17 de Agosto de 2023

Gestión de Riesgos Gerente

Residente
Diego Pavez García
 Estrategia Collahuasi \ Direccionamiento Operacional 2023

Direccionamiento
FOCOS ESTRATÉGICOS
QUINQUENIO Operacional 2023

Personas
1
Cumplir la Promesa de Negocios con un 100% de
Confiabilidad en GR

Modelo de Gestión
Valor ($)
ESTABILIZAR OPTIMIZAR CRECER
2 Implementar el LOM cumpliendo
nuestros compromisos

Sustentabilidad 3 Algoritmificación de los procesos

Tiempo
Transformación de
Procesos 4 Profundizar Economía Circular y enfrentar
el Cambio Climático

Crecimiento
5 Avanzar en la Transformación de Procesos

6
Habilitar el Crecimiento de la Compañía desde la
implementación de Excelencia Operacional

Hacer que las

cosas pasen…
+ 3000
GRTs x día
PROCESO TURNO FIN DE SEMANA
ENTRADA(S)
OBJETIVO: Asegurar la protección de las personas y la continuidad operacional, desde
herramientas del CGR.
• Aprendizajes TTS
• Reunión Operacional
• Rol Gerente
• Reunión Gestión de Riesgos
CDO.
• Tendencias GRT
• Investigación de Incidentes
• Desafíos, Budget y Plan
Mensual
• Planificación de los Procesos
• Roles de los Ejecutivos FDS
• Estacionalidad
• Operación Invierno
• Estándar emergencias y
contingencias
• Marco Legal y Normativa
• Normativa CMDIC
• Norma de comunicación
PLANIFICACIÓN
Jueves
• Definición y distribución de focos
fin de Semana. (miércoles 12:30
hrs.)
• Jueves 10:00 AM Reunión con
ejecutivos y lideres de proceso
CMDIC fin de semana (objetivo
identificar planificación, riesgos y
actividades criticas en los
procesos).
• Jueves 18:00 hrs., Reunión con
ICRP´s a nivel compañía, (CMDIC,
ESED y subcontratos), revisión Plan
GRT fin de semana.
• Jueves 19:00 hrs, Reunión con
lideres ESED fin de semana
(Objetivo: internalizar los focos de
fin de semana y motivar el uso de
las herramientas CGR).
SUBPROCESOS
DESARROLLO
DEL TURNO
Viernes, Sábado, Domingo
• Participación RITUS.
• Reunión de Seguimiento de
planificación, riesgos y
actividades criticas del turno
(Verificar Eventos diarios,
Observaciones y resultados
RITUS, VATS, Planes de Izaje y
resultados GRT e Incentivo de
herramienta GCP).
• Reportabilidad a VP Ejecutivo.
• GRT a actividades criticas.
• Seguimiento a las desviaciones e
incidentes, asegurando las
personas y continuidad
operacional.
CIERRE DEL
TURNO
Lunes
• Reunión de cierre con equipo
ejecutivos y lideres de fin de
semana Lunes (Entrega de
resultados de gestión de fin de
semana).
• Generación de informe de cierre
(Objetivo: Reportar
aprendizajes de eventos Flash y
operacionales de interés,
realzar las fortalezas y
oportunidades en los procesos,
reportabilidad resultado
herramientas CGR y de Gestión,
conclusión
SALIDA(S)
• Rol Gerente Ejecutado
• Entregables de Fortalezas y
Oportunidades
• Verificación Resultados
Herramientas de CGR
• Cumplimiento de desafíos y
planificación
• Cierre de Incidentes e
informes
• Reporte a equipo Turno
Trabajo seguro
• Rol de ejecutivos FDS
• Comunicaciones
• Reporte diario VPEO
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FOCOS DE SEGURIDAD PARA EL FIN DE SEMANA
Actividades Continuidad operacional relevantes a nivel Compañía
 VP MINA
 Equipos de Apoyo:
TN16 cambio elementos desgaste
TNO19 cambio elementos desgaste
MO20 trabajos pasador central (termino)
 CAEX:
Caex 155 Cambio de modulo ( Instalación de periféricos)
Caex 134 Cambio de suspensión trasera esta por soldadura
Caex 61 Cambio cilindro de levante
CA179 cambio conjunto parrilla.
 PALA:
Pa06 por overhaul
Pa10 Mantencion programada
Pa21 imprevisto
Po22 - Po12 Mantencion programadas
 Alimentación chancado (volumen y ley )
 Reparación de pistas y levantamiento de pretiles
 PERFORADORAS: PO22 mantención en patio de armado de perforación.

