Identificando las Metas y Usos BIM para

el proyecto
El primer paso en el desarrollo de un Plan de Ejecución BIM es definir los usos BIM apropiados
basados en las metas del proyecto y del equipo. Un desafío y oportunidad que enfrentan los equipos
los equipos de planeamiento temprano de un proyecto es identificar el uso más apropiado para BIM
en un proyecto dadas las características del proyecto, las metas y capacidades de los participantes,
y la distribución de riesgos deseadas. Hay muchas diferentes tareas que pueden beneficiar desde la
incorporación del BIM. Estos beneficios están documentados como usos BIM y está guía incluye
veinticinco usos para tener en consideración en un proyecto. El objetivo de este capítulo es proveer
un método para identificar los usos BIM apropiados para la implementación del proyecto.

Definir las Metas BIM para el proyecto

Antes de identificar los usos BIM, el equipo del proyecto debería bosquejar las metas
del proyecto relacionadas al BIM. Estas metas de proyecto deberían ser específicas para
el proyecto en cuestión, medibles y estar orientadas a mejorar el éxito del
planeamiento, diseño, construcción y operación de las instalaciones. Una categoría de
objetivos debería relacionarse con el desempeño general del proyecto, incluyendo la
disminución de la duración planificada del proyecto, reducir el costo del proyecto o
incrementar la calidad general del proyecto. Ejemplos de metas de calidad podrían
incluir el desarrollo de un diseño energético más eficiente a través de la rápida iteración
del modelado energético, crear diseños instalados de alta calidad a través de la
coordinación detallada en 3D de los sistemas o desarrollar registros de modelos más
exactos para mejorar la calidad de rendimiento en modelado y puesta en marcha.

Otras metas pueden apuntar a la eficiencia de tareas específicas para permitir ahorros
en general de tiempo y costos por parte de los participantes del proyecto. Estas metas
incluyen el uso de aplicaciones del modelo para crear la documentación del diseño más
eficientemente, para desarrollar estimaciones a través de cómputos métricos
automatizados, o para reducir el tiempo de entrada de datos en los sistemas de
mantenimiento. Estos puntos son solo sugerencias de metas potenciales que el equipo
del proyecto puede tener en consideración cuando comienza a decidir cómo
implementar BIM en un proyecto. Esta no es de ninguna manera una lista exhaustiva y
es esencial para identificar las metas específicas que proveerán el incentivo necesario
para implementar BIM en un proyecto.

Un hipotético nuevo Edificio de Laboratorios construido en un campus universitario será

utilizado a lo largo de los siguientes capítulos para ilustrar los pasos en la guía. Las metas
del proyecto de este ejemplo se muestran en la tabla de ejemplo del archivo de Excel
titulado “03 Tablas de análisis de metas y usos – V2.0 (Excel)”. Adicionalmente, se puede
encontrar una tabla en blanco para Metas BIM en los archivos adjuntos.
Descripción de Usos BIM
A través de numerosas entrevistas con expertos de la industria, análisis de estudios de
casos de implementación y revisión de referencias bibliográficas se logró identificar
veintidós Usos BIM, organizados por fase de proyecto y desarrollo del proyecto. En el
documento de “Usos BIM” se incluye una página resumen para cada uno de estos Usos
BIM. Las descripciones fueron desarrolladas para proveer un breve resumen para los
miembros del equipo que pueden no estar familiarizados con los usos BIM y para
proveer información adicional que el equipo de proyecto puede hallar valiosa durante
el proceso de selección. Cada descripción incluye un resumen del Uso BIM, beneficios
potenciales y competencias requeridas por parte del equipo.

Comenzando con el final en mente

Para que BIM sea implementada exitosamente, es crítico que los miembros del equipo
entiendan el uso futuro de la información que ellos mismos están desarrollando. Por
ejemplo, cuando un arquitecto agrega una pared al modelo de arquitectura, esa pared
puede contener información referente a las cantidades de materiales, propiedades
mecánicas, propiedades estructurales y otros datos de atributos. El arquitecto necesita
saber si esta información será utilizada en el futuro, y si es así, cómo será utilizada. El
uso futuro de estos datos frecuentemente puede impactar los métodos utilizados para
desarrollar el modelo o identificar problemas con el control de calidad relacionados a la
exactitud de los datos para las tareas que dependen de la información contenida en el
modelo.
Para enfatizar el ciclo de vida de la información, un concepto principal de Procedimiento
de Plan BIM es identificar los usos apropiados de BIM comenzando con los potenciales
usos finales de la información del modelo. Para hacer eso, el equipo del proyecto
debería primer considerar las fases terminales de un proyecto y entender qué
información sería valioso tener durante esa fase. Entonces, podrían ir retrocediendo por
las fases del proyecto en un orden inverso (Operación, construcción, diseño y en
entonces planificación). Esta perspectiva de "comenzar con el fin en mente" los usos
deseados de la información se presentan en orden cronológico inverso la Tabla “Usos
BIM en Ciclo de Vida” el archivo Excel adjunto, lo cual debería ser soportado por
procesos iniciales en el ciclo de vida del proyecto. Al identificar en primer lugar estos
usos de la información de forma descendente, el equipo puede enfocarse en identificar
información del proyecto que pueda ser reutilizada e intercambios de información
importantes.

