una Hacienda, que tuvo con el correr del tiempo varios copropietarios conjuntamente con el Convento de San
Agustín, En 1923, Edgar Fraser Luckie, crea Andahuasi State Company Limited, que luego paso a manos de Tomás Diez e, que administro la
compañía hasta la llegada de la Reforma Agraria, que luego dio paso a la creación del distrito de Andahuasi.

El nombre del distrito de ANDAHUASI, proviene del vocablo yunga "AMAHUASHA" que significa "NO IR MÁS ALLÁ", esto posiblemente por
la ausencia de un puente sobre el río que en épocas de venida hacia peligroso acercarse a la zona.

Con el correr del tiempo y conforme al crecimiento de la población, el 13 de junio dejo de ser tan solo el Aniversario de la Cooperativa Andahuasi y
paso a ser también, el Aniversario del distrito de Andahuasi.

El distrito de Andahuasi se ubica a 45 Km. de la carretera Huaura - Churin, en la provincia de Huaura; limitando por el norte con el distrito de
Ámbar, con la provincia de Oyón al Nor Este, al este con los distritos de Paccho y Leoncio Prado, por el oeste con el distrito de Huaura y Santa
María y por el sur con la provincia de Huaral. El distrito de Andahuasi es eminentemente rural, agropecuario y con tradición arqueológica e
histórica, tiene casi 20 000 habitantes y 50 centros poblados.

Andahuasi es un distrito luchador, guerrero y sobre todo muy trabajador, donde sus habitantes en su mayoría pobladores que llegaron de otros
lugares como Huacho, Piura, Cajamarca, Huánuco, Ancash, Chiclayo, entre otros, lograron todo lo que se propusieron en beneficio del distrito.
 02
MISIÓN
La misión institucional viene a ser el mandato que tiene una determinada institución,
en la cual se define la identidad organizacional y el propósito central por el que
la institución ha sido creado.
LO QUE NOS DIFERENCIA

Brindar servicios de calidad Garantizar el manejo óptimo Promover el bienestar y

con eficencia y eficacia de los recursos públicos desarrollo integral y
sostenible de la población de
manera participativa e
inclusiva
 03

VISIÓN
El proceso de planeamiento ha requerido la participación y pertinencia de las autoridades y los diversos
representantes, en atención al diagnóstico que establece la gestión municipal. Habiéndose articulado, alineado y
declarado de la siguiente manera.
La Municipalidad distrital de Andahuasi, al año 2026, será una
Municipalidad moderna, concertadora y líder que promoverá el
desarrollo económico, social, ambiental, Institucional e integral de
la comunidad, con una gestión eficiente, transparente y
participativa, posicionando al distrito de Andahuasi como una
ciudad ordenada, segura, inclusiva y saludable; con actividades
económicas especializadas y focalizadas acordes con su
residencialidad; y goza de elevados niveles de desarrollo humano
participando activamente en el progreso del distrito y mejorando la
calidad de vida de la población.
 04
OBJETIVOS
Y VALORES
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lo necesitas
NUESTRAS OBJETIVOS
Modernizar la Fomentar la producción y
gestión municipal e productividad de la agro
incrementar su exportación.
eficiencia.

Disminuir la vulnerabilidad Elevar los niveles de

de la población ante el eficiencia, calidad y
riesgo de desastres naturales. cobertura de servicios
básicos.

Implementar, mejorar y Promover el desarrollo

mantener la turístico y económico
infraestructura pública local.
del distrito.
NUESTROS VALORES
EL RESPETO RESPONSABILIDAD
Se garantiza, por parte de los servidores ediles, una Realizar su trabajo y cumplir sus funciones en beneficio de la
comunicación y relación de respeto y cordialidad comunidad, en concordancia con los valores de bien común y la gestión
hacia todos los pobladores. democrática y participativa,

TRANSPARENCIA SOLIDARIDAD
Todas nuestras acciones son de conocimiento Fortalecer la unión y amor hacía nuestros semejantes ante
público y se ejecutan con apego a la legalidad y cualquier adversidad.
a la legitimidad.