 VP PROCESOS
 Chancado, Mantención servicio A4.
 Mantención Chancado Pebbles 48 hrs .
 Trabajos proyecto CV 043 a CV 044
 Mantención bomba 1021

 PUERTO
 mantención semanal filtro 5, 4 y 3
 Mantención semanal filtro hiperbárico
 Medición eslabones rastra principal

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FOCOS DE SEGURIDAD PARA EL FIN DE SEMANA
Actividades Continuidad operacional relevantes a nivel Compañía

 GTAM
 Inspecciones y mantenimiento sectores Fuera de Faena (CMDIC)
 Calicatas en línea de agua potable sector pebbles (Cmdic)
 Inspección trabajo C20+ (RyQ)
 Inpección de threadolets y cambio de líneas de descarga a piscinas Mineroductos (United)
 Mantenimiento de protección catódica (Cathpro)
 Inspección patrulleros Mineroducto (Aptec)
 Control operacional sce 02
 Prueba de carga en mtp 17
 Soldadura línea 1200 (Emin)
 Inspecciones patrulleros mineroducto (Aptec)

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 FOCOS DE SEGURIDAD PARA EL FIN DE SEMANA
Actividades Continuidad operacional relevantes a nivel Compañía
 PROYECTOS EN EJECUCIÓN

5to MOLINO
Sk; Estructura ESP 14 correa Remate cola correa, Mecánica Outside Alineamiento bombas walmart trabajo normalizado correa 1005cuadratura correa 1006pre armado correa 15, sala lubricación Losa2 Losa
hidrociclones3 muro perimetral agua proceso4 muro eje 4a4b5 canaleta derrame6 planta cal7 radier poniente sala lubricación, Tendido de cables de media tensión tendido de cables de control Fabricado y
confeccionado de mufas 5kv; 23kv, Gruo Sole Plate (Molino), Desarme Micro clima, Desarme Estructural andamio ABB, Limpieza Polos, Limpieza Estator, torque (Termino ).
HABEKOT; Tendido de cables - escalerillas.

ROSARIO
Hintek; Desmovilización; Acopio Tagua
ELECCON; Montaje de manifold; P3
Hintek; Remodelación sala de cambio Komatsu
Ferromining; Desmovilización; truckshop

UJINA
GRUAS VARGAS: operación de izaje y levante en patio 1003
EL Toqui: reparación y mantenimiento ruta interna Ujina
AVA: Construcción nuevo Courier; remolienda
AVA: Montaje galerías; Cv3002
AVA: Instalación de líneas de repulpeo para 5to molino, plata concentradora
MCN: Fabricación y montaje de suportación para líneas de repulpeo; planta concentradora
MCN; Ingreso a mantencion para montaje estructural; SAG 1

FUERA DE FAENA
EL TOQUI: Reparación y mejoramiento de ruta

PIONEROS
ATCO; remodelación de pabellón 10 y 11 oriente; Pioneros
TECNO FAST; montaje de módulos nuevos pabellones, Pioneros
INGSAL; Confección de rampa de acceso, Botadero Coposa.
ELECCON; Excavaciones masivas para nueva línea de alcantarillado; Pioneros
ELECCON; Excavaciones para alimentación eléctrica nuevos pabellones, Pioneros

PUERTO
MCN: Mejoramiento de infraestructura menor 7
HINTEK: Reforzamiento columnas Cajón DI1530; Reparación Muros, Loza y Fundaciones
 Gerente Residente
Apoyo Digitalización

| Estrategia:

Digitalización Reporte Diaria Gerente Residente

Fuente : ELLIPSE

Elementos Clave del Reporte

• Novedades Salud Ocupacional

Durante todo el mes de Julio estaremos probando este proceso
para quienes lo utilicen esperamos recibir feedback de la
herramienta
• Gestión CGR (GRT/Focos/ Desviaciones)
• Incidentes a la personas
• Incidentes Operacionales
• Seguimiento Actividades Criticas Declaras
Gestión Riesgos Estratégicos Compañía
Tablero de Control Estratégico

9
Gestión Riesgos Estratégicos Compañía
Tablero de Control Estratégico

10
Gestión Incidentes Alerta de Incidentes – Semana Anterior
Seguimiento de Alertas Semana del 07 Agosto al 13 Agosto
Incidentes sin plan de acción en
Ellipse:
• Baja ley de Mo (GOP)
• Falla trunnion Molino (GOP)
• Falla correa CV2402 por daño
pasante (GMP)
• Golpe portón lateral losa
taller de neumáticos (GCT)
• Fractura oruga pala (GCT)
• Eslingas en mal estado (PRY)
Repetición Incidente similar
32 % 90 %
Incidentes similares o repetidos Alertas sin GRT asociados
• Conducción Caex: Caex • Baja ley de Mo
golpea pretil • Falla totem de colaciones
• Conducción bus/van:
Taxibus atropella vicuña
• Detención Correa (3)
• Detención Molino (3)
Repetición Incidente
11
Gestión GRT
Seguimiento de Alertas Semana del 14 Agosto al 20 Agosto

2019 2019 2019 2020

VPP Falla Amago de Detención Detención línea
estructura incendio molino bolas por baja en
losa en portal polea correa por falla en presión aire
reclaimer CV043 transformador instrumentación

2019 2019
VPM Amago de
incendio
Amago
incendio
parrilla Caex tractor oruga

2019 2020
Proy. Emanación
Xanato por
Falla izaje
equipo de
corte en shiploader
tanque

