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(6A0155) Contabilidad para la toma de decisiones

Pautas generales

Del 23 de marzo al 16 de mayo de 2024

rescobarespino@gmail.com

Prof. Roberto Escobar-Espino 1


OBJETIVOS DEL CURSO:

Informe de la Encuesta Mensual de


Expectativas Macroeconómicas:
Febrero 2024

2
Prof. Roberto Escobar-Espino
OBJETIVOS DEL CURSO:

2do BAROMETRO DE LOS


CEO de
GESTION E IPSOS PERU –
marzo 2023

3
Prof. Roberto Escobar-Espino
OBJETIVOS DEL CURSO:

QUE HACER?

2024….?
2025…..?

Control de daños?
(apagar incendios)

Planificación
+
Evaluación del
Prof. Roberto Escobar-Espino desempeño 4
OBJETIVOS DEL CURSO: Ver SILABO colgado en BB

Hoy en los negocios hay DOS formas de salir adelante:


• Diferenciación – Disrupción
• Optimización de costos (gestión estratégica de..)
ENFOQUE:
En el curso Contabilidad para la toma de
Perspectiva de necesidades de información de un
decisiones:
 Desarrollaremos conceptos esenciales USUARIO INTERNO:
empleados en los sistemas de costeo
analíticos y gerenciales OBJETIVO:

 Empleo de herramientas útiles:  Que las herramientas permitan el uso


 En el planeamiento sobre la base de eficiente de los recursos financieros del
los costos gerenciales: Modelo CVU; negocio = gestión estratégica en el corto
Costos diferenciales y Presupuesto
Integral
plazo

 En el control de la gestión sobre la  Evaluar el desempeño de los planes


base de los costos gerenciales: implementados
Análisis de desviaciones de la utilidad
operativa y costos directos
 Minimizar la subjetividad en la toma de
 decisiones

CONCEPTUAL -INSTRUMENTAL ANÁLISIS - DECISIÓN


Prof. Roberto Escobar-Espino 5
PORCENTAJE DE
CRITERIOS DE EVALUACIÓN FORMA DE EVALUACIÓN
PONDERACIÓN DE LA
NOTA FINAL DEL CURSO
Evaluación permanente del Asistencia, puntualidad y
compromiso del estudiante en las participación en los casos 10%
sesiones de clase. (Individual) dirigidos
Revisión de conceptos teóricos
Controles de lectura 20%
(Individual) (6A0155) Contabilidad para
Análisis, preparación y discusión
Trabajos grupales sobre casos
aplicativos 40%
la toma de decisiones
de casos. (Grupal)
(Informe ejecutivo y exposición)
Evaluación final del curso
Examen Final 30% Ver SILABO colgado en BB
(Individual)

En relación a la asistencia, puntualidad y participación:


Se evaluará en cada una de las sesiones de clase.

En relación a los Controles:


EVALUACIÓN Se tomarán en sesiones de clase conforme a cronograma de actividades del curso. De los tres
(03) programados se anulará uno (01) el de menor calificación. En caso el participante no asista
DEL CURSO a un control de lectura, éste necesariamente será el que anule.

En relación a los Trabajos grupales:


Consistirá en la elaboración de informes ejecutivos y exposición bajo sorteo de los casos
aplicativos y sus respectivas hojas de preparación. Los informes se deben de entregar
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electrónicamente, de acuerdo con las fechas programadas, al inicio de cada sesión y de acuerdo
con los que indique el profesor. Los lineamientos relativos al informe ejecutivo, exposición y 6
fechas de entrega, se indicarán al inicio del curso.
Entregables en
Sesiones Contenido Estrategia didáctica Material
clase

Conceptos básicos de la Exposición del Presentación Casos dirigidos 1


Sesiones administración de profesor del profesor.
1–4 costos. L1. Cap. 2 Casos dirigidos 2
L2. Cap. 1
sábado Full Costing y Direct
Costing. Desarrollo de ejemplos
23 marzo
2024
y caso práctico. Ejemplos y caso
práctico. CRONOGRAMA
GENERAL (revisado)
Toma de decisiones a Presentación ejecutiva Presentación Control lectura 1
partir del análisis Costo- trabajo grupal 1 del profesor. L2 Cap.1
Volumen-Utilidad. L1. Cap. 3 L2 Cap.14
Sesiones
Exposición del L2. Cap. 14
5–8 Toma de decisiones a Informe ejecutivo
partir del análisis de profesor trabajo grupal 1
sábado costos relevantes. Ejemplos y caso L1: HORNGREN, DATAR, RAJAN.
06 abril Desarrollo de ejemplos práctico. Casos dirigidos 2
2024 y caso práctico. (continuación) (2012) Contabilidad de Costos, un
Casos dirigidos 3 enfoque gerencial. Décimo cuarta
Toma de decisiones a Exposición del Presentación
edición, México Pearson Educación.
Sesiones partir del análisis de profesor del profesor. Control lectura 2
9 – 12 costos relevantes. L1. Cap. 11 L1 Cap.11
Desarrollo de ejemplos
L2: Udolkin, Sergey (2017)
sábado Casos dirigidos 3
20 abril
y caso práctico Ejemplos y caso
(continuación) Contabilidad de costos y de gestión.
2024 práctico.
Segunda edición, Lima, Universidad
Estrategia y el
Presupuesto maestro
Presentación ejecutiva Presentación Control lectura 3
L2 Cap. 11 y 12
del Pacífico.
trabajo grupal 2 del profesor.
Sesiones L1 Cap. 7
13 – 16 L2. Cap.11 y 12
El presupuesto flexible y
Exposición del L1. Cap.6 y 7
el análisis de Informe ejecutivo
jueves profesor
02 mayo
desviaciones.
Ejemplos y caso
trabajo grupal 2
5 FECHAS = 20 HORAS
2024 Desarrollo de ejemplos práctico. Caso dirigido 4
y caso práctico.
El presupuesto flexible y Presentación ejecutiva Presentación Informe ejecutivo
Sesiones
el análisis de
desviaciones.
trabajo grupal 3 del profesor. trabajo grupal 3 Ver SILABO colgado en BB
17 – 20 L1. Cap.6 y 7
Caso dirigido 5
jueves Examen Final Desarrollo individual. Ejemplos y caso (continuación) Prof. Roberto Escobar-Espino
16 mayo práctico.
Examen Final
7
2024
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Trabajos grupales – instrucciones generales