HONESTIDAD COMPROMISO
El alcalde, los regidores, funcionarios y Autoridades y colaboradores comprometidos en servir y dar lo
trabajadores de la Municipalidad realizan sus mejor con una superación constante.
acciones con honestidad y coherencia
LEY N° 27444 LEY DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO
GENERAL
TÍTULO PRELIMINAR
Artículo IV.- Principios del procedimiento administrativo
1.1. Principio de legalidad.- Las autoridades administrativas deben actuar con respeto a
la Constitución, la ley y al derecho, dentro de las facultades que le estén atribuidas y de
acuerdo con los fines para los que les fueron conferidas.
 INSTRUMENTOS DE GESTIÓN
MUNICIPAL
Los instrumentos de gestión Municipal son documentos técnicos, normativos, que contienen disposiciones técnico-administrativas
que sirven para organizar nuestra municipalidad. Los instrumentos de gestión proporciona la estructura, la flexibilidad y el control
necesario para que los miembros de nuestra actual gestión municipal puedan alcanzar resultados extraordinarios en un tiempo
determinado mejorando así la calidad de gobierno en el Distrito de Andahuasi. En nuestra Municipalidad contamos con los siguientes
instrumentos de gestión: ROF, Clasificador de cargos, MOF, CAPP, PAP, MAPRO, TUSNE, RASA - CUIS y el famoso TUPA.
1. REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)
El Reglamento de Organización y Funciones (ROF) es un instrumento
técnico normativo de gestión que determina la naturaleza, finalidad,
competencia, estructura orgánica y relaciones de una entidad Pública,
las funciones y la composición de cada una de sus dependencias; las
atribuciones, jerarquías de decisión y ámbito .
¿Quién aprueba el ROF de la Municipalidad?
Contiene las funciones generales de la Entidad y las funciones específicas de los
órganos y unidades orgánicas y establece sus relaciones y responsabilidades.
Asimismo, el Artículo N° 31° del citado Decreto Supremo, señala que el ROF para
el caso de las Municipalidades, se deberá aprobar mediante Ordenanza Municipal.

El ROF es un documento técnico

normativo de gestión organizacional que
formaliza la estructura orgánica de la
entidad. Este documento es base para la
elaboración del MOF
2. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)
El Manual de Organización y Funciones (MOF), es un documento Técnico - Normativo, de la
gestión institucional, que determina los cargos dentro de la estructura orgánica y las funciones
de cada una de las dependencias de la Municipalidad.
¿Cuál es el objetivo del MOF?
El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un documento técnico normativo de
gestión institucional donde se describe y establece la función básica, las funciones específicas,
las relaciones de autoridad, dependencia y coordinación, así cómo los requisitos de los cargos
o puestos de trabajo.
¿Cuál es la base legal del MOF?
El presente MOF se sustenta en la siguiente normatividad vigente: Ley Nº 27972
“Ley Orgánica de Municipalidades”. Ley Nº 28175 “Ley Marco del Empleo Público”.
3. TEXTO ÚNICO DE PROCEDIMIENTO
ADMINISTRATIVO (TUPA)
El Texto Único de Procedimientos Administrativos
(TUPA) es el documento de gestión pública que
compila los procedimientos administrativos y servicios
exclusivos que regula y brinda una entidad pública.
Este documento debe estar a disposición de los
ciudadanos de acuerdo a ley, a fin de que éstos
puedan hacer las gestiones que consideren pertinentes
en igualdad de condiciones y con suficiente
información.

