LA FUNCIÓN LOGÍSTICA

LA FUNCIÓN
LOGÍSTICA EN
EMPRESAS
INDUSTRIALES Y
COMERCIALES
LOGÍSTICA COMERCIAL

 La logística industrial es el proceso de planificación, ejecución y control

del flujo de recursos y materiales entre el punto de origen y el punto de
consumo para satisfacer las necesidades de los clientes.
 Incluye la coordinación del transporte, el almacenamiento, la distribución
y otras actividades relacionadas con el movimiento de mercancías.
 Abarca toda la cadena de suministro, desde la adquisición de materias
primas, pasando por la producción y la distribución, hasta la entrega del
producto final al cliente.
  La logística comercial es el
conjunto de actividades que se
llevan a cabo para planificar,
organizar y controlar el flujo de
bienes y servicios desde su punto
de origen hasta su llegada al
consumidor final. Todo esto, a fin
de asegurar una mayor rentabilidad
del negocio y una buena
satisfacción del cliente.

 Una logística comercial efectiva

puede mejorar la imagen de la
empresa, aumentar la satisfacción
del cliente, reducir los costos y, en
general, mejorar los resultados
financieros.
 ADQUISICIÓN DE
CADENA DE MATERIAS PRIMAS
SUMINISTRO
PRODUCCIÓN

FUNCIÓN LOGÍSTICA INDUSTRIAL Y

ACTIVIDADES QUE COMPRENDE LA
COORDINACIÓN
LOGISTICA DEL TRANSPORTE DISTRIBUCIÓN
INSTRIAL
ALMACEN DE ENTREGA DEL
MATERIAS PRIMAS PRODUCTO FINAL
AL CLIENTE
COMERCIAL

COMPRAS

SERVICIO AL
CLIENTE

LOGISTICA GESTIÓN DE
COMERCIAL INVENTARIOS
ALMACENAMIENTO
DE PRODUCTOS
TERMINADOS

TRANSPORTE Y
DISTRIBUCIÓN
LA LOGISTICA COMO FUENTE DE VENTAJA
COMPETITIVA

Además, aquellas que

logran administrar sus
las empresas que son niveles de inventario de
capaces de entregar manera efectiva pueden
productos de manera reducir el desperdicio y
más rápida y confiable aumentar la
que sus competidores, rentabilidad. Por lo
pueden alcanzar un tanto, la logística es un
mejor posicionamiento factor importante a
en el mercado. considerar al desarrollar
una estrategia
competitiva.
UBICACIÓN DE LA FUNCIÓN LOGÍSTICA DENTRO DE LA EMPRESA

El proceso logístico debe abarcar todas las áreas indispensables

para la empresa por ser una parte esencial para el éxito.

Áreas en las que no puede faltar:

• Compras
• Almacenamiento e inventarios
• Transporte
• Servicio al cliente
 RED DE DISTRIBUCIÓN

GESTIÓN DE EXISTENCIAS

Serie de procesos que se

REDES utilizan para planificar,
LOGISTICAS ejecutar y controlar el flujo GESTIÓN DE PEDIDOS
de bienes y servicios.

TRANSPORTE

GESTIÓN DE ALMACENES
PLANIFICACION DE LA RED LOGISTICA

Identificamos las necesidades de cada modelo

de negocio y potenciamos los cuatro pilares:

PERSONAS Para poder obtener el

mejor modelo operativo
de red logística que ayude
PROCESOS a aumentar la
disponibilidad de
inventario cercano a sus
clientes y consumidores
ACTIVOS con impacto al
incrementar sus ingresos.

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