Procedimiento para seleccionar Usos BIM

Una vez que las metas están definidas, el equipo del proyecto debería identificar las
tareas apropiadas que el deberán realizar usando BIM. Este análisis de Usos BIM debería
enfocarse inicialmente en los resultados deseados del proceso general. Por lo tanto, el
equipo debería comenzar con la fase de operación e identificar el valor para cada uno
de los Usos BIM y como se relaciona específicamente con el proyecto al proveer un
orden de prioridad Alto, Medio o Bajo para cada Uso. El equipo puede entonces
continuar hacia cada fase precedente del proyecto (construcción, diseño y planificación)

Para facilitar el proceso de revisión de usos BIM, se ha desarrollado una tabla de

Selección BIM. Esta plantilla incluye una lista de los Usos BIM potenciales, junto con
 campos para revisar el valor aportado, la parte responsable, las habilidades necesarias,
notas adicionales y la decisión del equipo en caso de implementar o no el Uso BIM.

Procedimiento para completar la tabla de selección de Uso BIM

Para completar la tabla de selección de Uso BIM, el equipo debería seguir los siguientes
pasos junto con los interesados clave del proyecto:

1. Identificar los Usos BIM potenciales

Definiciones y explicaciones para cada uso BIM están disponibles por fase de proyecto.
Es importante que el equipo considere cada uso potencial y considere su relación con
las metas del proyecto

2. Identificar las partes responsables para cada potencial Uso BIM

Para cada uso que está siendo considerado, debería ser identificada al menos una parte
responsable. Esta parte incluye a cualquier miembro del equipo que esté involucrado
en el uso si este se lleva a cabo, junto con participantes externos que puede ser
necesarios para asistir con la implementación. Primero se deben listar las partes
responsables en la tabla

3. Calificar las habilidades de cada parte para cada Uso BIM identificado en las
siguientes categorías
a. Recursos
¿Tiene la organización los recursos necesarios para implementar el uso BIM
requerido? Algunos de los recursos generales requeridos incluyen:

 Personal de equipo BIM

 Software
 Entrenamiento de software
 Hardware
 Soporte IT

b. Competencia
¿Sabe la parte responsable cómo implementar exitosamente los usos BIM? Para
determinar la capacidad de realizar cierta tarea, el equipo del proyecto debería
entender los detalles del uso BIM y cómo será llevado a cabo tomando en cuenta
las especificaciones

c. Experiencia
¿Ha llevado a cabo la parte responsable ese uso BIM en el pasado? La experiencia
del equipo asociada con cada uso BIM es vital para una implementación exitosa.

4. Identificar el aporte de valor y riesgo asociado con cada uso

El equipo debería considerar el potencial de valor ganado, así como, riesgos adicionales
en los que se podría incurrir durante el proyecto con el uso de cada uso BIM. Estos
elementos de valor y riesgo deberían incorporarse en la columna de notas de la Tabla
de Selección de Usos BIM.
5. Determinar si se implementará o no cada uso BIM
El equipo debería discutir cada uso BIM en detalle para determinar si sería o no
apropiado el uso BIM dadas las características (tanto del proyecto como del equipo).
Esto requerirá que el equipo determine el valor potencial agregado o el beneficio al
proyecto y entonces compare dicho beneficio con los costos de implementación. El
equipo también necesita considerar los elementos de riesgo asociados con la
implementación, o no implementación, de cada uso BIM en particular. Por ejemplo,
algunos usos BIM pueden reducir significativamente el riego general de proyecto, sin
embargo, esos mismos usos pueden cambiar los riesgos de una parte responsable hacia
otra. En otras situaciones la implementación de un uso BIM puede agregar riesgo
potencial a una parte cuanto esta logra exitosamente sus objetivos de trabajo. Una vez
que todos los factores sean considerados, el equipo necesita tomar una decisión de “ir
/no ir” relacionada con cada Uso BIM. También se debe entender que cuando el equipo
decide llevar a cabo diversos usos BIM, esto puede facilitar a otros la implementación
debido a que los miembros del equipo pueden aprovecharse de la información
existente. Por ejemplo, si el diseño arquitectónico se crear en una aplicación de
modelado paramétrico, entonces es menos costoso implementar la coordinación 3D.