ESTRUCTURA ORGANIZATIVA EN LA

ADMINISTRACIÓN RRHH
 LA ORGANIZACIÓN

Objetivos

•Establecer los departamentos o areas

funcionales especializadas de la •Definir que labor debe
empresa. desempeñar cada uno de los
miembros de la organización
• Definir jerarquias, las que determinan mediante la elaboracion de
el grado de autoridad y las descripciones y perfiles de
responsabilidades inherentes a cada puestos.
nivel de la empresa.
•Definir y orientar el trabajo al
interior de la empresa.
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

la estructura organizacional de
una empresa es el modo en que
se concibe a sí misma, el modo en
que planifica su trabajo y
reparte formalmente sus
responsabilidades. La estructura
organizacional es la forma de
una empresa.
 ESTRUCTURA VERTICAL JERARQUÍA ADMINISTARTIVA
La estructura vertical (estructura
jerárquica), es una pirámide en la
que una persona es responsable
de un área funcional (ingeniería,
finanzas, marketing) con uno o
más subordinados encargados del
manejo de las subfunciones
La administración se organiza en
niveles jerárquicos.
Sometimiento al seguimiento de
políticas determinadas por el
superior jerárquico.
Se da propiamente al interior de
los organismos y no fuera de
ellos.
 Gerente

Administrador Recursos
Marketing Producción
Financiero Humanos

Supervisor

Obrero
 DISEÑO DEPARTAMENTAL

se refiere a la estructura
organizacional de los
departamentos o
divisiones de la empresa,
es decir, al esquema de
diferenciación e
integración existente en el
nivel intermedio de la
empresa.
 DISEÑO ORGANIZACIONAL

• proceso de elegir una estructura de

tareas, responsabilidades y
relaciones de autoridad dentro de
las organizaciones. Se pueden
representar las conexiones entre
varias divisiones o departamentos
de una organización e un
organigrama.