2020-GGAC 2022-GTAM
GTAM/ Problema Aprisiona-
suministro miento dedo
GGAC eléctrico por con estructura
Falla Operacional
falla línea 23kv del camión
Lesión Personas

2020-GSP 2022-GSP 2022-GSP

GSP/ Rotura matriz Colisión bus Golpe cabeza Daño Propiedad
VPDS/ de agua potable con señalética contra
Coposa vial casillero
VPFA Medioambiente
Gestión GRT
Seguimiento de Alertas Semana del 14 Agosto al 20 Agosto

2019 2019 2019 2020

VPP Falla Amago de Detención Detención línea
estructura incendio molino bolas por baja en
losa en portal polea correa por falla en presión aire
reclaimer CV043 transformador instrumentación

2019 2019
VPM Amago de
incendio
Amago
incendio
parrilla Caex tractor oruga

2019 2020
Proy. Emanación
Xanato por
Falla izaje
equipo de Elástica
corte en shiploader
tanque Química

2020-GGAC 2022-GTAM Hidráulica

GTAM/ Problema Aprisiona-
suministro miento dedo Mecánica
GGAC eléctrico por con estructura
falla línea 23kv del camión Gravitacional

Eléctrica
2020-GSP 2022-GSP 2022-GSP
GSP/ Rotura matriz Colisión bus Golpe cabeza
Térmica
VPDS/ de agua potable con señalética contra
Coposa vial casillero
VPFA Cinética
Incidentes Julio 2023
Impacto Personas
GOP Podium – Herida contusa dedo VPM Joyglobal – Contusión pierna
mano izquierda STP - PA derechaa APC

Incidentes
VPM ENAEX – Volcamiento camión fábrica VPM – Colisión entre CAEX

GRMD Geotec – Corte palmar mano VPM Soldesp/Finning – Corte dedo

izquierda STP-PA índice derecho APC

VPM – CAEX impacto con pretil

VPM Komatsu – Corte parpado

derecho STP-PA
 FOCOS DEL ANÁLISIS DE LOS PROCESOS

Gestión Fin de Semana Transversal Compañía

 Internalización de Aprendizajes en RITUS:

 Mantener la participación en RITUS de Supervisores e ICRP, con foco en internalizar aprendizajes de eventos mes anterior Julio y los reiterativos estacionales meses de Agosto de
últimos 4 años, asegurar “la comprensión” de esto aprendizajes verificando los siguientes aspectos, con los roles SPS y OAS (Origen GRT 27) :
 Causas inmediatas asociados a estos eventos.
 Energías Potenciales en Herramientas y Entorno, cuidados de las manos.
 Rol de Supervisores y OAS (Ejecutar acorde a lo planificado, el deber de detener la actividad ante imprevistos y afectación del entorno).
 Desde los RITUS Verificar la planificación de actividades diarias considerando las energías potenciales presente, potenciar la calidad de las herramientas GCR, VATS y GCP.

 Optimizar el direccionamiento de GRT hacia los Aprendizajes relevantes compañía, así como la identificación y gestión de Energías Potenciales en el desarrollo de actividades. Meta sobre
3.000 GRT´s Diarios. Foco de GRT en:

 Aprendizaje Eventos recientes a nivel compañía:

 Verificación atributo de Protección Industrial al interior de los procesos compañía y ESED : Verificación cuidado de activos críticos, segregación de accesos, cierre de áreas e
instalaciones cuando no exista personal en funciones activas, protección de ilícitos y continuidad en rutas externas. (Origen 69).

 Verificación Planificación Actividades Criticas y administración de imprevistos a través de GCP: Revisión de planificación desde RITUS, Rol de Supervisión y apego a los
controles y definición de paso a paso descritos en instructivos de trabajo, GRT con orientación a revisión de manejo de imprevistos o cambios en la planificación a través de la
herramienta GCP, identificación de los nuevos riesgos, energías potenciales presentes en el imprevisto o cambio e implementación de nuevos controles . (Origen 40)

 Verificación de planificación de actividades NO RUTINARIAS o recientemente incorporados a los procesos y/o ESED (Origen 40): Verificación de existencia de CGR en estas
actividades, asegurar competencias d ellos trabajadores que realizaran este tipo de actividades, GCP a los cambios asociados a estas actividades NO RUTINARIAS.

 Desarrollo Trabajos en altura, armado de andamios Energía Potencial Gravitacional y aplicación EPF-06 (Origen 47): Verificación estados de superficies de trabajos,
plataformas, existencias de vanos, aplicación controles EPF-06, confección de ARTA, verificación puntos de anclaje, sistema de protección contra caída, cobertura en caso de
emergencia, verificación de procedimiento especifico de trabajos de altura. Toda actividad en Altura Física debe ser calificado como CRITICA y por tanto cobertura con GRT.

 Uso de Herramientas Manuales, especialmente con energías neumáticas e hidráulicas presentes (Origen 49 – 50): Verificación de instructivos específicos del uso de
herramientas y aplicación RIGUROSO de los controles especificados. Verificación de estados y certificación de herramientas y competencias d ellos trabajadores para su uso.