PEB (Plan de Ejecución BIM)

Qué es el Plan de Ejecución BIM (PEB)?

El plan de ejecución BIM o BIM execution plan es un documento clave y dinámico que define los
objetivos para la implementación de la metodología BIM en un proyecto. Aborda los requisitos
establecidos por el cliente, definiendo el alcance, usos, flujo de procesos, roles,
responsabilidades, hitos, tareas y herramientas a ser utilizadas.

El PEB (Plan de Ejecución BIM) o BEP (BIM Execution Plan), es un documento imprescindible que se redacta
para obtener un marco de referencia en la implementación de BIM en el proyecto.

No existe un método estándar de implementación en cada proyecto. Sólo el equipo que comprende las
necesidades del cliente, los objetivos, las capacidades del equipo puede implementar BIM de manera eficaz.

El desarrollo, la actualización, las correcciones de este documento en cada etapa del proyecto es esencial
para obtener el máximo beneficio de la implementación de BIM.
Tipos de PEB

PEB Previo (etapa de licitación)

En la etapa de licitación, antes de que se acuerde el contrato, los posibles proveedores desarrollarán un PEB
con el objetivo de demostrar sus capacidades, competencias y enfoque para cumplir con los requisitos del
cliente.

PEB Adjudicado
Una vez que se adjudique el contrato, el proveedor ganador presentará un PEB que contendrá el plan
maestro de entrega de la información y se definirá el flujo de trabajo del proyecto.
¿Cuáles son las ventajas de realizar un PEB?

Las principales ventajas son:

-Las partes involucradas entenderán claramente los objetivos estratégicos para implementar BIM en el
proyecto.

-Ayuda a comprender los roles y responsabilidades de los integrantes de los diferentes equipos de trabajo.

-Al describir estrategias, metodología y aumentar el nivel de planificación, se reduce el número de

incertidumbres en el proceso de implementación.

-Fomenta la comunicación y colaboración entre los equipos desde el comienzo del proyecto.

-Los datos son compartidos por todos los involucrados de una manera estructurada.

-Proporciona un punto de referencia para describir el proceso a los futuros participantes que se unan al
proyecto.
Información del PEB
Debe abordar las siguientes categorías de información:

1. Información del proyecto: Número de proyecto, ubicación, descripción del proyecto y sus particularidades.
Información del PEB

2. Contactos clave del proyecto.

3. Objetivos del proyecto / Objetivos BIM: Se debe documentar el valor estratégico y los usos específicos BIM del proyecto.

4. Roles y responsabilidades: una de las tareas principales es definir el/los coordinador/es del proceso de planificación y
ejecución, a lo largo de las diversas etapas del proyecto. Esto es particularmente importante cuando se identifican las
organizaciones que iniciarán el desarrollo del Plan BIM, así como también el personal requerido para implementar el plan
con éxito.

5. Diseño del proceso BIM: esta sección debe ilustrar claramente el proceso de ejecución a través del uso de mapas de
procesos que se desarrollan en el segundo paso del procedimiento de planificación.
Información del PEB
6. Intercambios de información BIM: los elementos del modelo y el nivel de detalle requerido para implementar cada uso
de BIM deben estar claramente definidos en los requisitos de intercambio de información.

7. Procedimientos de colaboración: el equipo debe desarrollar sus procedimientos electrónicos y de actividad de

colaboración. Esto incluye la definición de procedimientos de gestión modelo (por ejemplo, estructuras de archivos y
permisos de archivos).

8. Procedimientos de control de calidad: se debe desarrollar y monitorear un procedimiento para asegurar que los
participantes del proyecto cumplan con los requisitos definidos en el PEB.

9. Necesidades de infraestructura tecnológica: se debe definir el hardware, el software y la infraestructura de red

necesarios para ejecutar el plan.

10. Estructura del modelo: el equipo debe analizar y documentar elementos tales como la estructura del modelo, la
estructura de denominación de archivos, el sistema de coordenadas y los estándares de modelado.
Información del PEB

11. Entregables del proyecto: se debe documentar los entregables requeridos por el propietario.

12. Estrategia de entrega / contratos: esta sección debe definir la estrategia de entrega que se utilizará en el proyecto.
Anexo
Alguno de los documentos claves que se obtienen/entregan en la municipalidad (Dirección de Obras Municipales o DOM):

C.I.P. Certificado de Informaciones Previas

S.A.P. Solicitud de Ante Proyecto

S.P.O.N. Solicitud de Permiso de Obra Nueva

S.M.P. Solicitud de Modificación de Permiso

Otros de los documentos claves que se piden/entregan:

Informe Factibilidad (Aguas Andinas, etc.)

Formulario Único de Estadísticas de Edificación (INE)

Certificado de Afectación Utilidad Pública (SERVIU)

Estudio Impacto sobre el Sistema de Transporte Urbano o EISTU (SECTRA)

Certificado de altura para edificaciones cercanas a aeródromos y radioayudas (DGAC)

Permiso de Intervención en Monumentos Históricos (CMN)