1. Se tendrán 07 grupos de trabajo (conformados de acuerdo con lo comunicado por la


coordinación académica)

2. Los 07 grupos elaborarán tres (03) informes ejecutivos sobre los casos
aplicativos colgados en el BB y serán presentados de manera electrónica conforme al
cronograma del curso.

3. Por sorteo, todos los grupos pasará a debatir uno (01) de los tres (03) informes
ejecutivos de acuerdo con el cronograma establecido.

4. Este debate forma parte de la evaluación y participan TODOS los grupos.

Promedio de trabajos grupales => [ 3 notas (informes ejecutivos) + 1 nota (debate) ] / 4

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ESQUEMA BASICO DE UN INFORME EJECUTIVO

I. Definición del problema principal que atraviesa la empresa - (1 página)

II. Respuestas a la hoja de preparación - (5 páginas)

III. Recomendaciones (dos recomendaciones), se omite este punto si en la hoja de preparación se pide
expresamente recomendaciones – (1 página)

IV. Anexos (detalle de cálculos efectuados en el desarrollo del punto II o III, según corresponda)

TEMAS IMPORTANTES CONTEMPLADO EN LA EVALUACIÓN:


Se debe presentar mediante documento electrónico (Archivo PDF o Word) con carátula conforme al
reglamento de la universidad.

Tope de páginas en acápites I,II y III : 7 páginas

El informe ejecutivo se debe remitir vía mail (rescobarespino@gmail.com) antes del inicio de la sesión
correspondiente.
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PAUTAS PARA EL DEBATE DE LOS INFORMES EJECUTIVOS

I. Un (01) representante de cada grupo podrá emplear aplicativo audiovisual (Powerpoint, Prezi, CANVAS, etc) para
presentar en pantalla mediante el MS Teams:
• Las conclusiones: resumen didáctico y sintético de los resultados y hallazgos obtenidos al trabajar con la
hoja de preparación.
• Las dos (02) recomendaciones debidamente fundamentadas.
Es recomendable que todos los integrantes del grupo intervengan en la exposición.

II. Para la presentación de las recomendaciones:


• Tiempo de exposición de los grupos: 10 minutos.
• En la exposición omitir los antecedentes y el desarrollo a la hoja de preparacion. Se abordará directamente a las
conclusiones y las recomendaciones.
• Debate: 20 minutos, al finalizar las presentaciones y en la que intervendrán todos los grupos.

III. Todos los integrantes del grupo deben de intervenir en el debate luego de la presentación.

TEMA IMPORTANTE CONTEMPLADO EN LA EVALUACIÓN:


La presentación de la recomendación debe ser didáctica y con el impacto necesario para explicarla y
sustentarla en 10 minutos.
CONSULTAS: rescobarespino@gmail.com
Prof. Roberto Escobar-Espino 10
GRUPO 1
1 Alan Rodriguez Atenas
2 Edwards Vasquez Julio
3 Lozada Williams Eduardo
4 Ramos Vega Christian

GRUPO 2
1
2
Ancajima Becerra
Fon Alva
Karen
Pamela
(6A0155) Contabilidad
3
para la toma de decisiones
Morán Villanueva Karina

Casos 4 Prado Vasquez Cesar

aplicativos GRUPO 3
1 Echeverre Lorenzo Miguel
2 Hinostroza Vargas Erickson
3 Plasencia Cuya Carlos Turno de
Relación de 4 Yamo Flores Gustavo
Caso aplicativo exposición Fecha Grupos
grupos de GRUPO 4 1 sábado 6
1 Arévalo Ramírez Leandro
trabajo 2 Garayar Burneo Luis 1 Carver Candy Company 2 6-Abr 3
3 Pereda Rodriguez Hector 3 jueves 7
4 Ruiz Quispe Melissa
4 2-May 2
GRUPO 5 2 The Blocher Company 5 4
1 Alegre Valdivia Veronica
Importante: 6 jueves 1
2 Diaz Perez Sergio

Los enunciados y las 3


4
Donayre Alcala
Villanueva Martinez
Carla
Andy
3 Midwest ice cream 7 16-May 5
hojas de preparación
de los casos están 1
GRUPO 6
Gutierrez Francia Gino
colgados en el BB 2 Teran Avila Luiggi
3 Villanueva Parasi Alessandro
4 Yamamoto Suga Steffi
CONSULTAS:
1
GRUPO 7
Castañeda Muñoz Saul
rescobarespino@gmail.com
2 Lazarte Yañez Marco
Prof. Roberto Escobar-Espino 3 Sanchez Paredes Claudia 11
4 Vásquez Gamarra Dany

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