Es importante porque ordena de manera homogénea

un conjunto de trámites que son brindados por las
instituciones públicas, precisa su tiempo y costo,
reduce la discrecionalidad y parcialidad de los
funcionarios y permite agilizar diversos trámites que los
usuarios deben realizar. El TUPA brinda claridad de
qué cosas deben hacer los usuarios para realizar la
gestión ante la entidad respectiva.
4. REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO (RIT)
El Reglamento Interno de Trabajo es una norma
elaborada por la Institución en donde determina las
condiciones que deben sujetarse todos los
trabajadores sean estos empleados u obreros, es decir
en este documento los empleadores consignarán las
condiciones o reglas de trabajo.
¿Qué disposiciones debe contener?
Para ello, la legislación peruana indica la existencia de estas disposiciones en los siguiente:
• Admisión o ingreso de los trabajadores.
• Las jornadas y horarios de trabajo; tiempo de la alimentación principal.
• Normas de control de asistencia al trabajo.
• Normas de permanencia en el puesto conteniendo: permisos, licencias e inasistencias
• Modalidad de los descansos semanales.
• Derechos y obligaciones del empleador.
• Derechos y obligaciones del trabajador.
• Normas tendientes al fomento y mantenimiento de la armonía entre trabajadores y empleadores.
• Medidas disciplinarias.
• Persona o dependencia encargada de atender los asuntos laborales y la tramitación de estos.
• Normas elementales que se deben observar dentro del desarrollo de la actividad laboral.
• Las demás disposiciones que se consideren convenientes de acuerdo con la actividad de la
empresa.
5. CUADRO PARA ASIGNACION DEL PERSONAL (CAP)
El Cuadro para Asignación de Personal (CAP) es el Documento de Gestión
Institucional que contiene la planta orgánica de cargos definidos y aprobados
de la Entidad, necesarios para su adecuado funcionamiento, sobre la base de su
estructura orgánica prevista en el Reglamento de Organización y Funciones
(ROF) y sus modificaciones formalmente aprobadas.
6. CLASIFICADOR DE CARGOS
El Clasificador de Cargos, es un documento técnico que
describe el ordenamiento de los cargos o puestos de trabajo
que requiere una entidad acorde con sus funciones, teniendo
en cuenta el grado de responsabilidad y complejidad que
demandan su desempeño y los requisitos mínimos
requeridos.
6. REGLAMENTO DE APLICACIONES DE SANCIONES
ADMINISTRATIVAS (RASA) Y CUADRO ÚNICO DE
INFRACCIONES Y SANCIONES (CUIS)
Establece normas y procedimientos administrativos del procedimiento sancionador
para la imposición, ejecución de sanciones y medidas correctivas de carácter
administrativo.
7. PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO
El Plan de Desarrollo Concertado es el instrumento
que resulta de la aplicación del proceso de
planeamiento estratégico en el territorio, el cual
tiene el propósito de orientar al desarrollo integral
de los territorios y rige la gestión de gobierno
municipal en el mediano y largo plazo, convocando
ampliamente esfuerzos de diversos factores y
enfocando recursos individuales e institucionales de
la sociedad, del sector privado, de la academia y del
estado para el bienestar de la población y el
desarrollo armónico y sostenible del territorio y del
país. El PDLC es de carácter participativo,
concertado y multidimensional y se formula con los
aportes de los actores del territorio durante todo el
proceso.
MARCO ESTRATEGICO

VISION AL 2030

La municipalidad Distrital de Andahuasi, cuenta con una visión institucional que regirá
hasta el 2030, las cual reflejan las perspectivas como institución.
“Andahuasi con identidad patriótica, moderna, ordenada y atractiva a la inversión,
comprometida con el desarrollo sostenible y con igualdad de oportunidades”

MISION AL 2030

“Gobernar el municipio democráticamente y gerenciar estratégicamente la

municipalidad, desarrollando una gestión por resultados para mejorar la calidad de
vida de la población, la cultura y el desarrollo integral del distrito de Andahuasi”
 PRESUPUESTO (PIA)
El Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) es el
instrumento de gestión financiera de la institución y contiene
la estimación de ingresos y la previsión de los gastos
planificados para el ejercicio fiscal.
¿Quién elabora el presupuesto Institucional de Apertura?
Los Gobiernos Locales aprueban su Presupuesto
Institucional de Apertura (en adelante PIA) del año fiscal
respectivo, conforme a lo establecido en el inciso 2) del
numeral 53.1 del artículo 53 de la Ley Nº 28411, Ley
General del Sistema Nacional de Presupuesto y
modificatorias (en adelante Ley N° 28411).
¿Que se entiende por presupuesto institucional?
Presupuesto Institucional: Es la previsión de Ingresos y
Gastos, debidamente equilibrada, que las entidades aprueban
para un ejercicio determinado.
RECURSOS HUMANOS
● CAS: NO HAY
● LEY 276:22
● LOCADORES: 516
RECURSOS MATERIALES
● 5 INFRAESTRUCTURAS
● COMPUTADORAS Y LAPTOP DE ULTIMA GAMA
● IMPRESORAS ENTRE 5 A 4 POR CADA OFICINA
● CASA DE CULTURA CON EQUIPAMIENTO COMPLETO (ASCENSOR)
● CENTRO TELEMATICO
● BIENES MUEBLES
COMENTARIO

ADOLECE FINANCIERAMENTE

ADOLECE DE UN ORDENAMIENTO DOCUMENTARIO, MODERNIZACION DE LOS INSTRUMENTOS DE

GESTION

LINEAMIENTOS NORMATIVOS PARA EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO

QUE ESTEN VINCULADO AL CIERRE DE BRECHAS ESTABLECIDOS EN LA POLITICA NACIONAL

NO TIENE PROYECTOS DE GRAN EMBARGADORUA QUE NO GENERA IMPACTO SOSTENIBLE,

CULTURAL Y SOCIAL

ADOLECE DE GASTOS CORRIENTES PARA CONTRATCION DE PERSONAL SI BIEN ES CIERTO EL GOB

NOS DESTINO PARA PROYECTOS DE INVERSION MAS NO PARA GASTOS DE PERSONAL.